管理會計師初級考試模擬題

1、5.適時生產系統(tǒng)是一種()1 .()的形成是以某種目標為對象的，它是A.直接成本B.直接材料A.會計核算基礎1B.會計要素C.間接成本D.可追溯成本C確認計量依據D.會計方法為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費。A.成本B.費用一 C損失D.支出2 .為了保證所作的決策是最優(yōu)的，在進行決策時應考慮()。'A.已耗成本B.未耗成本1C.支出成本,D.機會成本3 .()提供的信息既可以為財務會計編制 財務報表之用，也可滿足企業(yè)內部管理人員 進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務會計B.成本會計廠C.管理會計D.決策會計4 .成本會計是財務會計與管理會計的混合物 是計算及提供成本信息的()。A. A.推

2、動式系統(tǒng)C B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)6 .下列各項中，既是成本預測的結果，又是制 定成本計劃依據的是()o0 A.成本核算o B.成本決策C.成本控制D.成本分析7 .()是成本會計的第一個環(huán)節(jié)，它是成本 決策的前提。0 A.成本預測C B.成本控制口 C.成本核算0 D.成本考核8 .()是指與某一特定對象之間沒有直接 聯(lián)系，無法按某一特定標準直接歸屬有關對 象的成本。9 .下列計算公式正確的是（）。A A.材料成本差異率=（月初結存材料成本 差異+本月收入材料的成本差異）/ （月初結 存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成 本）X 100%B.材料成本差異率=（月初結存

3、材料成 本差異-本月收入材料的成本差異）/ （月初結 存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成 本）X 100%C C.材料成本差異率=本月收入材料的成 本差異/ （月初結存材料計劃成本+本月收入 材料的計劃成本）X 100%D D.材料成本差異率=本月收入材料的 成本差異/本月收入材料的計劃成本 X 100%10 .計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于（）。A.規(guī)模小，業(yè)務量少B.財務核算基礎薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)11制造費用是指（）。A.間接計入費用r B.間接生產費用C.應計入產品成本的車間生產費用口 D.應計入產品成本但沒有專設成本項目 的各項費用12.某企

4、業(yè)甲產品需要經過兩道工序制成，第 一道工序工時定額為20小時，第二道工序工 時定額為30小時，則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6JJ D.0.713在計算完工產品成本時，如果不計算在產 品成本，必須具備的條件是（）。° A.月末在產品數(shù)量很少C B.月末在產品數(shù)量較少C.月末在產品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎較好14.不計算在產品成本法的適用范圍是（）A.月末在產品數(shù)量變化較小B.月末在產品數(shù)量很少C.月末在產品數(shù)量很多D.月末在產品數(shù)量均衡15在物價變化較大的情況下，應該慎重采用 （）計算在產品成本。'-A.定額比例法B.約當產量法C.固定成本計價法D D.定額

5、成本法16以下選項，不符合在產品按定額成本計價 的特點的是（）。1A.事前制定產品的消耗定額、費用定額B.不需要制定產品的消耗定額、費用定 額和定額成本C.在生產費用發(fā)生的當時將符合定額的 費用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎上加減各種成 本差異，計算產品的實際成本17決定成本計算方法最重要的因素是（）0 A.成本計算對象 1B.成本計算期C.生產耗費在完工產品和在產品之間的 分配D.間接計入費用的分配18以下有關分批法白表述錯誤的是（）c口 A.分批法的主要特點是以產品的批別為 成本計算對象B.分批法的成本計算期是定期的和定額成本作為降低成本的目標C.分批法下可按累計分配法分配間

6、接計入費用和環(huán)境等的集合體。DD.分批法下可按當月分配法分配間接計入費用19采用分步法計算產品成本的企業(yè)是（）A.單件小批量生產B.大量大批單步驟生產C.大量大批裝配式流水線生產廠D.分批生產20.下列各種分步法中，半成品成本不隨實物 轉移而結轉的方法是（）。 A.資源C B.成本動因C.作業(yè)D.價值鏈22企業(yè)利用（）減少或消除非增值活動的過程被稱為作業(yè)成本管理。口 A.消耗定額 C B.作業(yè)成本動因C.產品品種D.間接成本庫23.我國傳統(tǒng)的成本管理模式只注重與生產 過程相關的成本管理，忽視了 （）。0 A.商品開發(fā)與設計的成本管理或勞務所消耗的原材料、人力、技術、方法成本計算結果，對三條產品

7、線獲利能力進行'A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.分項結轉分步法廠D.平行結轉分步法21.（）是作業(yè)基礎成本法計算模式和作業(yè)管理白核心，是企業(yè)為提供一定量的產品B.質量成本管理C.責任成本管理C D.間接費用管理24公司有三條產品線，每條產品線各占其銷量的1/3,按照產品成本計算結果，三條產品線每年的虧損額都在15萬元；根據作業(yè)重新分析表明：A線每年虧損10萬元,而其他27標準成本制度可以結合（），將制造費用兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元分解為固定制造費用和變動制造費用兩部和10萬元。請根據分析結果，建議公司應當停止（）。A.A產品線B.B產品線C.

8、C產品線C d.所有產品線份。廠A.完全成本法rB.變動成本法口 C.計劃成本法1- D.定額比例法28標準成本核算流程中的關鍵點是（）025基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系，必須 結合責任會計制度，將（）的確立與責任 中心的劃分銜接一致，明確經濟責任和權限 范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價值鏈分析D.成本動因26.當企業(yè)規(guī)模大，產品種類繁多時，（） 則以作業(yè)為中心，區(qū)分不同質的費用采用不A A.成本差異賬戶的設置B.標準成本的制定C.日?？刂?#176; D.差異的分析29制定制造費用分配率標準時，首先應將制 造費用按（）進行分類，分為變動制造費 用和固定制造費用。同的動因進行分配，能更準

9、確地將成本追溯'A.成本用途 到各種產品。B.成本的經濟內容A.傳統(tǒng)成本法 B.作業(yè)成本法C.成本性態(tài)C.完全成本法D.變動成本法D.成本類型30標準成本差異分析的基礎是（）。A.彈性預算'' B同定預算C.靜態(tài)預算D D.零基預算31標準成本差異是（）。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標準成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異32在標準成本差異分析中，通常應對不利的 材料價格差異負責的部門是（）。'A.質量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產部門33 .當以機器小時作為制造費用分配的基礎器維護費用的支

10、出，最有可能的結果是A A A.產生有利的變動制造費用耗費差異C B.產生不利的變動制造費用效率差異C.產生有利的固定制造費用總差異口 D.產生不利的固定制造費用生產量差異34 .某公司6月份的甲產品產量為1200件，變動制造費用的相關數(shù)據如下：單位預算變動制造費用：10.00元 實際變動制造費用： 10,800元 變動制造費用預算總成本：12,000 元 變動制造費用的效率差異：360元（不 利）變動制造費用的耗費差異是（）0C A.1560元不利差異B.1560元有利差異1C.2560元不利差異 D.2560元有利差異35 .下列各項中，屬于間接生產費用的是（）。時，企業(yè)在預算之外購買了新

11、機器以減少機A.生產車間廠房的折舊費B.產品生產工人的薪酬費用B.傳動用動力C.產品生產用固定資產的折舊費C.組織和管理生產用動力D D.企業(yè)行政管理部門用固定資產的折舊費36 .正確處理跨期費用的攤提工作，是為了正確劃分（）。1 D.外購動力39.某職工6月份生產合格品20件，料廢品5件，加工失誤產生廢品2件，計件單價為4元，應付計件工資為是（）。A.各月份的費用界限A.100B.120B.生產費用與期間費用的界限C.128D.108C.各種產品之間的費用界限D.完工產品與在產品的費用界限37 .基本生產明細賬應該按（）分設專欄或專行進行登記。40企業(yè)分配工資費用時，基本生產車間管理人員的工

12、資，應借記（）。C A.基本生產成本一 B.輔助生產成本C C.制造費用D.管理費用'A.產品名稱'B.成本項目''C.費用要素D.費用項目38 .下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動力的分類（）。41.制造費用中包括的直接生產費用是（）。A.廠房的折舊費0 B.生產設備的折舊費C.質量檢驗費A.工藝用動力D.原材料A.直接成本42采用分批法核算產品成本，在當月投產產 品批次多，而完工批次不多的情況下，問接 計入費用的分配采用（）較好。A.當月分配法B.直接分配法乙B.間接成本C.聯(lián)合成本° D.可分成本45.分離后進一步加工而發(fā)生的加工成本稱 為（）.C.實

13、際分配率法A A.共同成本D.累計分配率法1B.分類成本43 .在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成C.聯(lián)合成本本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產品。D.可歸屬成本'A.車間管理B.直接人工C.質量檢驗1D.機器調試44 .聯(lián)產品在分離前計算出的總成本稱為46企業(yè)利用同種原材料，在同一生產過程中同時生產出的幾種使用價值不同的主要產品，稱為（）.''A.產成品''B.聯(lián)產品口 C.等級品D.副產品47 .甲、乙、丙、丁四種產品是聯(lián)產品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、40千克、50千克和45千克，每千克A材料的的結果，因此其成本（）生的廢品，它是

14、特定的生產流程中不可避免D.產品成本的分析流程單位成本為8元。該企業(yè)將丙產品作為標準產品，則乙產品的A材料費用系數(shù)為（）A.0.5°B.0.8口J D.0.448 .以下有關副產品的表述，正確的是（）cA.副產品是企業(yè)生產活動的主要目標之一B.副產品不需要負擔聯(lián)合成本C副產品必須負擔聯(lián)合成本C D.副產品的成本核算工作可以簡化49企業(yè)在生產主要產品的過程中，附帶生產 出的一些非主要產品，稱為（）。'-A.聯(lián)產品B.廢品C.副產品D.次品50.正常廢品是指在有效的經營條件下所產乙A.必須單獨核算B.不需要單獨核算C.不應計入完工合格品成本C D.被視為完工合格品成本的一部分51

15、標準成本制度的關鍵是（）。C A.產品實際成本的計算B.標準成本的制定C.差異分析C D.預測成本52標準成本制度核算產品成本的一般流程與（）大致相同。A.產品成本的預測流程'B.產品成本的決策流程口 C.產品成本計算的流程53.出現(xiàn)下列情況時，不需要修訂基本標準成可能的結果和方案本的是（）。A A.產品的物理結構發(fā)生變化B.重要原材料價格發(fā)生變化C.生產技術和工藝發(fā)生變化1D.市場需求變化56以下哪項描述正確（）。A A.小微企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化，制度化C B.大型企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化，制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預算都必須系統(tǒng)化、制度化D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來D.產品

16、規(guī)劃預算54.直接材料的數(shù)量標準制定的部門是（廠A.財務部門廠B.生產部門C.采購部門1D.技術部門55以下哪一個選項，對預算特征的描述是正 確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年 的計劃B.預算是對過去一段時期的總結和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業(yè) 未來的經營計劃、投資活動和資金安排D D.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預算都無須系統(tǒng)化、制度化57企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。0 A.成本預算C B.產能預算口 C.銷售預算D.人員預算58零基預算不適用與（）。0 A.投資預算廠B.人員預算C.市場費用預算59企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多采用（項目是（）A A.零基預算法B B.增量預

17、算法C.固定預算法D D.彈性預算法60在企業(yè)內部，（）部門做預算時，通常使 用零基預算法。一 A.采購一 B.行政C.人事D.銷售61預算在一定程度上使內部控制更加（）。A.繁瑣廠B.低效一 C分散D D.高效62預算的前期準備工作，不包含（）。,一 A.確定預算目標的指導原則BJJ史數(shù)據的準備C.績效考核指標的設定'-D.預算模板和工具的準備A.應收帳款預算B B.長期投資預算C.固定資產預算C D.短期投資預算64以下說法正確的是（）。C A.從經營者的視角看，預算用的損益表 主要服務于內部管理目的，而非外部報告需 求B.從經營者的視角看，預算用的損益表 主要是滿足外部報告的需求

18、口 C. “利息項”是在治理結構較為完善的 企業(yè)，即所有權與經營權完全分開的情況下， 在預算用損益表的格式設計中必須包含的 內容C D. “匯兌損益”是在治理結構較為完善 的企業(yè)，即所有權與經營權完全分開的情況63.在編制年度銷售預算時必須考慮納入的下，在預算用損益表的格式設計中必須包含的內容有關聯(lián)的、影響大的因素廠A.營銷策略類費用B.銷售交易類費用C.市場推廣類費用D.銷售管理類費用66預算執(zhí)行的第一步是（）。A.編制預算計劃B.預算任務分解C預算考核,一 D.預算控制67以下描述錯誤的是（）。A.年度預算目標調整只能在每年的月進行D D.如果發(fā)覺年度預算偏離實際太遠，這時可以考慮調整年度

19、預算68企業(yè)長期計劃的確定，有利于（）的確定。A. A.預算范圍B.預算組織結構C.預算分工0 D.預算目標69.通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)1B.小型企業(yè)12C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)B.年度預算調整一般來說只調重要的、65.銷售人員工資可歸入銷售費用的哪一類C.年度預算不能輕易調整70在預算管理過程中，（）為最主要的指引A.績效銜接B.戰(zhàn)略與長期計劃C.報告與分析D.過程管理71.市場分析與預測的著手點是（）0一 A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.以上都對72巾場分析與預測的具體內容不包括以下 哪一項（）。A.國內外宏觀經濟環(huán)境的變

20、化分析B.市場增長趨勢和容量C.本公司的組織結構變化73 .通常辦公室租金費用適用的分攤標準是A.人員數(shù)量B.占用面積C.銷售收入佇D.機器工時74 .下列哪項費用適合通過制定政策和制度來控制（）。A.差旅費C B.折舊費C.人工費D.水電費75 .下列哪項不屬于營運資金預算范疇（）A.固定資產B.應收賬款C.庫存D.競爭環(huán)境及產業(yè)鏈成熟度的變化趨勢D.應付賬款D.行動方案76預算動態(tài)檢驗主要通過()等方法實現(xiàn)A.個人判斷法B.比較法C.彈性分析法D.垂直分析法77對營銷策略費用的預算要基于公司的()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財務規(guī)劃C.市場規(guī)劃'-D.營銷人員數(shù)量78 .()不是經營部門在編制

21、年度預算時，需要做的工作。一 A.人員預算B.預算匯總C.費用預算79 .()不是影響增量預算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度0 B.通貨膨脹率C.費用要素價格變化'D.活動頻度變化80 .下列哪項不屬于預算執(zhí)行中的工作步驟。()廠A.編制預算計劃'B.預算任務分解C.預算考核口 D.預算控制81 .()項是產品預算規(guī)劃的正確步驟。產品策略；研發(fā)項目預算；產品規(guī)劃；產品標準成本預計-A.-BB.-C-D.-82以下（）項，可以定義為企業(yè)的投資行 為。A.采購辦公用文具B.推廣活動場地租賃費C.購買固定資產D.廣告宣傳費83企業(yè)投資行為一般受（）驅動。1A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)

22、模C.企業(yè)戰(zhàn)略1D.企業(yè)盈利能力84資金預算的目的是為了平衡投資與（）0A.銷售收入 B.應收賬款C.應付賬款C D.信貸85 .哪一項不屬于營運資金預算的重點（）A.確定應收賬款計劃C B.確定應付賬款計劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配86 .企業(yè)內部關注資產負債預算的目的在于（）。'A.更好地應對內部審計1B.更好地應對外部審計C.更好地控制成本資源權益口 D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產，負債和87預算平衡期間，檢驗（），能有效提示資D.每年做一次A.節(jié)約成本C.用滾動預算評估人的能力金風險。A.勞動生產率B.毛利率C.投資回報率D.資產負債率88預算平衡期間，為檢驗預算期企業(yè)的盈

23、利 能力，檢驗的財務指標不包括（）。A.勞動生產率B.毛利率C.投資回報率D.凈利率89.下列哪項不屬于滾動預算的特點。（）A.持續(xù)滾動性B.越做越準90在制定動態(tài)人員成本預算時，非重點考慮項是（）。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調整C.因職位、職級變化而產生的員工工資調整D.因組織結構調整而相應產生人員數(shù)量變化91采購金額的確定，無需考量的因素是（）C A.生產產量預計口 B.銷售成本預計C.生產周期''D.采購周期92 .明確的戰(zhàn)略并不能切實幫助企業(yè)（）。B.更好的定位C設置目標D.資源配置決策93 .（）不是預算管理工作小組的主要職責。A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格

24、和參考數(shù)據一 C.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核94 .管理會計的目的是（）。A.調動一切積極因素B.股東價值最大化C利潤最大化'D.資產規(guī)模最大化95凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關的成本是（）。A. A.重置成本1B.邊際成本C.聯(lián)合成本口 D.沉沒成本96.預算管理領域應用的管理會計工具方法 包括（）。1A.本量利分析B.標桿管理C.邊際分析° D.全面預算管理97標準成本差異分析的基礎是（）0A.彈性預算B同定預算C.靜態(tài)預算D.零基預算98本量利分析是一種主要反映成本

25、、（）和 利潤三者依存關系的分析方法。一 A.工時B產量C C.銷量佇D.庫存量99屬于生產決策的內容是（）。A.產品銷售價格的確定B.是否購買生產設備C.虧損的流水線是否要停產D.車間機器是否更新100應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的 同類指標相比可以說明（）。,一 A.企業(yè)流動資產變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產運用效率C.企業(yè)資產增值能力大小1D.企業(yè)盈利比例大小101以下哪項構成了企業(yè)的盈利模式。（）'-A.企業(yè)提供什么價值B.企業(yè)的目標客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價值的 D.收入來源與成本結構102約束理論在生產計劃與控制中的具體方 法，是以（）為中心的計劃編制方法。'A

26、.瓶頸工序口 B.瓶頸資源C.瓶頸效率'D.瓶頸質量103財務杠桿系數(shù)等于（）。'A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比0 D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變 化百分比104下列說法錯誤的是（）。A.財務杠桿越高越好B.不同資產結構的企業(yè)利用財務杠桿的 能力不同C.財務杠桿低的時候融資成本就低1' D.資本結構在很大程度上決定著企業(yè)的 償債和再融資能力105.可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別 在于（）。,一 A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場價格購買目前所持

27、有的某項資產C.成本是否可以降低'-D.通過某項決策行動是否可改變其成本 數(shù)額106產品的銷售收入扣除變動成本后的余額A. A.貢獻毛益率C B.貢獻毛益C.毛利° D.凈利潤107在其他因素不變的情況下，變動成本增 加會引起（）。A A.貢獻毛益增加1B.盈虧平衡點降低C.貢獻毛益減少,D.利潤增加108管理會計報告信息的使用者主要是（）C A.潛在投資者B.內部管理人員C.債權人稱（）。109財務會計關注（），以核算和監(jiān)控為主0 D.政府部門要手段。A.預測B.決策A A.預算B B.合規(guī)性C.決策D D.戰(zhàn)略110企業(yè)利用剩余生產能力接受追加訂貨決 策分析中，如果剩余生

28、產能力無法轉移，接 受訂貨的條件是（）0A.訂貨價格大于其單位變動成本B.訂貨價格大于單位成本C.訂貨價格大于專屬固定成本'-D.訂貨價格大于單位生產成本111實虧損的產品是指（）oA.貢獻毛益為正，利潤為負的產品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產品'D.銷售毛利為負的產品乙C.財務報表分析r D.成本控制113管理會計為了有效地服務于企業(yè)內部的 經營管理，側重于（）。A.未來B.過去C C.現(xiàn)在C D.現(xiàn)在和未來114符合性質量成本是指（）。廠A.內部損失成本廠B.外部損失成本C C.預防成本D.機會成本115.下列因素單獨變動時，不會導致盈虧平

29、衡點變動的是（）。A.銷售量B.單位變動成本C.固定成本D.單價112管理會計的內容不包括（）116下列選項，哪項不屬于職業(yè)道德的特性A.實踐性B.強制性C職業(yè)性D.穩(wěn)定性117就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪 個說法錯誤（）。A.客觀公正推進工作，不能帶有自己的 特色B.頂住各種不正當壓力C.管理會計師的管理工作不能帶有偏向 特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會計師，要遵守 財會法律法規(guī)118管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的 作用不包括（）。'A.指導作用B.促進作用分的作用119管理會計職業(yè)道德建設的參與者通常不 包括哪個（）。A.財政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司

30、法部門120管理會計師對業(yè)務的了解，通常不包括（）。0 A. 了解業(yè)務流程C B.了解業(yè)務所涉及的各種核心技術C. 了解業(yè)務的管理規(guī)律C D. 了解業(yè)務的關鍵節(jié)點121企業(yè)進行成本核算，應嚴格執(zhí)行國家規(guī) 定的成本開支范圍，以下說法正確的是（）C.評價作用D.工作業(yè)績打費用支出廠A.企業(yè)的支出，并不都是生產經營管理B.企業(yè)為生產產品所發(fā)生的各項費用應D.全面成本管理列入產品成本C.企業(yè)購建固定資產支出不能列入產品 成本廠D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等 都屬于生產經營管理支出122下列各項中，屬于直接計入費用的有（）廠A.幾種產品共同消耗的輔助材料費用B.幾種產品共同負擔的制造費用C. 一種

31、產品消耗的原材料費用廠D.一種產品消耗的生產工人薪酬費用123新經濟環(huán)境使成本會計的內涵日趨豐富 和發(fā)展，現(xiàn)代成本會計信息系統(tǒng)以全面提高 企業(yè)競爭能力為核心，包括（）等內容。廠A.作業(yè)成本管理B.質量成本管理C.戰(zhàn)略成本管理124.（）是成本事前規(guī)劃的具體手段。廠A.成本預測廠B.成本決策廠C.成本計劃廠D.成本分析125編制固定資產折舊費分配表時，作為編 制依據的是（）。廠A.上月計提折舊額廠B.當月增加折舊額C.當月減少折舊額廠D.上月增加折舊額126.在產品不計算成本法，適用的情況是（）。廠A.各月月末完工產品數(shù)量變化很小廠B.各月月末在產品數(shù)量變化很大C.各月月末在產品數(shù)量很大廠D.各

32、月月末在產品數(shù)量很小127下列企業(yè)中，適合品種法計算產品成本130按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產分析的有（）。廠A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.采掘企業(yè)廠D.船舶制造企業(yè)廠A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀廠D.成本分析觀129作業(yè)成本管理的意義包括（）。廠A.能夠很好地適應高新經濟技術環(huán)境對 成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力的內容主要包括（）。廠A.成本動因分析廠B.作業(yè)分析C.價值鏈分析廠D.基于作業(yè)分析和價值鏈分析基礎上的 業(yè)績評價131作業(yè)成本管理的意義包括（）。廠A.能夠很好地適應高新經濟技術環(huán)境對 成本管理的客觀要求廠B.有利于加強成本控

33、制C.有利于提高商品的市場競爭能力廠D.有利于健全風險控制制度132下列關于直接人工成本差異敘述正確的 是（）。廠A.直接人工成本差異一般應該負責的部D.有利于健全風險控制制度門是生產部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異 和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門 負責廠D.直接人工成本差異產生的原因之一是 人事部門的工資率標準制定不合理133現(xiàn)代成本會計具有的特征是（）。廠A.成本會計與管理的直接結合B.建立數(shù)量化的管理技術C.按照成本最優(yōu)化的要求，對企業(yè)的生 產經營活動，進行預測、決策、控制、分析、 考核廠D.促使企業(yè)生產經營實現(xiàn)最優(yōu)化運轉134成本分配方法主要有（）。廠A.直接

34、追溯法B.動因追溯法C分攤法廠D.配比法135導致直接人工效率差異產生的可能因素是（）。廠A.工人生產效率 1B.生產合理安排廠C.生產設備狀況廠D.原料質量136直接材料的數(shù)量差異產生的可能原因有（）。廠A.產品設計結構廠B.原料質量C.工人的技術熟練程度廠D.生產設備的有效利用137標準成本差異分析中需要的數(shù)據包括（）。廠A.產品的實際產量廠B.產品生產過程中實際消耗量C.實際價格D.歷史價格C.由于工人操作不當造成的廢品138價值鏈中的非增值活動包括（）等。D.由于客戶使用不當造成的廢品A A.工程設計樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時C.返修率高的生產過程廠D.生產加工過程141預算的

35、特征包括（）。廠A.預測性廠B.時間性廠C.定性化廠D.目標性142.（）是零基預算的優(yōu)點。139采用作業(yè)成本法確認作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。廠A.訂單作業(yè)B.采購作業(yè)C.進貨作業(yè)廠D.質量檢驗作業(yè)140生產過程中產生廢品的原因主要是（）廠A.由于原料不符合質量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當造成的廢品廠A.剔除無效活動廠B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費廠D.易于理解143服務型企業(yè)編制預算時，最重要的是（）廠A.公司級預算廠B.項目預算廠C.費用預算廠D.人員預算144在預算執(zhí)行階段，需要（）0廠A.企業(yè)歷史數(shù)據B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場數(shù)據D D.勞務提供情況145導致預算松弛產生的原因包括（）。廠A.目標不一致