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文檔簡介

1、泓域咨詢/智能家居項目創(chuàng)業(yè)計劃書智能家居項目創(chuàng)業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析10一、 重點任務10二、 建設目標12三、 加強產(chǎn)業(yè)開放合作13四、 加強高端人才培養(yǎng)13五、 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境14第二章 項目建設單位說明15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目概述23一、 項目概述23二、 項目提出的理由25三、 項目總投資及資金構成25四、 資金籌措方案25五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標26六、 項目建

2、設進度規(guī)劃26七、 環(huán)境影響26八、 報告編制依據(jù)和原則26九、 研究范圍27十、 研究結論28十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表28主要經(jīng)濟指標一覽表29第四章 建筑技術分析31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表32四、 項目選址原則33五、 項目選址綜合評價33第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃35一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第七章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第八章

3、 運營管理56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標、主要職責56三、 各部門職責及權限57四、 財務會計制度60第九章 組織架構分析67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓67第十章 項目環(huán)境影響分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析74七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 清潔生產(chǎn)75九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結論80十一、 環(huán)境影響建議81第十一章 項目節(jié)能說明82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析8

4、3能耗分析一覽表84三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價87第十二章 工藝技術分析88一、 企業(yè)技術研發(fā)分析88二、 項目技術工藝分析90三、 質量管理92四、 設備選型方案93主要設備購置一覽表93第十三章 投資方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四、 流動資金100流動資金估算表100五、 總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十四章 經(jīng)濟效益104一、 經(jīng)濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105

5、固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十五章 項目招標、投標分析115一、 項目招標依據(jù)115二、 項目招標范圍115三、 招標要求115四、 招標組織方式118五、 招標信息發(fā)布118第十六章 項目綜合評價119第十七章 附表附錄121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建設投資估算表127

6、建設投資估算表127建設期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132報告說明加強重點項目儲備,加大招商引資力度,開展與人工智能領域央企、民企、外企對接合作,加快軍民融合領域技術轉化。圍繞智能汽車、智能家居、高端芯片等重點領域,布局一批人工智能重點項目。加快推進合肥超算中心、國產(chǎn)計算機、寒武紀研產(chǎn)中心、長鑫存儲、智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試等項目實施,加快推進蕪湖機器人軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設。完善項目協(xié)調(diào)推進機制、要素保障機制,建立人工智能產(chǎn)業(yè)重點項目庫,落實責任主體,加強調(diào)度推進,開展精準服務,保障項目實施。根據(jù)謹慎財務估算,項

7、目總投資14083.12萬元,其中:建設投資10542.28萬元,占項目總投資的74.86%;建設期利息271.95萬元,占項目總投資的1.93%;流動資金3268.89萬元,占項目總投資的23.21%。項目正常運營每年營業(yè)收入29800.00萬元,綜合總成本費用23825.62萬元,凈利潤4369.55萬元,財務內(nèi)部收益率22.79%,財務凈現(xiàn)值4650.76萬元,全部投資回收期5.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分

8、析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 重點任務(一)突破一批核心關鍵技術引導和支持企業(yè)開展類腦智能、語音智能和機器人等關鍵核心技術的研發(fā),掌握一批具有自主知識產(chǎn)權核心技術。支持高??蒲袡C構和企業(yè)承擔或參與國家重大科技攻關項目,省科技重大計劃設置人工智能相關科技專項,謀劃一批人工智能科技研發(fā)項目,圍繞腦成像、類腦感知與理解和類腦神經(jīng)芯片等關鍵核心技術,探索

9、建立“揭榜掛帥”機制,開展各種形式合作攻關,形成一批原創(chuàng)性科技成果,促進科技成果“沿途下蛋”,引領和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)實施一批重點項目加強重點項目儲備,加大招商引資力度,開展與人工智能領域央企、民企、外企對接合作,加快軍民融合領域技術轉化。圍繞智能汽車、智能家居、高端芯片等重點領域,布局一批人工智能重點項目。加快推進合肥超算中心、國產(chǎn)計算機、寒武紀研產(chǎn)中心、長鑫存儲、智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試等項目實施,加快推進蕪湖機器人軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設。完善項目協(xié)調(diào)推進機制、要素保障機制,建立人工智能產(chǎn)業(yè)重點項目庫,落實責任主體,加強調(diào)度推進,開展精準服務,保障項目實施。(三)形成一批標志性產(chǎn)品。以品牌企業(yè)

10、為依托,推進與關鍵零部件、系統(tǒng)集成企業(yè)及重點用戶單位開展合作研發(fā)和協(xié)同攻關,加快培育一批自主集成人工智能產(chǎn)品。支持龍頭企業(yè)、科研院所等相關創(chuàng)新主體以市場需求為引領,培育人工智能創(chuàng)新產(chǎn)品,在核心基礎產(chǎn)品、智能終端產(chǎn)品等方面培育一批具有自主知識產(chǎn)權品牌。加大行業(yè)示范應用,促進人工智能技術產(chǎn)業(yè)化,推動智能產(chǎn)品在工業(yè)、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、交通等領域的集成應用。(四)培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。加快人工智能企業(yè)梯隊建設,打造以領軍企業(yè)為核心、專精特新中小企業(yè)為支撐、服務型企業(yè)為補充的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),帶動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。圍繞我省人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設,在智能語音、智能機器人、智能家居等領域培育一批掌握核心技術的

11、人工智能骨干企業(yè),通過戰(zhàn)略重組、品牌打造、上市等途徑,扶持具有核心競爭力的骨干企業(yè)發(fā)展壯大為行業(yè)領軍企業(yè)。推進人工智能科技成果轉移轉化,培育一批“瞪羚企業(yè)”和“獨角獸”企業(yè)。支持人工智能創(chuàng)業(yè)團隊、孵化機構和各類投資機構,圍繞人工智能細分領域,培育有競爭力的專精特新中小企業(yè)。支持各類機構和平臺面向人工智能企業(yè)提供專業(yè)化服務,形成一批人工智能服務型企業(yè)。(五)打造一批創(chuàng)新平臺。積極推進人工智能領域建設重點實驗室、工程實驗室等創(chuàng)新平臺,支持建設國家智能語音創(chuàng)新中心,在人工智能細分領域布局建設一批省制造業(yè)創(chuàng)新中心。推進與名校名所名院開放合作,支持高校院所和企業(yè)聯(lián)合組建人工智能研究機構、產(chǎn)業(yè)技術研究院等

12、新型研發(fā)機構。推進建設人工智能專業(yè)技術服務、基礎資源共享與專業(yè)化應用開放平臺,建立開放協(xié)同的人工智能科技創(chuàng)新體系。(六)建設一批公共服務平臺。面向人工智能產(chǎn)業(yè)中計算資源、數(shù)據(jù)資源和技術服務的核心需求,依托行業(yè)領軍企業(yè)、高校和科研院所,建設人工智能的開源軟硬件省級基礎平臺,打造若干個人工智能綜合性云計算服務平臺。依托重點研發(fā)機構建設標準測試與認證公共服務平臺,帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二、 建設目標到2022年,形成一批新一代人工智能產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新成果,研發(fā)一批人工智能標志性產(chǎn)品,培育一批行業(yè)龍頭企業(yè),匯集一批高水平領軍人才,優(yōu)先培育智能語音(中國聲谷)、智能機器人、智能家居、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、類

13、腦智能等人工智能產(chǎn)業(yè),形成國內(nèi)有特色、有影響的人工智能產(chǎn)業(yè)基地,基地產(chǎn)業(yè)集聚度達到80%以上,全省人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模和總體競爭力進入全國前列。到2025年,人工智能關鍵核心技術和重點應用領域達到世界先進水平,人工智能新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式加速涌現(xiàn),智能語音(中國聲谷)、智能機器人、智能家居、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、類腦智能等人工智能產(chǎn)業(yè)基地核心競爭力進一步增強,產(chǎn)業(yè)集聚度進一步提升,圍繞醫(yī)療、教育、健康、養(yǎng)老、公共安全等領域人工智能技術研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)應用,培育一批新的產(chǎn)業(yè)集群,成為全國新一代人工智能創(chuàng)新應用先導區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。三、 加強產(chǎn)業(yè)開放合作支持我省高校院所和企業(yè)加強與國際人工智

14、能名校名企開展實質合作,共同設立人工智能國際科技合作基地、聯(lián)合研究中心等合作機構;加大海內(nèi)外優(yōu)質企業(yè)招引力度,通過技術購買、企業(yè)并購、學術交流、研發(fā)合作、共同開發(fā)等多種方法,彌補人工智能的技術短板。鼓勵具有競爭優(yōu)勢的人工智能企業(yè)“走出去”,深度融合長三角區(qū)域一體化,加快我省人工智能研發(fā)成果在“一帶一路”沿線國家的應用,開拓國際市場。四、 加強高端人才培養(yǎng)支持省內(nèi)高等院校設立人工智能相關學科專業(yè),支持基地“招院引所”,匯聚人工智能高端人才。依托重大項目,吸引海內(nèi)外高層次人才和創(chuàng)新團隊來皖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。對基地引進的國際一流人才(團隊),鼓勵其積極申報“我省引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才計劃”,對符合條件并入選

15、的高層次人才(團隊),省財政按規(guī)定給予相應資助。加大人工智能實訓力度,支持相關機構、高等院校與企業(yè)開展培訓合作,開展人工智能基礎知識和應用教育,建設一批人工智能實訓基地,建設結構優(yōu)化的人工智能人才梯隊。五、 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大力推動智能化信息化基礎設施建設,推進5G應用及產(chǎn)業(yè)化,加快基于IPv6的下一代互聯(lián)網(wǎng)建設,布局一批區(qū)域性、行業(yè)性數(shù)據(jù)中心并推動共享,健全人工智能領域技術創(chuàng)新、專利保護與標準化互動支撐機制,促進人工智能創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權化,建立人工智能公共專利池。發(fā)揮合肥綜合性國家科學中心人工智能研究院的作用,積極參與建設人工智能產(chǎn)業(yè)標準規(guī)范體系,鼓勵參與國際標準化工作。辦好中國聲博會等活動,加

16、大人工智能新進展、新成效宣傳力度,充分調(diào)動全社會參與和支持人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:鄒xx3、注冊資本:1440萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-8-177、營業(yè)期限:2011-8-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事智能家居相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社

17、會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司按照“布局合理、產(chǎn)

18、業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配

19、備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司

20、的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定

21、高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5608.624486.904206.47負債總額2973.572378.862230.18股東權益合計2635.052108.041976.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18089.8914471.9113567.42營業(yè)利潤4342.923474.343257.

22、19利潤總額3828.383062.702871.28凈利潤2871.282239.602067.32歸屬于母公司所有者的凈利潤2871.282239.602067.32五、 核心人員介紹1、鄒xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、毛xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年

23、4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、鄧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、秦xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事

24、。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、史xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的

25、科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合

26、,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本

27、情況1、項目名稱:智能家居項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:鄒xx(二)主辦單位基本情況公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會

28、可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原

29、則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約35.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxxx智能家居/年。二、 項目提出的理由依托家電大省產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,整合利用創(chuàng)新資源進行智

30、能化升級,重點支持智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)、機器學習等技術在智能家居產(chǎn)品中的應用,大力開發(fā)智能家電、智能安防、智能家具、智能照明、智能潔具等智能家居產(chǎn)品,實現(xiàn)家居產(chǎn)品的人機對話、行為交互、設備互聯(lián)和協(xié)同控制等。建設并推廣一批智能家居測試評價、示范應用項目,提升家居產(chǎn)品的個性化、智能化服務能力。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資14083.12萬元,其中:建設投資10542.28萬元,占項目總投資的74.86%;建設期利息271.95萬元,占項目總投資的1.93%;流動資金3268.89萬元,占項目總投資的23.21%。四、 資金籌措

31、方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資14083.12萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)8533.07萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5550.05萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):29800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):23825.62萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4369.55萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):22.79%。5、全部投資回收期(Pt):5.86年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):11461.51萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設進度規(guī)劃

32、項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的有關政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定

33、生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。九、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、

34、財務分析。十、 研究結論本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積37255.141.2基底面積14933.121.3投資強度萬元/畝295.732總投資萬元14083.122.1建設投資萬元10542.282.1.1工程費用萬元923

35、7.402.1.2其他費用萬元996.832.1.3預備費萬元308.052.2建設期利息萬元271.952.3流動資金萬元3268.893資金籌措萬元14083.123.1自籌資金萬元8533.073.2銀行貸款萬元5550.054營業(yè)收入萬元29800.00正常運營年份5總成本費用萬元23825.62""6利潤總額萬元5826.07""7凈利潤萬元4369.55""8所得稅萬元1456.52""9增值稅萬元1235.86""10稅金及附加萬元148.31""11納稅總額萬

36、元2840.69""12工業(yè)增加值萬元9494.74""13盈虧平衡點萬元11461.51產(chǎn)值14回收期年5.8615內(nèi)部收益率22.79%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4650.76所得稅后第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)

37、范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構。考慮當?shù)氐卣饚У姆植?,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積37255.14,其中:生產(chǎn)工程24756.11,倉儲工程5673.

38、09,行政辦公及生活服務設施4838.35,公共工程1987.59。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8063.8824756.113073.001.11#生產(chǎn)車間2419.167426.83921.901.22#生產(chǎn)車間2015.976189.03768.251.33#生產(chǎn)車間1935.335941.47737.521.44#生產(chǎn)車間1693.415198.78645.332倉儲工程4330.605673.09623.362.11#倉庫1299.181701.93187.012.22#倉庫1082.651418.27155.842.33#倉庫10

39、39.341361.54149.612.44#倉庫909.431191.35130.913辦公生活配套967.674838.35732.763.1行政辦公樓628.993144.93476.293.2宿舍及食堂338.681693.42256.474公共工程1642.641987.59162.09輔助用房等5綠化工程3691.2865.87綠化率15.82%6其他工程4708.6019.567合計23333.0037255.144676.64四、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。五、

40、項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積23333.00(折合約35.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積37255.14。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxxx智能家居,預計年營業(yè)收入29800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能

41、力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1智能家居xxx2智能家居xxx3智能家居xxx4.x5.x6.x合計xxx29800.00推動整車企業(yè)與省內(nèi)外科研單位、企業(yè)開展合作,加快先進零部件及系統(tǒng)開發(fā)應用,突破先進車載智能傳感系統(tǒng)、車載智能終端系統(tǒng)、自動駕駛模擬器、智能輔助駕駛系統(tǒng)等產(chǎn)品,開發(fā)具備高級別自動駕駛功能的智能網(wǎng)

42、聯(lián)汽車,實現(xiàn)特定場景規(guī)模應用。謀劃建設智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試平臺,實現(xiàn)由封閉式簡單場景測試體驗逐步向開放式應用場景落地轉化。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的

43、股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其

44、持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;

45、(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公

46、司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當

47、承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)

48、不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信

49、息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決

50、定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公

51、司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一

52、期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔保)。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會

53、報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;

54、(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19

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