數(shù)據(jù)分析SOP流程

1、數(shù)據(jù)分析SOP執(zhí)行流程版本更新記錄版本號更新日期作者摘要V1.02009.09.08沈英明數(shù)據(jù)分析SOP執(zhí)行流程1 現(xiàn)有報表流程執(zhí)行（以收益表為例）崗位流程圖服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/備注分公司數(shù)據(jù)人員，財務(wù)部門數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員開始核對 提供數(shù)據(jù) 制作報表 判斷是否有奇異值 是 否結(jié)束提交報表 分公司數(shù)據(jù)人員提供推廣相關(guān)數(shù)據(jù)（包括每天推廣的聯(lián)盟，海報編號，對應(yīng)的游戲，服務(wù)器及其對應(yīng)的推廣費用等），財務(wù)部門提供支出服務(wù)器托管費用根據(jù)已有報表格式及后臺和分公司提供的相關(guān)數(shù)據(jù)制作報表數(shù)據(jù)分析人員與相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行核對數(shù)據(jù)分析人員判斷在制作完的報表的各項數(shù)據(jù)中是否存在奇異值數(shù)據(jù)分析人員

2、以郵件形式將收益表的具體情況提交給相關(guān)高層負責(zé)人2 實驗表流程崗位流程圖服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/備注運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人數(shù)據(jù)分析人員運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員開始 提出建模需求了解相關(guān)流程 確定數(shù)據(jù)類別 跟蹤數(shù)據(jù) 是否滿足數(shù)據(jù)需求 否 是能否優(yōu)化 否 是 優(yōu)化已有數(shù)據(jù)類別形成數(shù)據(jù)報表試用模版試推行是否有問題 是 否修改形成報表提交報表結(jié)束運營，市場部門根據(jù)游戲運營情況的實際需要提出建模需求數(shù)據(jù)分析人員與相關(guān)人員溝通，了解業(yè)務(wù)相關(guān)

3、流程及相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析人員確定能夠滿足需求的數(shù)據(jù)類別數(shù)據(jù)分析人員根據(jù)已有的數(shù)據(jù)類別對每天的數(shù)據(jù)狀況進行跟蹤數(shù)據(jù)分析人員與相關(guān)部門溝通，是否滿足數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)分析人員綜合分析數(shù)據(jù)類別能否優(yōu)化數(shù)據(jù)分析人員將已有的數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，使數(shù)據(jù)類型更加清晰有效形成數(shù)據(jù)報表試用版，以郵件形式發(fā)給相關(guān)負責(zé)人數(shù)據(jù)分析人員與運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人討論，征求相關(guān)意見數(shù)據(jù)分析人員根據(jù)具體問題形式對已有報表形式進行修改數(shù)據(jù)分析人員以郵件形式及時發(fā)給運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人3 臨時報表流程崗位流程圖服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/備注運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員數(shù)據(jù)分析人員運營，市場相關(guān)負責(zé)人開始提出數(shù)據(jù)需求 能否查到查到查到 分公司是否可以提供 能 否 否 制作報表 是提交報表 是否滿足需要 否 否 是結(jié)束 運營，市場部門相關(guān)負責(zé)人根據(jù)自己的實際需要提出相關(guān)數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)分析人員判斷相關(guān)負責(zé)人所提出的數(shù)據(jù)在已有的后臺或通過分公司能否查到數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析人員根據(jù)已有的數(shù)據(jù)來源，按照所需制作相關(guān)報表數(shù)據(jù)分析