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1、生產(chǎn)施工單位設(shè)備管理工作考核辦法被考核單位名稱: 總分:100分評價內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評 價 結(jié) 論評分扣分()得分(+)1、制度建設(shè)與執(zhí)行(10分)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓規(guī)定設(shè)備管理文件的嚴(yán)格執(zhí)行101.1主管領(lǐng)導(dǎo)未組織、檢查、督促本單位貫徹和執(zhí)行公司設(shè)備管理制度(辦法)、設(shè)備管理文件 -4分。1.2未設(shè)立以生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)分管的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)-2分。1.3未建立設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,并與部門、車間、班組的崗位責(zé)任制掛鉤-2分。1.4未設(shè)置有能力的專職設(shè)備管理員-1分。1.5未配備設(shè)備維修修理工、電工,任缺其一 -1分2、設(shè)備基礎(chǔ)管理(20分)2、設(shè)備基礎(chǔ)管理(20分)編制項(xiàng)目進(jìn)場
2、設(shè)備配置計(jì)劃表。22.1未根據(jù)實(shí)際需求提出設(shè)備配置計(jì)劃表,包括設(shè)備型號、數(shù)量等,因計(jì)劃不周詳造成設(shè)備閑置,每臺-1分。 辦公類電子設(shè)備由各單位辦公室提出計(jì)劃,設(shè)備管理員統(tǒng)一在設(shè)備配置計(jì)劃表中列出。設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的建立與更換32.2“設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳”、“工裝臺帳”表格中每項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)必須全部準(zhǔn)確填寫,每月與該單位財(cái)務(wù)固資臺帳核對,準(zhǔn)確無誤,如發(fā)生一處失誤 -1分。設(shè)備明細(xì)賬(包括電腦)必須注明使用人,并且要賬賬相符、賬物相符。每發(fā)現(xiàn)一處不符-1分。設(shè)備檔案資料的建立與管理52.3 每臺設(shè)備的裝箱單、說明書、保修卡、合格證、圖紙等元件資料必須收集登記,分類裝入檔案盒,上交公司設(shè)備管理部,并保留移
3、交手續(xù)。各單位只能留存復(fù)印件。每發(fā)現(xiàn)一臺新設(shè)備資料沒移交-3分。新增設(shè)備必須按采購合同規(guī)定程序執(zhí)行。62.4新增設(shè)備未按采購合同規(guī)定程序執(zhí)行,每次-2分2.5辦公設(shè)備采購時必須由設(shè)備管理員、辦公室和使用者一同到市場比價采購,三者在驗(yàn)收單上簽字,每次-2分。2.6新增設(shè)備到場后,未按規(guī)定組織人員到現(xiàn)場開箱新設(shè)備開箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試、驗(yàn)收驗(yàn)收,每臺(套)-2分;安裝調(diào)試合格后,未組織相關(guān)人員驗(yàn)收,每臺(套)-2分;未填寫“機(jī)械設(shè)備安裝工程驗(yàn)收移交記錄”(外單位安裝的設(shè)備才填此表)和“新增機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄單”,各-1分。2.7新增設(shè)備未在移交次月始建賬并開始計(jì)提折舊,每臺(套)-1分。設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢審
4、批手續(xù)齊全,報(bào)廢設(shè)備處理費(fèi)用上交和資產(chǎn)注銷42.8 需要調(diào)出、調(diào)入設(shè)備的單位,需提前一個月書面報(bào)告公司設(shè)備管理部,如因此延誤影響生產(chǎn),每臺(套)-2分。2.9設(shè)備調(diào)撥單必須經(jīng)調(diào)出單位、接收單位、公司設(shè)備管理部三家簽字、蓋章,該設(shè)備才能調(diào)出、調(diào)入,不按此規(guī)定執(zhí)行,每臺(套)扣違反單位1分。2.10 設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)公司組織的設(shè)備鑒定小組鑒定后,由使用單位填寫“機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表”報(bào)批后才能處理,處理的所有費(fèi)用一律由各單位財(cái)務(wù)收取后交公司財(cái)務(wù),同時注銷設(shè)備實(shí)物臺帳和財(cái)務(wù)的資產(chǎn)臺帳。 設(shè)備報(bào)廢未經(jīng)公司設(shè)備鑒定小組鑒定,每臺(套)扣1分。 未填寫“機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表”或位經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理,
5、每臺(套)扣1分。 報(bào)廢設(shè)備處理費(fèi)用未及時上交公司財(cái)務(wù)部,每臺(套)扣2分。 設(shè)備報(bào)廢后未及時注銷設(shè)備實(shí)物臺帳或財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺帳,每臺(套)扣1分。3、設(shè)備的現(xiàn)場使用與維護(hù)保養(yǎng)管理(50分)按公司管理制度(辦法)執(zhí)行,并保存相關(guān)記錄,使用好設(shè)備、管理好設(shè)備,3.1機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場使用管理新購設(shè)備,價值在10萬元以上的必須在建賬當(dāng)月填寫“設(shè)備管理卡片”,“機(jī)械履歷檔案”,未建立每臺(套)-1分。3.1.2建立機(jī)械設(shè)備使用、管理責(zé)任到人制度,定人定機(jī),填報(bào)“機(jī)械設(shè)備責(zé)任到人登記表”,未建立和未準(zhǔn)確填報(bào)-1分。3、設(shè)備的現(xiàn)場使用與維護(hù)保養(yǎng)管理(50分)保持設(shè)備完好率、提高設(shè)備利用率、保工期、保安全、保質(zhì)量1
6、0 建立設(shè)備管理五率資料(主要資產(chǎn)增長率、主要設(shè)備完好率、主要設(shè)備利用率、設(shè)備事故率、設(shè)備故障停機(jī)率)。每月以報(bào)表形式反映,填寫“設(shè)備管理指標(biāo)報(bào)表”“設(shè)備管理指標(biāo)報(bào)表”在每月的25日至30日前上報(bào)公司設(shè)備管理部,否則每延遲一天扣1分;上報(bào)表單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理員未簽字,未蓋單位公章,扣1分。3.1.5 鍋爐、起重設(shè)備(含汽車吊、架橋機(jī)等)、空壓機(jī)、車輛(含裝載機(jī)、搗固車等)必須每天填寫 “設(shè)備日常點(diǎn)檢表”,每天每缺一臺扣1分。15每天必須填寫 “設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”,否則扣1分。3.1.7 設(shè)備管理員每天必須到各生產(chǎn)班組對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,并填寫“機(jī)械設(shè)備巡回檢查記錄”,每缺一日記錄扣1分。3.1
7、.8實(shí)行倒班制運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,每班負(fù)責(zé)人必須填寫“設(shè)備使用交接班記錄”,每缺一次扣1分。月末設(shè)備管理員必須填寫“機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班統(tǒng)計(jì)表”,每缺一臺班扣1分。3.1.9工裝、設(shè)備進(jìn)場,安裝調(diào)式合格后,使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)部門需對取證所要求的工裝、設(shè)備組織本單位技術(shù)部、安質(zhì)部進(jìn)行設(shè)備能力鑒定,并填寫“設(shè)備能力(鑒定)認(rèn)可記錄”、“工裝能力評定認(rèn)可記錄“,未鑒定扣1分。3.1.10 各單位設(shè)備管理員每月25日至30日前按時填報(bào)“電費(fèi)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,否則扣1分。3.1.11電工必須定期或不定期巡查線路,保證線路的暢通,并做好巡查記錄,如巡查不及時或問題處理不及時,延誤生產(chǎn),視情節(jié)輕重扣13分。3.1.12配電作
8、業(yè)人員不得離開配電室,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3、設(shè)備的現(xiàn)場使用與維護(hù)保養(yǎng)管理(50分)按公司管理制度(辦法)執(zhí)行,并保存相關(guān)記錄,使用好設(shè)備、管理好設(shè)備,保持設(shè)備完好率、提高設(shè)備利用率、保工期、保安全、保質(zhì)量153.2設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修管理 各單位在每年度的12月25日至30日期間,上報(bào)本單位第二年度設(shè)備大修計(jì)劃表(單臺設(shè)備價值在10萬元以上的設(shè)備),未上報(bào)扣1分。3.2.2各單位每月的生產(chǎn)計(jì)劃,要把設(shè)備的維護(hù)、定級保養(yǎng)或項(xiàng)修工作納入月生產(chǎn)計(jì)劃,未納入計(jì)劃每缺一個月扣2分。3.2.3按生產(chǎn)計(jì)劃完成設(shè)備的維護(hù)、定級保養(yǎng)或項(xiàng)修,并填寫 “設(shè)備定級保養(yǎng)完工單”或“機(jī)械動力設(shè)備項(xiàng)修完工單”,未完成計(jì)劃每
9、缺一臺(套)扣1分。3.2.4 按公司下達(dá)的設(shè)備大修計(jì)劃完成設(shè)備的大修,并填寫“機(jī)械動力設(shè)備大修完工單”,未完成每臺(套)扣2分。 對人為損壞或操作者責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備損壞,需要進(jìn)行大修或項(xiàng)修的,未根據(jù)損壞價值的大小對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,每臺(套)扣2分。3.2.6 出現(xiàn)設(shè)備丟失,未對設(shè)備操作者、設(shè)備管理員和單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,每臺(套)扣2分;未寫出丟失原因和經(jīng)濟(jì)處罰報(bào)公司設(shè)備管理部,每臺(套)扣3分。按公司管理制度(辦法)執(zhí)行,并保存相關(guān)記錄,使用好設(shè)備、管理好設(shè)備,保持設(shè)備完好率、提高設(shè)備利用率、保工期、保安全、保質(zhì)量10 設(shè)備原廠自帶的設(shè)備名牌必須保護(hù)完好,若每丟失一臺(套)扣1分,
10、并對設(shè)備操作者罰款200元。3.2.8 各單位必須按公司規(guī)定的格式制作設(shè)備標(biāo)識牌,違標(biāo)制作或未制作每臺(套)扣1分。3.2.9 橋梁、軌枕、軌道板、移動模架等大型工裝,必須將編號用油漆噴印在每套模型上,橋梁模型的每節(jié)側(cè)模和端模也必須噴號標(biāo)識清楚。未按規(guī)編號標(biāo)識每缺一處扣1分。3.2.10 定期進(jìn)行衛(wèi)生清除,去除油污和塵土,每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有油污和塵土扣1分。3.2.11 設(shè)備潤滑要嚴(yán)格“五定”(定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量)潤滑制度,做好“無定”潤滑記錄,未記錄或記錄不全、不準(zhǔn)確扣1分。4、備品配件管理 (5分)備品配件采購、入庫管理、發(fā)放使用54.1備品配件采購計(jì)劃由設(shè)備管理員和修理工共同編制
11、,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購,未按此規(guī)定執(zhí)行,每次扣1分。4.2建立備品配件庫存臺帳,每月做好消耗統(tǒng)計(jì),否則扣1分4.3備品配件必須要有庫房儲存,不能與物資材料一起混放,并由專人保管,做好購置入庫登記和發(fā)放登記,修理工領(lǐng)用本人簽字,未按此規(guī)定執(zhí)行,任發(fā)生一處扣1分。5、設(shè)備安全管理(15分)設(shè)備管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管了領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé)落實(shí),確保安全生產(chǎn)155.1單臺價值在10萬元以上的設(shè)備建立分臺帳,未建立扣0,5分。5.2建立“特種設(shè)備持證情況統(tǒng)計(jì)表”,證件的有效性,持有效證件上崗,每發(fā)現(xiàn)一例證件過期,扣1分。5.3特種設(shè)備必修是公司員工操作(領(lǐng)導(dǎo)特殊批示除外),若發(fā)現(xiàn)一例由民工或外包勞
12、務(wù)隊(duì)人員操作扣2分。5.4龍門吊(天車)、鍋爐、車輛的年檢必須按規(guī)定時間進(jìn)行,保管好年檢資料,未按要求年檢,每臺(套)年檢資料丟失每份扣1分。55 現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)措施必須滿足安全要求, 每發(fā)現(xiàn)一處不滿足扣1分。56 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一例違反操作規(guī)程的扣0.5分。每發(fā)生一例設(shè)備操作事故扣3分。 5.7 設(shè)備安全標(biāo)識必須醒目、清楚,未建每臺(套)扣0.5分。58 大型設(shè)備(特別是起重設(shè)備、鍋爐)在每使用時,上崗操作者一定要對設(shè)備的性能和各主要零部件進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,沒檢查或沒記錄每臺設(shè)備扣1分,造成設(shè)備安全事故的每例扣25分。5.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故苗頭和隱患時,及時采取處理措施,并迅速報(bào)告單位負(fù)責(zé)人處理,未及時采取措施或未迅速報(bào)告單位負(fù)責(zé)人處理,每例扣1分;5、設(shè)備安全管理(15分)設(shè)備管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管了領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé)落實(shí),確保安全生產(chǎn)510 經(jīng)常在露天使用的設(shè)備,一定要有防雨裝置,無防雨裝置每臺扣0.5分。5.11設(shè)備事故應(yīng)在規(guī)定時間之內(nèi)書面上報(bào)公司有關(guān)部門,未在規(guī)定時間上報(bào),酌情扣1-5分。5.12 出現(xiàn)一次一般設(shè)備事故扣2分;出現(xiàn)一次重大設(shè)備事故扣5分;出現(xiàn)一次特大設(shè)備事故扣15分。5.13設(shè)備事故處理按國家法規(guī)規(guī)定程序(或公司制度)處理,不積極配合調(diào)查扣1分,對
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