施工員崗位說明書

1、崗位說明書職位名稱施工員職位代碼職位定員1所屬部門工程管理部職位概要:做為技術(shù)組織管理人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，從工程剛開始的投標(biāo)，到現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場安全，現(xiàn)場資料，每月報量，預(yù)算，結(jié)算，及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。工作內(nèi)容:1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。 4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。 5、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交

2、底。 6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。 8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底。 9、審核各專業(yè)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部。 10、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。 11、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作。 12、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。 13、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。 14、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各

3、項事務(wù)。工作關(guān)系直接上級項目經(jīng)理間接下屬直接下屬內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)部門所有部門外部溝通協(xié)調(diào)部門建設(shè)單位、外包單位等任職資格條件最佳學(xué)歷本科最低學(xué)歷職高專業(yè)要求1、工程管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)； 2、具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識；3、熟悉施工規(guī)范、工藝及材料檢驗；4、具備較強化的施工溝通協(xié)調(diào)、組織實施、過程控制能力。核心能力（級別內(nèi)容請查閱崗位勝任力模型）誠信1、在公司內(nèi)部和外部都能真誠地對待與自己共事的人，尊重他人；2、按豪曼的行為規(guī)范辦事；碰到有疑問的情況，咨詢相關(guān)的部門或領(lǐng)導(dǎo)；3、對公司忠誠，不做有損公司利益的事情；4、兌現(xiàn)許下的承諾。責(zé)任1、清楚地溝通預(yù)期的目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；2、讓相關(guān)的人員參與，共同

4、制定解決方案并完成任務(wù)；3、給他人相關(guān)反饋以支持目標(biāo)的達(dá)成學(xué)習(xí)與創(chuàng)新1、有能力接受新的知識，新的觀點和見解；2、在別人的幫助或指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)和實踐新的知識和技能；3、在消化吸收別人的知識和技能的基礎(chǔ)上，針對面臨的問題提出疑問或見解。優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、了解重要客戶的基本業(yè)務(wù)知識、行業(yè)環(huán)境，尊重并保護客戶的秘密；2、明確自己工作中所面對的內(nèi)、外部客戶，并通過與客戶的直接交流了解客戶的需求或問題；3、認(rèn)識到向客戶傳遞正確信息的重要性，對于客戶的詢問、要求和抱怨，在上級的指導(dǎo)下向客戶提供準(zhǔn)確和完整的答復(fù)；4、當(dāng)自己不能立即對客戶的詢問和要求做出答復(fù)時，能將客戶的需求傳遞給最合適解決問題的人，或是盡快尋找解決方

5、法，事后再回復(fù)客戶；5、保持友好熱情的服務(wù)態(tài)度，注意觀察客戶對服務(wù)是否滿意，尋求提高客戶滿意度的方法。團隊合作1、尋求并尊重他人的觀點；2、克服各種障礙（如地點、班次、職位和/文化），花時間和團隊成員相處3、始終平等待人，構(gòu)建一個積極的工作環(huán)境。生產(chǎn)力1、設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的個人目標(biāo)；2、參與到持續(xù)改善的工作流程；3、勇于承擔(dān)完成目標(biāo)的責(zé)任。綜合管理能力（級別內(nèi)容請查閱崗位勝任力模型）溝通與影響1、展示主動傾聽的技巧；2、以清晰、簡練的方式傳達(dá)想法與觀點；與他人共享信息；3、當(dāng)有問題不能處理時，能找到合適的人幫助溝通。分析、思考與解決問題1、收集信息并進行調(diào)研以解決問題；2、使用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)支持決策

6、；3、制定計劃以達(dá)成目標(biāo)。展示專業(yè)技能1、展示工作所需的必備技能；2、創(chuàng)建有效的解決方案；3、參加安排的專業(yè)技能培訓(xùn)，并能掌握和應(yīng)用相關(guān)的技能。工作分解和計劃能力1、能獨立地對簡單的任務(wù)制定行動計劃；2、在他人的幫助下能確認(rèn)項目的目標(biāo)；3、能積極參與項目的頭腦風(fēng)暴、工作分解、行動計劃的制定和執(zhí)行。執(zhí)行、控制和檢查1、能不折不扣地按計劃完成公司下達(dá)的基本任務(wù)；2、在他人的幫助下執(zhí)行計劃、并控制完成的狀況、檢查最終的結(jié)果；3、能積極配合團隊完成項目。組織協(xié)調(diào)1、能在本部門的小項目中組織協(xié)調(diào)團隊的活動；2、在他人的幫助下能夠組織協(xié)調(diào)大的團隊項目；3、能積極配合并協(xié)助他人的組織協(xié)調(diào)工作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（

7、SOP）化管理1、能組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，并考核他們的掌握程度；2、確保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程在實際工作中得到實施和應(yīng)用；3、能參與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的制定。培訓(xùn)與發(fā)展員工1、能對自己的知識、技能和經(jīng)驗進行總結(jié)；2、能了解他人或下屬的培訓(xùn)需求，并準(zhǔn)備教材和實施培訓(xùn)；3、清楚地溝通關(guān)于本次培訓(xùn)和發(fā)展對行為與結(jié)果的期望。激勵他人1、身體力行地領(lǐng)導(dǎo)他人；2、為取得成功提供全力支持；3、利用公司的激勵計劃和非正式的機會對員工進行贊賞；4、創(chuàng)建一種達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的緊迫性。壓力與情緒管理1、能對員工的壓力和情緒問題進行有限的疏導(dǎo)；2、能參與公司的員工關(guān)懷計劃中的相關(guān)活動；3、能判別員工面臨壓力和情緒問題的癥狀，并知道一些有關(guān)壓力和情緒宣泄、咨詢和引導(dǎo)的方法。應(yīng)變能力1、面對意外事件時，能保持能靜；2、在別人的幫助下能迅速作出反應(yīng)，并找到合適的方法；3、懂得如何提高自己的應(yīng)變能力。專業(yè)能力（級別內(nèi)容請查閱崗位勝任力模型）施工工藝流程1、熟悉項目應(yīng)執(zhí)行的國家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝；2、熟悉各工序的搭接和配合；3、熟悉各工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求；現(xiàn)場管理知識1、要有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗；2、合理的生產(chǎn)安排；3、能根據(jù)項目總體進度計劃確定各分部計劃；工作經(jīng)驗具有3年以上從事施工員工作經(jīng)驗必備資格證書施工員上崗證必要的培訓(xùn)項目工作條件辦公