企業(yè)隱患排查方案范本

1、企業(yè)隱患排查方案范本通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任和地方人民政府的安全監(jiān)管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題。現(xiàn)在，就來看看以下三篇企業(yè)隱患排查方案范本吧！企業(yè)隱患排查策劃方案隱患排查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產規(guī)程、做好安全工作的重要手段之一。水泥生產企業(yè)要堅持領導和群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經常化。所以為確保我公司內隱患排查治理工作順利進行，特制定本實施方案。一、指導思想堅固樹立“安全發(fā)展理念，以解決事關安全生產等突出問題為重點，及時、全面、有效地開展公司內隱患排查治理專項

2、行動，強化安全生產職責制和職責追究制，展開安全教育，完善長效機制，夯實安全生產基礎，提高安全管理水平，為我公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展帶給保障。二、工作目標1,各職責部門有效開展隱患排查治理轉型行動，排查隱患并及時整改。2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關制度基本健全，重大隱患動態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長效機制基本構成。3,全面加強我公司安全管理工作，公司內安全的各項制度進一步健全，公司內安全設施進一步完善，職工的安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。4.努力減少一般事故，限制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。三、排查資料1 .安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制

3、度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況，應急預案完善、執(zhí)行狀況；2 .推行“一崗雙責”，完善安全生產職責制工作落實狀況；3 .培訓、考試安全管理執(zhí)行狀況；各種易燃易爆的使用、保管狀況及電路的使用保養(yǎng)狀況；安全生產設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)狀況；各類場所防火、防盜設施的完好狀況；4 .安全教育、安全培訓狀況；5 .各類危險設施的修繕狀況；6 .事故報告、處理及對有關職責人的職責追究狀況。四、工作措施1 .全面實施排查，加強整改督查。各職責部門要全面開展隱患排查,及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領導人員負責對公司內所以隱患排查治理的督促、檢查、指導。2 .規(guī)范統(tǒng)計報告。

4、按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求，明確工作范圍，掌握工作進度，科學統(tǒng)計分析，匯總重大隱患，落實工作職責，為專項行動有效開展及長效機制建立帶給保證。3 .及時提高，構建長效機制。各職責部門要邊排查治理，邊經驗,完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的可行性、系統(tǒng)性、有效性，構建長效機制。4.對于安全檢查，通常采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查以各主管部門為主，組織有關單位參加。一般狀況下，評價周期最長不超過一年。安全檢查資料一般設計如下：(1)日常安全檢查(1-1)生產崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查；(1-2)非生產崗位的班組長和工人，應根據(jù)本工種、崗位的

5、特點，在工作前和工作中經行檢查；(1-3)公司領導檢查各自的承包單位每月至少兩次，其它領導和安全管理人員，在各自的業(yè)務范圍內，經常深入生產崗位和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應督促有關部門解決。(2)定期安全檢查：(1-1)季節(jié)性安全檢查a、春季安全大檢查：以防雷、防靜電、防解凍泄露、防建筑物倒塌、防大風、防火為重點；b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防靜電、防風、防汛、防食物中毒為重點；c、秋季安全大檢查：以防火、防凍、防塵、保暖、檢查安全防護設施為重點；d、冬季安全大檢查：以防火防爆、防中毒、防凍、防滑為重點。(1-2)節(jié)假日安全大檢查節(jié)假日前，對生產要害部位以防火防爆和崗位職責制、

6、上崗人員、值班值宿安排、關鍵設備、備用設備、消防、保衛(wèi)等為重點。(3)專業(yè)性安全大檢查(1-1)檢查防火防爆、用或管理及消防設施；(1-2)檢查安全設施、人身安全，勞動保護設施、器具如通風、除塵、防噪聲設施等;(1-3)檢查電氣設備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地；(1-3)檢查鍋爐、壓力容器、特殊工作及用具等；(1-4)檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件等；(1-5)檢查工藝操作，有無跑、冒、滴、漏、堵、串等；(1-6)檢查禮貌生產、環(huán)境衛(wèi)生等；(4)不定期檢查新、改、擴建裝置試運、投產驗收檢查，裝置開、停工前、檢修后檢查，臨時性的專業(yè)檢查以及生產出現(xiàn)問題時務必組織的安全檢查。五、工

7、作要求1 .加強領導，切實落實職責。要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展隱患排查治理，真正構成全面負責的職責體系。要為隱患排查治理工作帶給必要的人力、資金和技術裝備保障。各部門必須要把工作做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的職責。2 .突出重點，狠抓工作落實。各單位要按照排查治理范圍資料要求，結合實際和重點時段特點，突出工作重點，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改銷號制度。3 .密切配合，構成合力。排查治理范圍廣、任務重、要求搞，各部門既要各司其職，各負其責，又要密切配合、工作聯(lián)系。同時，要用心爭取有關部門的支持，構成隱患排查治理的合力。4.強

8、化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要透過各種途徑教育引導全體領導職工，深刻認識開展安全生產隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和直覺性，落實主體職責。要充分依靠和發(fā)動廣大領導職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制。企業(yè)隱患排查方案范本為認真貫徹落實皇華鎮(zhèn)重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知的要求，現(xiàn)制定本工作方案。一、工作目標清醒認識當前安全生產的嚴峻形勢，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，針對公司安全生產的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，透過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實公司的安全生產主體職責，建立隱患排查治

9、理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生,促進公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年安全生產目標帶給保障。二、對象和范圍本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有生產經營場所、環(huán)境、人員、設施設備和活動。三、隱患排查重點資料本次隱患排查治理專項行動的重點是:1、各部門、車間的安全生產職責落實狀況；2、生產作業(yè)現(xiàn)場等部位安全防護與管理狀況，作業(yè)人員安全防護、勞動保護措施落實狀況；3、各項用電設施設備安全與管理狀況；4、設備設施驗收、安全檢測檢驗的狀況，設備安裝、拆除方案制定和落實以及使用等狀況；5、各種應急預案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實狀況。四、實施步驟隱患排查治理專項行

10、動分五個階段進行：（一）安排部署階段各部門、車間要認真組織學習地方政府和公司有關文件，并結合實際，制定具體的實施措施，保證專項行動取得實際效果。（二）各部門、車間自查自改階段1、組織好安全自查。自查的重點資料包括：安全生產職責制的落實狀況；安全技術措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行狀況；安全生產培訓教育狀況；安全投入狀況；重大危險源的控制狀況；外協(xié)隊伍的管理狀況；應急管理狀況；現(xiàn)場的各類安全隱患狀況；透過自查，全面找出各種安全問題及隱患。2、對查出的隱患務必堅決整改。對一般隱患，應立即組織整改；對反復出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對重大隱患，能整改的應立即組織整改，對一時難以整

11、改的應列入計劃，定措施、定期限、定職責人，限期整改，在整改未完成前，應制定切實可行的措施和應急預案，確保不發(fā)生事故。3、對排查出的重大危險源，要上報公司管理部門，實行分級管理，逐項制定監(jiān)控措施和應急預案，明確監(jiān)控的職責單位，確保重大危險源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。（三）公司督促檢查階段在各部門、車間自查自改的基礎上，公司將組織相關部門，對各部門、車間的隱患排查治理工作狀況進行督促檢查，督促檢查的資料以各項目部自查的重點資料為主，進一步了解隱患排查治理工作的實施狀況，指出問題，提出推薦，推動隱患排查治理工作的深入開展。（四）理解上級督查階段在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎上，做好迎

12、接鎮(zhèn)政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。（五）各單位回頭看再檢查階段為鞏固隱患排查治理專項行動成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動回頭看再檢查，重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位，重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制、分級管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級組織的回頭看再檢查工作。四、工作要求（一）加強領導，落實職責。各部門、車間要成立以本部門車間負責人為組長的專項行動工作領導小組，明確分工，明確職責，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。（二）廣泛宣傳發(fā)動，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，

13、依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵措施，調動員工用心主動地參加隱患排查治理。（三）立足當前，著眼長遠。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展，既要切實消除嚴重威脅當前安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產長效機制。（四）加強信息統(tǒng)計，建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結及安全生產隱患自查自改狀況。企業(yè)隱患排查方案一、工作目標堅持“安全第一，預防為主，綜合7a理”的工作方針，嚴格貫徹國家、省、市隱患排查治理的有關要求，進一步落實保定市第三季度防范安全事故會議精神

14、。針對郵政通信生產中涉及安全生產的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任，建立健全重大隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產形勢進一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年安全生產目標提供保障，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。二、組織機構為加強安全生產隱患排查治理工作的領導，市局成立隱患排查治理工作領導小組組長：任炳懷副組長：崔合營曹力英成員：劉劍鋒楊建修曹建中范雅麗齊佑田許平靳騰飛李衛(wèi)國張文成阮文俊安全生產隱患排查治理工作工作小組辦公室設在安保部。三、排查對象和范圍本次隱患排查治理工作的對象和范圍為市局各生產科室、各（縣）市局（

15、包括速遞物流公司），主要是各營業(yè)網點、金庫、郵件集散分揀場地、綜合機房、配電室、鍋爐房、郵運車輛等。四、隱患排查目標和重點內容1、各單位是否建立隱患排查治理工作機制和企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度；各項規(guī)章制度是否得到嚴格貫徹落實。2、營業(yè)網點安全防范設施是否符合相關要求；監(jiān)控設備、110報警設備是否正常工作；營業(yè)員是否熟知本崗位安全生產知識和防范措施；是否熟悉防盜、防搶、防火等相關應急預案。3、金庫守護人員是否實行24小時雙人武裝守庫；各種登記本登記是否及時齊全；押款員是否統(tǒng)一著裝上崗，按規(guī)定穿防彈衣、帶鋼盔；是否按規(guī)定取槍彈、驗槍；出班期間持槍、站位是否規(guī)范；款車停車是否入位；守押人員遇到突發(fā)事

16、件是否熟練掌握相關應急預案。4、郵件分揀集散場地物品是否堆放有序；是否嚴格執(zhí)行禁煙禁火制度；消防設施和器材是否定期檢驗并保持完好。5、郵運輸車輛保養(yǎng)、管理、滅火器配置是否到位，鎖具是否完好有效。6、綜合網絡機房門禁系統(tǒng)是否運行正常；敷設的動力線及信號線是否穿管分隔；機房管理制度及應急預案是否齊全齊。7、配電室、鍋爐房是否建立了相關規(guī)章制度；鍋爐是否定期檢測；從業(yè)人員是否持證上崗。五、實施步驟本次隱患排查治理專項行動分五個階段進行：（一）安排部署階段（10月10-10月15日）各單位要根據(jù)本方案，結合單位實際情況，制定本單位安全生產隱患排查治理工作方案。（二）單位自查自改階段（10月16日10月

17、26日）1、組織好安全自查。自查的重點內容包括：安全生產責任制的落實情況；安全技術措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全投入情況；重大危險源的控制情況；應急管理情況；現(xiàn)場的各類安全隱患情況；通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患，應立即組織整改；對反復出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對重大隱患，能整改的應立即組織整改，對一時難以整改的應列入計劃，定措施、定期限、定責任人，限期整改，在整改未完成前，應制定切實可行的措施和應急預案，確保不發(fā)生事故。3、對排查出的重大危險源，要上級主管部門，逐項制定監(jiān)控措施和應急預案，明確監(jiān)控的責任單位，確

18、保重大危險源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。各單位要將自查情況在10月25日前以電子郵件形式報市局安保部。（三）市局檢查驗收階段（10月27日-11月6日）在各單位查自改的基礎上，市局將組織相關部門，對單位的隱患排查治理工作情況進行督導檢查，督導檢查的內容以各單位自查的重點內容為主，進一步了解各單位隱患排查治理工作的實施情況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深入開展。（四）接受市安監(jiān)局檢查驗收階段（11月7日-11月27日）在各單位自查自改及市局督導檢查的基礎上，做好迎接市安監(jiān)局對市局及所屬各單位隱患排查治理的檢查驗收工作。（五）總結提高階段（11月28日-11月30日）為鞏固隱患排查治理工作成果，各單位要組織隱患排查治理工作回頭看再檢查，針對存在的問題認真查找原因，制定整改措施，建立長效機制，確保不發(fā)生問題。六、工作要求（一）加強領導，落實責任。各單位要成立以主要領導為組長的治理工作領導小組，明確分工，明確責任，針對企業(yè)安全生產特點、工作重點、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問題，制定具有操作性和針對性的排查方案，確保隱患排查治理工作取得實效。（二）廣泛宣傳發(fā)動，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報、標語等多種宣傳形式廣泛宣