淺談監(jiān)理月報的編寫

1、淺淡監(jiān)理月報的編寫建立監(jiān)理制作為我國建立體制改革的一項重要制度正在全國許多重要建立工程中施行。隨著建立監(jiān)理體制改革的深化對監(jiān)理工程師工作的標準化和有效性必將有更高的要求。監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的中介效勞機構(gòu)受業(yè)主的委托以自身的專業(yè)技術(shù)、理技術(shù)有效地控制工程建立工程為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。而監(jiān)理工程師作為監(jiān)理派駐現(xiàn)場的代表如何更加科學地、標準地、有效地對合同約定的各個環(huán)節(jié)施行控制和理是一個值得思索的問題。監(jiān)理月報的編寫也是監(jiān)理工程師的一項重要工作在施工階段的監(jiān)理理中如何標準有效地編寫好監(jiān)理月報是一個需要討的課題。監(jiān)理月報的編寫在形式上應(yīng)標準化在內(nèi)容上應(yīng)具有有效性在整體布和構(gòu)思上要表達可閱讀性。 一、監(jiān)

2、理月報的作用 監(jiān)理月報是監(jiān)理工程師定向業(yè)主提供的一項重要工作成果同時也是監(jiān)理工程師與業(yè)主進展工作信息交流的主要渠道之一。監(jiān)理工程師可以通過監(jiān)理月報定向業(yè)主進展工作匯報提供進度、質(zhì)量、合同、平安等各方面的工程信息重大、較大問題的處理情況指出工程中存在的問題提出解決問題的對策與建議對工程建立的開展態(tài)勢和風險進展。監(jiān)理月報提供的大量信息往往是業(yè)主理解工程情況并對重大問題進展決策的重要根據(jù)因此對業(yè)主的決策有較強的導向性。 二、監(jiān)理月報的編寫 施工階段監(jiān)理工程師的主要任務(wù)是合同理、進度控制、質(zhì)量控制、控制、對平安和文明施工進展監(jiān)視理因此監(jiān)理月報在內(nèi)容設(shè)置上應(yīng)包括上述內(nèi)容和與之相關(guān)的圖表及附件等。內(nèi)容設(shè)置

3、與編寫如下： 1、形象進度描繪 為形象地反映工程的進展情況通過文字、進度圖表、照片等方式描繪工程在監(jiān)理月報的形象相貌尤其對大、分標段多的工程能使閱讀者直觀、快捷地理解工程進展情況。 2、施工總體情況描繪 為進步監(jiān)理月報的有效性和可閱讀性使閱讀者能在較短的時間內(nèi)對其關(guān)注的如進度、質(zhì)量、完成工程量、價款的撥付與結(jié)算情況等重要內(nèi)容有一個較全面的理解創(chuàng)立一個施工總體情況描繪表讓人一目了然。 3、進度控制 方案完成與實際完成情況。首先應(yīng)對方案完成情況和實際完成情況進展表達。這是進度控制中一個很重要的狀態(tài)信息業(yè)主往往對此非常關(guān)注。由于施工過程中干擾因素較多往往導致方案完成與實際完成難以同步這就需要監(jiān)理工程

4、師去作調(diào)控和糾偏工作因此方案完成與實際完成情況進展比較對于進度控制非常重要。 問題與對策。對方案在施行過程中存在的問題進展分析并提出詳細的改進措施。 進度分析。著重分析目前實際進度狀況對階段性進度目的的影響程度對實現(xiàn)進度目的存在的風險因素進展使業(yè)主及時理解可能發(fā)生的風險并采取必要的應(yīng)對措施。簡單地說就是在進度控制方面不能等靠業(yè)主應(yīng)及時分析問題及時協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)工失控的情況后必須理智地分析原因防止更多潛在問題的出現(xiàn)。 4、質(zhì)量控制 施工質(zhì)量狀況和質(zhì)量控制情況。對監(jiān)理月報的施工質(zhì)量狀況加以說明和評價并對質(zhì)量控制措施、手段、效果等予以闡述。統(tǒng)計試驗數(shù)據(jù)和測量信息是質(zhì)量控制很重要的環(huán)節(jié)在做好這項工作的同

5、時描繪監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢測等形式按施工程序所進展的監(jiān)視檢查并對獲得的控制預防效果進展表述。 問題與對策。對施工中存在的質(zhì)量問題進展說明和分析并提出改進措施。 質(zhì)量分析。主要對可能影響質(zhì)量的隱含因素進展分析重點指出風險因素以使業(yè)主預知并防范質(zhì)量風險。 5、控制 工程款撥付及價款結(jié)算情況。主要對監(jiān)理月報各工程完成情況及價款結(jié)算情況以文字或表格的形式進展說明其中應(yīng)包括合同外工程、設(shè)計變更工程等。因長以來監(jiān)理工程師主要是對施工階段的進展控制主要審查施工的工程量、結(jié)算單價、合同付款條件等為說明完成情況及價款結(jié)算的態(tài)勢還應(yīng)分別對合同總金額、本月支付金額和累計結(jié)算金額進展對照列述。列述情況可匯總

6、在表格上讓閱讀者有一個總體的理解。 問題與對策。主要對控制中出現(xiàn)的問題進展說明和分析提出詳細處理措施或建議。 分析。主要對實際撥付工程款情況和原撥付方案的差異進展比照分析工程款支付態(tài)勢；結(jié)合工、工程進度完成實際情況為業(yè)主制訂或調(diào)整撥付方案提供根據(jù)。對可能影響控制目的的風險因素進展評價和分析使業(yè)主能防患于未然。 6、合同理 業(yè)主和承包商作為平等的合同主體必須按合同約定履行義務(wù)合同當事人都要根據(jù)合同開展建筑活動。因此合同理是監(jiān)理工程師工作的核心應(yīng)作為監(jiān)理月報的重要內(nèi)容進展編寫。 合同執(zhí)行情況。主要對合同雙方執(zhí)行合同的情況進展說明并作出合同履約正?；虿徽５脑u價。監(jiān)理工程師約束承包商的關(guān)鍵根據(jù)是合同

7、和相關(guān)法律法規(guī)；同時在合同的履行過程中監(jiān)理工程師應(yīng)處于中心位置對合同執(zhí)行情況要做客觀的評價。 問題與對策。在招制度下工程建立和理的合同繁雜有些合同文條不標準、不完善因此在合同履行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題或糾紛這些問題、糾紛需要妥善解決不然會對工程建立秩序、工程質(zhì)量和進度、工程的監(jiān)視和理造成影響。這時監(jiān)理在合同理當中不能縮手縮腳催促合同當事人嚴格履行合同也是監(jiān)理性的表達應(yīng)力求當事人雙方按合同約定完成建筑商品交換在監(jiān)理月報的本節(jié)中應(yīng)著重對合同履行過程存在的問題進展詳盡說明分析問題產(chǎn)生的詳細原因弄清是非曲直提出解決問題的有效舉措。特別是對于業(yè)主方的責任應(yīng)在中深化說明道理使業(yè)主能主動予以配合。 索賠處

8、理。合同糾紛更多地是集中在工程價款認定上索賠處理工作直接關(guān)系到業(yè)主和承包商的經(jīng)濟利益妥善處理索賠是反映監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)才能的重要標志。要樹立正確的索賠觀念在索賠要求提出時要迅速判斷索賠是否成立一旦成立就要注意搜集積累原始資料、憑證及記錄。證據(jù)是索賠的關(guān)鍵也是準確計算索賠數(shù)額的根據(jù)。在監(jiān)理月報中要對索賠發(fā)生原因、處理根據(jù)、協(xié)調(diào)過程、索賠金額和承包商對索賠處理的等進展詳盡說明使業(yè)主詳細理解索賠的起因及處理情況。 合同理的綜合分析。由于合同難以包羅萬象當事人的利益不同對合同條款的理解就可能不一至以及合同條文不夠嚴謹或設(shè)定條件發(fā)生變化因此隨時可能產(chǎn)生合同問題或隱患。假設(shè)對此事能先進展評測并及時分析研究處

9、理措施可確保工程建立有序進展。在監(jiān)理月報中主要對合同理中有可能對工程建立產(chǎn)生不利的影響或可能導致重大損失的風險因素進展和分析特別是索賠風險應(yīng)從合同理角度進展防范。 7、平安文明施工表述 平安問題伴隨工程建立的全過程理應(yīng)被人們所重視。工程的施行、機械的使用均掌握在人的主觀能動性之下整潔、文明的施工現(xiàn)場會影響到人的情緒對預防平安事故發(fā)生有一定的作用；人的習慣改變督導監(jiān)理對平安文明施工的督導作用也有相當?shù)姆萘?。監(jiān)理月報中該部的內(nèi)容主要是總結(jié)定平安文明檢查的情況提出檢查問題中完善和未完善的部份說明平安文明施工措施費的使用情況等。 8、各方主要工作聯(lián)絡(luò)情況 主要對業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計四方的主要工作聯(lián)絡(luò)情況進展說明說明的內(nèi)容主要包括聯(lián)絡(luò)目的、聯(lián)絡(luò)人員、聯(lián)絡(luò)結(jié)等。主要工作一般為設(shè)計交底、工程協(xié)調(diào)會議、專題會議、地基和主體分部驗收、設(shè)備驗收開箱、供貨調(diào)研、審查會議、結(jié)合驗收會議、事故處理睬議等等。 9、重大或事故處理情況 主要對出現(xiàn)的重大、事故進展說明內(nèi)容主要是或事故發(fā)生的原因、時間、地點、部位、內(nèi)容、造成的危害及損失對工程建立直接、間接影響的程度、處理根據(jù)和等。 10、相關(guān)附件 為了充分驗證中說明的情況和提供具有證明和驗證作用的實驗、監(jiān)理工程師、設(shè)計變更、相關(guān)監(jiān)部門的行政指等