泰山醫(yī)學(xué)院新校幼兒園監(jiān)理投標(biāo)書(shū)

1、服務(wù)方針:科學(xué)公正誠(chéng)信客觀公平守法企業(yè)宗旨：管理以人為本從業(yè)以誠(chéng)為本第一部分投 標(biāo) 函 部 分一、投標(biāo)書(shū)泰山醫(yī)學(xué)院：1、根據(jù)已收到的招標(biāo)編號(hào)：TSZB-2011-12 的泰山醫(yī)學(xué)院新校 區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招 標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件和其他有關(guān)文件后，我方愿以工程造價(jià) （1000萬(wàn)元）的2.408% ,即 24.08萬(wàn)元人民幣的報(bào)價(jià),按上述合同條件承擔(dān)上述工程的施工和保修階段的監(jiān)理。并保證工程按期 竣工，工程質(zhì)量達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。2、我方同意所遞交的報(bào)價(jià)文件 90天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的 投標(biāo)有可能中標(biāo) 我方將受此約束。3、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方

2、的中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將 構(gòu)成約束我們雙方的合同。4、我方金額為人民幣1萬(wàn)元的投標(biāo)保證金已按招標(biāo)文件的要求遞交。投標(biāo)人:泰安市正信建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司（蓋單位章）單位地址：泰安市泰山區(qū)迎春西路南首法定代表人： （簽字或蓋章）郵政編碼： 271000電話：（0538 ） 8274896傳真：（0538 ） 8274896開(kāi)戶銀行名稱：中國(guó)銀行銀行帳號(hào)：232502023896開(kāi)戶行地址：中國(guó)銀行泰安分行岱北分理處日期：2011年3月18日二、法定代表人資格證明書(shū)單位名稱：泰安市正信建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司地 址：泰安市迎春西路南首姓 名：陳鐵華 性別：年齡：53職務(wù)：董事長(zhǎng)系泰安市正信建設(shè)

3、工程項(xiàng)目管理有限公司的法定代表 人。為實(shí)施的泰山醫(yī)學(xué)院新校區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目的施工和保 修階段監(jiān)理，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽 署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。法定代表人身份證復(fù)印件特此證明投標(biāo)人：泰安市正泰建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 （蓋單位章）日期：2011年3月18日三、法定代表人授權(quán)委托書(shū)本授權(quán)委托書(shū)聲明：我 陳鐵華 系 泰安市正信建設(shè)工程項(xiàng)目 管理有限公司 的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托泰安市正信建設(shè)工程項(xiàng)目管 理有限公司的 馮凱為我公司代理人,以本公司的名義參加泰山醫(yī)學(xué) 院新校區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)活動(dòng)。 代理人在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、 合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有

4、關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。代理人： m性別： 男 年齡：34單位：泰安市正信建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權(quán)委托人身份證復(fù)印件日期：2011年3月18日工程名稱泰山醫(yī)學(xué)院新校區(qū)幼兒園工程項(xiàng)目投標(biāo)單位名稱（蓋章）泰安巾止信建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)大寫(xiě):貳拾肆萬(wàn)零捌佰元人民幣小寫(xiě)：240800元人民幣監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率：2.408%工期日瑛數(shù)：180日質(zhì)量要求及主要措施質(zhì)量要求：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上要求主要措施：1、督促施工單位健全質(zhì)量、安全管理體系并付諸實(shí)施。2、加強(qiáng)對(duì)施工單位人員、 機(jī)械、進(jìn)場(chǎng)原材料半成品、 施工方

5、法、環(huán)境等的管理及控制。3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位的各種驗(yàn)收制度。4、具體詳見(jiàn)標(biāo)書(shū)。投資控制主要措施1、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款支付。2、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。3、定期對(duì)已付工程款與應(yīng)付工程款進(jìn)行對(duì)照檢查和分析，進(jìn)行糾偏。4、具體詳見(jiàn)標(biāo)書(shū)。發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施合理化建議及優(yōu)惠條件合理化建議：1、建議設(shè)置一個(gè)變更專題會(huì)議制度。2、分階段進(jìn)行幾次評(píng)比并實(shí)施獎(jiǎng)罰。優(yōu)惠條件：1、利用前期回遷樓監(jiān)理過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)該工程進(jìn)行全方位并抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)理。2、本公司將委派工程質(zhì)量、安全方面的專家定期到該工程巡視，并對(duì)進(jìn) 行變更部分進(jìn)行專家論證，確保工程不出質(zhì)量安全問(wèn)題本工程總監(jiān)姓名：徐永清專業(yè)：房

6、屋建筑級(jí)別：壹級(jí)證書(shū)編號(hào)：0811050323（專業(yè)類(lèi)別：房屋建筑）四、監(jiān)理工程唱標(biāo)單投標(biāo)單位名稱：（蓋單位章）法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字或蓋章）日期：2011年3月18日五、投標(biāo)承諾書(shū)泰山醫(yī)學(xué)院：我公司一旦中標(biāo)，將作出如下承諾：第一條：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市及泰安高新區(qū)有關(guān)監(jiān)理方面的各 項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定，按照“誠(chéng)信、守信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開(kāi)展工作。第二條：認(rèn)真履行監(jiān)理合同所約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，堅(jiān)持以公正立場(chǎng)，公平處理各方爭(zhēng)議，為業(yè)主服務(wù)。第三條：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、態(tài)度積極，不吃請(qǐng)、不受禮，遵 紀(jì)守法，使業(yè)主放心滿意，如業(yè)主不滿意，可以隨時(shí)直接指令調(diào)整監(jiān) 理人員。第四條：監(jiān)理人員不為監(jiān)理

7、項(xiàng)目指定承建商、建筑配件、設(shè)備、 材料和施工方法。第五條：認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于工程質(zhì)量終身責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格監(jiān)理并采取有效措施堅(jiān)決杜絕施工過(guò)程中工程安全和質(zhì)量事故 的發(fā)生。如因監(jiān)理人員失職造成工程損失，我們將履行合同責(zé)任。第六條：本著質(zhì)量第一、節(jié)約經(jīng)濟(jì)的原則，在工程質(zhì)量方面，我們保證工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的等級(jí)。工期方面，在業(yè)主的積極配合 下保證工期實(shí)現(xiàn)，并在合同約定的工期基礎(chǔ)上適當(dāng)提前。造價(jià)方面， 通過(guò)對(duì)工程的施工監(jiān)理，在確保不突破總投資的前提下，廣泛應(yīng)用新 技術(shù)、新材料以及合理的建議，最大限度降低工程造價(jià)。第七條：我公司承諾 擬投入本工程的主要監(jiān)理人員在施工期內(nèi)確保到位。泰安市正信建設(shè)工

8、程項(xiàng)目管理有限公司2011年3月18日第二部分六、監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)表單位：人民幣萬(wàn)元投標(biāo)人名稱：泰安市正信建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司（蓋單位章）廳P費(fèi)用名稱金額備注直接成本171現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工資2差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等用于本工程監(jiān)理人員的其他專項(xiàng)開(kāi)支3本工程監(jiān)理期間與監(jiān)理工作相關(guān)的設(shè)備、儀器費(fèi)用4常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用間接成本25公司管理人員工資6行政辦公費(fèi)7業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)8新技術(shù)開(kāi)發(fā)研制費(fèi)用9利潤(rùn)3.8210稅金1.2611其他費(fèi)用（需注明費(fèi)用名稱）監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)大與：貳拾肆萬(wàn)零捌佰元人民幣法定代表人或授權(quán)委托人： （簽字或蓋章）2011年3_月18日第三部分技術(shù)標(biāo)部分（監(jiān)理大綱、輔助資料表）、 項(xiàng)目概述1 、項(xiàng)目概況

9、： 建設(shè)單位：泰山醫(yī)學(xué)院建設(shè)地點(diǎn)：泰山醫(yī)學(xué)院新校區(qū)2、工程規(guī)模：建筑面積約5000 m2,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)以上合理組織、有序安排、責(zé)任明確、服務(wù)到位和迅速，一定能保質(zhì)保量的完成本工程的監(jiān)理任務(wù)。二） 、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)1 . 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理服務(wù)協(xié)議的所有條款，站在公正公平的立場(chǎng)上對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部及山東省有關(guān)法律、法規(guī)， 業(yè)主承包商

10、簽的本工程施工合同文件及相關(guān)的業(yè)主的物資、設(shè)備采購(gòu)合同，監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)及附件等，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制（計(jì)量與支付）、安全管理、信息管理和合同管理及組織協(xié)調(diào)。2 .監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、安全目標(biāo)四個(gè)方面。2.1 安全管理目標(biāo)零傷亡、確保不出現(xiàn)任何安全事故。2.2 質(zhì)量控制目標(biāo)合格標(biāo)準(zhǔn)以上質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)即是通過(guò)監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，使工程各部位都在合同規(guī)定的工期和費(fèi)用內(nèi)完成，并達(dá)到設(shè)計(jì)文件、合同文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，從而保證工程建成后能安全地投入使用。2.3 進(jìn)度控制目標(biāo)把工期控制在180 日歷天內(nèi)。

11、進(jìn)度控制以招標(biāo)文件總體控制目標(biāo)為藍(lán)本，實(shí)行總體目標(biāo)與階段目標(biāo)結(jié)合控制，采取工作量和形象進(jìn)度計(jì)劃雙控制，以形象進(jìn)度控制為主的原則，并以合同為手段促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，依此制定年度季度和月施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人從資金、機(jī)械，材料、 人員等方面落實(shí)到位保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。2.4 費(fèi)用控制目標(biāo)把造價(jià)控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同價(jià)款以內(nèi)。其目標(biāo)是以國(guó)家法律、規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和工程合同為依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)為手段，加強(qiáng)工程管理，公正地維護(hù)業(yè)主和承包人

12、的合法權(quán)益，保證實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量、工期要求，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。2.5 合同管理目標(biāo)確保不出現(xiàn)任何合同糾紛。認(rèn)真執(zhí)行施工合同和監(jiān)理服務(wù)協(xié)議，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三者的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主承包商及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理好合同，以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（三）、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)本工程將采用直線式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)辦公室土建 質(zhì)量 進(jìn)度 控制 及信 息管 理監(jiān)（一）崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師項(xiàng) 目總監(jiān)理工 程師是 公 司派出 的 全面履 行監(jiān)理合同的全權(quán) 負(fù)責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)

13、內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：1） 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任2）協(xié)助公司組建項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，并向業(yè)主及時(shí)匯報(bào)工程有關(guān)情況。4）負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書(shū)面開(kāi)式及時(shí)通知被監(jiān)理單位。組織編寫(xiě)其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5）組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案,施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施。6）審核和協(xié)助業(yè)主確認(rèn)總承包商提出的分包商。7）在監(jiān)理過(guò)程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，作出相關(guān)決定，并對(duì)其所作

14、的決定負(fù)責(zé)。8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn),合理，防止出現(xiàn)不合格品。對(duì)一般質(zhì)量不合格品負(fù)責(zé)評(píng)審和處置。9）審核并簽署工程開(kāi)工令，停工令,復(fù)工令。10）主持調(diào)解,處理合同履行中重大爭(zhēng)議和糾紛。11）檢查工程的質(zhì)量，進(jìn)度和投資控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng),分部工程，簽署工程款付款憑證（具體視監(jiān)理合同而定）審核并簽署分部工程質(zhì)量等 級(jí)。12) 主持審核工程結(jié)算書(shū)。13) 組織處理索賠事宜。14) 審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料。15) 組織工程竣工初驗(yàn)。16) 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。17) 督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的質(zhì)量和安全 性負(fù)責(zé)。18) 主持編寫(xiě)工程

15、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。19) 主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。1 .2 總監(jiān)代表2 )在總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行使總監(jiān)職責(zé)。3 )詳細(xì)職責(zé)見(jiàn)總監(jiān)職責(zé)。2 、專業(yè)監(jiān)理工程師1) 結(jié)合工程的具體情況，制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2) 在本專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行本公司ISO9001 質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)本專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。3) 驗(yàn)證業(yè)主和承包商提供的文件和資料，確保文件和資料的完整和有效。4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量，工期,投資的控制，處理和決定本專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。5) 審核承包商提出的本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施6) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，防止出現(xiàn)不合格品用于工程。7)督促檢查承包商嚴(yán)格履行承包合同和

16、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8) 核簽本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更。9) 驗(yàn)證承包商報(bào)送的有關(guān)本專業(yè)的工程進(jìn)度，質(zhì)量,費(fèi)用的報(bào)表。10) 提供在工程項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況。11) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貯存，包裝,防護(hù)和交付進(jìn)行監(jiān)督檢查。12) 審核,整理工程竣工資料。13) 參與審核工程決算資料。14) 準(zhǔn)確,詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日志。15) 每周向總監(jiān)理工程師匯報(bào)一次本專業(yè)的監(jiān)理情況，重要問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。3 、監(jiān)理員1 ) 執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。2 ) 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)控施工過(guò)程工程質(zhì)量，處理一般性的技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格。如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。3

17、)審查承包方申報(bào)的開(kāi)工工序申請(qǐng)和質(zhì)量報(bào)告單，確認(rèn)中間交工證書(shū)，檢查驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量。4 )進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，見(jiàn)證承包方的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程5 )負(fù)責(zé)已完工程的計(jì)量，根據(jù)承包方的付款申請(qǐng)編制證書(shū)，報(bào)監(jiān)理工程師。6 ）準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料。7 ）為監(jiān)理工程師準(zhǔn)確,詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記，提供施工情況。8 、信息管理員1）復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)已完工程的工程量和工程實(shí)物量，核定月度工程進(jìn)度款額。2） 每天收集各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作口頭演示文稿有關(guān)工程質(zhì)量,進(jìn)度等情況。3）及時(shí)進(jìn)行檔案管理和處理遞交的文件和資料。4） 登錄監(jiān)理臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。5） 參加工地會(huì)議，整

18、理會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)給有關(guān)監(jiān)理人員和公司本部。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組與公司本部之間的電子信箱的通信聯(lián)絡(luò)工作。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理。5 、旁站監(jiān)理人員職責(zé)1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況。2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)情況。3）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況。4）現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)情況。5）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料，建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量構(gòu)驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)

19、或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。6）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（二）職業(yè)道德1 、 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的準(zhǔn)則職業(yè)。2 、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3 、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。4、不以個(gè)人名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)5 、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備材料、施工方法。6 、不收受被監(jiān)理單位的任何禮品。7 、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。8 、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開(kāi)展工作。（三）職業(yè)守則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過(guò)程中，將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的原則遵

20、守以下職業(yè)準(zhǔn)則：9 、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信的原則，不損害國(guó)家和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行監(jiān)理工作；10 、建立健全廉政制度，開(kāi)展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；11 、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商、業(yè)咨詢, 不泄露技術(shù)情報(bào)，不接受任何回扣、提成或其它間接報(bào)酬。不得接受承包人的請(qǐng)客送禮，不得介紹施工隊(duì)、民工在本工程中分包或轉(zhuǎn)包，不做有損業(yè)主利益和影響公正的事情；12 當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意

21、見(jiàn)或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、 當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法利益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理；主要監(jiān)理人員表名稱姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)職稱資格 證書(shū)主要 資歷、經(jīng)驗(yàn) 及承擔(dān) 過(guò)的 項(xiàng)目總監(jiān)馮凱34房屋 建筑總監(jiān)工程師監(jiān)理工程師詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷總監(jiān)代表徐永清48建筑 工程總監(jiān)代表工程師監(jiān)理工程師造價(jià)工程師詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷專業(yè)監(jiān) 理師潘華37大學(xué)水文地 質(zhì)匕工 程地質(zhì)土建監(jiān) 理師高級(jí)工 程師監(jiān)理工程師詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷專業(yè)監(jiān) 理師劉化群42大學(xué)土木 工程土建監(jiān) 理師工程師監(jiān)理工程師 造價(jià)工程師詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷專業(yè)監(jiān) 理師劉樹(shù)東32建設(shè) 經(jīng)管質(zhì)量進(jìn) 度監(jiān)理 師工程師監(jiān)理工程師詳見(jiàn) 簡(jiǎn)

22、歷監(jiān)理員鄭元友56大學(xué)工民建暖通監(jiān) 理員工程師監(jiān)理員證書(shū)編號(hào):0800070012詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷監(jiān)理員趙建痢44中專工民建試驗(yàn)監(jiān) 理員工程師監(jiān)理員證書(shū)編號(hào):0800070015詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷監(jiān)理員王思雷33中專工民建安全監(jiān) 理員工程師監(jiān)理員證書(shū)編號(hào):0800070030詳見(jiàn) 簡(jiǎn)歷主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 1姓名馮凱性別男年齡34職務(wù)總監(jiān)職稱工程師學(xué)歷專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限12年參加工作時(shí)間1990 年監(jiān)理師注冊(cè)號(hào)監(jiān)理工程師：37007358造價(jià)工程師：建造03370004196注冊(cè)時(shí)間2004 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)魚(yú)擔(dān)任職務(wù)泰山區(qū)岱道庵村委綜合辦公樓12900m2

23、2006.8 - 6008.6優(yōu)良總監(jiān)泰安市華偉開(kāi)發(fā)公司岱下陽(yáng)光花園50000m22002.7-2003.6優(yōu)良總監(jiān)泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)26000 m 2開(kāi)工：2004年5月竣工：2005年9月優(yōu)良總監(jiān)房屋開(kāi)發(fā)公司東湖小區(qū)住宅樓15000 m 2開(kāi)工：2005年8月竣工：2006年12月優(yōu)良總監(jiān)更新社區(qū)居委會(huì)更新汽修廠7000 m 2開(kāi)工：2006年4月竣工：2007年1月優(yōu)良總監(jiān)泰安衛(wèi)校泰安衛(wèi)校1#教學(xué) 樓11000 m 2開(kāi)工：2009年3月竣工：2010年10月優(yōu)良總監(jiān)主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 2姓名徐永清性別男年齡34職務(wù)總監(jiān)代表職稱工程師學(xué)歷專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限17年參加工作時(shí)間1990

24、 年監(jiān)理師注冊(cè)號(hào)37001933注冊(cè)時(shí)間2004 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)魚(yú)擔(dān)任職務(wù)花園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東 關(guān)村委花園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)45000m22007.3-2008.7優(yōu)良總監(jiān)代表泰安市華偉開(kāi)發(fā)公司岱下陽(yáng)光花園33000m2開(kāi)工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良總監(jiān)代表泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管 線、外觀等改造30000 m2開(kāi)工：2003年6月竣工：2003年8月優(yōu)良總監(jiān)代表泰山區(qū)招商局桑家暄回遷樓80000m2開(kāi)工：2003年6月竣工：2004年4月優(yōu)良投資控制泰山區(qū)前灌村委舊村回遷樓77000 m2開(kāi)工：2004年3月竣工：2005年9月優(yōu)良總監(jiān)代表泰安市華偉

25、開(kāi)發(fā)公司沿街商業(yè)樓8000 m 2開(kāi)工：2004年9月竣工：2005年8月優(yōu)良總監(jiān)代表房屋開(kāi)發(fā)公司東湖小區(qū) 住宅樓15000 m2開(kāi)工：2005年8月竣工：2006年12月優(yōu)良總監(jiān)代表主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 3姓名潘華性別女年齡37職務(wù)土建監(jiān)理工程師職稱高級(jí)工程師學(xué)歷專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限16年參加工作時(shí)間1989 年監(jiān)理工程師注冊(cè)號(hào)37007226注冊(cè)時(shí)間2002 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)魚(yú)擔(dān)任職務(wù)泰山區(qū)岱道庵村委綜合辦公樓12900m 2開(kāi)工：2006年8月竣工：2007年12月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰安華偉開(kāi)發(fā)公司岱下陽(yáng)光花園33000m 2開(kāi)工：200

26、6年7月竣工：2007年6月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰安市鹽業(yè)公司寫(xiě)字樓7200m 2開(kāi)工：2007年5月竣工：2008年5月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)26000m 2開(kāi)工：2007年5月竣工：2008年9月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師泰泰安居開(kāi)發(fā)公司錦繡一方36000m 2開(kāi)工：2007年9月竣工：2008年10月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理 工程師房屋開(kāi)發(fā)公司東湖小區(qū)住宅樓15000m 2開(kāi)工：2008年8月竣工：2009年12月合格專業(yè)監(jiān)理 工程師更新社區(qū)居委會(huì)更新汽修廠7000m 2開(kāi)工：2008年4月竣工：2009年8月合格專業(yè)監(jiān)理 工程師北上高村委北上高小區(qū)20000開(kāi)工：2009年5月竣工：201

27、0年11月合格專業(yè)監(jiān)理工程師主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 4姓名劉化群性別男年齡42職務(wù)監(jiān)理工程師職稱工程師學(xué)歷專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8年參加工作時(shí)間1983 年監(jiān)理師注冊(cè)號(hào)37007206注冊(cè)時(shí)間2004 年已完工程項(xiàng)目情況已完工程項(xiàng)目情況已完工程項(xiàng)目情況已完工程 項(xiàng)目情況已完工程項(xiàng)目情況已完 工程 項(xiàng)目 情況已完工程項(xiàng) 目情況岱下陽(yáng)光花園岱下陽(yáng)光花園岱下陽(yáng)光 花園岱下陽(yáng)光花園岱下 陽(yáng)光 花園岱下陽(yáng)光花 園北上高回遷樓北上高回遷樓北上高回 遷樓北上高回遷樓北上 局回 遷樓北上高回遷 樓院內(nèi)綠化、管線、外 觀等改造院內(nèi)綠化、管線、 外觀等改造院內(nèi)綠化、管線、外觀 等改造院內(nèi)綠化、管線、外觀 等改造院

28、內(nèi) 綠化、 管線、 夕卜觀 等改 造院內(nèi)綠化、管 線、外觀等改 造岱道庵住宅小區(qū)岱道庵住宅小區(qū)岱道庵住 宅小區(qū)岱道庵住宅小區(qū)岱道 庵住 宅小 區(qū)岱道庵住宅 小區(qū)辦公樓辦公樓辦公樓辦公樓辦公 樓辦公樓沿街商業(yè)樓沿街商業(yè)樓沿街商業(yè) 樓沿街商業(yè)樓沿街 商業(yè) 樓沿街商業(yè)樓電校實(shí)訓(xùn)樓電校實(shí)訓(xùn)樓電校實(shí)訓(xùn) 樓電校實(shí)訓(xùn)樓電校 實(shí)訓(xùn) 樓電校實(shí)訓(xùn)樓主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 5姓名劉樹(shù)東性別男年齡31職務(wù)專業(yè)監(jiān)理師職稱工程師學(xué)歷甘專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8年參加工作時(shí)間1997 年監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)37007643注冊(cè)時(shí)間2008 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)魚(yú)擔(dān)任職務(wù)泰山區(qū)御碑樓村委御碑樓大

29、酒店15000m 2開(kāi)工：2002年3月竣工：2002年7月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰安市華偉開(kāi)發(fā)公 司岱下陽(yáng)光花園33000m 2開(kāi)工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、 外觀等改造30000m 2開(kāi)工：2003年6月竣工：2003年8月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰山區(qū)小白峪村回遷樓15000m 2開(kāi)工：2003年9月竣工：2004年9月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工 程師泰城國(guó)有資產(chǎn)管理公司東岳大街綠化20000m開(kāi)工：2005年1月竣工：2005年7月優(yōu)良專業(yè)監(jiān)理工程師更新社區(qū)居委會(huì)更新汽修廠7000m 2開(kāi)工：2006年4月竣工：2007年1月合格專業(yè)監(jiān)理工程師泰山

30、區(qū)武裝部民兵訓(xùn)練基地1.5m 2開(kāi)工：2006年12月竣工：2007年10月合格專業(yè)監(jiān)理師主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 6姓名鄭兀友性別男年齡56職務(wù)監(jiān)理員職稱工程師學(xué)歷專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限18年參加工作時(shí)間1974 年造價(jià)注冊(cè)證號(hào)0800070012注冊(cè)時(shí)間2007 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、力爰工日期工程擔(dān)任職務(wù)泰山區(qū)御碑樓村委御碑樓大酒店15000m 2開(kāi)工：2002年3月竣工：2002年7月優(yōu)良監(jiān)理員泰安市華偉開(kāi)發(fā)公司岱下陽(yáng)光花園33000m 2開(kāi)工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、外觀等改造30000 m 2開(kāi)工：2003 年6月

31、竣工：2003年8月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)小白峪村回遷樓15000m 2開(kāi)工：2003年9月竣工：2004年9月優(yōu)良監(jiān)理員泰城國(guó)有資產(chǎn)公司東岳大街綠化20000m開(kāi)工：2005 年1月竣工：2005年7月優(yōu)良監(jiān)理員房屋開(kāi)發(fā)公司東湖小區(qū)住宅樓15000 m 2開(kāi)工：2005年8月 竣工：2006年12月合格監(jiān)理員更新社區(qū)居委會(huì)更新汽修廠7000 m 2開(kāi)工：2006年4月竣工：2007年1月合格監(jiān)理員北上高村委北上高小區(qū)20000開(kāi)工：2007年5月 竣工：2007年11 月合格監(jiān)理員主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 7姓名趙建南性別男年齡44歲職務(wù)監(jiān)理員職稱工程師學(xué)歷中專專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限30年參加工作時(shí)

32、間1973 年監(jiān)理員 編R0800070015批準(zhǔn)時(shí)間2007 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)魚(yú)擔(dān)任職務(wù)泰山區(qū)御碑樓社區(qū)住宅回遷樓45000m 2開(kāi)工：2001年9月竣工：2002年6月合格監(jiān)理員市華偉開(kāi)發(fā)公司岱下陽(yáng)光花園33000m 2開(kāi)工：2002年7月竣工：2003年5月合格監(jiān)理員泰山區(qū)招商局北上高回遷樓80000m 2開(kāi)工：2002年10月竣工：2003年12月合格監(jiān)理員泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、外觀等改造30000 m 2開(kāi)工：2003年5月竣工：2003年8月合格監(jiān)理員泰安岱岳區(qū)北集坡 鎮(zhèn)龍泉居委會(huì)龍泉D區(qū)32000m 2開(kāi)工：2008年1月竣工：20

33、10年11月合格監(jiān)理員主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 8姓名王思雷性別男年齡32歲職務(wù)監(jiān)理員職稱工程師學(xué)歷中專專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限9年參加工作時(shí)間1997 年監(jiān)理員編號(hào)0800070030注冊(cè)時(shí)間2007 年已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)魚(yú)擔(dān)任職務(wù)泰山區(qū)御碑樓社區(qū)住宅回遷樓45000m 2開(kāi)工：2001年9月竣工：2002年6月優(yōu)良監(jiān)理員泰安市華偉開(kāi)發(fā)公 司岱下陽(yáng)光花園33000m 2開(kāi)工：2002年7月竣工：2003年6月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)政府院內(nèi)綠化、管線、外觀等改造30000m 2開(kāi)工：2003年6月竣工：2003年8月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)招商局桑家暄回遷樓80000m

34、2開(kāi)工：2003年6月竣工：2004年4月優(yōu)良監(jiān)理員泰山區(qū)前灌村委舊村改造 回遷樓77000m 2開(kāi)工：2004年3月竣工：2005年9月優(yōu)良監(jiān)理員更新社區(qū)居委會(huì)更新汽修廠7000m 2開(kāi)工：2006年4月竣工：2008年1月合格監(jiān)理員泰安城市建設(shè)投資 有限公司泰安嘉和新城50000m 2開(kāi)工：2008年5月 竣工：2010年11月合格監(jiān)理員（如我公司中標(biāo)：上述人員不再負(fù)責(zé)其他工程項(xiàng)目的工作）監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表本工程我方一旦中標(biāo)，我方將按如下計(jì)劃安排人員進(jìn)場(chǎng):時(shí)名 間稱,、按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5天5天27天45天36天42天10天10天施工準(zhǔn)備2土方開(kāi)挖3地基與基礎(chǔ)4主體8屋面、門(mén)窗

35、7裝飾裝修5竣工清理4竣工驗(yàn)收3工地巡查和巡視人員到位保證措施：1）要求監(jiān)理工程師必須遵守國(guó)家法令，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公德，正確執(zhí)行 國(guó)家及省、市政府關(guān)于工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。遵守監(jiān)理工程師守 則，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的方針、政策、 法規(guī)及規(guī)定。對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)真、嚴(yán)肅，實(shí)事求是，一絲不茍，科學(xué)公道，嚴(yán)格按 國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工程。守法公正，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不循私情，不謀私 利，廉潔奉公，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。2）嚴(yán)格履行與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同條款， 承擔(dān)合同中所約定的義務(wù)和職責(zé),所監(jiān)理的工程從開(kāi)工到竣工，始終堅(jiān)持24小時(shí)跟蹤監(jiān)理，旁站監(jiān)理與科學(xué)管理相結(jié)合，使

36、業(yè)主放心滿意。盡職盡責(zé)的完成本監(jiān)理任務(wù)，維護(hù)各有關(guān)方面的合法權(quán)利和利益。3 ）在監(jiān)理過(guò)程中，不能違反監(jiān)理制度，以" 守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)" 準(zhǔn)則執(zhí)行做好各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，在處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)。4 ） 嚴(yán)格遵守 監(jiān)理人員工作守則， 在監(jiān)理工作中保證不為監(jiān)理單位指定承包商、建筑物配件、設(shè)備和材料、，接收被監(jiān)理單位的任何禮金，不行賄受賄，不吃、拿、卡、要，決不允許與施工單位串通一起，放松管理，謀取私利，甚至刁難業(yè)主。對(duì)以上情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就將嚴(yán)肅查處，絕不手軟。不得參與同本監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的承包單位、設(shè)備制造、材料供應(yīng)、試驗(yàn)檢測(cè)等部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和

37、宴請(qǐng)，不得在上述部門(mén)任職和兼職。公司全體員工不準(zhǔn)從事第二職業(yè)活動(dòng)，凡因假公濟(jì)私，從事第二職業(yè)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究責(zé)任，一查到底，決不姑息。5 ）嚴(yán)禁以權(quán)謀私，以職謀私，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，搞錢(qián)權(quán)交易，搞特殊化。對(duì)置黨紀(jì)國(guó)法和公司的規(guī)章制度于不顧，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，按黨紀(jì)國(guó)法和公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至除名。6 ）充分利用制約機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度，公司每年組織對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行兩次審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7 ）加大群眾監(jiān)督力度，按照公司群眾舉報(bào)制度的規(guī)定，凡屬于我公司范圍內(nèi)違法違紀(jì)的人或事，均在舉報(bào)之列。對(duì)檢舉揭發(fā)的問(wèn)題，經(jīng)查證屬實(shí)，對(duì)腐敗分子、 犯罪分子依照規(guī)定交有關(guān)部門(mén)予以嚴(yán)懲

38、，對(duì)舉報(bào)人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)，有重大貢獻(xiàn)的，給予重獎(jiǎng)。同時(shí)，嚴(yán)禁收取各有關(guān)方的各種名義的補(bǔ)貼、分成、額外 津貼和獎(jiǎng)金等。8 ）不允許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊上登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告，不允許發(fā)表貶低同行，吹噓自己的文字和講話。不允許泄露與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和需要保密的事項(xiàng)，若發(fā)表涉及所監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的資料或論文時(shí)，應(yīng)征得業(yè)主及承包單位的同意。9 ）接受建設(shè)行政管理部門(mén)的管理監(jiān)督，嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理程序工作，定期向有關(guān)部門(mén)和業(yè)主報(bào)告所監(jiān)理工程的動(dòng)態(tài)和情況。在監(jiān)理工作中，因監(jiān)理方過(guò)錯(cuò)造成重大的事故及損失，應(yīng)由本人承擔(dān)一定的直接責(zé)任，并根據(jù)責(zé)任大小，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。10 ）必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)自己的

39、建議，判斷負(fù)責(zé)，當(dāng)自己的建議, 判斷被業(yè)主和上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)向其充分說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，對(duì)有令不行，有禁不止，目無(wú)組織紀(jì)律，我行我素者，視其情節(jié)嚴(yán)肅查處。（四）擬投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測(cè)器具表廳P名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量主要用途制造年 份備注1微機(jī)三星1信息管理2010 . 6常 駐 現(xiàn) 場(chǎng)（完好）3打印機(jī)惠普10081打印文件2010 . 64掃描儀1掃描文件2006 . 55攝像機(jī)三星1工程攝像2009 . 66照像機(jī)三星1工程照像2010 . 67工程質(zhì)量量測(cè)工 具（靠尺、鋼尺、 游標(biāo)卡尺、千分 尺）9實(shí)測(cè)、實(shí)量2008 . 58常用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2指導(dǎo)監(jiān)理2010 . 29自動(dòng)

40、安平水準(zhǔn)儀DS32001控制標(biāo)圖2006 . 810絕緣電阻檢測(cè)儀1檢測(cè)電阻2007 . 611接地電阻測(cè)試儀1避雷用2007 . 9汽車(chē)與福來(lái) 新東風(fēng)1辦公2009 .1212通訊手機(jī)諾基亞9辦公2010 . 913碎用回彈儀1回彈碎構(gòu)件2006 . 2根據(jù) 招標(biāo) 單位 工程 *亞 rru攵 及時(shí) 送到 現(xiàn)場(chǎng)14砂漿回彈儀1回彈砂漿強(qiáng)度2006 . 215鋼筋直徑、保 護(hù)層厚度測(cè)試儀1檢測(cè)碎保 護(hù)層厚度2009 . 616晝夜兼用望遠(yuǎn)鏡12009 . 817激光鉛直儀金大安JDA951控制垂直度2009 . 618激光測(cè)距儀日本PTS-V1控制樓距、測(cè)軸線2008 . 619全站儀GTS-3

41、11S1角度、建筑物垂直2009 . 820平板測(cè)微儀DC10211繪制地形圖2009 . 2（五）監(jiān)理工作程序A.監(jiān)理工作總程序B、工程質(zhì)量控制程序開(kāi)工準(zhǔn)備承包商提交開(kāi)工申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)?zhí)?理批 準(zhǔn)監(jiān)理工程師檢查工序完工承包商自檢監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單承包商提交中間核驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行下道工序施工單項(xiàng)工程或分部、分頊工程完工合格?C、工程進(jìn)度控制程序D、工程投資控制程序E、工程質(zhì)量事故處理流程N(yùn).行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位，建設(shè)行政主管部門(mén)工作時(shí)限：質(zhì)量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應(yīng)及時(shí)予以處理，如屬重大的質(zhì)量事故應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)；考核標(biāo)準(zhǔn)：作為監(jiān)理方應(yīng)協(xié)

42、組施工單位及有關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查工作并如實(shí)作好事故情況記錄，原因分析、解決措施制定后，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位的落 實(shí)和整改結(jié)果，直至達(dá)到要求。之后監(jiān)理組應(yīng)編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告，向建 設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。F、單位工程竣工驗(yàn)收程序行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，勘察設(shè)計(jì)單位，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，消防，環(huán)保，規(guī)劃；工作時(shí)限：施工單位提出申請(qǐng)后監(jiān)理方應(yīng)盡快進(jìn)行資料、實(shí)體的檢查和審核，條件具備后即可組織驗(yàn)收；考核標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理方應(yīng)按工程驗(yàn)收有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)客觀、公正、獨(dú)立的對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資等方面進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告務(wù)必依據(jù)正確、明了、足夠，結(jié)論明確、程序 合理規(guī)范。（六）投資控制的任務(wù)與方法及措施和承諾

43、1 . 施工階段投資控制1.1 投資控制的任務(wù)施工階段監(jiān)理工作的投資控制任務(wù)主要是監(jiān)督承包商在投資額內(nèi)圓滿完成全部工作任務(wù)，把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)，在工程實(shí)施中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，避免資金的浪費(fèi)。1.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策由于沒(méi)有詳細(xì)圖紙，只能根據(jù)所了解情況和類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并初步制定相應(yīng)對(duì)策：1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：承建商的道德風(fēng)險(xiǎn)；國(guó)家法律法規(guī)的調(diào)整 ；市場(chǎng)變化；施工條件變化；不可抗力；設(shè)計(jì)變更等。其中主要因素有：設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)變化、承建商的道德風(fēng)險(xiǎn)、施工條件變化。1.2.2 防范對(duì)策：與承包商簽訂單價(jià)合同，可消除市場(chǎng)變化和施工條件變化的因素引

44、起的投資風(fēng)險(xiǎn)。利用激勵(lì)方法在施工合同專用條款中明確承包商的義務(wù)，如：質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)，明確監(jiān)督、監(jiān)理的管理職能可消除承建商的道德風(fēng)險(xiǎn)，防止偷工減料等因素引起的損失。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)在項(xiàng)目開(kāi)工、施工、竣工過(guò)程中不斷對(duì)照三大目標(biāo)的執(zhí)行情況，防止偏離原目標(biāo)。1.3 投資控制重點(diǎn)1.3.1 工程的總體投資分析根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，參考該工程的初步建筑設(shè)計(jì)方案（因無(wú)施工圖）、該工程的投資結(jié)構(gòu)情況，估計(jì)為：基礎(chǔ)工程占總造價(jià)的15 ，主體工程占總造價(jià)的50 ，安裝工程占總造價(jià)的15% ，裝飾裝修工程占總造價(jià)的10，其它占 10% 。人工費(fèi)和管理費(fèi)占總造價(jià)的20 25，材料費(fèi)

45、占總造價(jià)的50，機(jī)械費(fèi)占總造價(jià)的15 左右，其它費(fèi)用占總造價(jià)的10 左右。1.3.2 工程的投資控制重點(diǎn)工程量清單及其說(shuō)明計(jì)量方法與程序計(jì)量的主要文件工程量清單的變更計(jì)量范圍計(jì)量依據(jù)索賠文件設(shè)計(jì)變更2 .確定投資控制目標(biāo)建設(shè)單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價(jià)是監(jiān)理單位進(jìn)行投資控制的目標(biāo)。據(jù)此目標(biāo)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核承包單位編制的預(yù)算。 并認(rèn)真審核承包單位編制的項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃，月度費(fèi)用計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。3 .確定合理的計(jì)量支付方法計(jì)量支付工作是投資控制中的手段，也是對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、核實(shí)，使投資處于動(dòng)態(tài)控制狀態(tài)。按照月計(jì)量與工程計(jì)量段計(jì)量。目前常用的計(jì)量方法是按月

46、計(jì)量工程款，即以時(shí)間為計(jì)量段。這種方法在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，以工程實(shí)物量與實(shí)際形象進(jìn)度的可比較性不直觀明了，即定量不確切，甚至脫節(jié)，直接影響對(duì)投資的有效控制，但適合于工期較長(zhǎng)，支付次數(shù)較多的工程。另一種是以工程計(jì)量段的劃分而不是以月份的時(shí)間劃分。是根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)部位，亦稱形象部位。劃分成多個(gè)投資控制計(jì)量段。按這種劃分方法，不但能夠直觀反映出投資數(shù)額與實(shí)際進(jìn)度之間的比例關(guān)系，還便于投資分析和調(diào)控，使之與進(jìn)度協(xié)調(diào)相一致。3.1 將計(jì)量工作分為實(shí)物工程量計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量?jī)刹糠植⑹褂?jì)量規(guī)范化實(shí)物工程量是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)。在各計(jì)量段內(nèi)，施工單位每完成一項(xiàng)工程并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作；

47、費(fèi)用計(jì)量則在整個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行本段的費(fèi)用計(jì)量工作。 以上兩部分分別提出，工程各計(jì)量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后方能申報(bào)其工程量計(jì)量表。3.2 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更是影響投資控制的重要因素之一。因此， 監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)業(yè)主同意，不得任意修改或變更設(shè)計(jì)。特別是施工單位提出的修改設(shè)計(jì)。有的往往只是從便于施工出發(fā)，有的將增加造價(jià)。故無(wú)論哪方提出變更，均需經(jīng)監(jiān)理單位審定。對(duì)需變更的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)變更的同時(shí)必須進(jìn)行相應(yīng)的投資分析，提出費(fèi)用增減數(shù)額，杜絕只有圖紙變更，沒(méi)有預(yù)算分析的現(xiàn)象。3.3 做好“議價(jià)材”和大型設(shè)備使用控制

48、工程所用材料，其價(jià)格以合同規(guī)定價(jià)或預(yù)算價(jià)、信息價(jià)計(jì)取。對(duì)“儀價(jià)材”和合同未規(guī)定價(jià)格的材料，監(jiān)理人員一方面督促施工方必須在進(jìn)場(chǎng)前先作書(shū)面報(bào)價(jià)并提出樣品，經(jīng)監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商后確定其價(jià)格；另一方面對(duì)材料的實(shí)際使用數(shù)量應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)影響投資的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)用，施工單位必須先提出使用申請(qǐng)（包括臺(tái)班單價(jià)）經(jīng)監(jiān)理單位審定、業(yè)主同意后，施工單位才可進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理工程師簽認(rèn)機(jī)械設(shè)備的工作時(shí)間和內(nèi)容，作為費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)。3.4 認(rèn)真審核竣工結(jié)算竣工結(jié)算是對(duì)投資控制成效的最終具體反映，絕不可忽視。工程進(jìn)度是投資的中間計(jì)量、計(jì)價(jià)撥款，只有通過(guò)竣工結(jié)算審查才能反映出投資控制的效果。因此， 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待竣工結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計(jì)量段的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。4 .投資控制措施與承諾4.1 工程進(jìn)度款支付控制及承諾按資金動(dòng)態(tài)控制的原理和要求，通過(guò)工程量計(jì)算制定計(jì)劃投資額，并不斷收集資金撥付和使用信息，利用定期地進(jìn)行計(jì)劃投資額與實(shí)際投資額的比較，發(fā)現(xiàn)實(shí)際值與目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體操作如下：4.1.1 按照合同規(guī)定的付款方法，對(duì)承建單位提出的撥付工程款申請(qǐng)數(shù)額認(rèn)真審核，對(duì)工程質(zhì)量未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未