公司六比六創(chuàng)勞動競賽經(jīng)驗材料

1、精選公文范文公司六比六創(chuàng)勞動競賽經(jīng)驗材料各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥！在中鐵電氣化局集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司積極響應集團公司工會開展拼搏260天，確保施工生產(chǎn)任務全面完成”的勞動競賽活動號召，以六比六創(chuàng)為平臺，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。在勞動競賽活動中，狠抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工”，促工程建設大跨越，全面完成施工生產(chǎn)任務，取得良好成績?，F(xiàn)將我公司抓安全質(zhì)量文明，促工程建設大跨越的一些具體做法與經(jīng)驗介紹如下：一、時刻保持警惕，確保生產(chǎn)安全我公司始終把安全生產(chǎn)作為第一件頭等大事來抓

2、，要求公司全體干部職工深刻保持警惕，確保生產(chǎn)安全。為此，我公司無論是領(lǐng)導干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)問題上，都崩緊了一根弦，時刻精選公文范文精選公文范文保持著警惕，在生產(chǎn)過程中牢記安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅決杜絕安全事故。在抓好安全生產(chǎn)上，我公司通過抓好三項工作，確保生產(chǎn)安全。一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在工程施工中，充分認識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。講安全，也是一樣，嚴格落實安全管理制度，

3、建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于工程施工全過程，確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力，共同維護安全。安全靠我們共同創(chuàng)造，我們靠安全生活。維護工程安全，不單單是領(lǐng)導的事情，也不是某一個人的責任，而是要求全體職工齊心合力，共同創(chuàng)造。在生產(chǎn)過程中，每個人都要嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，精選公文范文：精選公文范文抓好安全。安全責任重于泰山，在生產(chǎn)過程中，全體職工都要有主人翁意識，嚴格要求自己，把安全時時刻刻銘記于心，共同維護安全，做出優(yōu)良工程。四是加強執(zhí)行力建設，確保生產(chǎn)安全。我公司在加強執(zhí)行力建設上，首先是是增強依法依規(guī)辦事能力，在平常的工作中正確運用集團公司制度規(guī)定

4、，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權(quán)限和程序履職，做到有權(quán)必有責，用權(quán)受監(jiān)督，違法受追究，確保生產(chǎn)安全。其次是增強求真務實能力。在抓安全問題上要想實招、辦實事、求實效，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實，保證生產(chǎn)安全。再次是增強團結(jié)協(xié)作能力。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出執(zhí)行力。我公司領(lǐng)導班子，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全體職工苦干實干，務必保證安全。全體職工增強集體榮譽感和使命感，培育團隊精神，形成團隊合力，把心思用在安全上，把力量凝在安全上，把干勁用精選公文范文精選公文范文在安全上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成人人講安全的工作氛圍，做好一切安

5、全工作，保證不出任何安全問題。二、注重工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為工程施工單位，我公司牢固樹立質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在實際工作中，牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時，更加重視工程質(zhì)量，擺上議事日程，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓。一是建立健全規(guī)章制度，嚴格抓好責任落實。抓好質(zhì)量問題要建立健全規(guī)章制度，嚴格抓好責任落實。我公司首先是加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，成立抓質(zhì)量領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導與部門負責人組成，并落實工作機制，使抓質(zhì)量問題在工作機制推動下，扎實有序進行。其次是結(jié)合工作實際，制定實施意見，明確抓好質(zhì)量問題的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求

6、和工作措施以及工作步驟。再次是及時總結(jié)、接受監(jiān)督，確保抓好質(zhì)量，精選公文范文精選公文范文不出任何質(zhì)量問題。二是大力推進標準化管理工作。標準化管理是促進工程項目認真落實技術(shù)標準、管理標準和作業(yè)標準，強化過程控制和現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量管理水平的一項治本之策。我公司認真貫徹落實鐵路建設標準化管理現(xiàn)場會議精神，大力推進標準化管理工作。首先是積極推廣施工作業(yè)要點示范卡片，有效規(guī)范施工作業(yè)行為。其次是認真落實鐵路建設項目現(xiàn)場管理規(guī)范切實改進我公司的現(xiàn)場管理水平。按照鐵路建設項目現(xiàn)場管理規(guī)范的要求做好現(xiàn)場管理標準化，全面提高現(xiàn)場管理的標準化水平。再次是按照標準化管理的總體安排部署，做好標準化項目部、標準化工地

7、、標準化作業(yè)隊的創(chuàng)建活動,全面提高我公司的標準化管理水平。三是質(zhì)量工作中，既重主體”，也重附屬'一般工程施工大多存在重主體，輕附屬”的錯誤觀念，其實附屬工程的質(zhì)量問題會給主體工程帶來很大的影響和危害。抓工程質(zhì)量不但要加強主體工程的精選公文范文精選公文范文管理，抓好主體工程的施工質(zhì)量，也要加強附屬工程的管理，抓好附屬工程的施工質(zhì)量，只有這樣，才能全面保證整個工程的質(zhì)量。所以，我公司抓工程質(zhì)量工作中，既重主體”，也重附屬”，充分認識，凡是工程項目，無論是主體，還是附屬，都是一樣的重要，都要認真抓好，決不能留下任何隱患，危及整個工程的質(zhì)量。四是認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)

8、量工作，我公司開展質(zhì)量問題大反思、大排查、大整治”活動，針對本工程項目的質(zhì)量特點，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過質(zhì)量排查整治活動，達到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的，切實提高工程質(zhì)量。三、做到文明施工，樹立精選公文范文精選公文范文公司形象在集團公司的正確領(lǐng)導下，我們公司以科學發(fā)展觀為指導，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為宗旨，緊緊圍繞文明施工的總體要求，加強文明施工管理工作，取得良好成績。一是加

9、強領(lǐng)導，落實管理責任。我公司切實加強對文明施工的領(lǐng)導，在每個工程開工之前，都與項目部簽訂文明施工目標管理責任書，明確文明施工的管理目標任務，明確項目經(jīng)理的職責和義務。同時，加強對文明施工的檢查督促工作，要求項目部必須建立文明施工管理責任制，對照文明施工目標管理責任書經(jīng)常進行檢查，確保管理責任落實到位，保證做到文明施工。二是制定文明施工管理方案。每個工程開工前都要根據(jù)集團公司和本公司下發(fā)的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定，結(jié)合工程的創(chuàng)優(yōu)目標，編制出切實可行的文明施工管理方案，報公司審定后，嚴格實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置都要經(jīng)過反復論證后才能確定。三是堅持八個要”，抓好過程控制。文明精選公文

10、范文精選公文范文施工管理是一項動態(tài)管理，只有抓好過程控制工作，只有跟蹤管理，才能真正做到文明施工。我們堅持八個要”，抓好過程控制，達到了文明施工管理的要求。八個要”是：目標要先行，制度要保障；方案要科學，執(zhí)行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。每個工程，我公司都不定期地對在建的工程進行檢查，加強文明施工在過程中的動態(tài)管理，切實做到文明施工。四是采取措施，保護和改善環(huán)境。為了保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境，防止由于工程施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境，盡量減少對周邊群眾的干擾，重點抓好四項工作。第一是控制好工程垃圾及粉塵，第二是控制好噪音，防止噪聲擾民。第三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。第四是完善夜間施工技術(shù)措施，盡量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環(huán)境，獲得當?shù)厝罕姷臐M意。我公司在開展拼搏260天，確保精選公文范文精選公文范文施工生產(chǎn)任務全面完成”的勞動競賽活動中，致力于抓安全質(zhì)量文明，促工程建設大跨越，取得良好成效。但面對新的形勢、新的發(fā)展，我公司對自己提出了更高的要求，決心百尺竿頭更上一