公司能源管理體系建設(shè)效果評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告書(shū)

1、華潤(rùn)水泥（）能源管理體系建設(shè)效果評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告華潤(rùn)水泥（）一、企業(yè)基本情況3二、體系策劃階段工作開(kāi)展情況9三、體系實(shí)施階段工作開(kāi)展情況10四、體系檢查改進(jìn)階段工作開(kāi)展情況17五、體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題19六、下一步工作計(jì)劃20七、評(píng)分表21八、附件（一）認(rèn)證合同及認(rèn)證證書(shū)（二）初始能源評(píng)審報(bào)告（三）能源目標(biāo)、指標(biāo)證明材料（四）能源管理體系建設(shè)工作方案（五）能源計(jì)量器具一覽表（臺(tái)帳）、能源計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)等資料（六）部審核和管理評(píng)審相關(guān)證明材料（七）能源績(jī)效（目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、主要能耗指標(biāo)、能源管理利用狀況改進(jìn)等證明材料）（八）能源管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件材料（九）其它證明材料一、企

2、業(yè)基本情況華潤(rùn)水泥()是華潤(rùn)水泥投資的全資子公司，于2003年08月落戶(hù)于省市平陵鎮(zhèn)，距市區(qū)79km,距離市、市僅160公里、市140公里，緊鄰S224省道邊、一高速公路、一高速公路，四通八達(dá)，交通便利。公司生產(chǎn)占地約470畝，企業(yè)管理人員、研發(fā)人員、高層技術(shù)人員等管理成員達(dá)130人，生產(chǎn)人員達(dá)250多人。公司能源利用過(guò)程按常規(guī)可分為購(gòu)入、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)階段。(1)能源購(gòu)入管理能耗數(shù)據(jù)由制造部牽頭組織相關(guān)部門(mén)人員通過(guò)計(jì)量表得到，從2014年生產(chǎn)運(yùn)行情況看，購(gòu)入量的變化與生產(chǎn)所需基本相符，可以忽略損失；電購(gòu)入后的線(xiàn)損及貯損全部計(jì)入生產(chǎn)單位消耗，因此，購(gòu)入階段的損失率為0.00%

3、。購(gòu)入計(jì)量均能按GB17167用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則要求的配備率和等級(jí)率執(zhí)行。(2)能源轉(zhuǎn)換管理公司除了變壓器對(duì)電進(jìn)行變壓沒(méi)有轉(zhuǎn)能設(shè)備，而變壓器的轉(zhuǎn)能損失在本報(bào)告中計(jì)入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)而忽略不計(jì)。(3)能源輸送管理電力輸送分配主要損失在線(xiàn)損及變壓器損耗，占比較小。煤運(yùn)輸及儲(chǔ)存中存在少量損耗，此處忽略不計(jì)。生活水消耗主要由市政管網(wǎng)提，不存在跑冒滴漏現(xiàn)象，損耗較小；生產(chǎn)用水主要從平陵河中取水，通過(guò)凈化設(shè)施提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水及設(shè)備冷卻水。(4)能源利用狀況評(píng)價(jià)分析華潤(rùn)水泥()能源消耗種類(lèi)有電、煤和水。公司根據(jù)能源消耗所存在的問(wèn)題，已經(jīng)在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上建立能源責(zé)任制，建立能源考核辦法；建立能源監(jiān)

4、測(cè)檢查制度，并依法進(jìn)行管理。研究有效的能源管理機(jī)制，對(duì)電、煤和水能源的使用實(shí)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)能源調(diào)度系統(tǒng)與生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程整體優(yōu)化。公司對(duì)管理職能、管理容與要求、檢查與考核相關(guān)職責(zé)部門(mén)。標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)定了廠用能源的計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)廠、驗(yàn)收、輸送、貯存、使用、成本核算等全過(guò)程的管理，確保裝置運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為生產(chǎn)成本核算提供可靠依據(jù)。公司2014年度生產(chǎn)情況正常，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到期望值，噸水泥綜合能耗85.89千克標(biāo)準(zhǔn)煤，噸水泥綜合電耗82.49千瓦時(shí)，噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤102.92千克標(biāo)準(zhǔn)煤，均低于水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額(GB16780-2012),部分指標(biāo)低于國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、我公司按照GB/T23331-2013idtISO50001:2013能源管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)建立能源管理體系，形成文件并在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中予以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)其有效性。運(yùn)用過(guò)程方法對(duì)能源管理體系各過(guò)程進(jìn)行有效管理。我公司能源管理體系由管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、測(cè)量、分析和改進(jìn)等幾大過(guò)程組成。針對(duì)上述各過(guò)程，我公司制定了相應(yīng)的能源管理體系文件，并建立了相關(guān)記錄，明確規(guī)定了各過(guò)程的運(yùn)作、控制準(zhǔn)則和方法，并提供充分的信息和資源，以支持這些過(guò)程的有效運(yùn)行和對(duì)這些過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和分析，確保實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃結(jié)果。相關(guān)文件規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)

6、措施，以持續(xù)改進(jìn)能源管理體系的有效性。能源管理體系“六個(gè)機(jī)制”運(yùn)行情況：(一)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。設(shè)立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組：領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：茂舜副組長(zhǎng)：林一侖震于強(qiáng)工作小組：龔藝基立超袁耀玉梁春艷丁兆偉鄧凱永林邱昌甲蔡廣文夏軍高榮鑫1.1 建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。設(shè)立能源管理辦公室，負(fù)責(zé)公司能源管理日常工作，能源管理辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由龔藝基具體負(fù)責(zé)主持日常工作。能源管理辦公室主要職責(zé)：在能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，貫徹國(guó)家有關(guān)能源管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)華潤(rùn)集團(tuán)和水泥控股能源管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)

7、責(zé)公司能源管理工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)能源管理綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度能源管理工作計(jì)劃；組織開(kāi)展能源管理工作的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)各部門(mén)的能源管理綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善公司能源管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出能源管理和能源管理技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。1.2 能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組職責(zé)(1)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司能源管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；全面領(lǐng)導(dǎo)公司能源管理實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作；全面部署公司能源管理工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問(wèn)題。(2)組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司能源管理的決策及全面管理；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

8、、省、市、區(qū)有關(guān)的能源管理政策、法令、法規(guī)；全面主持能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；(2)副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)把公司的能源管理意識(shí)下達(dá)到管理成員，把出現(xiàn)的問(wèn)題及建議反映到公司；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)的節(jié)能政策、法令、法規(guī)；協(xié)助組長(zhǎng)處理日常能源管理工作；學(xué)習(xí)和掌握節(jié)能新技術(shù)，處理公司能源管理事務(wù)；指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)的能源管理工作實(shí)施情況；計(jì)劃新的、實(shí)用的能源管理工作措施。(3)工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)各部門(mén)的實(shí)際管理工作，對(duì)各部門(mén)的能源管理工作與指標(biāo)起直接監(jiān)督的作用；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)的能源管理政策、法令、法規(guī)；主持本部門(mén)的日常能源管理工作；根據(jù)公司的制定的能源管理工作計(jì)劃制定本部門(mén)的能源管理工

9、作；在本部門(mén)實(shí)施能源管理工作，完成公司能源管理目標(biāo)；對(duì)能源管理工作提出一些有效實(shí)用的建議。1.3相關(guān)部門(mén)的職責(zé)(1)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總、編制公司能源管理中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)能源管理工作的進(jìn)展情況；完善能源管理標(biāo)準(zhǔn)體系。(2)礦山部、制造部、機(jī)電部及儲(chǔ)運(yùn)部組織能源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展能源管理新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)公司能源管理推廣技術(shù)及能源管理設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目能源管理篇(章)以及限額以上能源管理投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)組織制定能源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)

10、能源管理科技成果的鑒定和評(píng)選。(3)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司能源管理中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。(4)行政部負(fù)責(zé)公司能源管理對(duì)外宣傳工作。(5)人力資源部會(huì)同能源管理辦公室共同做好能源管理培訓(xùn)工作。(6)運(yùn)行部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)。(7)質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)原煤分析檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品按規(guī)定處理。(8)采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備。(二)節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好能源審計(jì)，編制并實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃。序號(hào)名稱(chēng)單位2011年2012年201孫201W2015年n卜二五”,能量1)里萬(wàn)噸1001501501501502單位產(chǎn)品綜合能

11、耗千克標(biāo)煤/噸91.6889.4887.3186.2185.113節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤1000540033502700390016350綜合指標(biāo)：公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)為16350噸標(biāo)準(zhǔn)煤近期指標(biāo)：2015年節(jié)能3900噸標(biāo)準(zhǔn)煤建立能源管理中心，提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)的有效性。華潤(rùn)水泥控股建立能管中心計(jì)劃投資7600萬(wàn)元，其中建設(shè)投資7000萬(wàn)元，流動(dòng)資金600萬(wàn)元，建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的、有效的適合運(yùn)作管理水平的能源管理中心，提高公司的能源管理水平，加大節(jié)能技術(shù)改造力度，加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)步伐，從而為公司建立節(jié)約、清潔、循環(huán)、低碳的新型生產(chǎn)方式提供強(qiáng)有力的科技支撐。項(xiàng)目主要建設(shè)容包括以下三大容：(1)能源管理信息

12、系統(tǒng)建設(shè)，主要容包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與能源中心管理應(yīng)用系統(tǒng)三大部分。系統(tǒng)將集成DCS/PLC系統(tǒng)與ERROA管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及能耗數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)共享及應(yīng)用分析。同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化適應(yīng)性改造，使之符合系統(tǒng)采集與控制要求，并達(dá)到一定的節(jié)能效果。(2)能源管控中心建設(shè)，作為能源中心管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和展示的集中平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)能源的遠(yuǎn)程集中管控。(3)能源管理體系的建立，使之符合能源管理體系要求及使用指南(GB/T23331)要求與公司的具體情況，建立系統(tǒng)的能源管理流程與制度，將并能源管理體系流程與管理模式融入能源管理信息系統(tǒng)中，確保能源管理中心的正常、有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的日?；?/p>

13、。結(jié)合華潤(rùn)水泥的建設(shè)思想與實(shí)際需求，本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)如下：(1)建立華潤(rùn)水泥能源管理大數(shù)據(jù)中心；(2)建立以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的大區(qū)級(jí)能源實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)與基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)；(3)實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)、使用與管理的完整信息化管理；(4)達(dá)到能源系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行目的；(5)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的政府能源監(jiān)管管理功能，為順利完成十二五”節(jié)能任務(wù)提供保障。(三)節(jié)能全過(guò)程控制機(jī)制。實(shí)施初始能源評(píng)審，采用過(guò)程分析法，即按生產(chǎn)和服務(wù)流程，劃分流程的過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域，分析每一過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域中的能源使用。包括原料進(jìn)廠儲(chǔ)存和均化、生料制備、煤粉制備、熟料煨燒、水泥粉磨、水泥包裝/散裝/出廠、供水、供電、維

14、修和改造、后勤、辦公等能源使用。利用能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和其他數(shù)據(jù)，識(shí)別當(dāng)前的能源種類(lèi)和來(lái)源，評(píng)價(jià)過(guò)去、現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。如上一個(gè)評(píng)價(jià)周期和本周期使用的能源種類(lèi)、消耗總量、單位產(chǎn)品能耗的對(duì)比分析。采用專(zhuān)家分析、比較、判斷相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)審。由各部門(mén)按照“能源評(píng)審的容”要求，收集所識(shí)別的過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域的能源使用種類(lèi)、能源消耗狀況、影響能源使用相關(guān)變量的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并填入能源評(píng)審表中。能源評(píng)審有關(guān)專(zhuān)家根據(jù)當(dāng)前各過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域的能源使用種類(lèi)、能源消耗狀況、影響能源使用相關(guān)變量的能源績(jī)效現(xiàn)狀與能源法律法規(guī)要求、國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)水平及歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行分析、比較和判

15、斷。通過(guò)分析、比較和判斷應(yīng)確定主要能源使用及主要能源使用的主要相關(guān)變量。過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域的能源使用量占公司能源使用總量5%以上的即為主要能源使用。管理者代表應(yīng)對(duì)能源評(píng)審實(shí)施控制，不符合要求的應(yīng)按糾正、預(yù)防措施控制程序的規(guī)定進(jìn)行整改。識(shí)別優(yōu)先改進(jìn)能源因素；確定能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)；明確能源目標(biāo)和指標(biāo)，分解節(jié)能目標(biāo)并考評(píng)；編制能源管理體系文件并實(shí)施運(yùn)行。建立能源管理中心，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，運(yùn)用體系部審核、管理評(píng)審等績(jī)效評(píng)價(jià)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)能源使用全過(guò)程監(jiān)管。（四）節(jié)能管理技術(shù)提升機(jī)制。制定并實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于節(jié)能

16、技術(shù)改造和進(jìn)步。通過(guò)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，充分挖掘公司節(jié)能潛力，對(duì)優(yōu)先改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)實(shí)施有效控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)。針對(duì)公司重要耗能點(diǎn)、重要耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。（五）節(jié)能文化宣傳促進(jìn)機(jī)制。組織能源管理體系要求及使用指南（GB/T23331）審員培訓(xùn)，開(kāi)展能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)宣傳，將建立實(shí)施體系的決策和意圖傳達(dá)至全體人員，在企業(yè)部形成體系建設(shè)的良好氛圍。對(duì)公司管理層、審員及能源管理體系關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。建立健全企業(yè)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制，將節(jié)能任務(wù)完成情況與員工工作績(jī)效掛鉤，作為企業(yè)部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。（六）節(jié)能認(rèn)證推動(dòng)機(jī)制。能源管理體系運(yùn)行取得實(shí)效后，

17、公司提出認(rèn)證申請(qǐng)，由具有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，全面評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施體系的績(jī)效情況，審核通過(guò)后頒發(fā)體系認(rèn)證證書(shū)，并對(duì)企業(yè)開(kāi)展后續(xù)監(jiān)督審核，確保能源管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。二、體系策劃階段工作開(kāi)展情況（一）成立能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組：領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：茂舜副組長(zhǎng)：林一侖震于強(qiáng)工作小組：龔藝基立超袁耀玉梁春艷丁兆偉鄧凱永林邱昌甲蔡廣文夏軍高榮鑫（二）初始能源評(píng)審開(kāi)展情況我司于2014年6月1日至6月20日進(jìn)行了初始能源評(píng)審，評(píng)審期間為2013年1月1日至12月31日。能源評(píng)審圍為位于省市龍門(mén)縣平陵鎮(zhèn)隘子村，一條日產(chǎn)3000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)，帶6MW余熱發(fā)電，涵蓋原料破碎、生料制備、熟料煨燒、水泥

18、制成、水泥包裝/散裝出廠等過(guò)程。主要用能設(shè)備（系統(tǒng)）選型先進(jìn)，無(wú)被國(guó)家列入淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備，能源計(jì)量器具配備按要求落實(shí)配備，能源計(jì)量器具達(dá)到GB17167用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則、GB/T24851建筑材料行業(yè)計(jì)量器具配備和管理要求的要求，能源計(jì)量器具完好率100%和受檢率100%。用電網(wǎng)絡(luò)圖與實(shí)際用電管理，用煤網(wǎng)絡(luò)圖與實(shí)際用煤管理符合。識(shí)別能源使用情況，評(píng)價(jià)主要能源使用，我司主要能源使用有燒成工段熟料煨燒耗煤、水泥工段水泥粉磨耗電、燒成工段煤粉制備耗電、燒成工段熟料煨燒耗電、原料工段生料制備耗電、余熱發(fā)電循環(huán)水系統(tǒng)耗電。建立了公司能源方針，能源方針適宜，符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和實(shí)際能

19、源使用狀況；利用原能源評(píng)審的結(jié)果，制定了公司、部門(mén)及主要能源使用的能源目標(biāo)指標(biāo)、能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)。為實(shí)現(xiàn)制定的能源目標(biāo)指標(biāo)，制定了能源管理實(shí)施方案，和5項(xiàng)績(jī)效改進(jìn)方案，包括窯、煤磨系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)改造，按方案要求組織了實(shí)施。制定了主要能源使用設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、過(guò)程、人員及相關(guān)變量的控制指標(biāo)和控制措施。開(kāi)展員工節(jié)能意識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，公司員工能源意識(shí)較強(qiáng)，用能關(guān)鍵崗位技能滿(mǎn)足要求。建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源一體化文件，包括綜合管理手冊(cè)（B/0版，2014年6月1日實(shí)施）、程序文件（37個(gè)）、能源管理制度、作業(yè)文件21個(gè)，文件適宜、充分。文件的發(fā)放、使用、更改、回收等的控制符合程序規(guī)

20、定。外來(lái)文件包括國(guó)家和地方法律法規(guī)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)等，收集基本齊全。記錄表式適宜，能夠按實(shí)際記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、保存、檢索控制有效。三、體系實(shí)施階段工作開(kāi)展情況（一）制定能源管理體系實(shí)施計(jì)戈U：能源管理體系推行計(jì)劃B?和單d上二出工0場(chǎng)年5月二m訴e月皿奔El口2匯§年13月小-r三通口應(yīng)-71T*r現(xiàn)司事一點(diǎn)餐一圈需三職啤呻*F悻軍才r?現(xiàn)秘肝鬧詒SB系則&ABEtwfTS33lJ后但七驚鄧F?佛平油受南立坦堤.在由討在吉代表1出手準(zhǔn)行十盹任的時(shí)育安斤常拜*臺(tái)事E密事口加務(wù)住有立書(shū)宴嘲時(shí),*丁t）U磨P.田修耶汪母Jfe品要總St才不專(zhuān)訓(xùn)Hg血E電/K黃注力評(píng)列即T然

21、.工£西式6苔4系府福哂電訓(xùn).喇市W層.冒胞例齊*前行i值戌口尋E行身事心案一層（外土雞否定所J-.mT醇-1"后.工也*11所中M二呆,時(shí)Hf星丁*詢(xún)1.可力的用推粘小出電SHE，有俏總后5，典療露里普£用哼三的召|(zhì)通三心梁心更，>量H1/江節(jié)汗TSff計(jì)加三標(biāo)F41壬及T軍，孑管中再T才MTM，定體軍推it敷性甘tht訃營(yíng)室依胃外噸2就罰小工陣情乩ffitirjf有靠于用用件，工用千用，舒中束科，咻J：女/警，比書(shū)*才件劃臂妙?桁序,°*首當(dāng)抬沙名晶胸門(mén)編ifc蔣管厚忤率仁七明入t正士K中府用1竄管哥吉州亡上仃:組和也門(mén)住率七件能信廣四打印.-

22、廿弓*中En-:4ff國(guó)我tflll*Ff停江文閂世-三，吉布，答號(hào)者中帛也芍事f.甘酸每有if送件即位，體有史怦魅石，。也千冊(cè)書(shū)川酸讓£衣生后立號(hào)的*篦中干而由，,療我懺號(hào)卻開(kāi)有試運(yùn)濘的期中,海同里.主用在住森老他1聆口儂舌臟擊的1L昌T+*文性事體系用香土班療制虎時(shí)fl字高.#4王學(xué)耳中仕桂中笑娜立的街4，體市主愕岬星：體軍講聲在佑奈詬friltS中.小JI期不足之處|£脂不充弁-不適宜.軍兵現(xiàn)他性物工修舊堆麗梅道M囪也*-狂3c晾蛙療中收.由防甘水翼氏行信如：審葉馬二片冷濡）時(shí)胃，壯仃*g洋標(biāo)片坦生*識(shí)準(zhǔn)動(dòng).ftSis方彳長(zhǎng)倒由射審禮同修訓(xùn)工也面,證人艮，虛2菩tft

23、riflrFTilimraiF.'.rWJ.匚貨門(mén)徘也酒匚桿叫#H-Jht”.E“近珞叼昂。星H雁1|11一但Tf»外手瘠/機(jī)的ITO+*1.fiUHniN-的公前兩不一壬而番醐兩甲伍rTfc卷花日零和忖甲中對(duì)特手90店T.伽悻軍霄到杵丁忖有打和父府IW4嚼Fh段向都審«也甘單-沆6型-由軍ifil內(nèi)審X時(shí)31門(mén)的悻軍通行低冏道行日工，RDH由4千*=匣R不2FE甘二丁可的同肥修改由怙上路I1L-A屯&*«門(mén)善不景中干實(shí)隨1后內(nèi)日茶H輪聲王代日千3-瞋國(guó)內(nèi)隼計(jì)也時(shí)件否也aft身者更景和;Enwimttwtf*弟邛!門(mén)青俎卻：內(nèi)平，庾一于才網(wǎng)作軍選r

24、r也理西的T卡印:除rt爭(zhēng)，神t蘆i*電妣的門(mén)內(nèi)耳，iffr香后產(chǎn)肚4r,hhcw中kfwr葉;蚱眄升斷，噪國(guó)到訪(fǎng)事沏止川魚(yú)的日勝，冊(cè)封佝立外悻哥電ft"1倒刑:各蚪ira門(mén)內(nèi)竄出也力日向齒出工（72.TK'irqjf.*iWfih；七，付煙隹.4UMir3府邱Hff需口忖&1Tid匹評(píng)聲時(shí)澧#.就主電LE的國(guó)帶ffSltTffrtfT:安將*1基子苜耳FK-r而1任最諾嚀三以世世行評(píng)價(jià).騎&詼*的#嫉兗*-君宣Mh箝E，y母苫理州建翼wawi訐W管逅H率百方理杜”苣再評(píng)疝士逑/智曲=Mi*管中SfMl嵋電五岫ftX體草U江利西隹普柳證風(fēng)料，并吳文相虐曲U近中

25、*審計(jì)乂皿中的前的布笛忖惟可工"小ffFFiikl七1修*吊H國(guó)11n曲仲軍的彥行過(guò)斤一卡-.判壞體草的-K逑宜和fda性*推n小相，速an山FE正平總：利勘呻1賓昆,口#二的工嗯/¥曲Tfffb諦走是百科目際/口FP!言朝正科/4楨錨刑!的同國(guó)包拉玉西廿收第10用度收單中用料正被n港乘.中在飛組正的芍匕，-雷吉牙r推im闋嗣守.近二K1B機(jī)幅音（指站后量世認(rèn)正證書(shū).hUMO3（二）能源管理體系文件發(fā)布、管理與培訓(xùn)：2014年7月分層次進(jìn)行能源管理體系培訓(xùn)，分為三層，管理者代表和推行小組成員及各部門(mén)推行負(fù)責(zé)人為第一層（外出或請(qǐng)老師培訓(xùn)），公司管理層為第二層，其他普通員工為第

26、三層，（要求全體員工都接受相應(yīng)培訓(xùn)，由部推行小組組織實(shí)施），培訓(xùn)完成后做相應(yīng)的考核；2014年8月擬定體系推行及文件修訂計(jì)劃。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂公司原有各類(lèi)體系文件，管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件等，實(shí)施文件和資料控制程序0將能源管理體系記錄納入記錄控制程序0安全環(huán)保部是文件控制的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)組織并控制管理能源管理體系文件的編寫(xiě)及修改、發(fā)放，建立全公司受控文件清單，并負(fù)責(zé)能源管理體系所有文件底稿的存檔保管；負(fù)責(zé)收集、發(fā)放適用法律法規(guī)，收集、控制分發(fā)外來(lái)文件。各部門(mén)負(fù)責(zé)主管區(qū)域文件的編制和修改，收集、使用適用本部門(mén)的外來(lái)文件并提交安全環(huán)保部備案。文件的使用單位、使用人負(fù)責(zé)文件的妥善使

27、用和保管。文件資料的圍和分類(lèi)、編寫(xiě)、修改、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用及作廢等具體規(guī)定見(jiàn)文件和資料控制程序0安全環(huán)保部是記錄控制的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)組織建立、健全、管理全公司的記錄；各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的編制、填寫(xiě)、收集整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保存及處置。記錄是特殊的文件，公司圍記錄的編制、填寫(xiě)、收集整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保存及處置等的執(zhí)行見(jiàn)記錄控制程序中的具體規(guī)定。能源管理體系文件覆蓋我公司生產(chǎn)的“潤(rùn)豐”牌水泥系列產(chǎn)品，以及公司所有與生產(chǎn)“潤(rùn)豐”牌水水泥相關(guān)部門(mén)、場(chǎng)所和所有相關(guān)過(guò)程的節(jié)約能源活動(dòng)。能源管理體系文件由安全環(huán)保部提出并歸口管理，紙版本發(fā)放分“受控”和“非受控”兩種形式?！胺鞘芸亍钡氖謨?cè)只

28、限于對(duì)外（顧客提供和向外投標(biāo)）提供，為不受更改和換版限制。必須加強(qiáng)對(duì)能源管理體系文件的管理，保證文件所規(guī)定的容符合GB/T23331標(biāo)準(zhǔn)的要求。文件的更改、換版和管理按文件控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2014年810月管理體系試運(yùn)行和改進(jìn)，體系文件發(fā)布后，各相關(guān)職能部門(mén)按體系和體系文件的要求對(duì)本部門(mén)的過(guò)程進(jìn)行控制，并在試運(yùn)行的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在體系運(yùn)行過(guò)程中，組織各職能部門(mén)人員對(duì)體系文件和體系的要求進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)建立的體系和體系文件的不足。2014年11月部審核員培訓(xùn)：公司指定人員參加審員培訓(xùn)，外請(qǐng)市明見(jiàn)信息科技對(duì)公司管理層在的23人進(jìn)行了能源管理體系審員培訓(xùn)，并考試

29、合格頒發(fā)審員證書(shū)。（三）能源«具的配備與檢定情況：公司建立了原煤和用電三級(jí)的網(wǎng)絡(luò)，能源的設(shè)備的配備率達(dá)到100%能源計(jì)量器具達(dá)到GB17167用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則、GB/T24851建筑材料行業(yè)計(jì)量器具配備和管理要求的要求。能源計(jì)量器具的檢定情況如下：華潤(rùn)水泥（惠州）有限公司£氣源計(jì)量設(shè)備總臺(tái)賬E度庠擇噓T哥律讀廈宓產(chǎn)廠摩眼廠號(hào)廠亶國(guó)號(hào)品將修u度*traue用餐g任用能性性原檢定WTffi用在檢定網(wǎng)河計(jì)惻liEK摘掌怔1電子落穿03CS-15CinEHfetW#rrmn摩博號(hào)*帆女仃口吉格陶培林港出牛電佗年即15和耳2帛日加凋5E*卅擊康訃&»

30、;!:FTB跖正2懵通加EKKm/hcl茜夏E療售有星翎IK”主良發(fā)幫國(guó)業(yè)總位>ifl前“華予烏部目加1曲加】目3更T1-E50d專(zhuān)Z/Jh北克曲克MXr?i7事一桂制腹部主修甫*««$卜月201坪。月21日2期祖1士月曾日內(nèi)甚較正旦切斯4、d專(zhuān)比章季克型司閉8*ht林主*牛正件國(guó)即13*.H3)0加”為陰1曾日斯岷耳Q昌電苧式香川昵電喊口1*34LOL-BE3W-T<l«i>寸3"iFWimuM0032EMtt甘格林”譚州J有席之甫遵?用蹌1年汕1曰年，耳日日301(7fl?fi中IB*方里FI8州哲3ftG甘5電如mw-2S4cm3

31、XSA喻01育強(qiáng)金司B2S寓國(guó)電i住培我電值睡.ik2口1碑E同TH3MAW9TB廣至且W也現(xiàn)呼T三相匹姓AMFfL'M-J0,93KiLA3,酗也弟:南非*電，丁總除高壓”工甘格百法百電Q1年典1弓年鈉T日口口跖年：月T曰南、，>-rrs.5ffiir«W檢蹲中H三IflliM電便表2S4dd3Mli必3x5A武苒嗝立手電，iniDAIHZEBHHK電杳格rwiztTL新1沖%qT日廣摯巨*方“計(jì)檢劇*1三相電的FB1W-型比33MlQQ*SxSA3口若斯羊家電/ST/OlfSWWF電氣豆二£4代電I，空生m.序庭:也|«M】軸KT日網(wǎng)H竄當(dāng)月r日

32、廣享*.FFii計(jì)登督H制再1O三相匹晚電也立FBIHI-254Q.S如舊H蘇西津京電'1'XQAH0Z電氣H國(guó)上電yT碎1口1理方百丁白zoiefeArS廣至工君川后甘r與督檢測(cè)景11三用1%先PIHM-器*Q"3X1O0JP仙2江岑斯羊區(qū)電，ESW1.E電”，甘哈至里電氣t佯川野年虧中日加二年月中廣事產(chǎn)中后跳itIlfV匕西甲12三湘*電槍靠FD1HT-取S«509*SxSft值抑律京電*1LiXUI建，由聞胤昭電氣交合由吊品同r£押割】碑Mt日aoitfaffTflf“而Hl評(píng)與督檢41所13三肌蟲(chóng)S.電物0.3a印爾電，LlCSJiHUZI

33、總修山星制搴甘嵇”.-¥舸搴年工口1建匕耳T白二口16隼口月陽(yáng)廣壬君川師修*任立曾Milt14三相電Ifc典PIUM-斗Q(chēng).53X100*乂馳以哥斯羊不電/MH(4r)3436二版”.龍也“St二國(guó)機(jī)加14W13年的T日找1肉訃用廣事耳赤后鵬評(píng)二督檢得尹13三唱醍電能承：'S43X100*FI蘇打#不電氣34Ug34IE二峨桐1電氣室二統(tǒng)"蓿s.nJk工口1碑與月T日zQififeflre廣至，君57與督16三相除電也HI1MI-一40.93次l0g3XSAil若慚*二電，U1234X2電，交二線(xiàn)3,管中1«20)B*0R7a201碑3月7日鰥17三福CM

34、電吩K】9U0.53X10X3«5A<r苜*今電氣3430二a橙電PT#«二線(xiàn)3，6環(huán)民也1年201碑3月7日201碑3月7日18三相四電*FD19a-m0.53X100v3XU，二寶國(guó)菲爾電氣3454電，1臺(tái)彩二段“攆戰(zhàn)機(jī)1*20】許5月7日20U*5月7日19三招三找*3電m”bo.s3XJOOv3Xfil砥g百理公司飆會(huì)中火電嬴任電”.XM電機(jī)IM»統(tǒng)開(kāi).框1年2015*5fi?S2016*5期日，上20三相三貳育羽電好HJ19CI-V0.53X100V3X”ratscn525余步配電赤£電/1合格1MM支Tft1年2015*5702016*

35、5即日屬科;ujTj121三幅三修胃加。呼PIUMl-一40.93x10g3X5AWflH甸2AI0»2降距電"令格8pHs發(fā)電ERi«線(xiàn)框卻】3年，月7日201碑，月7日22三卿W,府現(xiàn)電rn】9u0.53x100*3x5A<rwmn孑電/1T161230M6a：，lTT二K4收電P#«二線(xiàn)也莖二避201碑3月7日201碑3月7日f(shuō)fJj12nxi23三州配真春隹無(wú)干msaneo.s3X10C*3Xn*江布斯群x電rVM-aonr8月電氣S臺(tái)帝生”電¥24三幅除*3電時(shí)mm-：；40.51X1003X0<IB»WF=5.

36、A-eoom富國(guó)©氣9合電«M»ES25三蝴5找電好raiHl-40.53MleOr3X5Aoxkk爾電氣OZtUI2103空是電氣X#1&生”主電機(jī)26三相四日建©物ruiHi-，0.93X100r3X5A江芮慚北孑電，D212ARaxm方星電、X合格生孤亶IH27三州岷電的rniMi-.X0.53X100r3XSA<rw*n321302203%Q電，(號(hào)混值機(jī)2«三相四電HFD)9a-.10.53X1COF3XCA江節(jié)廝菲x電r521UB學(xué)用電氣S嗯居士電<29三聊澗電計(jì)m”i0.5IXIOOv3X3<rMKW二電

37、”5215327O8««<nS合電KuarflM1年201*5月7日2016年5即日衣卒/J1年2016年S月7日*科1TLiil1年201弊5月7日2O16flT01年201理5月7日20】皿月T日i年201弊5月7日2015年3月T日f(shuō)“府總后出201沸5月7日2016*5flTB廣東博蛔布質(zhì)flKfi*M泮5期日2O16¥$flT0探“Mifj.RiHS自帛所30三IflH修百無(wú)U電愴表PDl-Hfi-dbSXIOOr3x$ai1芳Wf*笊電/BU2AI0401TF金頭電/X臺(tái)略XJE#201B9MTB月T日31有無(wú)助電tROiS3X1O»3

38、X$*<rw*n9403ABMCXZTF冬區(qū)電.*一五E41年201亞月TB20】皿月T日廣多i8計(jì)*拉日y32三F心乜電檢收PDlXfi-孜653X100r3X$A江蘇E耶二電，octal、IW央電，X令格至頭及r醐19M】3年加日“”年。月T日33三好田就評(píng)無(wú)。電2S4as3X100SX1今電氣BB02AI5601TF一版就電氣上一敗祖親S.年201亞月T日20】薛3月T日廣至、惠州力計(jì)卷立夕卜黑桔3i=«SH百無(wú)總電能裊皿會(huì).1as3X1COST3X!M江蘇廝菲電”'小湖IBT汰費(fèi)電氣更合RSJEM1*2015年5月Y日2016年5月丫日廣斯W5M1mg35三相N

39、嫉4無(wú)用電FTdB-2S4OiS>X10»3X0“花防耶丁電.4"S5O2TF一帆，娓丁不一統(tǒng)”謊表正H1年2015*Sfl?B2O16*$flT0rSii，蛔布B。ms金帚所36HtflSH*無(wú)a電險(xiǎn)息rois<E-2S01.53XX0CWIX6A江蘇廝菲電”1T1612Ms67如二"K.冕電，變合H二線(xiàn)，hQ享間支反.1*2015*5flTH2016年5月曲F-J1隼承等.3T三相P58.曾無(wú)M電研EZ-2S82.5IXICOr3X7A江茶家耶:電.IT1612so926701T?二死才收«ns二技江逐享儆壓«1年2015*Sf

40、l?H2016年$月？日r»wj|州布川計(jì)HS第1頁(yè)，共3頁(yè)P(yáng)ageof委托方Clicni華河水泥（遵州）行廈公司計(jì)量器具名稱(chēng)DescriptHin刑號(hào)規(guī)格McHJdnXpv制造廠Maiiufuriurvr電干汽車(chē)衡SCST501郴弗勒托利多（常州）稱(chēng)重系統(tǒng)有吸公司出廠餐弓Serial、d源川出r鰭論C<>nclu>ion準(zhǔn)確度等級(jí)（叵）級(jí)合格廣東省惠州市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)所GVANGDONGHU1ZH0UQUALTTY衣MEASURINGSU?E*1SI0NTOT1N0INSTnUTt檢定證書(shū)VERIFICATIONCERTIFICATEiE書(shū)毓號(hào)FZB201516

41、95CertificateNo.檢定日期2015年06月26耳DaleofVcriflolionYMD依期仁也短W.械粒儀富齒定周助力需年1h4%*OnHc<BtUtt|wrvo<l；,Iycur）IHr用卓依定VcrificMiby八所HUis&jh中a繁?rifiHi由下給應(yīng)好戲19。聞?wù)目苅7jp”5iaM）iNu.19XuuMiiudKuiiivXiujMu.Ilutztiou.Gmgdong.PRChmi-kTdh-tl82301Afe<lmxh（0W2）2U23WI：ma«rh甲紈）血Miztongwoi廣東省惠州市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督槍測(cè)所(RJAN

42、CDONGHV12HUVQUALITY&VIASU1WGSllfRVISIONTEST1WINSWUTB說(shuō)明證書(shū)編qFZB2013165DIRECTIONS第2頁(yè).共3貝CertificateNo,Parofh本所是廣東火質(zhì)技術(shù)IBflW在州地區(qū)設(shè)立的注定計(jì)總定機(jī)的.tit授權(quán)證<tt.it12014101007IhhiwbomlnbtheLtfalMdroioffcilYrrificationfnMiiutioninHuMmmiarcsactupbytheBureauofamiTccbakalSupcniUoRofGsancdoiigproviaccunderNarborira

43、tionCEifkai.Ro.司*計(jì)|"14|(11M72、本府山K的數(shù)據(jù)均可蠲源至恒樂(lè)加國(guó)玄計(jì)量加也.AlldataKittedbyihhlutMirHonireirsmblrtonaiMinalandintemtk>A>l<tftndardiofmranurcmcnUJ.次依定的技術(shù)做如：RvferrncedocumciiKfortheterifie«rh>h：JJR397四7數(shù)字布示種檢it貌&4木次心定橋使用的土費(fèi)計(jì)*標(biāo)準(zhǔn)遇歡Main-iLanhofmta5>urrmcntinrdinihcverification!2善名稱(chēng)，空

44、號(hào)編號(hào)證檔號(hào)/川今朗計(jì)It特軒Numc/ModelSerulNaCenifkaleNoJDueDaleMetrologicalClurAelcmiic12114700M標(biāo)注M*字第1*072011IIM幺校定地點(diǎn).陣地條件.孤度；34rTeapcra.ture相對(duì)雙度：75%RHPtacr«ndea%ironmcntulc6nddioa*ofihcKnQcaliMi電必華何水現(xiàn)，一州，有限公訶Place注；1.，由緊。與女世定的4UH1X.四、體系檢查改進(jìn)階段工作開(kāi)展情況（一）部審核開(kāi)展情況：公司審于2014年11月17-18日進(jìn)行，審策劃充分，形成了審計(jì)劃和按計(jì)劃實(shí)施了審，形成了審

45、報(bào)告，對(duì)能源體系的有效性、適宜性、充分性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。通過(guò)審評(píng)價(jià)，公司體系運(yùn)行能夠按照HH-P-42能源評(píng)審控制程序、HH-P-43能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)、能源目標(biāo)指標(biāo)控制程序和主要能源使用及相關(guān)變量控制指標(biāo)一覽表及有關(guān)管理文件、作業(yè)文件中規(guī)定的措施和運(yùn)行準(zhǔn)則對(duì)主要能源使用、耗能工序、耗能設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)工藝實(shí)施控制。各主要能源使用的相關(guān)變量的運(yùn)行參數(shù)符合公司工藝管理規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)程和主要能源使用及相關(guān)變量控制指標(biāo)一覽表的規(guī)定，各生產(chǎn)工序工藝比較穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)行比較正常。能夠從技術(shù)措施、管理措施實(shí)施能源管理，能夠通過(guò)不斷進(jìn)行節(jié)能技改和加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)過(guò)程的能耗和提高能源利用效率，能夠按規(guī)定的職責(zé)

46、和要施能源績(jī)效改進(jìn)方案，對(duì)完成的績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目能夠進(jìn)行效果的驗(yàn)證并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。|茶號(hào)仙I生工整：費(fèi)37號(hào)文一期：工34-1531.,|,|綜合管理體系內(nèi)部審核通知，公司各部門(mén)二一依據(jù)電內(nèi)部審核控制卷序要在，按安琲2014#11月17日對(duì)公司（冬殍門(mén)實(shí)施費(fèi)量，環(huán)漠，取點(diǎn)堤糜安全管理體察內(nèi)群審核，以會(huì)證公司QM5/EM5F0H5脂運(yùn)行前充分性，道宜七、肓麓性，瑰偎飛利理過(guò)第二方審核機(jī)構(gòu)國(guó)建寐信的宣督聲核（監(jiān)督審核時(shí)間為12月上旬）內(nèi)審具體時(shí)間及審核氫成員安排詳見(jiàn)2皿4年為部審核計(jì)劃奈.-首次會(huì)議時(shí)同2014年11月17三上午1色帥一10:對(duì)與叁人黃：公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，內(nèi)審員.咯學(xué)員，請(qǐng)各部領(lǐng)

47、導(dǎo)如金本部門(mén)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加.如有疑問(wèn)，請(qǐng)及時(shí)與安全環(huán)保其聯(lián)絡(luò).讓以上！,（二）管理評(píng)審開(kāi)展情況：本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系評(píng)審于2014年11月24日在公司會(huì)議室進(jìn)行，以集中會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)審。管理評(píng)審由總經(jīng)理茂舜總主持，管理者代表、職業(yè)健康安全事務(wù)代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等共20人參加了管理評(píng)審會(huì)議。按照本公司管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審程序的規(guī)定和要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在管理評(píng)審中向總經(jīng)理提交了本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系運(yùn)行報(bào)告?？偨?jīng)理根據(jù)管理評(píng)審計(jì)劃介紹了本次評(píng)審的目的和要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別向總經(jīng)理、管理層報(bào)告本部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系運(yùn)行情況、

48、各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況和改進(jìn)的建議等?？偨?jīng)理根據(jù)各部門(mén)提交的工作報(bào)告和評(píng)審會(huì)上的匯報(bào)，對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系過(guò)程的業(yè)績(jī)和有效性逐一進(jìn)行了檢查、評(píng)價(jià)。公司管理評(píng)審的組織、評(píng)審的輸入充分，輸出適宜，對(duì)方針、目標(biāo)的適宜性和實(shí)現(xiàn)情況的檢查，對(duì)管理體系的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出了4項(xiàng)能源績(jī)效改進(jìn)要求，形成了管理評(píng)審報(bào)告，對(duì)提出的改進(jìn)項(xiàng)目如入窯提升改造等納入了2015年的技改計(jì)劃。五、體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題（一）體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)：公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源管理體系建設(shè)工作，成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，由總經(jīng)理親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施

49、到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。公司重視培訓(xùn)I,外請(qǐng)市明見(jiàn)信息科技對(duì)公司管理層在的23人進(jìn)行了能源管理體系審員培訓(xùn)I,并考試合格頒發(fā)審員證書(shū)。由部推行小組實(shí)施轉(zhuǎn)訓(xùn)，要求全體員工都接受相應(yīng)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后做相應(yīng)的考核。全員參與，開(kāi)展能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)宣傳，將建立實(shí)施體系的決策和意圖傳達(dá)至全體人員，在企業(yè)部形成體系建設(shè)的良好氛圍。建立健全企業(yè)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制，將節(jié)能任務(wù)完成情況與員工工作績(jī)效掛鉤，作為企業(yè)部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。建立能源管理中心，提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)的有效性。華潤(rùn)水泥大區(qū)能源管理中心預(yù)計(jì)投資7600萬(wàn)元，截至2014年底，總投資12162.22萬(wàn)元，測(cè)算節(jié)能量4.42萬(wàn)噸標(biāo)煤耗；基地能源管理中心建設(shè)總投資6648.67萬(wàn)元，其中包含余熱發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目3540萬(wàn)元、一線(xiàn)窯節(jié)能降耗技改1655.64萬(wàn)元，能源管理中心平臺(tái)建設(shè)和能管機(jī)房裝修等209.2萬(wàn)元。建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的、有效的適合運(yùn)作管理水平的能源管理中心，提高公司的能源管理水平，加大節(jié)能技術(shù)改造力度，加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)