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文檔簡介

1、一、單項選擇題1.相互牽制是以(企業(yè)內部控制概述)為核心的自檢系統(tǒng),通過職責分工和作業(yè)程序的適當安排,使各項業(yè)務活動能自動地被其他作業(yè)人員查證核對。A.職責分工B.事務分管C.作業(yè)程序D.授權批準2 .()是對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的各種因素的統(tǒng)稱。包括管理者的思想和經營作風;組織結構;董事會的職能;授權和分配責任的方式;管理控制方法;內部審計;人事政策和實務;外部影響等。A.控制環(huán)境B.會計系統(tǒng)C.控制程序D.控制活動3 .()要求單位按照不相容職務相互分離的原則,合理設計會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。A.授權批準控制B.會計系統(tǒng)控制C.組織結構控制D.內部報告

2、控制4 .()是由董事會、監(jiān)事會、經理層和全部員工實施的、旨在實現控制目標的過程。A.內部控制B.內部管理C.內部監(jiān)督D.內部控制5 .()是及時辨認、體系分析經營運動中與實現內部控制目標相關的風險,公道斷定風險應答策略。A.內部環(huán)境B.風險評估C.控制活動D.內部監(jiān)督6 .()是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內部控制的有效性,發(fā)現內部控制缺陷,應當及時加以改進。A.內部環(huán)境B.控制活動C.信息與溝通D.內部監(jiān)督7 .下面有關內部控制的說法中錯誤的是()。A.內部控制的思維是以風險為導向的控制8 .內部控制是控制的一個過程,這個過程是需要全員的參加,包括董事會、管理層、監(jiān)事會都

3、須要參加出去,但不包括員工C.內部控制是一種管理,是對風險的管理D.內部控制是一種合理保證9 .內部控制定義的演化閱歷了若干個階段,第一個階段是(A)。A.內部牽制階段B.內部控制制度階段C.內部控制結構階段D.內部控制框架階段10 內部控制的目標是()。A.絕對保證財務報表是公允的,是合法的11 合理保證財務報表是公允的,是合法的C.絕對保證經營合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整、經營有效性,促進企業(yè)實現發(fā)展D.合理保證經營合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整、經營有效性,促進企業(yè)實現發(fā)展二、多項選擇題1 .內部控制是單位內部的一種管理制度,它具有()特征。A.主體是單位內部人

4、員B.客體是單位內部的經濟活動(或經營管理活動)C.手段和方法多種多樣D.屬于單位內部的管理2 .建立和設計單位內部控制制度,必須遵循和依據的基本原則包括()。A.合法性原則B.全面性原則C.重要性原則D.有效性原則3 .內部控制規(guī)范體系一般包括()A.基本規(guī)范B.具體規(guī)范C.授權批準D.應用指南4 .建立有效的內部控制制度應當考慮的重點包括()。A.注重選擇關鍵控制點B.以預防為主、查處為輔C.注重相互牽制D.設立補救措施5 .不相容職務之間應實行分離,其中會計記錄應與()相分離。A.會計監(jiān)督B.業(yè)務經辦C.財產保管D.預算編制6 .內部控制是由()實施的旨在實現控制目標的進程。A.董事會B

5、.監(jiān)事會C.股東D.經理層和全部員工7 .下列屬于建立與實施內部控制原則的是()。A.全面性原則B.重要性原則C.成本效益原則D.及時性原則8 .內部控制根本規(guī)范的外圍內容是內部控制要素,下列屬于內部控制要素的有()。A.風險評估B.內部環(huán)境C.風險評估D.信息與溝通9 .下列關于不相容職務的說法中,正確的有()。A.授權進行某項經濟業(yè)務和執(zhí)行該項業(yè)務的職務要分離B.保管某些財產物資和對其進行記錄的職務要分離C.保管某些財產物資和使用這些財產物資的職務要分離D.執(zhí)行某些經濟業(yè)務和審核這些經濟業(yè)務的職務要分離三、判斷題()1.具體規(guī)范規(guī)定內部控制的基本目標、基本要素、基本原則和總體要求,是制定基

6、本規(guī)范和應用指南的基本依據。()2.應用指南是根據基本規(guī)范和相關具體規(guī)范制定的詳細解釋和說明,主要是為某些特殊行業(yè)、特殊企業(yè)、特定內控程序提供操作性強的指引。()3.內部牽制主要包括體制牽制、簿記牽制和價值牽制。()4.授權是對特別交易或特殊交易的政策性制度決策。()5.對重大的業(yè)務和事項,應當履行個體決策審批或聯(lián)簽制度,任何集體不得獨自進行決策或擅自轉變個體決策。()6.內部控制的目標是公道保證經營管理合法合規(guī)、資產保險、財務報告及相關信息實在完全,進步經營效益合后果,增進實現發(fā)展戰(zhàn)略。四、問答題1 .內部控制的目標是什么?有哪些基本要素?2 .簡述內部牽制的基本原理。貨幣資金內部控制一、單

7、項選擇題1 .按照內控要求,應由()核對“銀行存款日記賬”和“銀行對賬單”,編制“銀行存款余額調節(jié)表"。A.記帳人員B.非出納人員C.會計人員D.審核人員2 .現金收支原始憑證上業(yè)務經辦人員應簽字蓋章以明確有關責任,同時該憑證還須經()審核簽章。A.記帳人員B.出納人員C.會計人員D.部門負責人3 .()應根據審核無誤的現金收款或付款憑證進行收款或付款,收付完畢,對現金收款或付款憑證以及所附原始憑證加蓋“收訖”或“付訖”戳記,并簽字蓋章以示收付。A.出納人員B.記帳人員C.會計人員D.稽核人員4 .在()監(jiān)督下,各個賬簿記錄人員核對銀行存款日記賬和有關明細分類賬及總分類賬。A.出納人

8、員B.記帳人員C.會計人員D.稽核人員5 .在資金支付流程中,正確的流程是()。A.領取申請支付審批辦理支付8 .支付申請-支付審批-支付復核-辦理支付C.支付申請-支付復核辦理領取D.支付產生-支付審批-支付復核辦理支付二、多項選擇題1 .貨幣資金控制主要圍繞()目標。A.保證貨幣資金業(yè)務收支的真實與合法B,保證貨幣資金的使用效益C.保證貨幣資金業(yè)務核算的準確與可靠D.保證貨幣資金的安全完整2 .按照貨幣資金不相容崗位相互分離的要求,出納人員不得兼任下列()工作。A.總賬登記和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作B.貨幣資金的稽核工作C.會計檔案保管人員相分離D.現金的清查盤點人員3 .

9、銀行存款收支業(yè)務記賬前,應由稽核人員審核銀行存款收付憑證及所附原始憑證、結算憑證基本內容的完整性,處理手續(xù)的完備性,所反映的經濟業(yè)務的()。A.合規(guī)性B.合法性C.真實性D.有效性4 .在資金控制的不相容崗位互相分別中,出納人員可以兼任()工作A.檔案保存工作B.檔案燒毀工作C.債務債權賬目標注銷工作D.固定資產的注銷工作三、判斷題()1.貨幣資金監(jiān)督檢查的重點內容包括是否存在辦理付款業(yè)務所需的全部印章交由一人保管的現象。()2.企業(yè)不得跳號開具票據,不得隨意開具空白支票。()3.有條件的企業(yè),可以實行收支兩條線和集中收付制度,加強對貨幣資金的集中統(tǒng)一管理。()4.應當增強銀行預留印鑒的治理。

10、財務專用章應當由專人保存,集體名章應當由自己或其受權人員保管,不得由一個人保管領取款項所需的全體印章。()5.出納人員可以同時從事銀行對賬單的獲取、銀行放款余額調節(jié)表的編制等工作。四、問答題1 .貨幣資金控制的目標是什么?2 .貨幣資金業(yè)務不相容崗位相互分離的要求有哪些?3 .貨幣資金支付控制是一個重要的關鍵控制點,應當設置哪些授權審批環(huán)節(jié)?4 .銀行存款業(yè)務的內部控制要求有哪些?五、分析題A公司的會計為外聘的兼職會計,平時不在公司上班,日常會計事務,均由出納費玲辦理,所有票據和印章也均由費玲保管。一日,有客戶持金額為2萬元的購貨發(fā)票要求退貨,正與費玲爭執(zhí)時,被經理王某碰到,經查該款系2個月前

11、的銷貨款,并未入賬。試分析A公司在內控方面存在的缺陷。2.作業(yè)1銷售與收款業(yè)務內部控制一、單項選擇題1 .企業(yè)開具銷售發(fā)票由()負責A.信用管理部門B.銷售部門C.倉庫部門D.會計部門2 .企業(yè)應以銷售預測為基礎,在全面預算總方針的指導下,由()編制銷售預算A.銷售部門B.會計部門C.倉庫部門D.信用管理部門3 .企業(yè)應當建立逾期應收賬款催收制度,()應當負責應收賬款的催收。A.會計部門B.銷售部門C.倉庫部門D.信用管理部門4 .賒銷的批準由()信用管理部門根據賒銷政策和已授權給顧客的信用額度來進行。A.會計部門B.倉庫部門C.信用管理部門D.銷售部門5 .()應定期編制并向顧客寄送應收賬款

12、對賬單,與顧客核對賬面記錄A.會計部門B.信用管理部門C.銷售部門D.倉庫部門二、多項選擇題1 .以下哪幾項屬于銷售與收款業(yè)務的內容()A.批準賒銷信用B.開具銷售發(fā)票C.審批銷售退回和折讓D.發(fā)送貨物2 .企業(yè)的信用政策包括()方面內容A.授信方式B.授信標準C.銷售退回管理D.收賬政策3 .應收賬款日常管理控制包括()方面內容A.應收賬款賬齡分析B.應收賬款催收制度C.應收賬款追蹤分析D.應收賬款壞賬準備制度4 .按內部控制要求,銷售退回的貨物應當由()清點后方可入庫。A.會計部門B.倉儲部門C.銷售部門D.質檢部門5.企業(yè)給予客戶的授信方式一般包括()A.信用期限B.現金折扣C.批準權限

13、D.折扣期限三、判斷題()1.退貨驗收的人員與退貨記錄的人員可以是同一個人根據退回貨物)2.顧客要求退貨或折讓,應由負責收款和記錄應收賬款以外的人員,的驗收報告和入庫單批準退貨。( )3.企業(yè)應收票據的取得和貼現必須經保管票據的主管人員的書面批準( )4.應收賬款無法收回時,經批準后方可作為壞賬注銷,會計部門不需要對已注銷的應收賬款備查登記( )5.信用管理崗位與銷售業(yè)務崗位應當分設( )6.對驗收進程中發(fā)明的異樣情況,負責驗收的部分或人員應當立刻明起因,及時處理?!窘馕觥繉︱炇者^程中發(fā)明的異樣情況,負責驗收的部分或人員應當即時向有關部門報告;有關部門應當查明起因,及時處置。( )7.應當建立

14、退貨管理制度,對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等做出明白規(guī)定,及時發(fā)出退貨貨款。( )8.在銷售會談中,會談人員正??捎射N售部分負責人指定一名銷售業(yè)務員和一名銷售外勤(設立法律部門的單位可由法律服務部派出一名會談人員)加入與客戶的談判。( )9.銷售退回必需經銷售主管審批前方可執(zhí)行。四、思考題1 .銷售與收款控制的重點是什么?2 .如何做好客戶信用分析工作?3 .銷售與發(fā)貨控制的程序包括哪幾個過程?4 .應收賬款日常管理控制應建立哪些制度?五、分析題已知B公司銷售與收款內部控制有關業(yè)務流程如下:1 .銷售部門收到顧客的訂單后,由銷售經理甲對品種、規(guī)格、數量、價格、付款條件、結算方式

15、等詳細審核后簽章,交倉庫辦理發(fā)貨手續(xù)。2 .倉庫在發(fā)運商品出庫時,均必須有管理員乙根據經批準的訂單,填制一式四聯(lián)的銷售單。在各聯(lián)上簽章后,第一聯(lián)作為發(fā)運單,由工作人員配貨并隨貨交顧客;第二聯(lián)送會計部;第三聯(lián)送應收賬款管理員丙;第四聯(lián)由乙按編號順序連同訂單一并歸擋保存,作為盤存的依據。3 .會計部收到銷貨單后,根據單中所列資料,開具統(tǒng)一的銷售發(fā)票,將顧客聯(lián)寄送顧客,將銷售聯(lián)交應收賬款管理員丙,作為記賬和收款的憑證。4 .應收賬款管理員丙收到發(fā)票后,將發(fā)票與銷貨單核對,如無錯誤,據以登記應收賬款明細賬,并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸擋保存。要求:指出B公司在銷售與收款內部控制中存在的缺陷。采購與付款

16、業(yè)務內部控制一、單項選擇題1 .單位對于重要的采購與付款業(yè)務,應當組織專家進行可行性論證,由()審批。A.董事長B.總經理C.企業(yè)領導集體決策D.負責采購的副總經理2 .整個采購的關鍵控制環(huán)節(jié)是()A.采購預算B.采購作業(yè)C.采購驗收D.采購付款及記錄3 .企業(yè)所有采購申請書必須先由()簽名批準A.董事長B.總經理C.負責采購的副總經理D部門主管4 .()是采購決策最關鍵的環(huán)節(jié),也是最終確定供應商,簽訂采購合同的依據A.采購方式的選擇B.供應商的選擇C.驗收程序D.價格談判5 .企業(yè)財會部門對有驗收報告而未有發(fā)票的采購項目,應()A.暫不入賬B.付款時入賬C.暫估入賬D.按預付款金額入賬6 .

17、下列對于采購控制中洽購方法的說法中有誤的是()。A.大批商品或服務等的采購應該采取招招標方法并簽署合同協(xié)定B.通常物品或服務等的采購應當采用招招標方式并簽署合同協(xié)定C.正常物品或服務等的推銷可以采用詢價或定向洽購的方式并簽署合同協(xié)議D.小額零碎物品或服務等的推銷可以采取間接購置等方式二、多項選擇題1 .采購業(yè)務控制應圍繞()環(huán)節(jié)進行A.采購申請B.合同簽訂C.驗收入庫D.貨款結算2 .以下哪些屬于請購與審批控制原則()A.計劃控制原則B.預算控制原則C.政策控制原則D.審批控制原則3 .企業(yè)應通過一定的選擇標準確定最終供應商。對供應商的評價標準包括(A.能否滿足企業(yè)采購標的的質量、數量、價格、

18、服務等基本標準B.資信品質標準C.道德規(guī)范標準D.權重調整標準4 .企業(yè)確定采購價格較常用的方法是結合使用()等手段進行A.詢價B.比價C.議價D.招投標5 .以下哪些屬于采購與付款業(yè)務流程()A.貨款結算B.采購作業(yè)C.請購D.采購決策6 .企業(yè)采購業(yè)務的不相容崗位至少包括()。A.請購與審批B.供應商的選擇與審批C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批D.采購、驗收與相關記錄三、判斷題()1.企業(yè)小額零星物品或勞務采購可以采取直接購買、事后審批的方式()2.企業(yè)超過一定金額的采購需求,可以由領用部門自行采購()3.企業(yè)可以由付款審批人和付款執(zhí)行人單獨完成詢價與確定供應商工作()4.企業(yè)所有的采購

19、必須由企業(yè)管理層集體決定審批,再交予采購部門執(zhí)行()5.企業(yè)驗收部門應使用順序連續(xù)的驗收報告記錄收貨,對無對應采購申請表的貨物,不得簽收四、思考題1 .簡述采購與付款業(yè)務流程。2 .采購與付款業(yè)務控制的不相容崗位如何設置?3 .請購與審批控制的要求有哪些?4 .采購作業(yè)內部會計控制應做好哪幾方面的工作?五、分析題A公司生產裝潢建材,產品主要銷售給各建筑工地,公司的原料有常備料及特殊配件,近年來,產銷均衡,但公司庫存有逐年增加的情況,經過調查了解發(fā)現,該公司在接到顧客訂單后,直接交采購員王某辦理采購,王某不僅超量購買,而且單價偏高,采購經理是王某的親戚,因此,仍簽字核準王某的采購。請問,A公司采

20、購內部控制存在哪些缺陷?資產控制一、單項選擇題1 .委托生產的存貨,應根據生產請求編制計劃書,委托生產計劃應經過相關授權的人員進行審核,審核包括計劃的有效性、()等內容。A.成本收益性B.可行性C.符合性D.相關性2 .銷售退貨增加的的存貨,由()根據驗收情況編制退貨接收報告,報告應包括所退貨物的品種、名稱、客戶的名稱等,并交由相關的主管部門進行審核。A.財務部門B.銷售部門C.接收部門D.倉儲部門3 .倉儲部門應當定期對存貨進行檢查,重視()的材料、低值易耗品、半成品等物資的管理控制,防止浪費、被盜和流失。A.倉庫B.生產現場C.運輸環(huán)節(jié)D.銷售環(huán)節(jié)4.資產管理內部控制的范圍不包括()是指企

21、業(yè)擁有或控制的存貨、固定資產和無形資產。A.存貨B.固定資產C.無形資產D.貨幣資金二、多項選擇題1 .存貨業(yè)務的不相容崗位主要包括()。A.請購與審批B.采購與驗收、付款C保管與相關會計記錄D.發(fā)出的申請與審批2 .企業(yè)應配備合格的人員辦理存貨與固定資產業(yè)務。辦理存貨與固定資產業(yè)務的人員應當具備良好的(),遵紀守法,客觀公正。A.業(yè)務知識B.職業(yè)道德C.會計知識D.理論知識3 .企業(yè)可以根據業(yè)務特點及成本效益原則選用計算機系統(tǒng)和網絡技術實現對存貨的管理和控制,但應注意計算機系統(tǒng)的(),并制定防范意外事項的有效措施。A.有效性B.相關性C.可靠性D.安全性4 .存貨處置的主要控制內容包括存貨情

22、況分析、()等。A.存貨處置審核表B.編制存貨毀損丟失處置單C.審核存貨毀損處置單D.財務信息處理三、判斷題()1.對于重大的固定資產投資項目,企業(yè)可進行可行性研究與評價,并由企業(yè)實行集體決策和審批,防止出現決策失誤而造成嚴重損失。()2.對于尚未及時辦理竣工驗收手續(xù),但已達到預定可使用狀態(tài)的固定資產,及時將在建工程轉為固定資產核算。()3.固定資產抵押只有在單位確實有資金調度的需求時,經相關部門負責人授權批準,才可以與金融機構商定貸款意向,議定貸款金額及期限,進行擔保貸款。四、問答題1 .實物資產控制的目標是什么?2 .存貨與固定資產應分離哪些不相容職務?3 .存貨與固定資產控制應從哪些方面

23、實施?五、分析題A公司倉庫保管員負責登記存貨明細帳,以便對倉庫中的所有存貨項目的收、發(fā)、存進行永續(xù)記錄。當收到驗收部門送交的存貨和驗收單后,根據驗收單登記存貨領料單。平時,各車間或其他部門如果需要領取原材料,都可以填寫領料單,倉庫保管員根據領料單發(fā)出原沒有要求使用領料單。各車間經常材料。公司輔助材料的用量很少,因此領取輔助材料時,有輔助材料剩余(根據每天特定工作購買而未消耗掉,但其實還可再為其他工作所用的),這些材料由車間自行保管,無須通知倉庫。如果倉庫保管員有時間,偶爾也會對存貨進行實地盤點。根據上述描述,回答以下問題:(1)你認為上述描述的內部控制有什么弱點?并簡要說明該缺陷可能導致的錯弊

24、。(2)針對該公司存貨循環(huán)上的弱點,提出改進建設。全面預算控制一、單項選擇題1 .企業(yè)實施全面預算管理的起點是()A.預算編制B.預算執(zhí)行C.預算考核D.動態(tài)過程2 .預算控制的過程包括()。A.編制、審定、分析、考核、獎懲B.編制、審定、執(zhí)行、考核、獎懲C.審定、執(zhí)行、分析、考核、獎懲D.編制、審定、執(zhí)行、分析、考核、獎懲二、多項選擇題1 .全面預算工作不相容崗位突出包括()。A.預算審批與預算執(zhí)行B.預算履行與預算考核C.預算編制與預算審批D.預算編制與預算調整2 .預算調整的程序包括()。A.預算調整的申請B.估算執(zhí)行情形的剖析C.在預算年度開端前編制完成全面預算,依照規(guī)定的權限和程序審

25、核同意后,以文件形式下達執(zhí)行D.預算調整的審查3 .全面預算管理工作機構一般指責有()A.擬訂企業(yè)各項全面預算管理制度,并負責檢查落實預算管理制度的執(zhí)行B.擬定年度預算總目標分解方案及有關預算編制程序、方法的草案,報預算管理委員會審定C.根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營目標,擬定預算目標,并確定預算目標分解方案、預算編制方法D.組織和指導各級預算單位開展預算編制工作特殊活動與方法控制合同管理:1.合同控制中的合同不包括()A.銷售合同B.委托代理合同C.審計合同D.勞動合同擔保控制、單項選擇題1 .如果被擔保企業(yè)的擔保業(yè)務符合企業(yè)關于反擔保規(guī)定的,企業(yè)應該要求申請人提供(A.擔保B.保證C.承諾D.

26、反擔保2 .()是擔保企業(yè)決定是否提供對外擔保的依據A.擔保項目的審批結論B.擔保項目總體風險評價C.擔保項目評估的結論D.現場觀察情況3.擔保企業(yè)應當建立(,詳細記錄擔保對象、金額、期限、用于抵押和質押的物品、權利和其他有關事項A.擔保事項明細賬B.擔保事項臺賬C.擔保事項登記簿D.擔保事項總賬4.擔保企業(yè)應在擔保合同到期前()左右通知被擔保企業(yè)做好還款準備A.10天B.15天C.一個月D.二個月二、多項選擇題1 .申請擔保企業(yè)提供的申報資料有(A.企業(yè)的財務資料B.反擔保措施的相關資料C.企業(yè)的主體資料D.擔保申請書2 .對申請擔保企業(yè)資信評估評估的內容應包含(A.企業(yè)的基本情況分析B.企

27、業(yè)的經營素質和管理水平分析C.企業(yè)產品市場和行業(yè)分析D.企業(yè)財務分析3.被擔保人出現以下()情形之一的,企業(yè)不得提供擔保A.與其他企業(yè)出現較大經營糾紛B.財務狀況惡化C.已進入兼并程序D.被擔保人經營風險較大4 .如果被擔保企業(yè)符合擔保條件,擔保企業(yè)要對其進行審查和評估,包括()A.對申請擔保企業(yè)申報資料的審查B.對申請擔保企業(yè)的實地考察C.申請擔保企業(yè)的資信情況的分析和評價D.評估形成的結論反映在評估報告上,供審批決策者使用5 .企業(yè)在對擔保申請人進行資信調查和風險評估時,應當重點關注()A.擔保業(yè)務是否符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策等相關要求。B.擔保申請人的資信狀況,一般包括:基本情況

28、、資產質量、經營情況、償債能力、盈利水平、信用程度、行業(yè)前景等。C.擔保申請人用于擔保和第三方擔保的資產狀況及其權利歸屬。D.企業(yè)要求擔保申請人提供反擔保的,還應當對與反擔保有關的資產狀況進行評估。三、判斷題()1.受理擔保業(yè)務申請的人員不能同時是負責最后核準擔保業(yè)務的人員()2.擬訂擔保合同的人員可以同時擔任擔保合同的復核工作()3.參與評估工作的人員不得參與擔保項目的審批()4.擔保項目評估的結論是擔保企業(yè)決定是否提供對外擔保的依據()5.經多方確認不能追回的代償權,可確認為企業(yè)的損失,經批準予以核銷四、思考題1 .擔保內部控制的關鍵控制點有哪些?2 .擔保業(yè)務不相容崗位主要包括哪些?3

29、.擔保合同訂立時應注意的問題有哪些?五、分析題據2001年11月媒體報道,為上市公司興業(yè)房產(600603)提供擔保的同濟科技(600846)由于興業(yè)房產未能按期歸還貸款,而連帶為其償還部分貸款。為此,同濟科技要興業(yè)房產還債并將其訴諸法庭,法院裁定并執(zhí)行查封了興業(yè)房產部分資產。據悉,1998年9月18日,同濟科技未履行審批和決策有關程序為興業(yè)房產在浦發(fā)銀行借款3000萬元提供3年期擔保,截止2001年8月21日,興業(yè)房產尚欠1900萬元本金和相應利息。同濟科技因履行擔保義務,代興業(yè)房產歸還浦發(fā)銀行1100萬元,其余未還款項如興業(yè)房產在11月15日前未能歸還,同技科技還將承擔連帶責任。同濟科技因為興業(yè)房產貸款提供擔保發(fā)生的代還情況還有:2001年6月18日興業(yè)房產在工商銀行借款的400萬元擔保,同濟科技已經代為歸還了190萬元。同濟科

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