氮肥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書【參考范文】

1、泓域咨詢/氮肥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書氮肥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx投資管理公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26129.36萬元，其中：建設(shè)投資20431.57萬元，占項(xiàng)目總投資的78.19%；建設(shè)期利息411.31萬元，占項(xiàng)目總投資的1.57%；流動(dòng)資金5286.48萬元，占項(xiàng)目總投資的20.23%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入45000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用39217.45萬元，凈利潤4203.76萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率7.68%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-5439.33萬元，全部投資回收期7.99年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn)，產(chǎn)能過

2、剩問題得到初步緩解，優(yōu)化行業(yè)供給格局。我國存在化肥過量施用、盲目施用等問題，帶來了成本的增加和環(huán)境的污染，亟需改進(jìn)施肥方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2015年工信部發(fā)布工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見，要求通過嚴(yán)控新增產(chǎn)能、加快淘汰落后產(chǎn)能、鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)兼并重組等方式化解產(chǎn)能過剩問題，同時(shí)農(nóng)業(yè)部印發(fā)了到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案，目標(biāo)任務(wù)是：到2020年，初步建立科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，科學(xué)施肥水平明顯提升。2015年到2019年，逐步將化肥使用量年增長率控制在1%以內(nèi)；力爭到2020年，主要農(nóng)作物化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長。政策約束下，2015、2016年我國合成氨、尿素、磷肥

3、退出產(chǎn)能首次超過新增產(chǎn)能，產(chǎn)能由持續(xù)多年的正增長扭轉(zhuǎn)為負(fù)增長，肥料利用率逐步提高，行業(yè)供給格局優(yōu)化。2022年2月22日，中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見對(duì)2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，文件第一部分就突出強(qiáng)調(diào)要全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給；圍繞牢牢守住保障國家糧食安全這條底線，保障糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，肥料行業(yè)要有大作為。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 項(xiàng)目建設(shè)背景9三、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)

4、指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目投資主體概況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢(shì)15四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)16公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 項(xiàng)目投資背景分析26一、 全球糧食價(jià)格持續(xù)上漲，海內(nèi)外化肥價(jià)格差異較大26二、 氮肥：全球尿素需求穩(wěn)定價(jià)格高位，國內(nèi)煤價(jià)高位下氣頭尿素更具成本優(yōu)勢(shì)27三、 全球糧食增產(chǎn)壓力大，國內(nèi)供給側(cè)改革優(yōu)化化肥行業(yè)供給格局30四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能32五、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)34六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37

5、第四章 市場預(yù)測39一、 全球糧食價(jià)格上行帶動(dòng)化肥行業(yè)景氣回升，國內(nèi)外化肥價(jià)格差異大39二、 化肥施用對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)較大，國內(nèi)化肥行業(yè)供給格局持續(xù)優(yōu)化40三、 尿素非農(nóng)需求占比提升，目前國內(nèi)氣頭尿素更具成本優(yōu)勢(shì)41第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第六章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析55三、 質(zhì)量管理56四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)57第七章 SWOT分析說明59一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）59二、 劣勢(shì)分析（W）60三、 機(jī)會(huì)分析（O）61四、 威脅分析（T）61第八章 法人治理結(jié)構(gòu)69一、 股東權(quán)利及義務(wù)69二、 董事71三、 高級(jí)管理人員75四、

6、 監(jiān)事78第九章 運(yùn)營模式81一、 公司經(jīng)營宗旨81二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)81三、 各部門職責(zé)及權(quán)限82四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度85第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十一章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策93第十二章 產(chǎn)品方案96一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容96二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)96產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表96第十三章 建筑工程說明99一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求99二、 建設(shè)方案100三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)101建筑工程投資一覽表101第十四章 投資方案103一、 編制說明103二、 建設(shè)投資103建筑工

7、程投資一覽表104主要設(shè)備購置一覽表105建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表110五、 項(xiàng)目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析114一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表119二、 項(xiàng)目盈利能力分析119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計(jì)劃表123第十六章 項(xiàng)目總

8、結(jié)125第十七章 補(bǔ)充表格126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建設(shè)投資估算表132建設(shè)投資估算表132建設(shè)期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動(dòng)資金估算表135總投資及構(gòu)成一覽表136項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表137第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱氮肥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景供給側(cè)改革提升國內(nèi)尿素行業(yè)產(chǎn)能利用率，但行業(yè)集中度

9、仍較低。我國尿素行業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)過多年無序擴(kuò)張后，行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，企業(yè)開工率較低，氮肥行業(yè)盈利性較差?；谀蛩匦袠I(yè)的供需格局和環(huán)保因素，國家大力清退落后產(chǎn)能，嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。氮肥行業(yè)“十三五”發(fā)展指南提出到2020年合成氨產(chǎn)能控制在7,850萬噸、氮肥產(chǎn)能控制在6,100萬噸、尿素產(chǎn)能控制在8,250萬噸。據(jù)石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2019年底，國內(nèi)氮肥、合成氨、尿素產(chǎn)能分別為5,428萬噸（折純氮）、6,619萬噸（實(shí)物量）、6,668萬噸（實(shí)物量），較2015年分別下降10.3%、12.1%、17.3%，行業(yè)去產(chǎn)能效果十分顯著。據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì)，2021年我國合成氨產(chǎn)能7,10

10、0萬噸，尿素產(chǎn)能7,193萬噸，行業(yè)產(chǎn)能利用率均穩(wěn)步提升至70%以上。此外，受煤炭和天然氣等自然資源分布影響，國內(nèi)尿素企業(yè)主要集中在華北、華東和西北地區(qū)，其中華北地區(qū)占比27%；目前行業(yè)集中度較低，據(jù)卓創(chuàng)資訊和Wind數(shù)據(jù)，行業(yè)CR5僅為18.4%。預(yù)計(jì)未來隨著國內(nèi)對(duì)合成氨新增產(chǎn)能審批的收緊，國內(nèi)尿素新增產(chǎn)能將主要向存量釋放方向發(fā)展。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約57.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx噸氮肥的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根

11、據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26129.36萬元，其中：建設(shè)投資20431.57萬元，占項(xiàng)目總投資的78.19%；建設(shè)期利息411.31萬元，占項(xiàng)目總投資的1.57%；流動(dòng)資金5286.48萬元，占項(xiàng)目總投資的20.23%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資26129.36萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）17735.26萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8394.10萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：45000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：39217.45萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：4203.76萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收

12、益率（FIRR）：7.68%。5、全部投資回收期（Pt）：7.99年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：23565.54萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑

13、面積63339.721.2基底面積21660.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝338.762總投資萬元26129.362.1建設(shè)投資萬元20431.572.1.1工程費(fèi)用萬元17468.772.1.2其他費(fèi)用萬元2584.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬元378.672.2建設(shè)期利息萬元411.312.3流動(dòng)資金萬元5286.483資金籌措萬元26129.363.1自籌資金萬元17735.263.2銀行貸款萬元8394.104營業(yè)收入萬元45000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元39217.45""6利潤總額萬元5605.02""7凈利潤萬元4203.76"

14、"8所得稅萬元1401.26""9增值稅萬元1479.47""10稅金及附加萬元177.53""11納稅總額萬元3058.26""12工業(yè)增加值萬元10678.53""13盈虧平衡點(diǎn)萬元23565.54產(chǎn)值14回收期年7.9915內(nèi)部收益率7.68%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-5439.33所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：武xx3、注冊(cè)資本：920萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場

15、監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-11-197、營業(yè)期限：2010-11-19至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事氮肥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和

16、區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利

17、益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)

18、的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10927.718742.178195.78負(fù)債總額3990.383192.302992.78股東權(quán)益合計(jì)6937.335549.865203.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23301.7018641.3617476.28營業(yè)利潤4852.223881.783639.16利潤總額4299.753439.803224.81凈利潤3224.

19、812515.352321.86歸屬于母公司所有者的凈利潤3224.812515.352321.86五、 核心人員介紹1、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、肖xx

20、，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。201

21、7年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、余xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、高xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。201

22、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

23、。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)

24、多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公

25、司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；

26、（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃

27、和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一

28、，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大

29、投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完

30、善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 全球糧食價(jià)格持續(xù)上漲，海內(nèi)外化肥價(jià)格

31、差異較大全球糧食價(jià)格持續(xù)上漲，化肥行業(yè)景氣度見底回升。2020年全球新冠疫情背景下糧食安全的重要性進(jìn)一步凸顯，2017-2019年全球糧食種植面積下降引發(fā)的糧食危機(jī)或也在顯現(xiàn)，加上2021年美國、巴西等農(nóng)業(yè)大國發(fā)生干旱災(zāi)情，而國內(nèi)華北地區(qū)則在秋收時(shí)節(jié)遭遇了近50年來最嚴(yán)重的一次洪澇災(zāi)害，導(dǎo)致全球糧食價(jià)格一路上行。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)，2020年7月以來，全球食品、谷物價(jià)格指數(shù)保持上漲，2021年7-8月小幅下跌后延續(xù)上漲趨勢(shì)，2022年3月全球食品、谷物價(jià)格指數(shù)分別報(bào)159.30、170.10點(diǎn)，較2020年7月漲幅分別達(dá)到70.92%、75.54%。糧食價(jià)格高位背景下，種植產(chǎn)業(yè)鏈景氣度明顯回

32、暖，農(nóng)民種植意愿上升，帶動(dòng)農(nóng)資消費(fèi)需求量價(jià)齊升。根據(jù)USDA數(shù)據(jù)，2021年美國種植玉米、大豆、棉花、油菜分別3,754、3,546、469、81萬公頃，同比分別+5.4%、+2.1%、-2.6%、+9.8%；根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020-2021年，我國糧食作物播種面積持續(xù)增長，2021年達(dá)到1.18億公頃，同比增長0.74%。俄烏沖突背景下，全球糧食價(jià)格繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)上行，海內(nèi)外化肥價(jià)格差異較大。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)，俄羅斯是全球第三大小麥生產(chǎn)國，2020年小麥產(chǎn)量達(dá)8,589萬噸，占全球小麥總產(chǎn)量的11%；同時(shí)俄羅斯也是全球最大的小麥出口國，2021年出口量占全球出口總量的21.99%。此外，

33、由于位于世界三大黑土區(qū)之一，烏克蘭具有優(yōu)質(zhì)的土地資源，是全球第三大玉米出口國，占全球出口總量超過10%，被稱為“歐洲糧倉”。2022年2月俄烏沖突發(fā)生后，雙方相繼宣布禁止出口部分農(nóng)產(chǎn)品，且運(yùn)輸途徑受阻，全球糧食供應(yīng)短缺情況加劇，助推糧價(jià)再創(chuàng)新高。此外，全球海運(yùn)費(fèi)上漲、海外天然氣等能源價(jià)格高位以及西方國家對(duì)俄羅斯等采取的制裁措施等因素也導(dǎo)致全球肥料產(chǎn)能釋放不達(dá)預(yù)期、進(jìn)出口不暢。在供需逐漸趨于平衡、糧食重要性日益凸顯等宏觀背景下，化肥行業(yè)景氣度見底回升，價(jià)格開啟上行通道。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至4月14日，國內(nèi)尿素（46%）、磷酸一銨（55%粉狀）、磷酸二銨、鉀肥分別報(bào)2,925、3,600、3,9

34、70、4,940元/噸，較2022年初漲幅達(dá)到15.8%、28.6%、5.3%、29.7%，較2021年初漲幅高達(dá)57.3%、77.3%、60.1%、148.2%；此外，海內(nèi)外化肥價(jià)格差異較大，4月14日國際端尿素、磷酸一銨、磷酸二銨、氯化鉀分別報(bào)5,024、7,715、5,562、5,526元/噸（按1美元=6.41元人民幣折算），較國內(nèi)價(jià)格對(duì)應(yīng)分別高出2,099、4,115、1,593、586元/噸，化肥出口企業(yè)有望獲得豐厚利潤。二、 氮肥：全球尿素需求穩(wěn)定價(jià)格高位，國內(nèi)煤價(jià)高位下氣頭尿素更具成本優(yōu)勢(shì)尿素是主要的氮肥品種，我國尿素產(chǎn)能以煤頭尿素為主。氮肥是指以氮為主要成分、施于土壤可為植物

35、提供氮素營養(yǎng)的單元肥料，對(duì)于提高作物產(chǎn)量、改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有重要作用。根據(jù)含氮基團(tuán)的不同，氮肥可以分為銨態(tài)氮肥、硝態(tài)氮肥、硝銨態(tài)氮肥和酰胺態(tài)氮肥，具體包含尿素、碳酸氫銨、硫酸銨和氯化銨等多個(gè)品種。其中，尿素含氮量高達(dá)46.67%，是含氮量最高的固態(tài)氮肥，也是主要的氮肥品種。工業(yè)生產(chǎn)中主要以煤或天然氣為上游原料（對(duì)應(yīng)分為煤頭尿素和氣頭尿素兩種），通過制取合成氨后進(jìn)一步制成尿素和其他氮肥。西方國家主要以天然氣為原料生產(chǎn)合成氨和尿素，基于我國多煤貧油缺氣的能源結(jié)構(gòu)，我國煤頭尿素產(chǎn)能占比達(dá)到70%以上，生產(chǎn)工藝包括固定床工藝（無煙煤為原料）和流化床工藝（煙煤為原料），由于固定床工藝成本較高、污染嚴(yán)重，目

36、前國內(nèi)大部分企業(yè)都在進(jìn)行技術(shù)改造或轉(zhuǎn)向流化床工藝。俄羅斯是最大的氮肥出口國，供給側(cè)改革后國內(nèi)尿素行業(yè)產(chǎn)能利用率有所提升全球氮肥產(chǎn)量平穩(wěn)上行，俄羅斯為全球最大的氮肥出口國。根據(jù)FAO數(shù)據(jù)，2009年至2019年間，全球氮肥產(chǎn)量由0.98億噸逐步提升至1.23億噸，年均復(fù)合增速達(dá)到2.30%。分地區(qū)來看，2019年中國大陸、印度與美國氮肥產(chǎn)量分別占比26.34%、11.16%、10.78%。從進(jìn)口來看，2019年全球氮肥進(jìn)口總量4640萬噸，其中印度、巴西與美國進(jìn)口占比分別達(dá)到14.07%、10.52%、8.81%。從出口來看，2019年全球氮肥出口總量4646萬噸，其中俄羅斯、中國大陸與卡塔爾出

37、口占比分別為15.47%、12.87%、5.08%。供給側(cè)改革提升國內(nèi)尿素行業(yè)產(chǎn)能利用率，但行業(yè)集中度仍較低。我國尿素行業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)過多年無序擴(kuò)張后，行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，企業(yè)開工率較低，氮肥行業(yè)盈利性較差?；谀蛩匦袠I(yè)的供需格局和環(huán)保因素，國家大力清退落后產(chǎn)能，嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。氮肥行業(yè)“十三五”發(fā)展指南提出到2020年合成氨產(chǎn)能控制在7,850萬噸、氮肥產(chǎn)能控制在6,100萬噸、尿素產(chǎn)能控制在8,250萬噸。據(jù)石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2019年底，國內(nèi)氮肥、合成氨、尿素產(chǎn)能分別為5,428萬噸（折純氮）、6,619萬噸（實(shí)物量）、6,668萬噸（實(shí)物量），較2015年分別下降10.

38、3%、12.1%、17.3%，行業(yè)去產(chǎn)能效果十分顯著。據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì)，2021年我國合成氨產(chǎn)能7,100萬噸，尿素產(chǎn)能7,193萬噸，行業(yè)產(chǎn)能利用率均穩(wěn)步提升至70%以上。此外，受煤炭和天然氣等自然資源分布影響，國內(nèi)尿素企業(yè)主要集中在華北、華東和西北地區(qū)，其中華北地區(qū)占比27%；目前行業(yè)集中度較低，據(jù)卓創(chuàng)資訊和Wind數(shù)據(jù)，行業(yè)CR5僅為18.4%。預(yù)計(jì)未來隨著國內(nèi)對(duì)合成氨新增產(chǎn)能審批的收緊，國內(nèi)尿素新增產(chǎn)能將主要向存量釋放方向發(fā)展。三、 全球糧食增產(chǎn)壓力大，國內(nèi)供給側(cè)改革優(yōu)化化肥行業(yè)供給格局全球谷物產(chǎn)量、種植面積下滑后恢復(fù)緩慢，糧食需求剛性增長與耕地資源有限的矛盾對(duì)全球糧食安全提出挑戰(zhàn)。隨著

39、全球人口穩(wěn)步增長，人們對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加，而全球耕地面積有限，全球人均耕地面積總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，高品質(zhì)糧食生產(chǎn)面臨壓力。另一方面，受糧食價(jià)格長期低位橫盤等因素影響，全球主要糧食作物種植意愿下降或增速放緩，產(chǎn)量和種植面積均有不同程度下滑，且恢復(fù)緩慢。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織（FAO）數(shù)據(jù)，2018年，全球谷物產(chǎn)量為29.07億噸，同比下降1.86%;種植面積為7.24億公頃，同比下降0.6%，隨后緩慢回升；2015年以來，全球小麥、大豆、玉米、大米/稻谷等主要作物種植面積或產(chǎn)量均出現(xiàn)不同程度的下降趨勢(shì)。我國農(nóng)業(yè)存在地少人多、糧食供需結(jié)構(gòu)性不平衡等問題，化肥施用對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)較大。根據(jù)國家統(tǒng)

40、計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2021年我國糧食產(chǎn)量6.83億噸，同比增長2.00%；糧食單位面積產(chǎn)量5.81噸/公頃，同比增長1.25%；2009-2021年，國內(nèi)年末總?cè)丝谟?3.35億人增長至14.13億人，人均糧食作物播種面積維持在0.82-0.86人/公頃，并無明顯增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)著較大的壓力，部分糧食供給高度依賴進(jìn)口。為滿足我國糧食有效安全供應(yīng)的需求，肥料養(yǎng)分資源供應(yīng)與高效利用不可忽視。根據(jù)農(nóng)業(yè)部到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案，我國耕地基礎(chǔ)地力偏低，化肥施用對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)較大，大體在40%以上；我國化肥施用存在四個(gè)方面問題：（1）畝均施用量偏高：我國農(nóng)作物畝均化肥用量21.9公斤，遠(yuǎn)高于世界

41、平均水平（每畝8公斤），是美國的2.6倍，歐盟的2.5倍。（2）施肥不均衡現(xiàn)象突出：東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、長江下游地區(qū)和城市郊區(qū)施肥量偏高，蔬菜、果樹等附加值較高的經(jīng)濟(jì)園藝作物過量施肥比較普遍。（3）有機(jī)肥資源利用率低：我國有機(jī)肥資源總養(yǎng)分約7,000多萬噸，實(shí)際利用不足40%。其中，畜禽糞便養(yǎng)分還田率為50%左右，農(nóng)作物秸稈養(yǎng)分還田率為35%左右。（4）施肥結(jié)構(gòu)不平衡：重化肥、輕有機(jī)肥，重大量元素肥料、輕中微量元素肥料，重氮肥、輕磷鉀肥“三重三輕”問題突出。傳統(tǒng)人工施肥方式仍然占主導(dǎo)地位，化肥撒施、表施現(xiàn)象比較普遍，機(jī)械施肥僅占主要農(nóng)作物種植面積的30%左右。國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn)，產(chǎn)能過

42、剩問題得到初步緩解，優(yōu)化行業(yè)供給格局。我國存在化肥過量施用、盲目施用等問題，帶來了成本的增加和環(huán)境的污染，亟需改進(jìn)施肥方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2015年工信部發(fā)布工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見，要求通過嚴(yán)控新增產(chǎn)能、加快淘汰落后產(chǎn)能、鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)兼并重組等方式化解產(chǎn)能過剩問題，同時(shí)農(nóng)業(yè)部印發(fā)了到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案，目標(biāo)任務(wù)是：到2020年，初步建立科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，科學(xué)施肥水平明顯提升。2015年到2019年，逐步將化肥使用量年增長率控制在1%以內(nèi)；力爭到2020年，主要農(nóng)作物化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長。政策約束下，2015、2016年我國合成氨、尿素、磷肥

43、退出產(chǎn)能首次超過新增產(chǎn)能，產(chǎn)能由持續(xù)多年的正增長扭轉(zhuǎn)為負(fù)增長，肥料利用率逐步提高，行業(yè)供給格局優(yōu)化。2022年2月22日，中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見對(duì)2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，文件第一部分就突出強(qiáng)調(diào)要全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給；圍繞牢牢守住保障國家糧食安全這條底線，保障糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，肥料行業(yè)要有大作為。四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高創(chuàng)新資源的集聚能力和使用效率，釋放經(jīng)濟(jì)高效高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新中心。強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)

44、。聚焦應(yīng)用基礎(chǔ)研究主攻方向，完善共性基礎(chǔ)技術(shù)供給體系，積極參與國家戰(zhàn)略性科學(xué)計(jì)劃和科學(xué)工程。對(duì)標(biāo)國際一流實(shí)驗(yàn)室，加快建設(shè)湛江灣實(shí)驗(yàn)室，爭取納入全國性海洋領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新平臺(tái)，提高智能海洋裝備、海洋綠色能源和海洋生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力。大力支持高新區(qū)發(fā)展，推動(dòng)湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、海東新區(qū)、湛江高新區(qū)等建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。加強(qiáng)與“雙區(qū)”、海南的創(chuàng)新合作，主動(dòng)對(duì)接融入大灣區(qū)國際科創(chuàng)中心、廣深港澳科創(chuàng)走廊、海南三大科技城，合作共建創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)與深圳鵬城實(shí)驗(yàn)室協(xié)同創(chuàng)新。深化科研管理體制改革，完善科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法，探索優(yōu)化科技計(jì)劃項(xiàng)目形成與組織實(shí)施機(jī)制。加大研發(fā)投入，建立財(cái)

45、政支持科技投入穩(wěn)定增長機(jī)制，完善金融支持創(chuàng)新體系，促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?yīng)用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)建國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小微融通創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)“龍頭帶動(dòng)”、中小微企業(yè)“特尖專精”。制定科技型中小企業(yè)培育計(jì)劃，搭建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)。聚焦臨港重化產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，攻克一批智能綠色制造技術(shù)、海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)、新能源技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)以及重大疾病防控技術(shù)等前沿性、引領(lǐng)性關(guān)鍵核心技術(shù)。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。大力實(shí)施人才優(yōu)

46、先發(fā)展和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，健全政府人才培養(yǎng)、引進(jìn)、公共服務(wù)體系，完善住房安居、醫(yī)保社保、子女教育、配偶就業(yè)、金融支持及評(píng)價(jià)、激勵(lì)、使用等人才政策。依托國家重點(diǎn)人才項(xiàng)目和“廣東特支計(jì)劃”“揚(yáng)帆計(jì)劃”“領(lǐng)航計(jì)劃”等扶持項(xiàng)目，建立人才與項(xiàng)目深度對(duì)接機(jī)制，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引才育才，集聚一批掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、有助于提升科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的高端人才、緊缺人才、青年人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極推行高端緊缺人才個(gè)人所得稅優(yōu)惠等吸引政策，實(shí)施本地培養(yǎng)高層次人才與引進(jìn)同等層次人才享受同

47、等待遇政策，促進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才聚集。推動(dòng)湛江與粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)港人才交流合作。落實(shí)省直部門選派一批干部到湛江掛職幫扶和湛江干部赴省直部門跟班學(xué)習(xí)機(jī)制。加強(qiáng)各類人才國情教育培訓(xùn)，激發(fā)愛國報(bào)國、建功立業(yè)情懷。五、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，全力做好“四篇文章”，深入實(shí)施“五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)新城、北部灣和粵西地區(qū)產(chǎn)業(yè)中心，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。做大做強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)集群。深入實(shí)施重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增效計(jì)劃，發(fā)展壯大綠色鋼鐵、綠色石化、高端造紙、綠色能源、新能源汽車五大先進(jìn)制造業(yè)集群，

48、延伸完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)支柱力量。推動(dòng)?xùn)|海島打造世界一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以寶鋼湛江鋼鐵、中科煉化、巴斯夫等重大龍頭項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)東海島現(xiàn)代鋼鐵、綠色石化和高端造紙產(chǎn)業(yè)鏈配套基地建設(shè)，建設(shè)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，推動(dòng)湛茂合作共建世界級(jí)綠色石化一體化基地。擴(kuò)建湛江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、雷州烏石臨港產(chǎn)業(yè)園，新建湛江新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，謀劃建設(shè)徐聞臨港產(chǎn)業(yè)園，高水平建設(shè)奮勇高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園，加快建設(shè)新能源配套產(chǎn)業(yè)園。高水平建設(shè)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，配套發(fā)展現(xiàn)代物流、高端服務(wù)業(yè)、智能制造等臨空產(chǎn)業(yè)。鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長板，配套建設(shè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈基地，形成覆蓋原材料供應(yīng)、中間產(chǎn)品、高附加值下游產(chǎn)品、物流配送等配套產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。補(bǔ)

49、齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，發(fā)展先進(jìn)適用技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化科技引領(lǐng)，培育壯大裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料、電子信息四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。優(yōu)先發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化裝備、大型鑄鍛件制造、精密機(jī)床等配套產(chǎn)業(yè)，打造北部灣和粵西地區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，吸引具有研發(fā)能力的生物科技企業(yè)落戶湛江，打造生物醫(yī)藥及生物衍生品、高端化學(xué)創(chuàng)新藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)國家級(jí)醫(yī)療器械檢測區(qū)域中心、國家級(jí)食品藥品檢測區(qū)域中心等公共服務(wù)平臺(tái)。培育發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展中高端合

50、成樹脂、精細(xì)化工類新材料、新型高強(qiáng)汽車和能源裝備用精品鋼材等新材料。大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，打造電子信息產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，深入實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃，開展質(zhì)量提升行動(dòng)，結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，推進(jìn)生產(chǎn)智慧化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“湛江制造”向“湛江智造”轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型發(fā)展智能家電產(chǎn)業(yè)，建設(shè)出口型綠色家電基地。優(yōu)化發(fā)展綠色家具建材產(chǎn)業(yè)，打造家具建材產(chǎn)業(yè)集群。升級(jí)發(fā)展農(nóng)海產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)海產(chǎn)品加工精深發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)向消費(fèi)終端延伸、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，建設(shè)一批規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。提升發(fā)展輕工紡織產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)羽絨、紡織、鞋業(yè)等輕紡工業(yè)基地建設(shè)。

51、全面發(fā)展特色食品產(chǎn)業(yè)，保護(hù)利用好“中國海鮮美食之都”“中國月餅之鄉(xiāng)”“廣東年糕之鄉(xiāng)”“菠蘿之鄉(xiāng)”等品牌優(yōu)勢(shì)，扶持特色食品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新品種、創(chuàng)名創(chuàng)優(yōu)，提升品牌形象。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。深入實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速計(jì)劃，促進(jìn)各類市場主體參與服務(wù)供給，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。集聚發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、信息咨詢、產(chǎn)權(quán)交易、設(shè)計(jì)創(chuàng)意等高端商務(wù)服務(wù)業(yè)。提升發(fā)展會(huì)展服務(wù)業(yè)，形成種類齊全、分布廣泛、功能完善的現(xiàn)代會(huì)展服務(wù)體系。提速發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，打造北部灣和粵西地區(qū)金融服務(wù)中心。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，打造輻射大西南、北部灣和粵西地區(qū)的重要物流中心。加

52、快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。統(tǒng)籌發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌、綜合開發(fā)，建設(shè)全國海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、國家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)。大力發(fā)展海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)，提升船舶造修、海上鉆井采油平臺(tái)規(guī)模，引進(jìn)一批海上風(fēng)電裝備、港口機(jī)械、海洋防務(wù)裝備、高技術(shù)船舶等海工裝備項(xiàng)目，打造海洋工程等裝備制造一體化產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖業(yè)和漁業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展海洋牧場及其配套產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展濱海旅游業(yè)，開發(fā)建設(shè)雷州西海岸濱海旅游度假區(qū)，推進(jìn)國家5A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，打造中國南方冬休基地、國家全域旅游示范市和國內(nèi)外知名的全域旅游目的地。加快海洋油氣資源開發(fā)，建成中

53、海油湛江烏石油氣基地。加快建設(shè)海洋電子信息、海洋生物等海洋高端產(chǎn)業(yè)集群。推廣海洋能利用新業(yè)態(tài)，支持徐聞建設(shè)海洋裝備產(chǎn)業(yè)園與海洋能源立體綜合開發(fā)示范項(xiàng)目。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定

54、基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 全球糧食價(jià)格上行帶動(dòng)化肥行業(yè)景氣回升，國內(nèi)外化肥價(jià)格差異大化肥在促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中起到不可替代的作用，化肥行業(yè)主要包括氮肥、磷肥、鉀肥和復(fù)合肥四個(gè)子行業(yè)。2015年以來，全球小麥、大豆、玉米、大米/稻谷等主要作物種植面積或產(chǎn)量均出現(xiàn)不同程度

55、的下降趨勢(shì)；我國農(nóng)業(yè)存在地少人多、糧食供需結(jié)構(gòu)性不平衡等問題，化肥施用對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)較大，2015年到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案推動(dòng)化肥行業(yè)供給側(cè)改革，產(chǎn)能過剩問題得到初步緩解。2020年全球新冠疫情背景下糧食安全的重要性進(jìn)一步凸顯，全球食品、谷物價(jià)格指數(shù)保持上漲，由此帶動(dòng)種植產(chǎn)業(yè)鏈景氣度回暖，農(nóng)民種植意愿上升，帶動(dòng)農(nóng)資消費(fèi)需求量價(jià)齊升。國際方面，俄羅斯在全球糧食和化肥供給中起到重要作用，2022年2月俄烏沖突發(fā)生后，全球糧食及化肥供應(yīng)短缺情況加劇，加上全球海運(yùn)費(fèi)上漲、海外天然氣價(jià)格高位等因素也導(dǎo)致全球肥料產(chǎn)能釋放不達(dá)預(yù)期、進(jìn)出口不暢；國內(nèi)方面，我國是全球重要的氮肥、磷肥出口國，鉀肥

56、進(jìn)口依賴性較高，2021年10月執(zhí)行的出口法檢制度使肥料出口放緩，保供穩(wěn)價(jià)、糧食補(bǔ)貼等政策為國內(nèi)化肥消費(fèi)提供有力支撐。在供需逐漸趨于平衡、糧食重要性日益凸顯等背景下，化肥行業(yè)景氣度見底回升，價(jià)格開啟上行通道。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至4月14日，國內(nèi)尿素、磷酸一銨、磷酸二銨、鉀肥分別報(bào)2,925、3,600、3,970、4,940元/噸，較2021年初漲幅高達(dá)57.3%、77.3%、60.1%、148.2%。此外，海外化肥價(jià)格普遍高于國內(nèi)，化肥出口利潤豐厚。二、 化肥施用對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)較大，國內(nèi)化肥行業(yè)供給格局持續(xù)優(yōu)化氮肥：尿素是主要的氮肥品種，我國煤頭尿素產(chǎn)能占比達(dá)到70%以上，供給側(cè)改革后行業(yè)產(chǎn)能利用率提升至70%以上，產(chǎn)能CR5不到20%；尿素在人造板、三聚氰胺和車用尿素等非農(nóng)領(lǐng)域應(yīng)用占比逐步提升，國內(nèi)煤炭價(jià)格高位下，氣頭尿素企業(yè)盈利空間更為廣闊。磷肥：磷酸一銨、二銨為主要品種，磷肥產(chǎn)業(yè)對(duì)磷礦資源依賴性強(qiáng)，國內(nèi)供給側(cè)改革及“三磷”整治顯著提振磷化工產(chǎn)業(yè)鏈，2022年以來，原材料磷礦石、硫磺、硫酸等價(jià)格上漲，磷銨企業(yè)利潤持續(xù)倒掛。隨著國內(nèi)磷化工行業(yè)產(chǎn)能出清持續(xù)進(jìn)行，磷銨企業(yè)向上游配套磷礦資源、打造產(chǎn)業(yè)鏈一體化將更具競爭優(yōu)勢(shì)。鉀肥：氯化鉀是主要品種，由于鉀鹽資源有限，長期以來我國鉀肥進(jìn)口依賴度保持在50%以上，國內(nèi)鉀肥進(jìn)口主要來自加拿大、白俄羅斯及