業(yè)務(wù)管理員pdm宣講稿46

1、長(zhǎng)城汽車股份有限公司長(zhǎng)城汽車股份有限公司W(wǎng)indchill介紹介紹2010年4月27日 2006 PTC課程安排什么是PDM企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)PDM應(yīng)對(duì)之道應(yīng)用PDM未來(lái)場(chǎng)景展望PDM實(shí)施方法論綱要綱要 2006 PTC課程安排課程安排時(shí)時(shí) 間間針針 對(duì)對(duì) 用用 戶戶主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容備備 注注上午上午各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)PDM系統(tǒng)宣講系統(tǒng)宣講下午下午業(yè)務(wù)管理員業(yè)務(wù)管理員PDM系統(tǒng)功能培訓(xùn)系統(tǒng)功能培訓(xùn)繼續(xù)培訓(xùn)繼續(xù)培訓(xùn) 2006 PTC課程安排什么是PDM企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)PDM應(yīng)對(duì)之道應(yīng)用PDM未來(lái)場(chǎng)景展望PDM實(shí)施方法論綱要綱要 2006 PTC什么是什么是PDMPDM是一套方法論是一套方法論P(yáng)DM

2、系統(tǒng)是業(yè)界產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)系統(tǒng)是業(yè)界產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)PDM系統(tǒng)是完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工具平臺(tái)系統(tǒng)是完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工具平臺(tái)應(yīng)用應(yīng)用PDM應(yīng)秉持的理念應(yīng)秉持的理念做正確的事而不僅是正確的做事！做正確的事而不僅是正確的做事！一次性把事做好一次性把事做好 2006 PTC企業(yè)信息化管理的內(nèi)容企業(yè)信息化管理的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)信息的有序管理將成為在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵因素實(shí)現(xiàn)信息的有序管理將成為在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵因素企業(yè)信息化的四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域ERPERP（企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)）（企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)）：面向企業(yè)的物質(zhì)資源，側(cè)重對(duì)有形資產(chǎn)進(jìn)行管理和整合，涉及生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存

3、、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)。 SCMSCM（供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）（供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）：優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，讓企業(yè)更好地采購(gòu)制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所需的原材料和服務(wù)，并將產(chǎn)品送達(dá)客戶，涉及供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷售渠道等各個(gè)環(huán)節(jié)。 CRMCRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）：以企業(yè)的客戶為中心，從獲取和保存客戶資料到跟蹤客戶、簽單、售后服務(wù)、紀(jì)錄缺陷、反饋客戶需求等業(yè)務(wù)，支持產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷和服務(wù)流程。 PDMPDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）：側(cè)重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理。以企業(yè)的產(chǎn)品為核心，在其全生命周期內(nèi)，橫跨整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)鏈，協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，充分利用

4、企業(yè)現(xiàn)有智力資產(chǎn)，推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。 2006 PTC企業(yè)信息化平臺(tái)展望企業(yè)信息化平臺(tái)展望CRMERPPDMSCMIntegral Data & Process ModelPDM是企業(yè)數(shù)據(jù)的源頭是企業(yè)數(shù)據(jù)的源頭源頭污染了，下游還能干凈嗎？源頭污染了，下游還能干凈嗎？ 2006 PTC課程安排什么是PDM企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)PDM應(yīng)對(duì)之道應(yīng)用PDM未來(lái)場(chǎng)景展望PDM實(shí)施方法論綱要綱要 2006 PTC產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性工程計(jì)算工程計(jì)算軟件軟件文檔化文檔化復(fù)雜的產(chǎn)品復(fù)雜的產(chǎn)品 復(fù)雜的產(chǎn)品信息復(fù)雜的產(chǎn)品信息 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)電子電子 2006 PTC今天產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的挑戰(zhàn)今天產(chǎn)品開(kāi)

5、發(fā)面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)字化信息的爆長(zhǎng)數(shù)字化信息的爆長(zhǎng) 聚集和關(guān)聯(lián)聚集和關(guān)聯(lián) 追蹤正確版本追蹤正確版本 不僅僅是工程信息不僅僅是工程信息 參與者眾多參與者眾多 其它內(nèi)部組織其它內(nèi)部組織 第三方扮演者重要角色第三方扮演者重要角色 信息共享不暢信息共享不暢 項(xiàng)目?jī)?nèi)部可視化功能不強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部可視化功能不強(qiáng) 信息不同步信息不同步 工程和制造部門之間存在隔閡（工程和制造部門之間存在隔閡（ERP） 維護(hù)部署時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高維護(hù)部署時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高 需要過(guò)多的服務(wù)開(kāi)銷需要過(guò)多的服務(wù)開(kāi)銷 技術(shù)之間互相抵觸技術(shù)之間互相抵觸電子郵件電子郵件 FTP信差信差 建議建議 客戶需求客戶需求 零件設(shè)計(jì)零件設(shè)計(jì) 物料清單物料清單 更改更

6、改 定制配置定制配置 需求需求 設(shè)計(jì)反饋設(shè)計(jì)反饋 現(xiàn)場(chǎng)通知現(xiàn)場(chǎng)通知 模型模型 圖形圖形 仿真仿真 概念需求概念需求 市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求 宣傳冊(cè)、數(shù)據(jù)表宣傳冊(cè)、數(shù)據(jù)表 首選零件首選零件 經(jīng)認(rèn)可的銷售商經(jīng)認(rèn)可的銷售商 可行性反饋可行性反饋 工具設(shè)計(jì)工具設(shè)計(jì) 工作指示工作指示 NC程序程序 客戶所關(guān)心的事情客戶所關(guān)心的事情 失敗報(bào)告失敗報(bào)告 用戶，服務(wù)用戶，服務(wù) 手冊(cè)手冊(cè) SneakerNet分布式制造分布式制造 分布式制造分布式制造 供應(yīng)商供應(yīng)商 供應(yīng)商供應(yīng)商 供應(yīng)商供應(yīng)商 供應(yīng)商供應(yīng)商 供應(yīng)商供應(yīng)商 供應(yīng)商供應(yīng)商 分布式制造分布式制造 分布式制造分布式制造 分布式制造分布式制造 分布式制造分布式制

7、造 客戶客戶 客戶客戶 客戶客戶 客戶客戶 客戶客戶 客戶客戶 設(shè)計(jì)合作伙伴設(shè)計(jì)合作伙伴 設(shè)計(jì)合作伙伴設(shè)計(jì)合作伙伴 設(shè)計(jì)合作伙伴設(shè)計(jì)合作伙伴 設(shè)計(jì)合作伙伴設(shè)計(jì)合作伙伴 設(shè)計(jì)合作伙伴設(shè)計(jì)合作伙伴 設(shè)計(jì)合作伙伴設(shè)計(jì)合作伙伴 制造制造 制造制造 服務(wù)服務(wù) 服務(wù)服務(wù) 采購(gòu)采購(gòu) 采購(gòu)采購(gòu) 工程工程 工程工程 營(yíng)銷營(yíng)銷 營(yíng)銷營(yíng)銷 銷售銷售 銷售銷售 如今復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境如今復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境 2006 PTC企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)Enabling PerformanceThrough Digital Integration需求規(guī)劃需求規(guī)劃概念工程概念工程產(chǎn)品工程產(chǎn)品工程制造工程制造工程試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)

8、驗(yàn)證生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造銷售分銷銷售分銷客戶體驗(yàn)客戶體驗(yàn)維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)回收利用回收利用 2006 PTC課程安排什么是PDM企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)PDM應(yīng)對(duì)之道應(yīng)用PDM未來(lái)場(chǎng)景展望PDM實(shí)施方法論綱要綱要 2009 PTC13企業(yè)研發(fā)過(guò)程要素企業(yè)研發(fā)過(guò)程要素流流程程體體系系 2009 PTC13決策層管理層執(zhí)行層組織組織架構(gòu).輸入工具和技術(shù)輸出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系：是指企業(yè)關(guān)于工程設(shè)計(jì)過(guò)程管理的一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，用于管理、控制和指導(dǎo)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程及交付企業(yè)組織架構(gòu)：是企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作和產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)涉及的各專業(yè)部門組成情況，以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中如何組織和管理各專業(yè)部門專業(yè)設(shè)計(jì)工具和軟件：工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，各專業(yè)

9、采用了不同的設(shè)計(jì)技術(shù)、工具和軟件，是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的手段輸入/輸出：產(chǎn)品數(shù)據(jù)，需要對(duì)這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息定義、分類，編碼、版本、規(guī)范、存儲(chǔ)和關(guān)系管理，具有產(chǎn)品數(shù)據(jù)變更、發(fā)布等控制管理功能，確保企業(yè)信息安全 2006 PTCPTC 的PLM解決方案 WindchillWindchill的功能特點(diǎn)：的功能特點(diǎn)：SimplePowerfulConnected 2006 PTCPTC 的PLM解決方案-PDS簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介產(chǎn)品需求管理Requirement Management協(xié)同項(xiàng)目管理ProjectLink工藝路線管理MPMLink技術(shù)資料發(fā)布系統(tǒng)ArbortextERP/SCM 集成功能ESI/Info*Eng

10、ine供應(yīng)商協(xié)作管理SupplierManagement機(jī)電數(shù)字協(xié)同設(shè)計(jì)Wildfile/DivisionPTC Characteristic： Single DB Web Based產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMLink產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理 2006 PTC產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 Windchill PDMLink產(chǎn)品信息管理集中保存所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括設(shè)計(jì)信息、模型、集中保存所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括設(shè)計(jì)信息、模型、規(guī)范和需求文檔規(guī)范和需求文檔以產(chǎn)品為核心組織以產(chǎn)品為核心組織基于用戶、角色的信息和產(chǎn)品數(shù)據(jù)訪問(wèn)基于用戶、角色的信息和產(chǎn)品數(shù)據(jù)訪問(wèn)多樣化的搜索工具，便于查找產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和文檔等相關(guān)信多樣

11、化的搜索工具，便于查找產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和文檔等相關(guān)信息息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程控制強(qiáng)大的工作流引擎驅(qū)動(dòng)的可重復(fù)使用和預(yù)定義的產(chǎn)品開(kāi)強(qiáng)大的工作流引擎驅(qū)動(dòng)的可重復(fù)使用和預(yù)定義的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模板發(fā)過(guò)程模板“開(kāi)箱即用開(kāi)箱即用”的的CMII變更控制流程變更控制流程有效的產(chǎn)品配置管理有效的產(chǎn)品配置管理對(duì)產(chǎn)品信息的訪問(wèn)與集成無(wú)論處于任何地點(diǎn)，都可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)論處于任何地點(diǎn)，都可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的web用戶界面，查用戶界面，查詢并訪問(wèn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)詢并訪問(wèn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成其他集成其他CAD、Office等應(yīng)用工具等應(yīng)用工具控制整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中的所有產(chǎn)品相關(guān)的信息，以及管理與之相關(guān)的過(guò)程與活動(dòng)控制整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中的所有產(chǎn)品相關(guān)的信息，以及管理與之

12、相關(guān)的過(guò)程與活動(dòng) 2006 PTCPDM特點(diǎn)特點(diǎn) 易學(xué)易用、功能強(qiáng)大、互連互通 。易學(xué)易用 通過(guò)包含通過(guò)包含3D可視化、搜索和文檔協(xié)作功能的網(wǎng)絡(luò)信可視化、搜索和文檔協(xié)作功能的網(wǎng)絡(luò)信息門戶，實(shí)現(xiàn)全球信息共享息門戶，實(shí)現(xiàn)全球信息共享提供符合企業(yè)需求的個(gè)性化定制提供符合企業(yè)需求的個(gè)性化定制功能強(qiáng)大 產(chǎn)品信息控制產(chǎn)品信息控制 配置管理配置管理 CMII更改管理更改管理 產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā) 健壯的工作流引擎健壯的工作流引擎 互聯(lián)互通異構(gòu)異構(gòu)MCAD、ECAD和軟件集成和軟件集成 與與MS Office集成集成與與ERP、CRM和和SCM系統(tǒng)的整合系統(tǒng)的整合 Pro/ENGINEER和和Windch

13、ill PartsLink/ProjectLink一體化連通性一體化連通性Windchill PDMLink 2006 PTC易學(xué)易用 基于Web的產(chǎn)品門戶簡(jiǎn)單明了簡(jiǎn)單明了的導(dǎo)航標(biāo)記的導(dǎo)航標(biāo)記 個(gè)人工作分配個(gè)人工作分配 最近更新項(xiàng)目最近更新項(xiàng)目輕松訪問(wèn)輕松訪問(wèn)搜索、幫助和其它工搜索、幫助和其它工具具 輕松訪問(wèn)標(biāo)輕松訪問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)WebWeb瀏覽器瀏覽器中的信息中的信息 2006 PTC易學(xué)易用 流程驅(qū)動(dòng)的用戶界面流程將任務(wù)自動(dòng)流程將任務(wù)自動(dòng)送達(dá)用戶送達(dá)用戶用戶可以通過(guò)任務(wù)用戶可以通過(guò)任務(wù)描述直接訪問(wèn)工作描述直接訪問(wèn)工作對(duì)象對(duì)象任務(wù)完成后工作流任務(wù)完成后工作流會(huì)相應(yīng)的前進(jìn)或后會(huì)相應(yīng)的前進(jìn)或后退退 2

14、006 PTC易學(xué)易用 嵌入式可視化功能 無(wú)須無(wú)須CAD而而查看設(shè)計(jì)查看設(shè)計(jì) 標(biāo)記設(shè)計(jì)，標(biāo)記設(shè)計(jì)，建議修改建議修改 訪問(wèn)有關(guān)的圖形訪問(wèn)有關(guān)的圖形和文檔和文檔 平移、縮放、自平移、縮放、自轉(zhuǎn)、旋轉(zhuǎn)、剖切轉(zhuǎn)、旋轉(zhuǎn)、剖切、測(cè)量、注解、測(cè)量、注解、打印打印 測(cè)量尺寸和其它測(cè)量尺寸和其它特性特性 2006 PTC功能強(qiáng)大 產(chǎn)品信息控制 由由“產(chǎn)品產(chǎn)品”來(lái)組織信息來(lái)組織信息 給每一種產(chǎn)品設(shè)定特定的業(yè)務(wù)規(guī)則給每一種產(chǎn)品設(shè)定特定的業(yè)務(wù)規(guī)則 工作組和角色工作組和角色/訪問(wèn)控制訪問(wèn)控制 文檔類型和屬性文檔類型和屬性 電子化流程電子化流程 文件夾結(jié)構(gòu)和組織文件夾結(jié)構(gòu)和組織 文檔管理文檔管理 與與Microsoft

15、Office直接對(duì)接直接對(duì)接 將文檔鏈接到相關(guān)的零件和圖形將文檔鏈接到相關(guān)的零件和圖形 全文本搜索，以便查找并重復(fù)利用信息全文本搜索，以便查找并重復(fù)利用信息 自動(dòng)記錄修訂和迭代歷史自動(dòng)記錄修訂和迭代歷史 根據(jù)組織、角色、用戶和生命周期狀態(tài)，根據(jù)組織、角色、用戶和生命周期狀態(tài)， 控制對(duì)產(chǎn)品信息的訪問(wèn)控制對(duì)產(chǎn)品信息的訪問(wèn) 2006 PTC功能強(qiáng)大 文檔管理增強(qiáng) 結(jié)構(gòu)化文檔結(jié)構(gòu)化文檔 工作組和角色工作組和角色/訪問(wèn)控制訪問(wèn)控制在在 HTML中構(gòu)建并顯示結(jié)構(gòu)化文檔關(guān)系中構(gòu)建并顯示結(jié)構(gòu)化文檔關(guān)系把文檔結(jié)構(gòu)添加到基線把文檔結(jié)構(gòu)添加到基線配置規(guī)范擴(kuò)充配置規(guī)范擴(kuò)充 ( 按照按照“基線基線”或或“最新最新” )

16、 多內(nèi)容下載多內(nèi)容下載指定文檔順序指定文檔順序被使用地方的文檔被使用地方的文檔文檔結(jié)構(gòu)文檔結(jié)構(gòu)“另存為另存為” 多文檔創(chuàng)建多文檔創(chuàng)建拖拽創(chuàng)建拖拽創(chuàng)建 2006 PTC功能強(qiáng)大 產(chǎn)品配置管理在管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同時(shí)，查看在管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同時(shí)，查看3D簡(jiǎn)化模型，并鏈簡(jiǎn)化模型，并鏈接到原始模型接到原始模型 根據(jù)生命周期和業(yè)務(wù)部門的需要根據(jù)生命周期和業(yè)務(wù)部門的需要(例如，按設(shè)計(jì)例如，按設(shè)計(jì)或者制造部門需要或者制造部門需要)，查看并管理產(chǎn)品配置，查看并管理產(chǎn)品配置/物料物料清單清單 管理指定產(chǎn)品配置所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品信息管理指定產(chǎn)品配置所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品信息 標(biāo)記物料清單，來(lái)描述建議更改標(biāo)記物料清單，來(lái)描述建議更改 比較多

17、個(gè)產(chǎn)品配置，并區(qū)分差異比較多個(gè)產(chǎn)品配置，并區(qū)分差異 按照企業(yè)需求，定義零件編號(hào)和版本修訂規(guī)范按照企業(yè)需求，定義零件編號(hào)和版本修訂規(guī)范定義替代件定義替代件/互換件互換件、零件位置、系列化零件和零件位置、系列化零件和產(chǎn)品實(shí)例產(chǎn)品實(shí)例 通過(guò)下列方式，跟蹤結(jié)構(gòu)配置：通過(guò)下列方式，跟蹤結(jié)構(gòu)配置： 基線基線日期、批次和系列有效性日期、批次和系列有效性 2006 PTC功能強(qiáng)大 業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)自動(dòng)控制產(chǎn)品的生命周期自動(dòng)控制產(chǎn)品的生命周期連接產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)分配任務(wù)連接產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)分配任務(wù)并發(fā)送并發(fā)送email通知通知記錄并反饋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，為流程記錄并反饋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程

18、，為流程優(yōu)化提供依據(jù)優(yōu)化提供依據(jù) 2006 PTC模板驅(qū)動(dòng)式產(chǎn)品提高了一致性，而且能夠迅速開(kāi)始處理產(chǎn)品模板驅(qū)動(dòng)式產(chǎn)品提高了一致性，而且能夠迅速開(kāi)始處理產(chǎn)品 Acme 產(chǎn)品模板產(chǎn)品模板工作組模板工作組模板產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)主任設(shè)計(jì)工程師質(zhì)量主任采購(gòu)主任制造主任文件夾文件夾/文檔模板文檔模板規(guī)劃合同模具供應(yīng)商合同客戶合同推出標(biāo)準(zhǔn) 溝通 風(fēng)險(xiǎn)弱化文檔類型模板文檔類型模板 項(xiàng)目開(kāi)始 簽定合同合同狀態(tài) = “已簽”評(píng)審原型 原型模型 = “就緒” 原型參數(shù) = “已審批”停止投產(chǎn)工作流模板工作流模板 操作項(xiàng)目生命周期 操作項(xiàng)目工作流 通告政策生命周期模板生命周期模板 會(huì)議議程骨架 會(huì)議記錄骨架 操作項(xiàng)目創(chuàng)建模

19、板功能強(qiáng)大 模板驅(qū)動(dòng)式管理功能 2006 PTC功能強(qiáng)大 CMII變更過(guò)程管理變更過(guò)程管理變更評(píng)審委員會(huì)變更評(píng)審委員會(huì)業(yè)務(wù)決策業(yè)務(wù)決策創(chuàng)建者創(chuàng)建者面向制造的發(fā)布?xì)v史記錄面向制造的發(fā)布?xì)v史記錄應(yīng)用應(yīng)用必須一致必須一致問(wèn)題報(bào)告問(wèn)題報(bào)告PR(s)ECR(s)企業(yè)變更請(qǐng)求企業(yè)變更請(qǐng)求成本評(píng)估成本評(píng)估變更管理員變更管理員I由創(chuàng)建者進(jìn)行技術(shù)評(píng)估由創(chuàng)建者進(jìn)行技術(shù)評(píng)估 面向計(jì)劃面向計(jì)劃 面向發(fā)布面向發(fā)布 基線基線 版本歷史記錄版本歷史記錄已發(fā)布信息已發(fā)布信息的知識(shí)庫(kù)的知識(shí)庫(kù)工作副本工作副本工作認(rèn)可工作認(rèn)可用戶驗(yàn)證用戶驗(yàn)證ECN變更管理員變更管理員IIECN及實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃創(chuàng)建者創(chuàng)建者變更執(zhí)行委員會(huì)變更執(zhí)行

20、委員會(huì)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃由創(chuàng)建者更新產(chǎn)品數(shù)據(jù)由創(chuàng)建者更新產(chǎn)品數(shù)據(jù)ECN審核審核變更管理員變更管理員III發(fā)放發(fā)放快速通道快速通道15.25%75.85% 2006 PTC功能強(qiáng)大 新型審計(jì)報(bào)告新型審計(jì)報(bào)告新型審計(jì)報(bào)告 2006 PTC互連互通 與Pro/ENGINEER 集成從模型樹(shù)從模型樹(shù)檢入檢入/檢出模型檢出模型 一個(gè)一個(gè)單一單一的的CAD/CAM/CAE和和PDM應(yīng)用視圖應(yīng)用視圖 把模型拖放到把模型拖放到Pro/ENGINEER中中 需要對(duì)零部件進(jìn)行修改時(shí)，需要對(duì)零部件進(jìn)行修改時(shí)，自動(dòng)檢出模型自動(dòng)檢出模型在在Pro/E中嵌入中嵌入Windchill Windchill菜菜單單 2006 P

21、TC互連互通 Windchill PDMLink與企業(yè)系統(tǒng)集成 Windchill企業(yè)系統(tǒng)集成企業(yè)系統(tǒng)集成 連接數(shù)字產(chǎn)品化到物理產(chǎn)品價(jià)值鏈的端到端一連接數(shù)字產(chǎn)品化到物理產(chǎn)品價(jià)值鏈的端到端一體化解決方案體化解決方案 提供提供OOTB業(yè)務(wù)邏輯，把業(yè)務(wù)邏輯，把Windchill 與與ERP集成集成在一起在一起 提供簡(jiǎn)單接口來(lái)管理出版過(guò)程提供簡(jiǎn)單接口來(lái)管理出版過(guò)程保證出版的完成保證出版的完成 2006 PTC互連互通 與與Windchill PartsLink分類管理集成分類管理集成 2006 PTCWindchillPDMLink互連互通 與與Windchill ProjectLink進(jìn)行了集成進(jìn)行

22、了集成將項(xiàng)目協(xié)作和管理擴(kuò)展將項(xiàng)目協(xié)作和管理擴(kuò)展到了企業(yè)到了企業(yè)PDM系統(tǒng)系統(tǒng) 支持支持“假設(shè)假設(shè)”設(shè)計(jì)分析，設(shè)計(jì)分析，而不要求對(duì)信息進(jìn)行正而不要求對(duì)信息進(jìn)行正式的式的PDM控制控制 支持廣義工作組成員共支持廣義工作組成員共享信息，而無(wú)須對(duì)正式享信息，而無(wú)須對(duì)正式的的PDM系統(tǒng)進(jìn)行訪問(wèn)系統(tǒng)進(jìn)行訪問(wèn) WindchillProjectLink內(nèi)部?jī)?nèi)部信息信息共享共享Models, Requirements, Documents, Instructions產(chǎn)品和過(guò)程產(chǎn)品和過(guò)程管理管理CollaborativeProject工程工程財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)采購(gòu)采購(gòu)營(yíng)銷營(yíng)銷銷售銷售外部外部供應(yīng)商供應(yīng)商 B北美北美客戶客戶

23、供應(yīng)商供應(yīng)商 A歐洲歐洲設(shè)計(jì)合作設(shè)計(jì)合作 伙伴伙伴外部外部 2006 PTCPTC產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列Pro/ENGINEER (專業(yè)領(lǐng)域：專業(yè)領(lǐng)域：CAD CAM CAE )憑借著完整的憑借著完整的 CAD/CAM/CAE 功能，功能，PRO/ENGINEER 是全球最是全球最多企業(yè)采用的多企業(yè)采用的 3D 產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決方案。產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決方案。Windchill (專業(yè)領(lǐng)域：專業(yè)領(lǐng)域：內(nèi)容和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理內(nèi)容和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 協(xié)作和項(xiàng)目管理協(xié)作和項(xiàng)目管理 )WINDCHILL 管理內(nèi)容和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，同時(shí)簡(jiǎn)化了幫助公司提供卓越管理內(nèi)容和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，同時(shí)簡(jiǎn)化了幫助公司提供卓越產(chǎn)品的過(guò)程。產(chǎn)品的過(guò)程。Arbo

24、rtext (專業(yè)領(lǐng)域：專業(yè)領(lǐng)域：文檔創(chuàng)作文檔創(chuàng)作 文檔設(shè)計(jì)文檔設(shè)計(jì) 文檔發(fā)布文檔發(fā)布 技術(shù)插圖技術(shù)插圖 )ARBORTEXT 企業(yè)發(fā)布軟件支持從創(chuàng)建到交付的整個(gè)企業(yè)發(fā)布過(guò)企業(yè)發(fā)布軟件支持從創(chuàng)建到交付的整個(gè)企業(yè)發(fā)布過(guò)程。程。Mathcad (專業(yè)領(lǐng)域：專業(yè)領(lǐng)域： 工程計(jì)算工程計(jì)算 )MATHCAD 是國(guó)際上公認(rèn)的執(zhí)行和記錄技術(shù)計(jì)算及應(yīng)用數(shù)學(xué)的標(biāo)是國(guó)際上公認(rèn)的執(zhí)行和記錄技術(shù)計(jì)算及應(yīng)用數(shù)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)。ProductView (專業(yè)領(lǐng)域：專業(yè)領(lǐng)域：可視協(xié)作可視協(xié)作 )PRODUCTVIEW（包含（包含 DIVISION 和和 INTERCOMM 產(chǎn)品）為整個(gè)產(chǎn)品）為整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供可視協(xié)作。產(chǎn)品

25、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供可視協(xié)作。 2006 PTC課程安排什么是PDM企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)PDM應(yīng)對(duì)之道應(yīng)用PDM未來(lái)場(chǎng)景展望PDM實(shí)施方法論綱要綱要 2009 PTC34 2009 PTC34企業(yè)未來(lái)企業(yè)未來(lái)PLM平臺(tái)總體規(guī)劃圖平臺(tái)總體規(guī)劃圖 2006 PTC34整機(jī)/部件單板/硬件軟件PLMERP變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶

26、需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析

27、平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審變型產(chǎn)品生成通用平臺(tái)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計(jì)模型分析平臺(tái)可選項(xiàng)需求可配置平臺(tái)結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計(jì)模型Approve?Approve?新平臺(tái)還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問(wèn)當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評(píng)審訪問(wèn)當(dāng)前平臺(tái)探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評(píng)審三EquivalentPart 1Part 2SupportSub-AssyVehicle mBOMPart 8Part 9mBOMDocume

28、nts (NC)IllustrationsBuildsTime BreakdownTextual DescriptionOp025Op 030Op 010Op040Op 020Process PlanConsumedOperated onToolingPerformedwithWork Center.Lines SkillsProcess MaterialResource ListPart ListPlantsPart 1Part 2Rear FrameSupportVehicle eBOMFrame AssyPart 3Part 4eBOM.指針指針用戶手冊(cè)零部件分類重用文檔分類庫(kù)指針產(chǎn)品結(jié)

29、構(gòu)管理制造過(guò)程管理制造資源管理ERP系統(tǒng)集成持續(xù)改進(jìn)及變更桌面工具集成成熟度受流程驅(qū)動(dòng)任務(wù)狀態(tài)與交付物關(guān)聯(lián)，并受交付物狀態(tài)驅(qū)動(dòng).集成內(nèi)容:mBOM材料路線/工藝流程制造資源項(xiàng)目管理MMPPFI/CO指針規(guī)劃概念設(shè)計(jì)驗(yàn)證生產(chǎn)交付 2006 PTC課程安排什么是PDM企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)PDM應(yīng)對(duì)之道應(yīng)用PDM未來(lái)場(chǎng)景展望PDM實(shí)施方法論綱要綱要 2009 PTC36 2006 PTC36產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)采納策略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)采納策略如何進(jìn)行協(xié)同工作正在變得比各自為戰(zhàn)更重要如何進(jìn)行協(xié)同工作正在變得比各自為戰(zhàn)更重要! 2009 PTC37IT總體擁有成本構(gòu)成圖總體擁有成本構(gòu)成圖 2006 PTC37 2006 PTCPDM系統(tǒng)的實(shí)施方法論系統(tǒng)的實(shí)施方法論-業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)做什么，不做什么做什么，不做什么什么時(shí)候做什么時(shí)候做節(jié)奏怎么控制節(jié)奏怎么控制 2006 PTCPDM系統(tǒng)的實(shí)施方法論系統(tǒng)的實(shí)施方法論-業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)