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文檔簡介
1、設施規(guī)劃與物流分析課程設計任務書適用專業(yè):2009級物流工程專業(yè)學時數(shù):2周一、設計目的 本課程設計是設施規(guī)劃與物流分析配套的實踐環(huán)節(jié)之一,是在完成課程理論教學基礎上,指導學生綜合運用所學專業(yè)知識,進行一次全面的實踐操作過程。通過本環(huán)節(jié)的設計鍛煉,實現(xiàn)如下目的:1.讓學生較好地掌握物流系統(tǒng)分析的相關理論和方法,學會由產(chǎn)品(作業(yè)流程)入手對企業(yè)(倉儲系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研分析,對設計對象的情況、問題有較好的了解; 2.通過對某企業(yè)、倉庫等布置設計的實際操作,讓學生熟悉系統(tǒng)布置設計方法中的各種圖例符號和表格,掌握設施規(guī)劃的規(guī)范性程序; 3.通過撰寫課程設計報告,讓學生學會技術文件的編寫方法; 4.
2、通過本課程設計,讓學生體會本專業(yè)課程之間的銜接關系,能夠融會貫通,靈活、綜合的運用所學理論解決企業(yè)面臨的實際問題。二、設計內(nèi)容和步驟 設施規(guī)劃與物流分析課程內(nèi)容甚多,涉及面廣,企業(yè)有大有小,繁簡程度也相差甚大。因此,本課程設計以分組的形式,結合各小組成員暑期實習及暑期打工的具體情況,選擇合適的設計對象,在下面的專題中任選一個并完成設計:專題一:ÍÍ廠總平面布局優(yōu)化設計;專題二:ÍÍ車間布局優(yōu)化與設計;專題三:ÍÍ廠(車間)物料搬運系統(tǒng)分析與設計;專題四:ÍÍ倉庫布局優(yōu)化設計;專題五:物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設計。各專題要求
3、的設計內(nèi)容和步驟如下:1ÍÍ廠總平面布局設計內(nèi)容及步驟 設計小組選擇一個中小型企業(yè)或結合實際模擬一個中小型企業(yè),然后完成以下調(diào)研設計工作:(1) 了解企業(yè)所處行業(yè),企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略,組織機構和組成單元等內(nèi)容;(2) 了解企業(yè)平面布置現(xiàn)狀。摸清企業(yè)各車間、倉庫的數(shù)量和位置,車間之間的距離,主要通路、總面積等;(3) 了解企業(yè)各種產(chǎn)品產(chǎn)量,特別是主導產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量,確定生產(chǎn)類型;(4) 主導產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品的工藝流程、運輸方式、路徑,原材料、半成品、成品存儲、停留、檢查地點;了解各種產(chǎn)品生產(chǎn)對平面布置有無特殊要求;(5) 深入各工藝環(huán)節(jié)、觀察情況,并測定各作業(yè)的時間消
4、耗。通過(4)、(5)兩項,達到可以繪制出流程程序圖、線路圖進行分析之目的;(6) 運用5W1H提問技術及ECRS改善原則進行分析,提出改善意見;(7) 計算各單元對之間的物流強度,進行作業(yè)單元相互關系分析,得到作業(yè)單位物流相關表;(8) 將作業(yè)單位物流相關表與非物流相關表加權合并,求出作業(yè)單位綜合相互關系表;(9) 繪制作業(yè)單位位置相關圖;(10) 繪制作業(yè)單位面積相關圖;(11) 根據(jù)企業(yè)目標、資金狀況、結合調(diào)研情況、改善意見、限制性因素等,設計兩套全廠平面布置改善方案(平面布局圖);(12) 以步驟(11)所繪制平面布局圖為基礎,考慮企業(yè)的生產(chǎn)過程和管理方式,合理安排各作業(yè)單位內(nèi)部的物料
5、搬運設施和設備,設計合理的廠內(nèi)物料搬運路線和方法(利用VISO軟件繪制工廠詳細平面布置圖)。(13) 列出每套方案的優(yōu)缺點,并從改善物流效率,促進生產(chǎn)流程合理化,有利于提高經(jīng)濟效益,以及投資金額大小及其效果等方面,進行技術、經(jīng)濟評價、選優(yōu)與可行性認證; (14)(有條件的同學選做)運用FLEXSIM仿真軟件,將優(yōu)化前后的布置方案進行模擬演示,以進一步證實設計結果的合理性。2. ÍÍ車間布局優(yōu)化與設計內(nèi)容與步驟設計小組選擇一個車間作為分析對象,選擇工藝專業(yè)化車間、對象專業(yè)化車間或混合型車間均可。(1) 了解車間的職能、任務、車間組織機構及組成單元,各機構的職能,各單元的任務;
6、(2) 了解車間的現(xiàn)有設施及其布置現(xiàn)狀,并繪制成車間設施布置現(xiàn)狀圖;(3) 了解車間的產(chǎn)品構成、各產(chǎn)品產(chǎn)量,各產(chǎn)品的工藝流程及所用設備、運輸、停放、檢驗場所;(4) 繪制主導產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品的流程序圖、線路圖;(5) 繪制從至表,通過從至表反映主導產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品與各主要設備及各主要作業(yè)單位(元)之間的關系及物流強度;(6) 運用5W1H提問技術及ECRS改善原則對車間內(nèi)各種設施的布置、生產(chǎn)流程的合理性進行分析,提出改善意見;(7) 根據(jù)各單位及各設備之間的物流關系強度繪制作業(yè)單位相互關系表;(8) 將作業(yè)單位(包括設備)物流相關表與非物流相互關系表加權合作,求出作業(yè)單位綜合相互關系表;(9) 根
7、據(jù)從至表、作業(yè)單位相互關系表、綜合相互關系表及改善意見,設計兩套車間內(nèi)部設施布置規(guī)劃改善方案(繪制平面布局圖);(10) 以步驟(9)所繪制平面布局圖為基礎,考慮生產(chǎn)過程中現(xiàn)場工作地的要求,選定車間內(nèi)部各作業(yè)區(qū)域物料的存儲地點、存儲設備和搬運設備的種類和數(shù)量,設計合理的車間內(nèi)部物料搬運路線和方法(利用VISO軟件繪制車間詳細平面布置圖)。(11) 列出每套方案的優(yōu)缺點,并從改善物流效率,促進生產(chǎn)流程合理化,有利于提高經(jīng)濟效益,以及投資金額大小及其效果等方面,進行技術、經(jīng)濟評價、選優(yōu)與可行性論證;(12)(有條件的同學選做)運用FLEXSIM仿真軟件,將優(yōu)化前后的布置方案進行模擬演示,以進一步證
8、實設計結果的合理性。3ÍÍ廠(車間)物料搬運系統(tǒng)分析與設計內(nèi)容與步驟設計小組選擇一個企業(yè)或車間作為分析對象。(1) 了解企業(yè)(車間)生產(chǎn)產(chǎn)品類型及生產(chǎn)管理方式;(2) 了解企業(yè)(車間)的為實現(xiàn)該生產(chǎn)目標需要搬運的物料種類及數(shù)量,并對其進行分類,編制物料特征表;(3) 了解企業(yè)(車間)各類物流的儲存或暫存地點,運送方式,搬運設備、路線,搬運過程中有無特殊要求,編制物料搬運路線表等;(4) 利用VISO軟件繪制企業(yè)(車間)物料搬運流程圖;(5)分析該企業(yè)(車間)物料流轉(zhuǎn)過程中是否存在搬運路線迂回、交叉過搬運路線過程等問題,分析這些問題對企業(yè)生產(chǎn)或倉儲等環(huán)節(jié)的不利影響;(6) 結
9、合所學專業(yè)知識,提出物料搬運系統(tǒng)改善的方法和措施,編制搬運方法匯總表; (7)(有條件的同學選做)運用FLEXSIM仿真軟件,將優(yōu)化前后的布置方案進行模擬演示,以進一步證實設計結果的合理性。4ÍÍ倉庫布局優(yōu)化設計選定一個特定倉庫作為規(guī)劃設計對象。(1) 了解該倉庫在所處物流系統(tǒng)中的作用和主要功能;(2) 了解該倉庫儲存物資的種類和數(shù)量,出入庫頻率,確定倉庫具備的基本功能區(qū)域,明確倉庫收發(fā)貨站臺、倉儲管理方法等基本情況;(3) 了解倉庫的平面布局及作業(yè)環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程,利用VISO軟件繪制倉庫平面布局圖和各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程圖;(4) 了解各環(huán)節(jié)物資的搬運量、搬運方法,倉儲
10、物資儲存和搬運的設備,繪制搬運路線表;(5)分析該倉庫物資周轉(zhuǎn)過程中存在的問題;(6) 運用SLP方法,對倉庫布局重新進行規(guī)劃設計; (7)重新設定該倉庫個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程、物資儲存和搬運的設備類型,改善倉儲管理的方法和手段; (8)(有條件的同學選做)運用FLEXSIM仿真軟件,將優(yōu)化前后的布置方案進行模擬演示,以進一步證實設計結果的合理性。5物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設計調(diào)查或了解一個中小規(guī)模的企業(yè)或企業(yè)的倉儲、運輸系統(tǒng)等。(1) 了解該企業(yè)組織概況、企業(yè)目標、現(xiàn)行系統(tǒng)情況、簡單歷史、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)值、利稅、體制及改革情況、人員基本情況、面臨的問題、中長期計劃及主要困難等;(2) 了解企業(yè)物流信息需求情
11、況:了解各職能機構所要處理的數(shù)據(jù),估計各機構發(fā)生的數(shù)據(jù)及頻度,調(diào)查內(nèi)、外部環(huán)境的信息及信息源;(3) 根據(jù)初步調(diào)查的情況,從技術上、經(jīng)濟上、管理上進行開發(fā)的可能性和必要性分析并寫出分析報告;(4) 了解物流信息的分類、分層和定義,物流信息的收集、輸入、傳遞、存儲以及輸出的形式,物流信息處理的速度、頻度、準確性、安全性及共享性情況等內(nèi)容;(5) 根據(jù)詳細調(diào)查情況繪制組織結構圖和業(yè)務流程圖,并進行功能數(shù)據(jù)分析,繪制新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖,編制數(shù)據(jù)字典,對較為復雜的處理邏輯編寫處理邏輯說明; (6)理論闡述所設計物流信息系統(tǒng)的實施方法和步驟。三、設計要求 1.每組同學完成一個專題的設計,每一個小組成員均須撰寫并提交課程設計報告。 2.課程設計報告內(nèi)容包括:設計課題名稱、選題的條件及要求、設計步驟和程序、結果表述、設計心得及存在問題分析。具體內(nèi)容及要求見“課程設計報告格式”文檔 3.認真編寫課程設計報告書,做到分工明確、調(diào)研細致、設計合理、圖表清晰完整、文字表達簡明扼要,并打印、裝訂成冊。 四、設計時間及進度安排本課程設計校內(nèi)時間兩周:本學期第19周及下學期第1周。要求各組與下學期第1周周五(9月7號)中午提交課程設計結果,并于周日(9月9號)組織答辯。由于設計任務較多,建議各組同學
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