如何做好基層的安全管理工作

1、精品文檔如何做好基層的安全管理工作1 營造安全文化氛圍，落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針安全文化是安全價值觀和安全行為規(guī)范的總合，這個氛圍以“安全第一”的觀念作用于每一個人，制約規(guī)范著他們對安全態(tài)度、思維模式和行為方式?，F(xiàn)代安全科學(xué)理論認為：人、機、環(huán)是整個生產(chǎn)的載體，從而構(gòu)成系統(tǒng)安全和基本要素，其中人是生產(chǎn)活動的主體。機是生產(chǎn)活動的客體，而這種活動受到環(huán)境的制約，在“人、機、環(huán)”中，人的因素是關(guān)鍵，從根本上說，是人的主觀問題，意識清醒、態(tài)度端正、精神狀態(tài)良好，就能將事故防患于未然，安全管理就能堅如磐石，巋然不動，反之定然是隱患不斷，危機四伏。根據(jù)這一現(xiàn)代理論，在安全管理中開展了人為因素的研究

2、，編寫了動力保障與人為因素研究的學(xué)習(xí)材料，運用典型事例進行分析，促進了安全管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察員、安全檢查員帶頭執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，管理中堅持嚴(yán)格的工作方法，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實事求是的科學(xué)態(tài)度，充分發(fā)揮人的主觀能動性。2 建立健全安全管理的各項規(guī)章制度建立健全安全管理的規(guī)章制度，是做好基層單位安全管理工作的重要基礎(chǔ)，也是促進安全管理工作走上規(guī)范化道路的基本前提。做好這頂工作，要貫徹“由少到多、由簡到繁、急用先建、成熟優(yōu)先”的原則。建章立制是強化安全管理的基礎(chǔ)，規(guī)范管理是做好各項安全工作的重要手段，用制度管人、管設(shè)備、管工作已形成風(fēng)氣。在人員作業(yè)中，依據(jù)本部門的職責(zé)及具體

3、工作的實際先后制訂出324 個管理制度，使各項管理有法可依，有章可循。在開展安全評估工作中又進一步修訂、完善安全管理制度14 項，標(biāo)準(zhǔn)與資料 26 項，工作規(guī)程67 項，工作記錄19 項。目前，各項安全管理制度齊全，各項規(guī)程可操作性強，各類標(biāo)準(zhǔn)均有依據(jù)，各項工作記錄能滿足實際工作需要，安全生產(chǎn)的運行、管理機制日臻完善，可有效地防止人為責(zé)任安全事故，真實地反映人員作業(yè)、設(shè)備運行狀況，從制度上規(guī)范了人員作業(yè)的全過程。3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)人人有責(zé)，是安全生產(chǎn)責(zé)任制的高度概括，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是將各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全工作和安全生產(chǎn)中的各項責(zé)任用文件的形式明確規(guī)定下來，在各自職責(zé)

4、范圍內(nèi)，對安全工作應(yīng)負的相應(yīng)責(zé)任。既可以讓人們明確各自的安全職責(zé)而自覺地做好各項安全工作，又可作為對各類人員，特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核的法規(guī)依據(jù)的一種制度。這是搞好安全生產(chǎn)、保證安全的中心環(huán)節(jié)，可以促進安全工作事事有人管、人人有專責(zé)，齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)的良好局面的形成。安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，與獎懲掛鉤。4 實行全員安全目標(biāo)管理實行全員安全目標(biāo)管理，首先要在年初確定年度安全目標(biāo)，可以是上級下達的，也可以是本單位自己確定的，都要保持目標(biāo)的先進性；然后就在制定保證措施；還要將安全目標(biāo)逐級向下分解，直至每個崗位、每個工作人員為止；每個人也都要制定自己的保證措施；領(lǐng)導(dǎo)要對安全目標(biāo)在實施過程中

5、和年終時的完成情況及時進行評價和考核，實施獎懲。目標(biāo)值的確定，應(yīng)貫徹下一級保上一級，越往下分解越細致越具體的原則，最好定到不出差錯或少出差錯；還要注意與各項工作要求緊密結(jié)合。把安全目標(biāo)分解到各科室，做到基層單位分線負責(zé)，分級管理，安全工作同獎懲辦法掛鉤，有獎有罰，責(zé)任落實到人，納入責(zé)任制考核。始終把安全生產(chǎn)作為工作的首位，提出“安全可靠、設(shè)備完好、節(jié)能降耗”為目標(biāo)的運行方針，確定抓安全工作的思路就是：抓安全促管理，抓管理保安全，從管理源頭抓起。實行全員安全目標(biāo)管理可以采用由上而下布置目標(biāo)任務(wù)或者由下而上逐級遞交安全目標(biāo)認定書進行認定等方式。5 不斷提高職工安全素質(zhì)職工的安全素質(zhì)就是職工的安全文

6、化水平。它包括安全意識、安全知識和安全技能，并與本職業(yè)務(wù)工作水平緊密相連?？梢酝ㄟ^在職的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或脫產(chǎn)的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件并鼓勵職工利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體開展自學(xué)，還可以運用安全講評會、安全教育活動日以及安全知識競賽、標(biāo)準(zhǔn)崗演示、應(yīng)急演練、安全講演等各種形式， 分析本單位內(nèi)外所發(fā)生的各種不同類型事故和差錯的實例以及保證安全的先進事例，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理論，不斷地提高職工的安全素質(zhì)。還要堅持考核上崗的制度，特別是各種專業(yè)性強的崗位必須堅持持證上崗。持證上崗是保證特種設(shè)備安全運行，堅持持種人員培訓(xùn)復(fù)審制度，使特種作業(yè)人員持證上崗走向規(guī)范化管理。職工的業(yè)務(wù)技能是安全的技術(shù)保證，對保障安全有著重要的意義。

7、重視廣大職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年堅持舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)，制定周密的培訓(xùn)計劃，撥出專門費用，采取派人外出學(xué)習(xí)，廣泛吸取國內(nèi)外的先進技術(shù)，廣大職工技術(shù)理論與動手操作能力得到了提高，在工作中發(fā)揮了較好的作用。素質(zhì)教育同樣也是安全的重要因素，在抓好業(yè)務(wù)的同時做好政治思想工作，從抓日常管理，作風(fēng)建設(shè)入手。日常工作體現(xiàn)職工在工作狀況中的安全意識和行為表現(xiàn)，由于日常習(xí)慣和日常行為的原因，常常會出現(xiàn)安全意識懈怠的現(xiàn)象，抓日常管理就是從日常行為習(xí)慣入手，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、言談、舉止上加強教育，從小事做起，形成良好的工作習(xí)慣，轉(zhuǎn)化成過硬的工作作風(fēng)。6 開展經(jīng)常性的安全教育“安全第一、預(yù)防為主”是安全工作的方針，根

8、據(jù)動力運行的特點，我們將安全管理作為全員安全教育的主要內(nèi)容，以勞動安全、地面航空安全為目的，有計劃地開展全員安全教育，每月二次。首先，要對新進人員進行扎實的上崗前的三級安全教育中的崗位級安全教育。其次，要對各種離崗一段時間復(fù)崗的人員進行復(fù)工前的教育。還要進行生產(chǎn)條件、工作環(huán)境、使用機型、裝備、設(shè)備和工具發(fā)生變化時的安全教育。要作深入細致的思想工作，進行針對性強的安全教育和特殊管理。在安全教育中，組織教育講座，安全知識競賽，觀看安全教育錄像帶、教育片、學(xué)習(xí)安全教育材料，開展多種多樣生動有效、適合群眾特點的活動，加深和強化安全知識教育。通過安全教育，強化了全員安全第一的意識，營造了安全生產(chǎn)的氣氛，

9、擺正了安全第一的位置，落實了安全第一的方針，增強了員工安全工作的責(zé)任心與警惕性，執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的自覺性和嚴(yán)格按操作規(guī)程操作、檢查、維護設(shè)備的規(guī)范性，從而有力地保證了安全生產(chǎn)，全體職工決心用嚴(yán)格的工作方法、嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)、實事求是的態(tài)度全面細致地做好各項安全工作。7 執(zhí)行安全監(jiān)察、嚴(yán)格查處違章安全監(jiān)察是安全管理工作的重要手段之一，它不僅可以提高職工的安全意識，督促規(guī)章制度的落實，有利于安全工作的深入開展而且可以及時發(fā)現(xiàn)和解決大量的不安全問題。制定兼職安全監(jiān)察員管理實施細則，一般都是以查思想、查規(guī)章、查隱患、查紀(jì)律的“四查”為內(nèi)容。要做到班前、班后、工作中的日常巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。特別是

10、對關(guān)鍵點進行重點檢查，還要做到自查和互查相結(jié)合；檢查和整改相結(jié)合。不僅要消除隱患，還要表揚推廣先進?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭遵章守紀(jì)，絕不違章指揮和違章作業(yè)，還要拒絕上級的違章指揮。對于違章的人要進行調(diào)查登記，并責(zé)令在適當(dāng)?shù)膱龊线M行檢討，幫助他提高認識，予以改正。對屢犯不改、勸說教育無效者，無論有無后果，都應(yīng)進行相應(yīng)的處理，必要時可向上級報告予以嚴(yán)肅處理。8 做好設(shè)備檢修和現(xiàn)場安全管理各種設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定的時限、標(biāo)準(zhǔn)和項目進行適時的檢修，保證隨時處于良好狀態(tài)。還要隨時做好規(guī)定的各項檢驗檢測工作并及時進行準(zhǔn)確的登記，堅持特種設(shè)備年審復(fù)審制度，使特種設(shè)備安全運行。在每項工作任務(wù)前，都要進行安全教育，交代

11、安全注意事項，安排任務(wù)內(nèi)容和監(jiān)督檢查的方式；對器材、工具和防護用品進行定期安全性能檢查。工作中，要加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，正確使用各種防護用品用具。設(shè)備操作實行“三表一巡”管理，即臺帳記錄清楚；設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境清潔；操作、維護規(guī)程清晰；重點設(shè)備實行責(zé)任人制度重點巡檢。保養(yǎng)工作推行一、二、三級保養(yǎng)制，做到季節(jié)性運行設(shè)備換季保養(yǎng)；年度計劃統(tǒng)一保養(yǎng)。檢查采用部門設(shè)備分級自查，春、秋兩季組織換季檢查，加大監(jiān)管力度，提高設(shè)備的完好率。9 做好節(jié)假日的安全管理節(jié)假日、雙休日，特別是春節(jié)期間，人們都要進行一定的采購、走親訪友、旅游娛樂、思想活躍、容易疲勞，也是事故多發(fā)期，應(yīng)特別警惕。除安排好值班表、進行節(jié)前

12、安全教育、加強領(lǐng)導(dǎo)值班帶班外，要防止工作場所和工作時間的串崗、脫崗、睡崗、飲酒上崗、帶人上崗、“捎買帶”等現(xiàn)象的發(fā)生；要密切注意人員的思想、精力、體力狀況；要加強監(jiān)督檢查；要對重要部位和危險源點采取專門防范措施；要防止劫機、炸機等刑事案件的發(fā)生；要注意飲食衛(wèi)生，防火、防災(zāi)、防盜、防觸電。節(jié)假日、雙休日安全管理要做到“嚴(yán)、細、實”，做到“三個一樣”，即領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，平時與節(jié)假日一個樣，使安全生產(chǎn)良性循環(huán)，步步深入，取得了明顯的效果。10做好事故和事故征候的報告和處理我們所有安全工作的最終目的就是防止事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。但一旦發(fā)生了事故和事故征候，則必須做到：搶救受傷人

13、員，采取措施防止事態(tài)擴大或二次事故發(fā)生，盡力保護好現(xiàn)場，及時報告有關(guān)上級，協(xié)助調(diào)查組工作，提供真實的證據(jù)，反映客觀的事實；還要在本單位按不查清原因不放過、不落實責(zé)任不放過、無防范措施未受到教育不放過、未對責(zé)任者進行處理不放過的“四不放過”原則進行處理；還要掌握好善后工作的政策界限。搞好設(shè)備事故的防范，同時要根據(jù)各自的工作性質(zhì)、任務(wù)特點等實際情況，制定符合要求應(yīng)急方案演練。應(yīng)急方案演練是對設(shè)備運行人員進行培訓(xùn)的一種方法，它對提高值班人員的應(yīng)變能力，教會值班人員防止或處理事故和異?，F(xiàn)象，幫助值班人員更好地掌握運用操作規(guī)程，熟悉動力設(shè)備的結(jié)構(gòu)，杜絕錯誤和確保系統(tǒng)的正常，并教育所有有關(guān)人員遵照執(zhí)行。11 做好安全信息的搜集、整理安全信息工作是安全工作的重要內(nèi)容；是安全基礎(chǔ)管理工作的組成部分；是珍貴的安全史料；是基層單位實行目標(biāo)管理的依據(jù)；也是作好系統(tǒng)性預(yù)防工作的重要前提。它的主要內(nèi)容有：安全工作、安全活動、安全生產(chǎn)的情況和數(shù)據(jù)、保證安