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文檔簡介

1、學(xué)習(xí)必備歡迎下載建筑工程初級職稱考試知識點1、招標投標活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。( 1)公開原則是指招投標的程序應(yīng)透明, 招標信息和招標規(guī)則應(yīng)公開, 有助于提高投標人參與投標的積極性,防止權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的滋生。( 2)公平原則是指參與投標者的法律地位平等,權(quán)利與義務(wù)相對應(yīng), 所有投標人的機會平等, 不得實行歧視。( 3)公正原則是指投標人及評標委員會必須按統(tǒng)一標準進行評審,市場監(jiān)管機構(gòu)對各參與方都應(yīng)依法監(jiān)督,一視同仁。2、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為 施工總承包( 12 個類別 4 個等級)、專業(yè)承包( 36 個類別 3 個等級) 和施工勞務(wù)(不分類別和等級) 。勞務(wù)分包序列企業(yè)資

2、質(zhì)設(shè) 1 至 2 個等級, 13 個資質(zhì)級別。3、安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。4、大型基礎(chǔ)設(shè)施項目,施工單項合同估算價在200 萬元必須進行招標。5、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15 日前 將施工單位資質(zhì)等級證明、拆除施工組織方案等資料報送建設(shè)工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。6、城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃的規(guī)劃期限一般為20 年 。7、在進度糾偏的措施中,調(diào)整任務(wù)分工屬于組織措施 。8、施工成本管理的任務(wù):預(yù)測、計劃、控制、核算、分析(核心)、考核 。( 1)施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃依據(jù)。( 2)施工項目成本計劃:建立成本管理責(zé)任制,開展

3、成本控制和成本核算的基礎(chǔ)是降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。( 3)施工項目成本控制:貫穿于從投標階段到項目竣工驗收的全過程施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。( 4)施工成本核算一般以單位工程為成本核算對象。成本預(yù)測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定的目標具體化,成本核算是對成本計劃的最后檢驗,成本考核是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。9、施工成本管理措施歸納為組織措施、技術(shù)措施(決定因素)、經(jīng)濟措施(最易為人接受和采用的措施)、合同措施 。項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。10、施工成本可分為人工費、材料

4、費、施工機械使用費、措施費、間接費。11、成本偏差 =已完工程實際成本- 已完工程計劃成本;進度偏差=擬完工程實際時間- 已完工程計劃時間。12、質(zhì)量控制點是指為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的薄弱環(huán)節(jié) 。13、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收層次劃 分的目的是實施對工程質(zhì)量的過程控制 。14、分部分項工程完成后,應(yīng)在施工單位自行驗收合格后通知建設(shè)單位( 或工程監(jiān)理 ) 驗收,重要的分部分項應(yīng)學(xué)習(xí)必備歡迎下載請設(shè)計單位 參加驗收。15、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能體現(xiàn)在監(jiān)督檢查工程實體 的施工質(zhì)量方面,尤其是涉及 結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。16、質(zhì)量方針 應(yīng)由組織的 最高管理者 代表發(fā)布。17、企業(yè)獲準 質(zhì)量

5、管理體系認證的有效期為3 年 。18、貫穿“安全控制”的最重要思想是預(yù)防為主 。19、由起重設(shè)備引起的傷害屬于起重傷害 事故。20、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件。21、自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于5 工作日 。依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最少不少于20 日。22、桿件在 規(guī)定荷載 作用下,保證不因材料強度發(fā)生破壞的要求,稱為強度要求 。23、促使物體發(fā)生變形或破壞,稱之為力的變形效果 。24、招標投標的最終目的是為了 簽訂合同 ,而合同的訂立需要經(jīng)過 要約和承諾 兩個

6、階段,而 招標是要約邀請,投標是要約 。25、建設(shè)單位自領(lǐng)取施工許可證后,因故不能按期開工的,應(yīng)向有關(guān)部門申請延期;延期以兩次為限,每次不超過 3 個月 。按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準開工報告的建筑工程,因故不能按期開工或者中止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向批準機關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過個月 的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準手續(xù)。26、根據(jù)我國 ( 招標投標法 ) 規(guī)定,進行施工項目招投標,當(dāng)招標人需要對發(fā)出的招標文件進行澄清或修改時,應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件的截止時間至少15 天前,以書面形式通知所有招標文件收受人。27、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收合格后的15 天內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或

7、其他有關(guān)部門備案。招標人和中標人應(yīng)當(dāng)在中標通知書發(fā)出30 日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。28、建設(shè)工程項目實施階段,項目管理工作的主要任務(wù)是目標控制 。29、施工成本控制的步驟:比較、分析、預(yù)測、糾偏(最具實質(zhì)性)。30、在綜合成本的分析方法中, 分部分項工程 成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。31、單代號網(wǎng)絡(luò)圖:以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的。32、關(guān)鍵線路: 總時差最小,持續(xù)時間最長,相鄰工作之間時間間隔為零。33、在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可以應(yīng)

8、用排列圖法 進行描述。34、安全控制是通過對生產(chǎn)過程中所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。35、職業(yè)傷害事故按事故后果嚴重程度分類,重大傷亡事故是指一次事故中死亡職工3 人以上 ( 含 3 人 ) 的事故 。36、安全事故處理一般按照“四不放過”的原則進行處理:學(xué)習(xí)必備歡迎下載( 1)事故原因未查清不放過;( 2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;( 3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;( 4)事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。37、職業(yè)健康安全事故分為兩大類型職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。38、進行施工招標的項目,招標人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標通知書之日起1

9、5 個工作日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。39、實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人,并提出相應(yīng)的安全防護措施。40、投標保證金額最高不得超過200 萬元人民幣。41、索賠最主要的依據(jù)是合同文件 。42、砌體結(jié)構(gòu)房屋,屋 ( 樓 ) 蓋為整體式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),無保溫隔熱層,房屋伸縮縫的最大間距為40m。43、廠房鋼筋混凝土柱在吊裝前要進行吊裝驗算,混凝土強度一般要達到設(shè)計強度的70%。44、根據(jù)我國 ( 工程建設(shè)施工招標管理辦法) 規(guī)定,施工招標條件是:( 1)項目已列入國家固定資產(chǎn)的投資計

10、劃( 2)概算已獲批準( 3)建設(shè)用地已征用完( 4)資金已落實45、投標人進行投標的程序為組織投標機構(gòu)、編制投標文件、送達投標文件。46、在工程招標中,如在開標過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,投標書將被宣布為廢標:( 1)未交投標保證金或保函( 2)內(nèi)容不全,字跡辨認不清( 3)投標單位未參加開標會( 4)無單位或法定代表人或代理人的印章47、安全生產(chǎn)的原則是 加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 、防止和減少生產(chǎn)安全事故 、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全 、使經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng) 一。48、施工中發(fā)生事故時,建筑企業(yè)應(yīng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按國家規(guī)定及時向有關(guān)部門報告,事故處理做到:( 1)事故原

11、因不清不放過( 2)事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過學(xué)習(xí)必備歡迎下載( 3)沒有防范措施不放過49、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件:( 1)工程竣工驗收備案表。( 2)工程竣工驗收報告。( 3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。( 4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。( 5)五、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。50、項目管理要實現(xiàn)的目標主要有費用目標、進度目標、質(zhì)量目標。51、項目分三階段:( 1)決策期:編制項目建議書、可行性報告、立項。( 2)實施期:設(shè)計前準備、設(shè)計、施工、動用前準備、交付使用。( 3)試用期:保修、保修結(jié)束。

12、52、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括:( 1)會議文件的整理( 2)管理的思想、方法、手段( 3)設(shè)計合理的合同結(jié)構(gòu)( 4)重視信息技術(shù)的應(yīng)用( 5)加強風(fēng)險管理53、質(zhì)量控制的內(nèi)容包括:作業(yè)技術(shù)、管理活動。54、全面質(zhì)量管理的基本方法就是PDCA過程方法,四個環(huán)節(jié),或者說四個階段PDCA循環(huán): 策劃( Plan )實施( Do)檢查(Check)處置(Act )55、質(zhì)量管理八項原則:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。56、第一類危險源的控制方法中,防止事故發(fā)生的方法有:消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離。第

13、二類危險源的控制方法中,防止事故發(fā)生的方法有:增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。57、下列關(guān)于對各種風(fēng)險應(yīng)采取的措施:( 1)對于可忽略的風(fēng)險,不采取措施且不必保留文件記錄( 2)對于重大風(fēng)險,需要直至風(fēng)險減低后才能開始工作,為減低風(fēng)險有時必須配給大量的資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作,就應(yīng)采取緊急措施。( 3)對于不容許的風(fēng)險,只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)學(xué)習(xí)必備歡迎下載險,就必須禁止工作。58、招標人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出中標通知書之日起15 日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標、投標情況的書面報告,書面報告的內(nèi)容包括:( 1)招標范圍、招標方式和發(fā)布

14、招標公告的媒介( 2)招標文件中招標人須知、技術(shù)條款、評標標準和方法、合同主要條款( 3)評標委員會的組成和評標報告( 4)中標結(jié)果59、懸臂梁在懸臂端集中荷載作用下的受力特征有:( 1)懸臂梁的上部受拉,下部受壓( 2)懸臂梁的根部彎矩最大( 3)懸臂梁的剪力在根部和懸臂端大小相等60、能夠造成鋼筋冷脆性和熱脆性的元素是有害元素,錳和硅都是有益元素,他們都是脫氧劑;鐵和碳都是基本元素; 硫、磷、氮、氧 都是有害元素,硫和氧使鋼材熱脆,氮和磷使鋼材冷脆;釩,鈮,鈦等都是合金元素,可以提高鋼材的強度,優(yōu)化鋼材的受力性能。61、平屋頂?shù)姆浪绞桨ǎ喝嵝苑浪?、涂膜防水、剛性防水?2、實行監(jiān)理的建

15、筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。63、群防群治制度 是“安全第一,預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。64、按子項目組成編制的施工組成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中去。65、進行偏差分析最常用的一種方法是表格法 。66、為了實現(xiàn)建設(shè)項目的進度目標,必須采取動態(tài)控制 。67、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是工序質(zhì)量 。68、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級政府建設(shè)行政主管部門。69、招標人與中標人簽訂合同后5 個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標人和未來的投標人退還投標保證金。70、依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起15 日內(nèi)將保證安全施工的措施送建設(shè)工程所在地

16、的法定部門備案。71、職業(yè)傷害事故共分為20 類 。72、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時,發(fā)包方不得沒收投標人的投標保證金。:( 1)投標人在投標有效期內(nèi)要求撤回投標書( 2)投標人在受到中標通知書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書( 3)投標人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書學(xué)習(xí)必備歡迎下載73、下列分部分項工程中,達到一定規(guī)模時。需要編制專項施工方案的是:起重吊裝工程、土方開挖工程、模板工程 。74、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:( 1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容( 2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料( 3)有施工單位簽署的工程保修書( 4)有工程使用的主要建筑材料

17、,建筑物配件和設(shè)備的進場試驗報告74、施工成本偏差分析的方法:橫道圖法、表格法、曲線法。75、在成本分析方法中, 比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法,常用的比率法有: 相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法 。76、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作之間的邏輯關(guān)系包括:工藝關(guān)系、組織關(guān)系。77、建設(shè)工程項目的施工環(huán)境包括:勞動作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境、管理環(huán)境。78、排列圖法的特點是 直觀、主次分 明。79、質(zhì)量管理體系文件一般由質(zhì)量記錄、程序性文件、質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標文件構(gòu)成。80、施工安全教育的主要內(nèi)容包括:安全知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程安全法規(guī)。81、影響填土壓實的主要因素是:壓實功、每層鋪土厚度

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