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文檔簡(jiǎn)介

1、?;踩芾砼嘤?xùn)容易發(fā)生事故的時(shí)間段 分析及對(duì)策措施 1.節(jié)假日前后和某些特殊時(shí)期節(jié)假日前后和某些特殊時(shí)期由于節(jié)假日臨近,一些在異地工作的職工急于完成任務(wù)回由于節(jié)假日臨近,一些在異地工作的職工急于完成任務(wù)回家與親人團(tuán)聚,即使與家人在一起的職工,也會(huì)因歡慶節(jié)假日家與親人團(tuán)聚,即使與家人在一起的職工,也會(huì)因歡慶節(jié)假日而分散工作精力。節(jié)假日過(guò)后上班,一些職工還沉湎于節(jié)日的而分散工作精力。節(jié)假日過(guò)后上班,一些職工還沉湎于節(jié)日的歡樂(lè)氣氛中,心思并沒(méi)有真正回到工作崗位上,很容易發(fā)生習(xí)歡樂(lè)氣氛中,心思并沒(méi)有真正回到工作崗位上,很容易發(fā)生習(xí)慣性違章行為慣性違章行為;職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力,情職

2、工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力,情緒不好,造成上班時(shí)間精力分散,違規(guī)作業(yè),可能導(dǎo)致事故。緒不好,造成上班時(shí)間精力分散,違規(guī)作業(yè),可能導(dǎo)致事故。防范對(duì)策:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)掌握這個(gè)時(shí)期職工的心理防范對(duì)策:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)掌握這個(gè)時(shí)期職工的心理活動(dòng),做好安全思想教育工作,提前打好活動(dòng),做好安全思想教育工作,提前打好“預(yù)防針預(yù)防針”,使職工,使職工始終繃緊始終繃緊“安全安全”這根弦,安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這根弦,安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提醒與監(jiān)督。提醒與監(jiān)督。 2.時(shí)間緊、任務(wù)重的時(shí)候時(shí)間緊、任務(wù)重的時(shí)候在這時(shí)期,職工往往連續(xù)奮戰(zhàn),造成職工疲勞,容易發(fā)生在這時(shí)期,職工往往連續(xù)奮

3、戰(zhàn),造成職工疲勞,容易發(fā)生習(xí)慣性違章行為。一些職工有時(shí)認(rèn)為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求習(xí)慣性違章行為。一些職工有時(shí)認(rèn)為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求去做,會(huì)耽誤時(shí)間,影響進(jìn)度,于是,他們想方設(shè)法改變或簡(jiǎn)去做,會(huì)耽誤時(shí)間,影響進(jìn)度,于是,他們想方設(shè)法改變或簡(jiǎn)化正常的作業(yè)程序,做習(xí)慣性違章導(dǎo)致事故發(fā)生?;5淖鳂I(yè)程序,做習(xí)慣性違章導(dǎo)致事故發(fā)生。防范對(duì)策:在布置工作任務(wù)時(shí),必須既考慮需要又兼顧可防范對(duì)策:在布置工作任務(wù)時(shí),必須既考慮需要又兼顧可能,不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工能,不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務(wù)忽視安搶任務(wù)忽視安全全”的現(xiàn)象要立即令其停工。的現(xiàn)象要立即令其停工。最新的比較

4、全面的危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(MSDS )匯編/product/details/9089安全檢查考核表/product/details/9088全面專(zhuān)業(yè)的消防培訓(xùn)課件/product/details/8938安全生產(chǎn)主體責(zé)任解讀/product/details/8886更多資料可以登錄安全家網(wǎng)站搜索下載 3.工作環(huán)境艱苦的時(shí)候工作環(huán)境艱苦的時(shí)候在惡劣環(huán)境作業(yè),如果遇到風(fēng)雪、雨霧的天氣,工作難度在惡劣環(huán)境作業(yè),如果遇到風(fēng)雪、雨霧

5、的天氣,工作難度就會(huì)增大。即使在室內(nèi)作業(yè),如果氣溫、照明等條件不良,人就會(huì)增大。即使在室內(nèi)作業(yè),如果氣溫、照明等條件不良,人的適應(yīng)性和耐力就會(huì)減弱,容易導(dǎo)致事故發(fā)生。的適應(yīng)性和耐力就會(huì)減弱,容易導(dǎo)致事故發(fā)生。防范對(duì)策:企業(yè)要積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證防范對(duì)策:企業(yè)要積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證職工工作時(shí)心情舒暢。遇有惡劣氣候,應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)程的職工工作時(shí)心情舒暢。遇有惡劣氣候,應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)程的要求,暫停作業(yè)。要求,暫停作業(yè)。 4.即將下班或作業(yè)收尾階段即將下班或作業(yè)收尾階段經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)1天的勞作,職工的體力和精力消耗很大,盼望早點(diǎn)天的勞作,職工的體力和精力消耗很大,盼望早點(diǎn)下班

6、休息,這是人之常情。這時(shí),也往往會(huì)出現(xiàn)思想溜號(hào),下班休息,這是人之常情。這時(shí),也往往會(huì)出現(xiàn)思想溜號(hào),工作精力不集中,而導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為。作業(yè)接近尾聲,工作精力不集中,而導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為。作業(yè)接近尾聲,一直平安無(wú)事,人們對(duì)事故的警惕性會(huì)有所松懈。一直平安無(wú)事,人們對(duì)事故的警惕性會(huì)有所松懈。防范對(duì)策:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是班組長(zhǎng)和安全員在這時(shí)應(yīng)勤防范對(duì)策:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是班組長(zhǎng)和安全員在這時(shí)應(yīng)勤提醒,多督促,使廣大職工保持足夠的警惕性。提醒,多督促,使廣大職工保持足夠的警惕性。 5.夜間作業(yè)和在單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)的時(shí)候夜間作業(yè)和在單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)的時(shí)候夜間作業(yè)由于管理松弛,職工思想麻痹松懈,形成盲區(qū),夜間

7、作業(yè)由于管理松弛,職工思想麻痹松懈,形成盲區(qū),是安全生產(chǎn)多發(fā)時(shí)段。單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí),職工容易發(fā)生習(xí)是安全生產(chǎn)多發(fā)時(shí)段。單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí),職工容易發(fā)生習(xí)慣性違章,這是因?yàn)樗麄冸x開(kāi)了集體,放松了對(duì)自己的要求,慣性違章,這是因?yàn)樗麄冸x開(kāi)了集體,放松了對(duì)自己的要求,在沒(méi)有監(jiān)護(hù)的情況下,造成思想麻痹。在沒(méi)有監(jiān)護(hù)的情況下,造成思想麻痹。防范對(duì)策:要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,夜防范對(duì)策:要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,夜班時(shí)間,要加大巡檢力度,突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗班時(shí)間,要加大巡檢力度,突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。要對(duì)職工加強(qiáng)安全教育,克服位,確保

8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。要對(duì)職工加強(qiáng)安全教育,克服夜班時(shí)間的麻痹松懈思想,自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,按章操作。夜班時(shí)間的麻痹松懈思想,自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,按章操作。派職工單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí),一定要在交待任務(wù)的同時(shí),做好派職工單獨(dú)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時(shí),一定要在交待任務(wù)的同時(shí),做好安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并指定責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)監(jiān)護(hù)人。安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并指定責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)監(jiān)護(hù)人。 6.同一生產(chǎn)區(qū)域交叉作業(yè)的時(shí)候同一生產(chǎn)區(qū)域交叉作業(yè)的時(shí)候同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時(shí)間有兩個(gè)以上單位同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時(shí)間有兩個(gè)以上單位(班組班組)同時(shí)作同時(shí)作業(yè),特別是一些外來(lái)施工作業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、業(yè),特別是一些外

9、來(lái)施工作業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素,易造成事故發(fā)生。協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素,易造成事故發(fā)生。防范對(duì)策:按照安全生產(chǎn)法規(guī)定,兩個(gè)以上生產(chǎn)防范對(duì)策:按照安全生產(chǎn)法規(guī)定,兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議:明確各自對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議:明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。 7.企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)張的

10、時(shí)候企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)張的時(shí)候一些企業(yè)短時(shí)間盲目擴(kuò)張,甚至是跨行業(yè)擴(kuò)張,安全一些企業(yè)短時(shí)間盲目擴(kuò)張,甚至是跨行業(yè)擴(kuò)張,安全管理跟不上,安全漏洞、盲點(diǎn)、誤區(qū)多,事故多發(fā)、易發(fā)。管理跟不上,安全漏洞、盲點(diǎn)、誤區(qū)多,事故多發(fā)、易發(fā)。防范對(duì)策:企業(yè)負(fù)責(zé)人務(wù)必強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)防范對(duì)策:企業(yè)負(fù)責(zé)人務(wù)必強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性,嚴(yán)格做到和守法意識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性,嚴(yán)格做到“五落實(shí)、五到位五落實(shí)、五到位”。 8.采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新設(shè)備時(shí)采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新設(shè)備時(shí)候候?yàn)榱藸?zhēng)時(shí)間,搶速度,往往倉(cāng)促上馬、試車(chē)、使用,為了爭(zhēng)時(shí)間,

11、搶速度,往往倉(cāng)促上馬、試車(chē)、使用,進(jìn)而釀成悲劇。進(jìn)而釀成悲劇。防范對(duì)策:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用防范對(duì)策:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用“五新五新”前,要預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和安全系統(tǒng)分析,必前,要預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和安全系統(tǒng)分析,必須對(duì)操作者和相關(guān)人員開(kāi)展安全教育并經(jīng)考核合格后才須對(duì)操作者和相關(guān)人員開(kāi)展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。能上崗。 9.效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難時(shí)候效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難時(shí)候一些企業(yè)會(huì)在降成本的壓力下,千方百計(jì)減少安全投入,一些企業(yè)會(huì)在降成本的壓力下,千方百計(jì)減少安全投入,弱化安全保障,安全事故風(fēng)險(xiǎn)加大。弱化安全保障,安全事故風(fēng)險(xiǎn)加大。防范對(duì)策:越是困難時(shí)期,越要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。禍不防范對(duì)策:越是困難時(shí)期,越要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。禍不單行,災(zāi)禍相連。當(dāng)企業(yè)管理的單行,災(zāi)禍相連。當(dāng)企業(yè)管理

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