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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門評(píng)選方案1、 目的針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績(jī)效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘2012年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀部門,擬定本方案,用于對(duì)2012年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。2、 評(píng)選原則1、公平、公正原則;2、以事實(shí)為依據(jù)原則;3、寧缺毋濫原則:選優(yōu)秀而不是選第一三、職責(zé)權(quán)限1、管理部負(fù)責(zé)本方案的制定、組織、實(shí)施及監(jiān)督;2、各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工參選的推薦3、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參選的推薦四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、月度考核全部為90分以上;、部門工作無重大失誤;、與其他部門協(xié)作積極
2、,無推諉扯皮現(xiàn)象、業(yè)績(jī)明顯,按時(shí)完成部門計(jì)劃,堪當(dāng)公司內(nèi)各部門表率2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、入職滿6個(gè)月的正式員工方可參選;、本年度累加請(qǐng)假超過10個(gè)工作日的員工不可參選;、月度考核全部為90分以上;、部門工作無重大失誤;、工作能力突出,完全勝任本崗位工作并有不斷改進(jìn)。、團(tuán)結(jié)同事,在同事中能起到積極帶動(dòng)作用五、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)優(yōu)秀員工2名(總經(jīng)理可以推薦優(yōu)秀員工提名人選,推薦人選不占申報(bào)人選名額)各部門基層員工1000+榮譽(yù)證書2000元優(yōu)秀部門1個(gè)以部門為單位,公司六個(gè)部門3000+榮譽(yù)證書3000元合計(jì):5000元六、具體實(shí)施方案1、優(yōu)秀部門評(píng)選程序、由管理部核查候選部門資格,根據(jù)
3、優(yōu)秀部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)初步篩選出可進(jìn)入評(píng)選程序的部門。、由各部門負(fù)責(zé)人共同成立考評(píng)委員會(huì),對(duì)候選部門進(jìn)行綜合考核評(píng)分,取得最高得分的可考慮確定為優(yōu)秀部門,如兩個(gè)或兩個(gè)以上部門同時(shí)得到相等最高分?jǐn)?shù),最終上報(bào)總經(jīng)理,由公司研究決定。、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和管理部人事意見2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序、嚴(yán)格參照優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),各部門內(nèi)部匿名投票選出本部門年度優(yōu)秀員工候選人,最終提名管理部;、由各部門負(fù)責(zé)人共同成立考評(píng)委員會(huì),對(duì)候選人進(jìn)行綜合考核評(píng)分,取得最高得分的前兩名可考慮確定為優(yōu)秀員工,如兩個(gè)或兩個(gè)以上員工同時(shí)得到相等最高分?jǐn)?shù),最終上報(bào)總經(jīng)理,由公司研究
4、決定。、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和管理部人事意見七、完成時(shí)限項(xiàng)目完成時(shí)間責(zé)任人管理部配合責(zé)任內(nèi)部投票并形成候選人名單1月10日配合提供考評(píng)數(shù)據(jù)、入職時(shí)間、考評(píng)工具等考評(píng)委員會(huì)綜合考評(píng)1月15日召集考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行考評(píng)委員會(huì)及總經(jīng)理表決確定1月16日召集考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行最終表決確定表彰會(huì)1月20日通知各部門全體人員參見附:表二:優(yōu)秀員工考核表 表三:優(yōu)秀部門考核表專心-專注-專業(yè)表一:優(yōu)秀員工考核表優(yōu)秀員工獎(jiǎng)考核表格優(yōu)秀員工候選人無違規(guī)違紀(jì)情況(20分)溝通協(xié)調(diào)能力 (20分)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 (20分)工作態(tài)度 (20分)職業(yè)道德(20分)總分100分ABCDEF最高分: 姓名:注:90-100為優(yōu)秀,80-90為良好,70-80為一般,表三:優(yōu)秀員工考核表優(yōu)秀部門獎(jiǎng)考評(píng)表格部門2012年主要工作績(jī)效(30分)較之2011年,2012年部門內(nèi)部工作有重大改進(jìn)(20分)無重大工
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