唐山市海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)港興大街海港大路景觀綠化工程施工組織設(shè)計

1、施 工 組 織 設(shè) 計目 錄第一部分、工程概述第二部分、施工部署第三部分、施工進度及工期保證措施第四部分、工程質(zhì)量保證措施第五部分、施工組織機構(gòu)勞動力計劃安排第六部分、分部分項施工方案及技術(shù)措施第七部分、施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工第九部分、施工全過程環(huán)境保護措施第十部分、施工機械進場計劃第十一部分、冬雨季施工措施第十二部分、成品保護措施第一部分、工程概況一、工程概述1、工程概況本工程為唐山市海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)港興大街、海港大路景觀綠化工程，位于京唐港環(huán)渤海沿海沿岸，為道路景觀綠化工程。 2、氣候情況2.1氣溫：-16.236.3,多年平均氣溫11.4，一月份平均

2、氣溫-4.1。2.2相對濕度：年平均相對濕度66%，年中7月份相對濕度較高79%，年中11月份相對濕度最低60%。2.3降雨量：年平均降雨量554.9mm，最大年降雨量934.4mm，日最大降雨量186.9mm，日降雨量大于25mm的天數(shù)為5.8日/年，日降雨量大于50mm的天數(shù)為2.0日/年。降雨量大多集中在夏季，69月的降雨量為408mm，約占全年降雨量的74%。2.4風向：冬季盛行西北風，春夏季盛行偏南和東南風，秋季多西南風。全年各向平均風速5.3m/s,各向風速6級的出現(xiàn)頻率為4.9%。3、土壤條件京唐港地處沿海地帶，土壤PH值偏高，一般園林植物適宜土壤PH值在6.5-7.5左右。4、

3、主要的驗收規(guī)范4.1城市綠化工程及驗收規(guī)范CJJ/T82-994.2城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程CJ14-864.3城市綠化和園林綠化用植物材料 木本草CJ/T34-914.4園林栽植土質(zhì)量標準DBJ08-231-984.5垂直綠化技術(shù)規(guī)程DBJ08-75-984.6園林植物栽植技術(shù)規(guī)程DBJ08-18-914.7園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程DBJ08-35-94二、編制依據(jù)1、本工程招標文件及施工圖紙2、國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定3、地方其他相關(guān)規(guī)定三、編制說明第二部分、施工部署一、工程項目部署第三部分、施工進度及工期保證措施一、施工進度內(nèi)容3、施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計

4、劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預(yù)期目標完成或者提前完成。二、施工計劃表 月 日工程項目2008年2009年3.1-3.15施工前準備土方工程給水工程排鹽工程電氣工程鋪裝工程栽植工程掃尾工作第四部分、工程質(zhì)量保證措施我公司承諾在本項目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過的，采用的是最佳設(shè)備、材料和一流的工藝，并在各方面符合招標文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過正確安裝和維護保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽命期內(nèi)一切性能均達到招標文件及相關(guān)國家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等文件的要求。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對由于施工工藝或材料的缺陷而造

5、成的任何工程缺陷或故障負責。一、質(zhì)量控制體系 作業(yè)班組二、組織機構(gòu)4.7單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部評定的基礎(chǔ)上，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進行觀感質(zhì)量檢查評分，評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)檢部門人員核查。五、工程質(zhì)量控制措施在編制進度計劃等控制計劃時充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡因素，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段的操作人員，合理調(diào)撥材料、機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)。六、施工技術(shù)的質(zhì)控措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施

6、工工藝進行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。搞好技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式第一級為項目技術(shù)負責人對本工程的施工流程進行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢員、安檢員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的交底。第三級由班組向工人交底，交底必須清楚、有記錄。七、施工操作中的質(zhì)量控措施在施工中各工序堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。八、施工材料的質(zhì)量控措施所有苗木進場后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料將明確標注（不合格材料及時退場），工程中不得使用未抽檢材料和不合格材料。九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施6.4

7、對各分項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責，發(fā)現(xiàn)問題，共同及時處理。十、 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施第五部分、施工組織機構(gòu)勞動力計劃安排第六部分、分部分項施工方案及技術(shù)措施第七部分、施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。二、施工平面布置說明2、臨時水電：用水用電要在招標人指定的水電接點，水電費按表進行結(jié)算，施工及養(yǎng)護期內(nèi)用水、電，其費用有計入投標報價中。三、施工總平面布置管理施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃、在工程進度的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制定出符合實際

8、情況的平面管理實施計劃。四、施工總平面布置第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工"三定"指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時 間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應(yīng)積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時 間，以盡量快的速度，把危險因素消除?，F(xiàn)場文明施工技術(shù)措施第九部分、施工全過程環(huán)境保護措施第十部分、施工機械進場計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力進場計劃1

9、挖掘機SK2203日本2004120良好開工后進場2平板夯175F-12中國2007160良好開工后進場3噴藥車東風小霸王4中國200450良好開工后進場4攪拌機JZC3502中國2003150良好開工后進場5翻斗車五十鈴3中國2006150良好開工后進場6剪草機SHT2306中國2005210良好開工后進場7多功能綠化噴灑車東風4中國200325良好開工后進場8打坑機5中國2004200良好開工后進場9修剪機SHT2305中國200550良好開工后進場10挖掘機ZL504徐州2003162良好開工后進場11自卸汽車T815-28捷克2004230良好開工后進場12綠籬機本田5日本20056.

10、5良好開工后進場13割灌機本田5日本20067.2良好開工后進場14發(fā)電機組75GF-156中國200475kw良好開工后進場15吊車8t、16t50t4徐州2005224良好開工后進場第十一部分、冬雨季施工一、冬季施工措施本工程工期較長，不利于施工的時間較長。且整個工期冬季和夏季都有，冬季施工首先遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間 園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植

11、，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。1、土在冬季，由于遭受凍結(jié)，變?yōu)閳杂?，挖掘困難，施工費用比常溫時高，所以新開工項目的土方及基礎(chǔ)工程應(yīng)盡量搶在冬季施工前完。2、必須進行冬期開挖的土方，要因地制宜地確定經(jīng)濟合理的施工方案和制定切實可行的技術(shù)措施，做到挖土快，基礎(chǔ)施工快，回填土快 。3、地基土以覆蓋草墊保溫為主，對大面積土方開挖應(yīng)采取翻松表土、耙平法進行防凍，松土深度30-40cm。4、冬期施工期間，若基槽開挖后不能馬上進行基礎(chǔ)施工，應(yīng)按設(shè)計槽底標高預(yù)留300mm余土，邊清槽作基礎(chǔ)。一般氣溫0至10覆蓋二層草墊，10以下覆蓋三至四層草墊。5、準備用于冬期回填的土方應(yīng)大堆堆放，上覆蓋二層草墊，

12、以防凍結(jié)。6、土方回填前，應(yīng)清除基底上的冰雪和保溫材料。7、土方回填每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少2025，預(yù)留沉降量比常溫施工時適當增加。用人工夯實時，每層鋪土厚度不得超過20cm，夯實厚度為1015c m。二、雨季施工1、組織措施1.1項目部根據(jù)工程進度，掌握氣象變化情況，將雨季施工措施列入單位工程施工方案中，以利于指導施工，確保工程質(zhì)量和安全施工。1.2雨季施工要做好物資供應(yīng)、勞動力調(diào)配和加強現(xiàn)場調(diào)度工作。添置必需的防雨設(shè)施，不得中斷的施工部位必須搭設(shè)防雨棚，備好機具，修整道路和完善排水設(shè)施，保證排水暢通。1.3委托氣象站提供每天的天氣預(yù)報，及時掌握天氣晴雨動態(tài)，遇到特殊體天氣及

13、時通知施工隊，采取措施。1.4加強計劃，調(diào)度管理工作，組織安排好雨季施工作業(yè)計劃并切實貫徹實施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力損失。2、技術(shù)措施2.1對材料倉庫要經(jīng)常檢查，做到通風、不漏雨、倉庫周圍排水暢通。2.2雨天新到苗木要及時苫蓋，以防雨水淋濕土球造成散球，不利于成活。2.3調(diào)整施工計劃，合理安排種植品種和時機。2.4抽水設(shè)備必須保證綠地內(nèi)無積水，做好排水防澇工作。2.5掘苗時要在當天將土球包好，防止灑水浸泡，以免雨水沖刷散坨，成為裸根植株，致使成活率下降。2.6運輸苗木時，運輸車輛要準備好蓬布，將下雨時要將苗木土球苫蓋，防止雨水沖刷土球，造成根土流失，影響栽植后植株成活。2.7栽

14、植樹木，花卉的地段要做好排水坡度，達到排水順暢。低洼地段要開設(shè)明溝，挖設(shè)集水坑備好抽水泵，以便排除積水。2.8保持支撐牢固，防止大風刮倒、刮歪、樹木，及時排清圍堰內(nèi)積水。第十二部分、成品保護措施雪花啤酒廠排水工程施工組織設(shè)計編制： 審核： 審定： 日期： 第一章 總體概述211、工 程 概 況212、施工組織總體設(shè)想213、施工組織方案針對性2第二章 項目管理人員配備及勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃221、項目管理人員配備222、項目管理人員崗位職責223、勞動力投入計劃224、材料投入計劃225、設(shè)備投入計劃2第三章 施工總平面布置及臨時工程231、施工總平面布置232、臨時工程2第四章 開

15、挖施工241、測量放線243、大開挖管施工2第五章 檢查井施工及閉水實驗2第六章 施工進度計劃和進度保證措施261、關(guān)鍵項目的工期限制262、工期管理組織機構(gòu)263、工期保證措施2第七章 質(zhì)量保證措施2第八章 安全文明保證措施2第一章 總體概述11、 工 程 概 況一、工程項目名稱、項目劃分1、項目名稱2、項目劃分排水管道布置于南外環(huán)道路北側(cè)，二、結(jié)構(gòu)形式1、開挖管工程管材采用，。2、排水檢查井排水井為磚砌檢查井，蓋板預(yù)制。12、 施工組織總體設(shè)想一、工程質(zhì)量本工程我公司將按質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品工程。施工中嚴格按建設(shè)部頒布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)設(shè)計及

16、施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進行施工。總體工程質(zhì)量目標達到 合格 標準。二、施工工期本工程招標工期為 40 天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在 40天內(nèi)完成本工程任務(wù)。三、安全生產(chǎn)針對本工程實際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴格貫徹實施各項安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無重大機械交通事故；施工期間職工負傷率控制在0.3以下。四、文明環(huán)保施工 我們愿意和業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照晉中市安全文明施

17、工管理標準執(zhí)行實施。 1、在施工中，加強現(xiàn)場施工管理。 2、為保證現(xiàn)場的安全文明施工，我公司在施工過程中將盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，減少對周圍環(huán)境的影響。五、工程協(xié)調(diào)管理我公司作為施工方，將堅決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的意見，主動配合設(shè)計的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班子，投入充足的勞動力，材料及施工機械設(shè)備，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。13、 施工組織方案針對性一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、業(yè)主發(fā)排水工程排水工程設(shè)計圖紙。3、國家、部、省頒布的有關(guān)標準、工程設(shè)計規(guī)范

18、、施工規(guī)范及規(guī)程。4、本公司所擁有的技術(shù)裝備、施工能力及類似工程施工經(jīng)驗。5、踏勘現(xiàn)場所獲取的調(diào)查資料。二、施工組織設(shè)計方案的內(nèi)容本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工組織設(shè)計編制依據(jù)，以實現(xiàn)我公司對榆次華潤雪花啤酒有限公司排水工程在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的承諾為目標。結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機械裝備及勞動力資源等綜合因素，分析了工程的特點和影響施工的各種因素，針對本工程的施工組織總體設(shè)想、施工平面布置的安排、施工進度計劃及保證措施、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護措施、施工組織管理體系、勞動力、機械、材料投入計劃進行統(tǒng)籌策劃，對關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝

19、及工程項目實施的重點、難點和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等方面制定切實可行的施工措施。三、施工組織措施1、針對該工程對施工組織、質(zhì)量要求的特點，由富有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責。2、公司各職能部門全力配合，專門組建工程項目部，由長期從事市政工程施工的工程師任項目經(jīng)理，并配以施工管理、質(zhì)量安全、文明施工管理及內(nèi)業(yè)資料等方面的工程技術(shù)人員，協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程。3、實行項目經(jīng)理責任制，組建合理高效的施工管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導負責，施工組必須服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。凡涉及工程計劃、工程施工方案變更、工程組織等重大問題，請示公司領(lǐng)導決定，一般工程問題由項目經(jīng)理全權(quán)處

20、理。4、施工管理網(wǎng)絡(luò)的運作：項目經(jīng)理根據(jù)施工場地情況決定作業(yè)場地的布置及施工順序，按生產(chǎn)進度要求，向施工負責人安排施工任務(wù)。施工負責人主要負責施工安排，協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接；根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu)，保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各工序班長根據(jù)施工負責人的安排具體實施，帶領(lǐng)本班成員保質(zhì)、保量、保安全完成任務(wù)，并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量安全、文明問題及時提請有關(guān)方面處理，協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工。資料員及時全面的收集相關(guān)資料，并整理歸檔，勿使遺漏丟失。第二章 項目管理人員配備及勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃21、 項目管理人員配備項目管理班子人員配備情況表項目經(jīng)理：技術(shù)負責人：質(zhì)量檢查員

21、：專業(yè)工長：施工員：材料員：資料員：預(yù)算員：安全員：22、 項目管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理1、主持編制項目總包現(xiàn)任管理方案，確定項目管理的目標與方針。2、確定項目總包現(xiàn)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。3、及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。二、項目總工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管

22、理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。2、審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。三、項目副經(jīng)理1、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。2、負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和

23、生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。3、負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。4、協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進行。5、具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期施工。6、進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。四、技術(shù)負責人技術(shù)負責人為項目質(zhì)量計劃編制、控制的主要制定、指導和控制者。具體組織學習施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程，編寫各種方案、主持質(zhì)量分析會議等，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實，為工程質(zhì)量管理提供技術(shù)保證。五、質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員為項目施工質(zhì)量的直接控制者，具有豐富施工經(jīng)驗

24、、工作認真、能吃苦耐勞、責任心強的同志，驗收中必須按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、驗收評定標準進行嚴格檢查，對不合格項和未達到內(nèi)部質(zhì)量控制標準的，必須堅決發(fā)出整改或返工通知書，并監(jiān)督整改至滿足質(zhì)量控制要求。六、專業(yè)工長專業(yè)工長為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場施工的豐富經(jīng)驗，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強對職工的質(zhì)量交底和教育，對本專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進行勤檢查，及時指出不規(guī)范的操作方式和質(zhì)量達標的作業(yè)內(nèi)容，對質(zhì)量未達到驗收要求的施工內(nèi)容必須整改，將不合格項消除在作業(yè)過程中。七、施工員1、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。2、合理安排施工搭接,確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3、實施作業(yè)過程中

25、的施工指導，確保工序管理點的順利實施。4、協(xié)調(diào)各分項的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。5、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。6、編制項目施工的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。八、材料員1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。2、強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3、嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。九、資料員、預(yù)算員1、具體負責工程資料的整理和歸檔工作，并做好隱蔽的簽收工作。2、具體實施項目的合同管理。3、編制項目

26、預(yù)決算，并進行工程款的收取與支付。4、做好項目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。5、做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。十、安全員、機管員安全員、機管員負責檢查安全設(shè)施，具有長期管理安全工作的經(jīng)歷，使機械設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為工程質(zhì)量管理提供安全設(shè)備保證。23、 勞動力投入計劃勞動力投入計劃表 工種級別按施工階段投入勞動力010119091180施工隊長工程師242施工組長高級技工2122測量員助理工程師686頂管工12級40安裝工12級20起重工242砼工12級5104電焊工6級220電工6級332司機222防腐工12級65沉井技工12級1030砌窨井技工12級10小計4015020勞動

27、力曲線圖24、 材料投入計劃材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。1、在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進度計劃相對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經(jīng)理審批。2、根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)按照供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月上報需采購的設(shè)備、材料進場計劃。3、按材料清單，落實督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作。4、項目部自供物資。依據(jù)備料計劃，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場。5、

28、小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。6、做好材料等物資的平衡調(diào)整。各專業(yè)施工員將根據(jù)施工進度計劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。25、 設(shè)備投入計劃施工機械設(shè)備需用量計劃序號設(shè)備名稱型號制造年份數(shù) 量現(xiàn)狀自有租賃11機械頂管設(shè)備FKW-15A20013套良好自有22降水設(shè)備GPS-1020005臺良好自有33汽車吊16T20031臺良好租賃44輪式裝載機2HY-819991臺良好自有55推土機802K20021臺良好自有66翻斗車JSIB20002臺良好自有7

29、7攪拌機350L20042臺良好自有88電焊機21KW20012臺良好自有99自卸車8T20034臺良好租賃110水準儀AC2420032臺良好自有111經(jīng)緯儀DT02L20032臺良好自有112挖掘機1M320012臺良好租賃113振搗機440200410臺良好自有114潛水泵XQ6200510臺良好自有115注漿機SYB50/50-220012套良好自有 第三章 施工總平面布置及臨時工程31、 施工總平面布置 見附件32、 臨時工程一、臨建設(shè)施布置原則本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場搭設(shè)布置，臨時搭設(shè)標準須符合宿松縣建設(shè)工程文明施工標準的規(guī)定。二、文明施工圍蔽、場地

30、硬化等平面布置及達到的標準、等級施工現(xiàn)場按市政工程要求的標準圍蔽方案進行圍蔽管理，施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽，并沿業(yè)主提供的施工用地邊線圍蔽，實行封閉式管理。三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達到的標準、等級根據(jù)本工程的需要，所有施工設(shè)施均應(yīng)布置在現(xiàn)場。四、現(xiàn)場臨時用水方案1、現(xiàn)場臨時用水施工用水由施工單位和建設(shè)單位共同解決，到指定點接水源。2、現(xiàn)場臨時用水的保證措施 (1) 為了確保現(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目施工隊應(yīng)組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。(2) 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性。五、現(xiàn)場臨時用電方案1、現(xiàn)場臨時用電本工程施工用電利用附近電網(wǎng)電接

31、入。2、現(xiàn)場用電施工方案本工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，需求的配電箱密度大，負荷不高，為保障施工現(xiàn)場用電安全，擬采用如下臨時用電措施：(1) 本工程臨時供用電采用變壓器組(內(nèi)設(shè)干式變壓器、低壓配電柜、電容器柜)。(2) 施工現(xiàn)場設(shè)置配電室以便加強供用電管理。(3) 施工現(xiàn)場配置1臺分配電柜及若干臺開關(guān)箱以滿足用電設(shè)備需要。分配電柜設(shè)置位置根據(jù)需要現(xiàn)場情況定。(4) 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設(shè)。(5) 總用電負荷：50KVA左右。3、安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實行分級配電。(2) 同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分路設(shè)

32、置。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3m。(4) 配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于0.6m小于1.5m。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標志。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。(7) 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。(8) 必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。(9

33、) 漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。六、臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間項目經(jīng)理部36工地現(xiàn)場工程竣工食 堂22工地現(xiàn)場工程竣工宿 舍100工地現(xiàn)場工程竣工倉 庫30工地現(xiàn)場工程竣工值班房、門衛(wèi)18工地現(xiàn)場工程竣工配電間20工地現(xiàn)場工程竣工廁 所26工地現(xiàn)場工程竣工拌和場、料場80工地現(xiàn)場工程竣工合 計332 第四章、開挖施工 41、 測量放線一、總體測量工作程序測點交接測點復(fù)測建立施工導線網(wǎng)布置水準控制點測定管道控制線局部放樣。二、原測量控制網(wǎng)(點)的復(fù)測開工前對建設(shè)、設(shè)計單位移交的平面控制點和高程控制點，按原測設(shè)的網(wǎng)型和等級，并按工程測量規(guī)

34、范GB50026-93的有關(guān)技術(shù)要求進行復(fù)測。復(fù)測擬用儀器：平面控制采用I級全站儀；高程控制采用DS3水準儀。復(fù)測和計算成果符合精度要求后，報監(jiān)理工程師認可，其點位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立針對本標工程的特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。1、平面控制系統(tǒng)擬采用導線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統(tǒng)，即方位角閉合差10為測定系數(shù)，測距相對中系統(tǒng)布設(shè)時，以業(yè)主提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導線，并聯(lián)測業(yè)主提供的控制點。導線點的埋設(shè)規(guī)格采用GB50026-93工程測量規(guī)范附錄的金屬標志圖設(shè)置。導線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100

35、m，不易受施工道路交通的影響，并保護好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導線為基礎(chǔ)，等級為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線閉合差為+12Lmm(L為環(huán)線的水準路線長度，單位為Km)，由業(yè)主提供的水準點將標高引至各導線點上。3、放線控制本標工程的放線控制主要項目包括以下幾個方面：污水管道中線及高程控制。4、放線方法（1）平面放線根據(jù)招標設(shè)計圖紙，設(shè)計單位已提供線路控制點的大地坐標，線路控制點的平面放線坐標放線的方法進行測設(shè)。測設(shè)后需對角度和距離進行復(fù)核，采用沿線路中心方向放線復(fù)測法，保證對中誤差小于2mm。（2）高程放線利用導線點上的高程控制系統(tǒng)，用水準儀將標高引至高程控制點。四、水準測量為了確保觀測數(shù)據(jù)的

36、準確性和可靠性，觀測時應(yīng)使用雙儀高法，并采用兩個以上的水準點進行相互校核。五、儀器的檢測和控制網(wǎng)的復(fù)核測量人員應(yīng)小心愛護測量儀器，嚴格按規(guī)范和儀器說明書進行操作。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規(guī)檢驗和校正。公司按有關(guān)規(guī)定，定期把儀器送到指定的檢測中心進行檢測。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當點位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c的精度有懷疑時，應(yīng)立即與相鄰點進行聯(lián)測，確認精度達到要求才可以繼續(xù)使用。六、施工測量保證措施1、安排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量組，專職負責測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。2、測量人員要嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范的技術(shù)要求，并需熟知與施工測量有關(guān)的設(shè)計文

37、件和圖紙，準確進行測量放線。3、嚴格執(zhí)行人員責任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù)，及測量計算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無誤方用于施工測量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測量項目，測量后即時聯(lián)系監(jiān)理工程師進行抽檢。5、做好測量儀器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、要做好各項測量記錄、測量計算單的整理、保管，以備竣工歸檔。7、公司建立二級管理制度，項目部測量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測量組進行復(fù)核，內(nèi)容包括導線網(wǎng)點、高程控制點、污水管道中心線及標高等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。七、測量儀器配備1、電子經(jīng)緯儀1臺；2、水準儀2臺；42、 大開挖管施工一、土方開挖1、機械布置溝槽挖土采用人工配合

38、機械挖土，每個施工區(qū)域由一臺1.0m3反鏟挖土機停在基槽邊開挖。2、施工要點（1）挖土前，嚴格檢查灰線位置，挖土時嚴格控制挖土標高，留出墊層底面上200mm土層作為人工扦土，以防超挖及擾動地基土。（2）挖深小于3m放坡開挖的區(qū)段放坡系數(shù)采用1：1。（3）本工程挖除達到土方堆在道路紅線外。（4）沿基槽兩側(cè)設(shè)排水溝，寬300mm，深300mm，并每隔一定距離設(shè)500mm深集水井，用潛水泵進行排水。二、管道鋪設(shè)1、施工工藝程序管道基礎(chǔ) 排管、接頭 閉水試驗 管道塢膀 驗收2、管道基礎(chǔ)（1）基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程樣樁的標高，在溝槽底每隔4m左右釘一根樣樁，并用樣尺檢查樁頂標高，以控制挖土面、墊層面和找

39、平面。（2）基礎(chǔ)的底層土應(yīng)人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，應(yīng)用砂或顆粒細的素土填實。（3）管道基礎(chǔ)的砂墊層，應(yīng)按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。（4）管道墊層與基礎(chǔ)質(zhì)量標準：a、管道墊層及基礎(chǔ)不得鋪筑在淤泥或松填土上。b、管道基礎(chǔ)應(yīng)表面平整，兩井之間應(yīng)順直。c、易發(fā)生流砂現(xiàn)象的砂性土地區(qū)的管道必須采用鋼筋砼基礎(chǔ)或其他設(shè)計要求的基礎(chǔ)。3、砼管安裝（1）一般規(guī)定a、砼管采用水泥砂漿接口。b、砼管連接的操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。c、砼管材存放與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。d、砼

40、管道連接時，管端應(yīng)潔凈。每次收工時，管口應(yīng)臨時堵。e、砼管道連接結(jié)束后，應(yīng)進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工。三、溝槽回填溝槽回填應(yīng)在閉水試驗合格后方能進行。（1）在管道隱蔽工程驗收合格后，凡具有覆土條件的應(yīng)及時覆土，以防止管道長時間暴露。（2）管道底部回填20cm中、粗砂，要求壓實度不小于90%，兩側(cè)壓實度不小于95%，管道上口50CM壓實度不小于85%，其余用松土回填到標高位置。（3）溝槽回填土應(yīng)在管道隱蔽工程驗收合格后進行，凡具備回填條件時應(yīng)及時回填，防止管道暴露時間過長造成損失，回填前必須將槽底雜物清理干凈，回填時溝槽內(nèi)不得有積水。（4）檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)也應(yīng)對稱回填，必要時可采取

41、限位措施，確保構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移。第五章 檢查井施工及閉水實驗一、檢查井施工（1）窨井基礎(chǔ)：污水窨井基礎(chǔ)要座落在褐黃色粘土層，采用素砼墊層，管道基礎(chǔ)與窨井基礎(chǔ)連接詳圖見各自相應(yīng)的通用圖集。窨井基礎(chǔ)盡可能與管道基礎(chǔ)同時施工，連成整體。（2）砌筑窨井前的準備工作：a、打掃沖洗 基礎(chǔ)表面，清除雜物，并保持基礎(chǔ)表面無泥漿、無積水。b、檢查溝管是否穩(wěn)定，方向和標高是否符合設(shè)計要求。c、替換窨井部位的支撐，并根據(jù)設(shè)計的窨井位置和規(guī)定的尺寸做好放樣和復(fù)核工作。d、磚材必須澆水濕潤。（3）窨井砌筑應(yīng)滿足下列要求：a、砌筑的砂漿應(yīng)符合下列規(guī)定：（a）砌磚的砂漿標號必須符合要求，設(shè)計無注明時可取用強度為M10的砂漿

42、，并按水泥品種選擇配合比。（b）水泥應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量。黃砂取用中、粗砂，并按標準過篩，其含泥量不得大于1%。 （c）砂漿稠度控制在810cm（標準圓錐體沉入度測定）。 （d）砂漿用機械拌和，攪拌時間一般為11.5分鐘，用人工攪拌砂漿，應(yīng)采用三干三濕法。必須拌和均勻，做到隨拌隨用。b、在砌筑的基礎(chǔ)面上，應(yīng)鋪筑砂漿（座漿）后方可砌磚墻。c、砌磚應(yīng)做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致，井體不走樣。d、砌筑時應(yīng)夾角對齊上下錯縫，內(nèi)外搭接。e、磚縫中砂漿均應(yīng)飽灌，不得有通縫，縫寬一般為10mm，誤差不大于±2mm。f、每砌一層可用草帚適量灑水，并用泥刀將砂漿刮入磚縫，不得直接澆水，以防跑漿。g、若窨

43、井墻體應(yīng)保持內(nèi)壁平整。h、砌筑應(yīng)隨時將擠出的砂刮平，并將磚墻表面殘余砂漿及時清除干凈。i、磚墻繼續(xù)砌高時，應(yīng)將頂部沖洗干凈。（4）砌筑至一定高度時，應(yīng)采用12水泥砂漿進行墻體抹面。粉刷前應(yīng)將墻體澆水濕潤，粉刷用水泥砂漿的黃砂應(yīng)經(jīng)過篩選，抹面工作應(yīng)分二道工序進行，先刮糙打底后抹光，抹面宜先外壁后內(nèi)壁，用直尺刮平，木抹搓平，表面應(yīng)粗糙或劃出紋路，刮糙的水泥砂漿終凝后應(yīng)及時粉刷二道水泥砂漿并壓實抹光。抹面終凝后應(yīng)做好濕治養(yǎng)護，不得有起殼、裂縫等現(xiàn)象。粉刷接縫是滲漏的薄弱環(huán)節(jié)，故內(nèi)外墻粉刷接縫位置不宜在同一零截面上，應(yīng)予錯開。（5）窨井砌至要求的高度后即可安放蓋板，蓋板安裝前應(yīng)根據(jù)道路橫坡設(shè)定。由于窨

44、井砌筑時，不易一次測定路面橫坡，同時要防止道路施工碾壓的影響，窨井蓋板的定位宜分次進行，即先按設(shè)計標高砌筑，待路面即將成形時，再調(diào)整一次，以更準確地與路面橫坡吻合。蓋板安裝時應(yīng)先在磚墻頂面鋪12水泥砂漿厚25mm，然后將蓋板安放就位，蓋板四周用12水泥砂漿塢牢，抹成三角接縫，高為50mm 。二、閉水試驗1、閉水試驗要求管道安裝完畢且經(jīng)檢查合格后，應(yīng)進行管道的密閉性檢驗。宜按市政驗收標準進行閉水實驗方法。閉水實驗段宜選在兩檢查井之間，為節(jié)省試驗工作，亦可選取數(shù)井一起進行閉水試驗。管道兩端用磚縫堵，并養(yǎng)護34天，使其達到一定強度后，向閉水段的檢查井內(nèi)注水，注水至規(guī)定水位后，開始記錄。根據(jù)井內(nèi)水面在

45、規(guī)定時間內(nèi)的下降值計算，滲水量不得超過施工規(guī)定的范的允許值為合格。2、質(zhì)量檢驗驗收標準閉水實驗時應(yīng)向管道內(nèi)充水并保持上游管頂以上2m水頭的壓力。外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象。應(yīng)在管道灌滿水后至少相隔24h，滲水量應(yīng)不大于下列計算的允許滲水量：Q=0.0046Di式中Q每1Km管道長度24h的允許滲水量（m3）；Di管道內(nèi)徑（mm）第六章 施工進度計劃和進度保證措施61、 關(guān)鍵項目的工期限制本工程計劃工期共40日歷天。本工程的關(guān)鍵工序有：工作井和接收井、開挖管、檢查井施工，其工期分別安排如下：(工序間可交叉、并行施工)。62、 工期管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導小組，健全崗位責

46、任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標的實現(xiàn)。工期管理組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理工期領(lǐng)導小組工程部質(zhì)量安全部技術(shù)部材料設(shè)備部合同預(yù)算部財務(wù)部綜合部各施工作業(yè)隊確保各分項工期和總工期工期管理組織機構(gòu)圖63、 工期保證措施我公司以豐富的施工經(jīng)驗及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好如下工作：一、合同條款

47、的落實 在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。二、組織機構(gòu)的落實將本工程列為我公司的重點工程，嚴格按項目法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。三、選擇性能優(yōu)良的施工機具考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，將各個分項工程按流水段組織施工，合理配置施工機械設(shè)備，提高使用效率，保證各項作業(yè)、各工種之間的進度協(xié)調(diào)。施工機械的準備將從日前著手準確，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程

48、，嚴格管理，設(shè)立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。四、做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，編制相應(yīng)的材料進場計劃；材料采購選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進場必須先檢驗合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。五、強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)

49、導健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人，加強三級驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時完成。六、科學合理管理工程施工進度 按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；當實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議

50、，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周末檢查，并定期召開例會。通過例會制度落實每天進度，實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施。工程施工進度計劃管理流程如下：施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題確定月進度計劃編制周進度計劃計量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成。確定周進度計劃實 施月計劃審核解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術(shù)負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決安排周計劃施工進度計劃管理流程圖七、加強資金的運作工作 以工程

51、合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ?；資金上充分滿足施工全過程的需要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。八、發(fā)揮微機作用 采用項目管理軟件進行計劃編制，并運用計算機對計劃進行動態(tài)跟蹤管理，使工期計劃更科學，更合理。 施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實際進度完成情況輸入，并與計算機的總進度計劃進行對比，找出超前或滯后的工程項目，分析原因，及時對各種生產(chǎn)要素進行調(diào)整平衡，保證各項工作按計劃完成。 運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)，加強信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。九、實行獎罰措施 按經(jīng)