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
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
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文檔簡介
1、1 .年培訓項目計劃表2 .培訓統(tǒng)計表3 .培訓需求調(diào)查表4 .員工培訓記錄表5 .內(nèi)部培訓評估表6 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表培訓統(tǒng)計表部門:整理人:序號培訓課程名稱培訓日期培訓地點課程長度 (小時)講師受訓人 數(shù)費用總計備注注:各部門/區(qū)域培訓負責人需整理本部門崗位技能培訓情況,并于每季度最后一個月的27日前將本表(電子版) 及培訓記錄表一起交人力資源部培訓中心存檔。培訓需求調(diào)查表姓名部門工作與標準建議的培訓重要性一、領(lǐng)導與管理1、通過管理與發(fā)展部署,提升整個部 門的工作績效2、掌握激勵、授權(quán)、目標管理與績效 評估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛 能,完成部門及公司工作一部屬培訓與生涯規(guī)化、
2、新人教導技巧如何培養(yǎng)接班人一招募面試員工技巧一授權(quán)技巧一目標管理與績效評估一員工激勵一員工抱怨處理二、財務與決策1、解讀財務報表,了解企業(yè)經(jīng)營情況2、根據(jù)業(yè)務發(fā)展制定并控制預算一財務管理(非財務主管)培訓一預算制定與成本分析一戰(zhàn)略投資分析三、市場營銷與銷售1、理解集團戰(zhàn)略,據(jù)此制定本公司、 部門目標和具體項目計劃2、了解客戶及市場需求,尋找產(chǎn)品與 服務的增長機會,提供客戶滿意的 產(chǎn)品與服務一戰(zhàn)備管理一銷售管理(人員、渠道、產(chǎn)品、銷售 財務)一客戶服務一市場營銷四、問題處理積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題一問題分析與沖突解決 一壓力與挫折管理五、職業(yè)素養(yǎng)一辦公室禮儀1、適應不同人際風格,
3、發(fā)揮團隊成員 特長2、清除不良人際干擾,提升工作效率 良好個人形象,健康積極的工作心態(tài)一溝通技巧一演講技巧一團隊訓練、拓展訓練一電話及商務禮儀六、其他1、能通過培訓把工作經(jīng)驗累積及新 知有效傳授給部屬及其它員工2、流利的商務英語3、能利用INTERNET開展工作一新員工培訓一市場調(diào)查一商務談判一內(nèi)部講師培訓一商務英語七、除了上述培訓課題,你還需要哪 些培訓?八、你能為公司里其他同事提供哪些 培訓?(請具體說明)你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講 師填表說明:在空格內(nèi)填寫A、B、C、D。A:非常重要 B:重要 C: 一般 D:沒必要員工培訓記錄表希望學習的內(nèi)容實際學習到的內(nèi)容希望將培訓所學 的內(nèi)容應用
4、予以 下方面,希望達到的 效果希望完成 時間實際應用效 果111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人簽字/日 期主管簽字/ 日期主管簽字/ 日期內(nèi)部培訓評估表培訓課程:講師: 培訓日期:(請幫助我們完成以下評估問題,告訴我們您對本次培訓的評價,這將有助于我們?nèi)嬖u估 培訓工作的效果,您的建議和評價也將極好地幫助我們安排將來的培訓課程,從而能夠更好吃 Ml;心 HTJ ',狀/Ljj1 壞,r/l-l,H1-,以,Jl=lAEL 口寸"_1_乂|回,川 ±±隊:,高低1、您如何評價培訓中講授的內(nèi)容? 您的建議:543212
5、、您如何評價講師的授課水準? (準備程度,溝通能力,視覺手段)您的建議:543213、您對培訓場地及設施的安排是否滿意?(舒適,方便等)您的建議:543214、您對授課進程的安排是否滿意?(時間長度,快慢等) 您的建議:543215、您是否認為這次培訓課 能夠有助于您日后的工作?543216、在知識獲得方面:A。培訓前水平 B。培訓后水平55443322117、總而言之,您對這次培訓的總體評價: 如何?543218、您認為哪一個主題對您最有幫助?543219、為了幫助我們更好地組織此類培訓,54321您還有什么建議?培訓反饋調(diào)查培訓課題:培訓時間:請回答下列問題:1、你具備該教程要求的知識水平
6、嗎?口 Yes No2、在選擇這次培訓之前,你了解該培訓的目標嗎?口 Yes No3、在培訓之后,你是否能將培訓學到的知識運用到實際工作中?一點也沒有 口 正是這樣4、課程的結(jié)構(gòu)不適合 口 適合5、培訓內(nèi)容對學習幫助不大對學習幫助很大6、理論課對實踐有幫助很少口口幫助很大7、培訓內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系很少口口很多8、你對此次培訓的評價和意見:9、關(guān)于總體安排(如培訓輔助設備、服務等) 差 極好10、你對此次培訓總體安排的評價和意見:11、你對培訓講師的測評:講師姓名:A講師對專業(yè)知識的了解程度差優(yōu)秀B講師的授課技巧差優(yōu)秀C講師授課是考慮到了學生的特殊要求差優(yōu)秀D你從講師那兒學到了很少很多你對講師
7、的評價和意見:多謝你在百忙之中抽出時間完成這份問卷,如果你還有別的意見或看法需要與我們溝通,請留下你的姓名和聯(lián)系方式。1 .年培訓項目計劃表7 .培訓統(tǒng)計表8 .培訓需求調(diào)查表9 .員工培訓記錄表10 .內(nèi)部培訓評估表11 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表12.培訓統(tǒng)計表13 .培訓需求調(diào)查表14 .員工培訓記錄表15 .內(nèi)部培訓評估表16 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點
8、講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1 .年培訓項目計劃表17 .培訓統(tǒng)計表18 .培訓需求調(diào)查表19 .員工培訓記錄表20 .內(nèi)部培訓評估表21 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表22 .培訓統(tǒng)計表23 .培訓需求調(diào)查表24 .員工培訓記錄表25 .內(nèi)部培訓評估表26 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)
9、學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表27 .培訓統(tǒng)計表28 .培訓需求調(diào)查表29 .員工培訓記錄表30 .內(nèi)部培訓評估表31 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表32 .培訓統(tǒng)計表33 .培訓需求調(diào)查表34 .員工培訓記錄表35 .內(nèi)部培訓評估表36 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表3
10、7 .培訓統(tǒng)計表38 .培訓需求調(diào)查表39 .員工培訓記錄表40 .內(nèi)部培訓評估表41 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表42 .培訓統(tǒng)計表43 .培訓需求調(diào)查表44 .員工培訓記錄表45 .內(nèi)部培訓評估表46 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表47 .培訓統(tǒng)計表48 .培訓需求調(diào)查表49 .
11、員工培訓記錄表50 .內(nèi)部培訓評估表51 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表52 .培訓統(tǒng)計表53 .培訓需求調(diào)查表54 .員工培訓記錄表55 .內(nèi)部培訓評估表56 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表57 .培訓統(tǒng)計表58 .培訓需求調(diào)查表59 .員工培訓記錄表60 .內(nèi)部培訓評估表61 .
12、培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表62 .培訓統(tǒng)計表63 .培訓需求調(diào)查表64 .員工培訓記錄表65 .內(nèi)部培訓評估表66 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表67 .培訓統(tǒng)計表68 .培訓需求調(diào)查表69 .員工培訓記錄表70 .內(nèi)部培訓評估表71 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表
13、日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表72 .培訓統(tǒng)計表73 .培訓需求調(diào)查表74 .員工培訓記錄表75 .內(nèi)部培訓評估表76 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1 .年培訓項目計劃表77 .培訓統(tǒng)計表78 .培訓需求調(diào)查表79 .員工培訓記錄表80 .內(nèi)部培訓評估表81 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)
14、培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表82 .培訓統(tǒng)計表83 .培訓需求調(diào)查表84 .員工培訓記錄表85 .內(nèi)部培訓評估表86 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表87 .培訓統(tǒng)計表88 .培訓需求調(diào)查表89 .員工培訓記錄表90 .內(nèi)部培訓評估表91 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓
15、 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表92 .培訓統(tǒng)計表93 .培訓需求調(diào)查表94 .員工培訓記錄表95 .內(nèi)部培訓評估表96 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表97 .培訓統(tǒng)計表98 .培訓需求調(diào)查表99 .員工培訓記錄表100 .內(nèi)部培訓評估表101 .培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請培訓 對象培訓 人數(shù)學時(小時預算/外派)數(shù))1.年培訓項目計
16、劃表102. 培訓統(tǒng)計表103. 培訓需求調(diào)查表104. 員工培訓記錄表105. 內(nèi)部培訓評估表106. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表107. 培訓統(tǒng)計表108. 培訓需求調(diào)查表109. 員工培訓記錄表110. 內(nèi)部培訓評估表111. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表112. 培訓統(tǒng)計表
17、113. 培訓需求調(diào)查表114. 員工培訓記錄表115. 內(nèi)部培訓評估表116. 培訓反饋調(diào)查填表日期:年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表117. 培訓統(tǒng)計表118. 培訓需求調(diào)查表119. 員工培訓記錄表120. 內(nèi)部培訓評估表121. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表122. 培訓統(tǒng)計表123. 培訓需求調(diào)查表1
18、24. 員工培訓記錄表125. 內(nèi)部培訓評估表126. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表127. 培訓統(tǒng)計表年培訓項目計劃表培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算部門(區(qū)域):填表日期:1.年培訓項目計劃表132. 培訓統(tǒng)計表133. 培訓需求調(diào)查表134. 員工培訓記錄表135. 內(nèi)部培訓評估表136. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序
19、號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表137. 培訓統(tǒng)計表138. 培訓需求調(diào)查表139. 員工培訓記錄表140. 內(nèi)部培訓評估表141. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表142. 培訓統(tǒng)計表年培訓項目計劃表培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算部門(區(qū)域):填表日期:1.年培訓項目計劃
20、表147. 培訓統(tǒng)計表148. 培訓需求調(diào)查表149. 員工培訓記錄表150. 內(nèi)部培訓評估表151. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表152. 培訓統(tǒng)計表153. 培訓需求調(diào)查表154. 員工培訓記錄表155. 內(nèi)部培訓評估表156. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表157. 培訓統(tǒng)計表年
21、培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表162. 培訓統(tǒng)計表163. 培訓需求調(diào)查表164. 員工培訓記錄表165. 內(nèi)部培訓評估表166. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表167. 培訓統(tǒng)計表168. 培訓需求調(diào)查表169. 員工培訓記錄表170. 內(nèi)部培訓評估表171. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域)
22、:填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表172. 培訓統(tǒng)計表年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1.年培訓項目計劃表177. 培訓統(tǒng)計表178. 培訓需求調(diào)查表179. 員工培訓記錄表180. 內(nèi)部培訓評估表181. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))
23、預算1. 年培訓項目計劃表182. 培訓統(tǒng)計表183. 培訓需求調(diào)查表184. 員工培訓記錄表185. 內(nèi)部培訓評估表186. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算191. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1 .年培訓項目計劃表192. 培訓統(tǒng)計表193. 培訓需求調(diào)查表194. 員工培訓記錄表195. 內(nèi)部培訓評估表196. 培訓反饋調(diào)
24、查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表197. 培訓統(tǒng)計表198. 培訓需求調(diào)查表199. 員工培訓記錄表200. 內(nèi)部培訓評估表201. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算205. 內(nèi)部培訓評估表206. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1 .年培訓項目計劃表207. 培訓統(tǒng)計表208. 培訓需求調(diào)查表209. 員工培訓記錄表210. 內(nèi)部培訓評估表211. 培訓反饋調(diào)查年培訓項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓 方式序號項目名稱培訓時 間(月)培訓地點講師(內(nèi)部/外請/外派)培訓 對象培訓 人數(shù)學時 (小時 數(shù))預算1. 年培訓項目計劃表212. 培訓統(tǒng)計表213. 培訓需求調(diào)查表214. 員工培訓
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