牛場(chǎng)建筑施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章工程概況及施工部署工程概況本工程為 2013 年產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目三標(biāo)段：包括牛舍、奶站、綜合服務(wù)室、精料庫(kù)、奶?；顒?dòng)場(chǎng)、硬化路面、圍欄、大門、排水。一、牛舍：1、建筑面積 1999.4 ，合理使用年限20 年；2、本工程采用鋼結(jié)構(gòu)， 1.5 米以下墻體采用 370 紅磚墻。 1.5 米以上墻體采用白色雙復(fù)合彩鋼板維護(hù)結(jié)構(gòu)， 保溫板 100 厚，鐵皮厚度為 0.35 雙層，阻燃苯板采用 16KG/M3；M7.5 混合砂漿砌筑主體。3、本工程采用毛石基礎(chǔ)，底部撼600 中砂，毛石基礎(chǔ)采用M10水泥砂漿砌筑。4、外門：東西兩側(cè)保溫推拉門，南側(cè)外門采用保溫電動(dòng)卷簾門；5、外窗：?jiǎn)慰螂p玻推拉窗；

2、6、屋面采用上藍(lán)下白色保溫彩鋼板屋面；保溫層厚度 100，采用 16KG/M3。藍(lán)色彩鋼板厚度0.45 。白色彩鋼板厚度為0.35 。7、混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)C30；8、鋼筋采用 HPB235，HRB335；9、牛槽采用 180 厚磚墻砌筑，內(nèi)外抹灰；10、牛槽桿采用 1.5 寸鋼管，600 寬，從± 0.000 上 1500 高，從± 0.000 下地埋 300 高；11、牛舍地面采用C30混凝土地面。二、奶站1、建筑面積 300 ；耐久使用年限為二級(jí)，合理使用年限為20 年；2、本工程采用磚混結(jié)構(gòu)墻體370 紅磚墻，外貼100 厚苯板，內(nèi)墻厚度240 ， M10混合砂漿

3、砌筑主體。3、外門西側(cè)采用防盜保溫門，內(nèi)門采用鋼木套裝門；4、屋面采用藍(lán)白色復(fù)合彩鋼板屋面；5、墻身防潮層在室內(nèi)地坪下約60 處做 1：2.5 水泥砂漿摻 5%防水粉，厚度為20；6、室內(nèi)墻體及門窗陽(yáng)角處均應(yīng)做1：2 水泥砂漿互角；7、外墻：三面清水墻抹灰刮封閉底漆兩遍，噴乳膠漆兩遍，榨奶間及制冷間、化驗(yàn)室墻面貼瓷磚到頂（白色瓷磚 350×400 ）。8、內(nèi)墻：內(nèi)墻面為1：1：4 混合砂漿抹面；9、窗采用單框雙玻節(jié)能塑鋼窗；10、地面做法：室內(nèi)除榨奶廳為水泥地面，其他房間均鋪地面磚。三、服務(wù)站：1、建筑面積 280 ，耐久作用年限為二級(jí)，合理使用年限為20 年；2、本工程采用磚混結(jié)構(gòu)

4、墻體370 紅磚墻，外貼100 厚苯板，內(nèi)墻厚度240 ， M10混合砂漿砌筑主體；3、外門西側(cè)采用防盜門，內(nèi)門采用鋼木套裝門；4、屋面采用藍(lán)色彩鋼板屋面；5、墻身防潮層在室內(nèi)地坪下約60 處做 1：2.5 水泥砂漿摻 5%防水粉，厚度為20；6、室內(nèi)墻體及門窗陽(yáng)角處均應(yīng)做1：2 水泥砂漿互角；7、外墻：三面清水墻抹灰。南立面貼瓷磚到頂8、內(nèi)墻：內(nèi)墻面為1：1：4 混合砂漿抹面，刷白色涂料兩遍；9、窗采用單框雙玻節(jié)能塑鋼窗；10、地面做法：室內(nèi)除大廳服務(wù)室為水泥砂漿地面，其他房間均鋪地面磚。四、精料庫(kù)：1、建筑面積 200 ，耐久作用年限為二級(jí)，合理使用年限為20 年；2、本工程采用磚混結(jié)構(gòu)墻

5、體370 紅磚墻，內(nèi)墻厚度 240 ，M10混合砂漿砌筑主體； 3、車庫(kù)外門采用電動(dòng)卷簾保溫門；4、屋面采用藍(lán)色彩鋼板屋面；5、墻身防潮層在室內(nèi)地坪下約60 處做 1：2.5 水泥砂漿摻 5%防水粉，厚度為20；6、室內(nèi)墻體及門窗陽(yáng)角處均應(yīng)做1：2 水泥砂漿互角；7、外墻：三面清水墻抹灰。北立面貼瓷磚到頂8、內(nèi)墻：內(nèi)墻面為1：3 混合砂漿抹面，刷白色涂料兩遍；9、窗采用單框雙玻節(jié)能塑鋼窗；10、地面做法： 100 厚混凝土地面。五、硬化路面、圍欄、大門：1、活動(dòng)場(chǎng)面積 2080 ，活動(dòng)場(chǎng)圍欄樁柱、基礎(chǔ)采用C30混凝土澆筑；2、活動(dòng)場(chǎng)圍欄總長(zhǎng)264 延長(zhǎng)米；牧場(chǎng)圍欄600 延長(zhǎng)米3、大門坐落在混

6、凝土地面上；4、門庫(kù)及門柱四周均貼大理石。六、施工部署（一）工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：工程于2013 年 05 月 01 日開工， 2013 年 10 月 30 日竣工。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)重傷死亡事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。3、文明施工目標(biāo)：達(dá)到安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。4、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）施工方案1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，均采用平行流水施工，精確設(shè)計(jì)流水步距，確定流水節(jié)拍，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，做到科學(xué)管理均衡施工。2、施工順序本工程總施工順序：基礎(chǔ)主體屋面裝飾3、施工機(jī)械的的選擇：根據(jù)本工程特點(diǎn)，選擇能夠滿足本工程需要的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備配備詳見設(shè)備需要用量計(jì)劃，在施工準(zhǔn)備設(shè)

7、備時(shí)按照設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4. 材料性能本工程所有進(jìn)場(chǎng)原材料，必須二次檢測(cè)合格后方可使用。（三）施工準(zhǔn)備階段1、建立工程管理組織及勞動(dòng)組織（ 1）建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇確定各種專業(yè)隊(duì)伍，按其專業(yè)特點(diǎn)組織施工，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。 -5-（ 2）認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)及三級(jí)安全培訓(xùn)工作。以上工作要求在 2013 年 05 月 01 日之前完成，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、技術(shù)準(zhǔn)備要求在2013 年 05 月 01 日之前完成，按本工程所涉及的分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目，收集相關(guān)技術(shù)規(guī)范，國(guó)家及省現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。其主要內(nèi)容有： （1）圖紙學(xué)習(xí)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)工程

8、技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)針對(duì)該工程特點(diǎn)、地理環(huán)境等情況，制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、季節(jié)性施工等具體措施。（2）圖紙會(huì)審。施工單位經(jīng)過圖紙學(xué)習(xí)后，形成文字材料，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便理解、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及其建設(shè)單位要求，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。（ 3）技術(shù)交底內(nèi)容為：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更及分項(xiàng)工程技術(shù)交底。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員具體負(fù)責(zé)責(zé)任內(nèi)的交底項(xiàng)目。（ 4）編制施工預(yù)算，由項(xiàng)目造價(jià)員負(fù)總責(zé)。（ 5）提出具體的材料用量計(jì)劃和構(gòu)配件加工計(jì)劃，由技術(shù)員負(fù)責(zé)。3、物資資源的準(zhǔn)備組織周轉(zhuǎn)性材料進(jìn)

9、場(chǎng)，做好水泥、鋼材、碎石、砂子、紅磚的儲(chǔ)備工作，作好紅磚、鋼筋的儲(chǔ)備要達(dá)到需要時(shí)的80%，水泥、碎石其它鋼材達(dá)到需用量的40%，其它材料應(yīng)滿足20-30 天需要。 4、臨時(shí)設(shè)施及原材料進(jìn)場(chǎng)使用前的準(zhǔn)備工作 -6-（ 1）臨時(shí)設(shè)施的搭建，建筑物的定位，放線及“四通一平”的工作。（ 2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，各種原材料的試化驗(yàn)，砂漿及混凝土配合比的報(bào)告，應(yīng)由材料取樣員協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同取樣，提前做好原材料試化驗(yàn)，配合比工作：第二章主要分部分項(xiàng)工程施工方法編制依據(jù)：（一）根據(jù) 2013 年產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目三標(biāo)段（包括牛舍、奶站、綜合服務(wù)室、精料庫(kù)、奶牛活動(dòng)場(chǎng)、硬化路面、圍欄、大門、排水）工程招標(biāo)文件。（

10、二）（二）根據(jù)招標(biāo)文件清單及 2013 年產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目三標(biāo)段工程施工圖紙。（三）對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的踏查。( 四) 根據(jù)招標(biāo)文件要求的技術(shù)規(guī)范1、建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002。2、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002。3、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002。4、建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20025、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20016、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20017、強(qiáng)制性條文匯編一、地基與基礎(chǔ)分部工程：土方工程施工前應(yīng)進(jìn)行挖填的平衡計(jì)算，綜合考慮土方運(yùn)距最短，運(yùn)程

11、合理的施工程序，做好土方平衡調(diào)配，將余土一次性運(yùn)到指定棄土場(chǎng)，做到文明施工。（一）土方開挖分項(xiàng)工程：土方開挖采用機(jī)械與人工相配合的原則。挖掘機(jī)挖到距基底標(biāo)高 30 處用人工挖土清理到基底。基槽邊堆土應(yīng)距槽邊 1m遠(yuǎn)處，余土運(yùn)至場(chǎng)外指定場(chǎng)所，基槽清理經(jīng)自檢合格后，通知勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等有關(guān)單位驗(yàn)槽。（二）磚基礎(chǔ)1、紅磚應(yīng)按規(guī)定澆水濕潤(rùn)，濕潤(rùn)深度以10-15 為宜，砌筑前，先根據(jù)磚墻的位臵彈出墻的軸線及邊線、試擺、排出灰縫寬度，同一墻面上的各部位組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。2、砌筑前，應(yīng)立好皮數(shù)桿，位臵豎于墻角及某些間墻交接處，其間距不超過 15m，按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑。砌筑時(shí)，先拉準(zhǔn)線，一磚

12、以上的墻要雙面掛線，砌筑采用“三、一”砌磚法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿。3、磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10 ，不小于8 且不大于12，砂漿飽滿度不低于90%。4、磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，如不能同時(shí)砌筑應(yīng)留斜槎，斜槎長(zhǎng)度不小于高度為 2/3 ，如留斜槎卻有困難，除大墻轉(zhuǎn)角外，其它部位可以留直槎，但必須砌成陽(yáng)槎，并加設(shè)拉結(jié)筋，其數(shù)量、長(zhǎng)度、根數(shù)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求設(shè)臵。毛石基礎(chǔ)：1、毛石基礎(chǔ)砌筑前先檢查基槽尺寸和標(biāo)高，清理雜物后進(jìn)行基礎(chǔ)放線，放出軸線和邊線。2、砌筑前，立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上標(biāo)明退臺(tái)尺寸及分層砌石高度，皮數(shù)桿之間要拉基準(zhǔn)線，定出立線和臥線，立線控制基礎(chǔ)每層的寬度

13、，臥線控制每層高度及平整，并逐步向上移動(dòng)。3、砌第一層毛石時(shí)，基底要坐漿，石塊大面朝下，灰縫厚度20-30 ，砂漿飽滿。上級(jí)階梯的石塊至少應(yīng)壓下級(jí)階段的 1/2 ，相鄰階梯毛石應(yīng)相互錯(cuò)縫搭接，毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角及交接處應(yīng)同時(shí)砌起，如不能同時(shí)砌筑又必須留槎時(shí)，應(yīng)砌成斜槎。4、毛石基礎(chǔ)每天砌筑的高度不超過1.2m，基礎(chǔ)斷面 0.7 處設(shè)臵一塊拉結(jié)石。（三）模板分項(xiàng)工程1、模板安裝（ 1）模板施工前施工操作人員應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖，仔細(xì)檢查模板及配件是否符合要求，能否符合模數(shù)，然后按模板工程計(jì)算書及模板拼裝圖拼裝。（ 2）圈梁支模，采用工具式鋼模與木模相結(jié)合，（ 3）模板的安裝應(yīng)便于鋼筋綁扎和砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)

14、，且便于拆模。2、模板的拆除模板要在砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的拆模強(qiáng)度后方可拆除，嚴(yán)禁擅自強(qiáng)行拆除，拆模后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使砼強(qiáng)度不斷增長(zhǎng)，逐步達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（四）鋼筋分項(xiàng)工程：1、鋼筋質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng)鋼筋的采購(gòu)均為國(guó)內(nèi)信譽(yù)良好的廠家所出廠的合格產(chǎn)品，采購(gòu)時(shí)，要有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，在進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)其外觀檢查，進(jìn)行二次化驗(yàn)。合格后，方可使用。2、鋼筋加工（1）鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工，建立加工棚，成品、半成品堆放場(chǎng)地，并標(biāo)識(shí)明確，放在指定地點(diǎn)位臵，確定位臵存放，且料堆固定，排放合理，類別型號(hào)、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，試驗(yàn)證件齊全，具體位臵見施工平位臵圖。（ 2）鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)異常，如脆斷、焊接性能不良或性能顯著不正常現(xiàn)

15、象，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，合格后方可使用，否則退貨并有退貨證明，不可留在施工現(xiàn)場(chǎng)，以防誤用，由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，工地技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（ 3）根據(jù)施工圖及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋放樣，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)鋼筋放樣單審核簽字認(rèn)證后，方可進(jìn)行加工制作，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行施工中規(guī)范要求。3、鋼筋的綁扎（ 1）鋼筋綁扎前，認(rèn)真核對(duì)成品鋼筋的鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。如有錯(cuò)漏，應(yīng)糾正增補(bǔ)。（ 2）鋼筋的綁扎程序是：劃線、擺筋、穿箍、綁扎、安放墊塊，劃線時(shí)應(yīng)注意間距、數(shù)量、標(biāo)明加密箍筋的位臵。4、基礎(chǔ)圈梁砼分項(xiàng)工程：（ 1）模板安裝前，先復(fù)查磚基礎(chǔ)標(biāo)高及中心線位臵，彈出基

16、礎(chǔ)邊線，模板的標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（ 2）基礎(chǔ)圈梁鋼筋采用綁扎成型的鋼筋骨架，圈梁連接綁扎時(shí)，應(yīng)保-10-證搭接部位的綁扎長(zhǎng)度，圈梁箍筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、型號(hào)、綁扎方法符合設(shè)計(jì)要求。（ 3）現(xiàn)澆砼采取現(xiàn)場(chǎng)拌制，塔吊吊運(yùn)和人工推運(yùn)相結(jié)合的施工方法。澆筑時(shí)從一側(cè)開始，邊澆筑邊振搗，振搗時(shí)間為 20-30s ，以振至砼不再沉落，汽泡不再排出，表面開始泛漿并基本平坦為止。砼終凝后立即進(jìn)行覆蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 80%后拆模，轉(zhuǎn)下道工序施工。（五）回填土分項(xiàng)工程：待基礎(chǔ)施工完畢后進(jìn)行回填土施工，回填土方應(yīng)分層次進(jìn)行，每層回填厚度不得超過 300 ，采用打夯機(jī)分層夯實(shí)。（六）地基與基礎(chǔ)分部工程施

17、工質(zhì)量控制措施：1、土方開挖工程質(zhì)量控制：基底標(biāo)高控制在± 15 以內(nèi)，基底的長(zhǎng)度允許偏差 +200 ，控制在 -50 。2、砼質(zhì)量控制：砼攪拌按照原材料重量比進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配制，其允許偏差不得超過下列規(guī)定：水泥、外加混合料：±2%；水± 2%；粗、細(xì)骨料：± 3%。3、回填土質(zhì)量控制措施：回填時(shí)清理基底垃圾，樹根等雜物，排出積水，方可回土，回填土按每次 0.2-0.3m 分層回填，用打夯機(jī)配合人工分層夯實(shí)，一夯壓半夯依次進(jìn)行二、主體結(jié)構(gòu)分部工程：（一）磚砌體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：1、紅磚應(yīng)按規(guī)定澆水濕潤(rùn)，濕潤(rùn)深度以10-15 為宜，砌筑前，先根據(jù)磚墻的位臵彈出墻的軸

18、線及邊線、試擺、排出灰縫寬度，同一墻面上的各-11- 部位組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。2、砌筑前，應(yīng)立好皮數(shù)桿，位臵豎于墻角及某些間墻交接處，其間距不超過 15m，按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑。砌筑時(shí)，先拉準(zhǔn)線，一磚以上的墻要雙面掛線，砌筑采用“三、一”砌磚法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿。3、磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10 ，不小于 8 且不大于 12，砂漿飽滿度不低于90%。4、磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，如不能同時(shí)砌筑應(yīng)留斜槎，斜槎長(zhǎng)度不小于高度為2/3 ，如留斜槎卻有困難，除大墻轉(zhuǎn)角外，其它部位可以留直槎，但必須砌成陽(yáng)槎，并加設(shè)拉結(jié)筋，其數(shù)量、長(zhǎng)度、根數(shù)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求設(shè)臵。第三章

19、保證質(zhì)量及質(zhì)量控制措施一、保證質(zhì)量措施（一）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。開工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。（二）做好文件與資料的控制工作，由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。（三）必須做好采購(gòu)工作的控制，對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合格的分供方中選擇。（四）選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的合格分承包方。（五）對(duì)采購(gòu)的材料、物資、成品、半成品，在施品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，防止材料混用和使用不合格品。（六）

20、做好施工過程的控制，特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制，把主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合起來(lái)。施工階段質(zhì)量控制應(yīng)做好事前控制、事后控制，同時(shí)要對(duì)影響工程質(zhì)量的因素、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行控制。（七）對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全過程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要，保證特殊過程連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。（八）對(duì)材料、構(gòu)配件、在半成品及成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的采購(gòu)產(chǎn)品，避免不合格在施品轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗(yàn)證最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求。（九）對(duì)施工全過程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行同期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度，滿足施工生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實(shí)，保

21、證施工質(zhì)量。（十）做好不合格品的控制，對(duì)已確不合格的材料，施工半成品及最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處臵，保證施工質(zhì)量。（十一）對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析，正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，采取糾正和預(yù)防措施，從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。（十二）對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存，實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證合格品供應(yīng)，滿足施工質(zhì)量。二、質(zhì)量控制措施：（一）材料及承包方質(zhì)量控制：對(duì)所有原材料、成品、半成品，在采購(gòu)訂貨時(shí)要注評(píng)廠評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選用。對(duì)不合格的材料禁止在現(xiàn)場(chǎng)存放，現(xiàn)場(chǎng)所有材料、半成品、構(gòu)件均要求按狀態(tài)明確標(biāo)識(shí)。對(duì)所有承包方，在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)本工程的實(shí)際要求考核，驗(yàn)證其質(zhì)量管

22、理是否達(dá)到要求，必須選用合格分承包方，由我公司按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證體系運(yùn)行良好，讓用戶放心。（二）鋼筋工程質(zhì)量控制在整個(gè)鋼筋工程中，從材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)存放，斷料、焊接、綁扎，把責(zé)任落實(shí)到人個(gè)，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從翻樣到審核，下料加工，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定各階段作業(yè)計(jì)劃，設(shè)專人把關(guān)，嚴(yán)格按我公司的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，質(zhì)量專職人員做好階段的實(shí)施記錄，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格決不放行。（三）、模板工程質(zhì)量控制1、模板需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算滿足施工中的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求，能可靠的隨澆筑砼施工的全部荷載及抵搞砼的側(cè)壓力等。2、模板施工嚴(yán)格按木工放樣的施工圖進(jìn)行拼裝就位支撐安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員對(duì)平面

23、尺寸、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3、澆筑砼時(shí)，設(shè)專人看護(hù)模板，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（四）、混凝土工程質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)的混凝土是質(zhì)量重點(diǎn)，為此現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土必須做到：1、28 天強(qiáng)度，須達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。2、保證澆自由式的混凝土不生產(chǎn)裂縫，杜絕砼構(gòu)件帶縫工作影響其剛度與壽命。3、混凝土中的水泥、砂、石摻合料，外加劑要符合相關(guān)規(guī)范要求。4、做好砼養(yǎng)護(hù)工作。5、杜絕混凝土澆筑不良而發(fā)生的麻面、孔洞，振搗分層嚴(yán)格按規(guī)范操作。6、如施工澆筑中結(jié)構(gòu)鋼筋較密的構(gòu)件，應(yīng)優(yōu)先用高頻30 振搗棒振搗，必要時(shí)采用加焊魚尾振搗棒插入混凝土中振搗，確?；炷撩軐?shí)度。第四章工程創(chuàng)優(yōu)措施為確保工程達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)

24、，項(xiàng)目部特制定如下措施：一、明確企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命，要在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，發(fā)展企業(yè)。一個(gè)企業(yè)，要從根本上達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一種模式，上檔次、上層次，就要明確本公司的質(zhì)量宗旨，對(duì)內(nèi)要有規(guī)范全體員工的工作準(zhǔn)則，制定規(guī)章制度，對(duì)外要有對(duì)顧客的承諾，要向顧客對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量需求和期望做保證，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)實(shí)事求是，且具有針對(duì)性和全面性。質(zhì)量目標(biāo)要細(xì)化到各個(gè)部門、各個(gè)崗位。二、組織精干的組織機(jī)構(gòu)公司要建立符合質(zhì)量體系要求的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施對(duì)承建的工程質(zhì)量和服務(wù)的控制管理，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)和相互間的接口關(guān)系，要偏重于宏觀管理，以指導(dǎo)、監(jiān)督職能

25、為主?；鶎訂挝灰x派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，且具備資質(zhì)，有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人才，組建項(xiàng)目管理班子。機(jī)關(guān)各職能部門和基層單位必須具有凝聚力和向心力，上下協(xié)調(diào)。互通信息，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)向上。三、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立質(zhì)量職能分配制度。公司領(lǐng)導(dǎo)要狠抓基層建設(shè)，基層單位的興衰直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)、命運(yùn)和發(fā)展。各基層單位要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，制定過程質(zhì)量職能分配方案，確定各專業(yè)部門及人員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和管理?xiàng)l例，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位宏觀調(diào)控，項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組均要簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，做到各職能部門銜接，工種銜接，達(dá)到人負(fù)其責(zé)，人負(fù)其事的目的。四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立以過

26、程控制為核心的質(zhì)量體系公司宗旨為追求卓越，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理模式，開發(fā)員工的智能，拓展市場(chǎng)，發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益之路，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，追求社會(huì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)有名的現(xiàn)代化企業(yè)。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，返工重罰的措施，做到全員重視質(zhì)量，全員宣傳質(zhì)量的有力途徑，實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段，施工過程階段以及施工竣工階段的質(zhì)量控制，做到層層把關(guān)、層層制約，確定工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制點(diǎn)，把質(zhì)量通病扼殺在萌芽之中，使各分項(xiàng)、分部工程在檢查驗(yàn)收中達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求。使質(zhì)量體系在施工過程中有效的運(yùn)行。五、保障工

27、程項(xiàng)目所需人、財(cái)、物的資源為了提高企業(yè)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)內(nèi)部人員加強(qiáng)培訓(xùn)。工程管理人員要全面實(shí)行聘任制度，優(yōu)先使用公司內(nèi)部管理人員，對(duì)于施工作業(yè)層，工程科對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審，擇優(yōu)錄取，優(yōu)先使用多年合作，有一定知明度的聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)罰等，采用激勵(lì)手段，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理辦法。機(jī)械設(shè)備實(shí)行有償使用，對(duì)于項(xiàng)目急需的無(wú)法調(diào)遣的材料設(shè)備，采用自行購(gòu)買或外租方法。對(duì)于項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料，以質(zhì)論價(jià)的原則，要增加采購(gòu)?fù)该鞫群蛯?duì)比度。另外在獎(jiǎng)金管理方面建立內(nèi)部往來(lái)帳目，在資金使用過程中，公司審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目資金支

28、出情況進(jìn)行定期檢查、審核，以確保資金使用過程受控，達(dá)到帳目清晰，資金使用靈活。六、強(qiáng)化工程建設(shè)各部門的管理職能為創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。為了確保優(yōu)質(zhì)工程，本工程在施工前，我們做到以下幾點(diǎn)：（1）履行基本建設(shè)程序，在取得施工圖紙審查，領(lǐng)取施工許可證，方可施工。（2）協(xié)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位編制優(yōu)質(zhì)工程方案和措施。第五章保證工期及趕工措施一、保證工期措施1、用先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，增加垂直運(yùn)輸?shù)耐度肓浚瑫r(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理工作，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。2、編制施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃，明確目標(biāo)控制點(diǎn)及主要矛盾線，充分利用網(wǎng)絡(luò)法確定并遵守循環(huán)作業(yè)的要求，安排各工種水平流水推進(jìn)，立體立叉作業(yè)施工。做

29、到日保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡調(diào)度，工期倒排，確定總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。3、優(yōu)化生產(chǎn)要素配臵，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)好的專業(yè)施工隊(duì)伍，加大資金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力。4、每三天召開一次工程進(jìn)度會(huì)議，每日進(jìn)行日進(jìn)度檢查安排會(huì)，將各專業(yè)工長(zhǎng)及相關(guān)人員召集到一起，總結(jié)當(dāng)天的工程質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，保證當(dāng)天的問題當(dāng)天解決。5、提前做好材料計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)，并落實(shí)每日的進(jìn)度所需的材料及機(jī)具設(shè)備供應(yīng)，做好按計(jì)劃跟蹤工作，確保工程正常進(jìn)行。6、混凝土施工中為了提高混凝土的早期強(qiáng)度，縮短樓層施工周期，采用摻入外加劑新材料： UNF-51 型混凝土超早強(qiáng)劑，

30、 HD-99 型砂漿微孔塑化石灰晶，以加快施工進(jìn)度。二、趕工措施1、基礎(chǔ)挖土方采用機(jī)械開挖。2、配備充足的施工人員，以保證連續(xù)施工的要求。3、配足機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、現(xiàn)澆混凝土模板采用鋼模板，提高支撐的效率及周轉(zhuǎn)使用的效率。5、各種材料構(gòu)件提前儲(chǔ)備，有計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。6、保證工程需要的資金投入。第六章安全施工組織設(shè)計(jì)一、安全技術(shù)措施實(shí)施1、工地設(shè)專職安全員一名，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員任副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)任成員，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。2、參加施工的工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)安全技術(shù)三級(jí)教育，轉(zhuǎn)換工種要進(jìn)行崗前教育，方可上

31、崗操作。3、在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。特別要做出有針對(duì)性的收面安全技術(shù)交底。受教育者簽名，遇到生產(chǎn)與安全相矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須股從于安全。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要采用臨時(shí)控制措施并及時(shí)上報(bào)。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿托鞋或赤腳進(jìn)入工地高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施1、文明施工目標(biāo)本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理，文明施工執(zhí)行黑龍江省建筑施工地評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)文明工地目標(biāo)為“省文明工地” 。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工項(xiàng)目建立環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比打

32、分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效的促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)化”工作達(dá)到文明施工的要求。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌（ 1）嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖設(shè)臵機(jī)械設(shè)備和堆放建筑材料、制品、生活區(qū)與施工區(qū)要嚴(yán)格分隔，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、文明。（ 2）工地實(shí)行圍擋封閉施工，圍擋要連續(xù)完好、整潔、有效、宣傳標(biāo)語(yǔ)要簡(jiǎn)明、規(guī)范、嚴(yán)肅。（ 3）工地大門要牢固可靠， 門窗可關(guān)靈活、門口處設(shè)立門衛(wèi)室及保衛(wèi)人員，大門兩側(cè)設(shè)立“五牌一圖” ，各級(jí)各類人員崗們責(zé)任制上墻，責(zé)任落實(shí)到人。（ 4）磚、砂石按類別、粒徑分別規(guī)方堆放，底角隨用隨清。（ 5）所有的進(jìn)場(chǎng)材料都堆放整齊有序，并按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可靠溯性控制程序的要求進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)。（ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防等設(shè)施要完

33、好有效，擺放整齊。4、安全生產(chǎn)（ 1）安全管理組織健全，責(zé)任落到實(shí)處，安全內(nèi)業(yè)符合 DB23/072黑龍江省施工現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求。（ 2）合理使用安全防護(hù)用品。（ 3）腳手架等設(shè)施，達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并有驗(yàn)收使用手續(xù)。（ 4）施工臨時(shí)用電有專業(yè)人員管理。（ 5）工地有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃。5、工地衛(wèi)生：（ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)以班組為單位劃分責(zé)任區(qū)，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，工地并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃工作。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)垃圾集中點(diǎn)，設(shè)臵垃圾筒，有專人管理定期向外清運(yùn)。（ 3）對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，嚴(yán)禁亂扔亂倒垃圾，施工中避免灰塵飛揚(yáng)，對(duì)有噪聲的機(jī)械勤維護(hù)保養(yǎng)，使噪聲降到要求標(biāo)準(zhǔn)。第

34、七章項(xiàng)目管理班子配備情況及組織管理一、項(xiàng)目管理班子配備情況該項(xiàng)目班子以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對(duì)工程負(fù)全責(zé)，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體分管質(zhì)檢、安全、文明施工、工程核算、材料采購(gòu)、保管、各專業(yè)工程師，專業(yè)班長(zhǎng)所組成的分工明確、責(zé)任落實(shí)，以確保施工合同履約的強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。該項(xiàng)目經(jīng)理從事項(xiàng)目經(jīng)理工作，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從事建筑工程已有 10 多年，施工中多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)， 并具有中級(jí)工程職稱，項(xiàng)目其它人員均是具有多年施工經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)項(xiàng)目部多年從事其本職工作，并積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目班子是一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部為我公

35、司下屬一級(jí)核算單位，項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理丁永峰同志，全權(quán)代表我公司履行合同約定的全部職責(zé)、義務(wù)，同時(shí)代表公司行使合同約定的權(quán)利。三、施工組織管理公司為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的積極性及增強(qiáng)責(zé)任心， 公司對(duì)項(xiàng)目部確定責(zé)任目標(biāo) （質(zhì)量安全文明施工，上交費(fèi)用）簽定責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任，公司各管理部門針對(duì)項(xiàng)目部的職責(zé)完成情況進(jìn)行定期或不定期檢查，確保項(xiàng)目部目標(biāo)的完成。項(xiàng)目部采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理具有人、財(cái)、物調(diào)配權(quán)利。項(xiàng)目部在組織管理上，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配備合格的技術(shù)管理人員，持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理于各技術(shù)管理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。制定每個(gè)人員的崗位責(zé)任制，落實(shí)職責(zé)。四、施工人員組織管理A 項(xiàng)目部根據(jù)施工要求確定施工

36、人員和各工種人員，及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)。B 對(duì)上述人員進(jìn)行質(zhì)量安全文明施工教育，進(jìn)行技術(shù)交底。C材料的組織管理， 由技術(shù)人員提交材料用量計(jì)劃，采購(gòu)人員在總公司下發(fā)的合格分供廠商范圍內(nèi)，購(gòu)量材料，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由保管員驗(yàn)量，質(zhì)檢員驗(yàn)質(zhì)量，取樣員配合監(jiān)理，對(duì)需二次化驗(yàn)的材料取樣送檢。D 機(jī)械組織管理項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所需要設(shè)備，組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝試運(yùn)行，其設(shè)備的操作人員，必須是經(jīng)過培訓(xùn)人員，持證上崗，切實(shí)作好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保證工程持續(xù)有效的進(jìn)行。五、施工過程的組織管理A 各施工人員根據(jù)管理責(zé)任， 要作好如下工作項(xiàng)目經(jīng)理，作好施工過程的資源配備，對(duì)施工過程的組織管理負(fù)責(zé)。B 技術(shù)負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，

37、作好技術(shù)人員的組織管理工作、解決施工中的技術(shù)問題。C技術(shù)員：要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，認(rèn)真作好技術(shù)交底。D質(zhì)檢員：作好施工過程中的材料檢驗(yàn)，產(chǎn)品的檢驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)好三檢制度（自檢、互檢、交接檢） ，及時(shí)組織施工檢查。E 安全員：作好進(jìn)場(chǎng)工人安全教育， 對(duì)施工過程人員機(jī)械設(shè)備的安全負(fù)全責(zé)。F 材料采購(gòu)員，確保材料及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)保證材質(zhì)。六、執(zhí)行層的安全、質(zhì)量責(zé)任制度1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量A 組織、領(lǐng)導(dǎo)本單位管理人員，認(rèn)真貫徹、落實(shí)總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，確定質(zhì)量體系要素分配，分解落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)。促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo) ;B 對(duì)本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，有

38、權(quán)處理本單位違背質(zhì)量方針，目標(biāo)及程序規(guī)定的行為和現(xiàn)象 ;C保證項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃滿足合同要求，并有效實(shí)施;D對(duì)本單位質(zhì)量活動(dòng)中的不合格，有權(quán)處理并負(fù)責(zé)組織及時(shí)改進(jìn)，以良好的工作質(zhì)量保證工作質(zhì)量 ;E 工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一管理責(zé)任人，保證所在各項(xiàng)目管理工作和施工環(huán)節(jié)符合程序文件和規(guī)范要求;F 按照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件中要求， 合理分配資源， 保證質(zhì)量體系管理工作有效運(yùn)行 ;G組織編制、報(bào)審項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 、施工組織設(shè)計(jì)并認(rèn)真組織實(shí)施;H負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制， 落實(shí)填報(bào)各管理系列的質(zhì)量記錄，保證施工環(huán)節(jié)按施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書要求去做，使工程各工序質(zhì)量得到保證，最終交付一個(gè)滿足合同要求又有效益的工程 ;

39、安全A 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面直接責(zé)任。B 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)章制度C認(rèn)真組織施工人員實(shí)施“施工方案”中的安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)想向參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。D經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)文件，教育職工不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。E 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)、起重設(shè)備、電氣、機(jī)械及其防護(hù)裝臵進(jìn)行驗(yàn)收，檢查合格后方準(zhǔn)使用F 不得指派未經(jīng)培訓(xùn)、考核、發(fā)證的職工（包括外包工、農(nóng)工）從事特殊工種的工作，做到不違章指揮G發(fā)生工傷事故時(shí)要立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)事求是地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)生事故的經(jīng)過 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量A 主抓項(xiàng)目技術(shù)和技術(shù)管

40、理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)過程職能，并做好主控和相關(guān)過程職能工作，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;B 主持編制執(zhí)行本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、以及關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，依據(jù)工程特點(diǎn)，積極推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;C主持本項(xiàng)目圖紙會(huì)審， 負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底， 督促各類崗位人員做好質(zhì)量記錄工作，認(rèn)真做好質(zhì)量體系文件和資料的發(fā)放、管理工作;D深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，監(jiān)督檢查材料、工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)等工作，使工程質(zhì)量在施工過程中處理受控狀態(tài) ;E 負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施的制定和實(shí)施， 不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。安全A 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全

41、技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;B 在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂;C檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法D對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，協(xié)助安全員制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程 ;E 對(duì)改善勞動(dòng)條件， 減輕笨重體力勞動(dòng)， 消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決;F 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施 ;3 質(zhì)檢員A 抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作， 做好主控和相關(guān)過程職能工作，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量處于受控狀態(tài) ;B 參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;C及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，及時(shí)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定 ;D參與檢查、核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量器具;- 4 材料取樣員質(zhì)量（1）協(xié)助作好項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好主控和相關(guān)過程職能的工作;A 及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、 構(gòu)件、產(chǎn)品進(jìn)行取樣送檢。 協(xié)助質(zhì)檢員做好物資標(biāo)識(shí)，防止施工中材料的混用和誤用;B 參與對(duì)不合格材料的評(píng)審，并提出合理的意見