給水管道施工組織設計

1、單位工程施工組織設計工程名稱：牡丹江世茂假日山水小區(qū)（一期）室外生活給水管道新建工程設計單位：牡丹江市市政工程設計探討院有限責任公司建設單位：牡丹江世茂新城房地產開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：黑龍江正昌工程監(jiān)理公司施工單位：牡丹江市安裝工程有限公司負 人 人： 審 核： 編 制： 2011年5月1日目 錄1.0編制依據2.0工程概況3.0施工部署3.1施工打算工作3.1.1.現場打算3.1.2.技術打算3.1.3.主要設備、材料及勞動力配備3.2施工管理和各專業(yè)人員技術配備3.3施工區(qū)段、流水段劃分及施工流程4.0施工平面布置5.0主要施工方法及技術措施5.1施工測量放線5.2給水管道工程施工5.2.

2、1溝槽開挖5.2.2管道安裝、接口5.2.3管道試壓5.2.4管道沖洗、消毒5.2.5管井施工5.2.6管道回填5.3新材料、新技術、新工藝的推廣應用6.0質量通病防治措施 7.0降低工程成本措施8.0 施工進度支配9.0平安生產、文明施工10.0施工工地防火管理措施11.0環(huán)保愛護措施12.0季節(jié)性施工措施13.1勞動力支配表13.2施工進度支配圖13.3施工總平面圖13.4臨時用地表13.5擬配備本合同主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表13.6全面質量管理體系圖1.0編制依據牡丹江市給水管網綜合規(guī)劃圖規(guī)劃室外給水設計規(guī)范（GBJ13-86城市給水工程規(guī)劃設計規(guī)范（GB50318-98）給水

3、排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897供水管道技術規(guī)范 （GB50296-99）建設工程質量管理條例（中華人民共和國國務院第279號令）建設工程平安生產管理條例建筑機械運用平安技術規(guī)程（JGJ33-2001）建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）建筑工程項目管理規(guī)范（GB/T50326）2.0工程概況 本工程為牡丹江世茂假日山水小區(qū)（一期）室外生活給水管道新建工程。給水管線位于牡丹江世茂假日山水小區(qū)內，設計給水管道管徑為DN225MM、DN160MM，管材采納給水PE管，管線總長402.8米，閥門井采納磚砌圓形閥門井。2.1工程范圍： 溝槽挖填、給水管道安裝、閥門井砌筑

4、2.2工程規(guī)模: 2.3工期要求:開工日期：2011年5月5日，竣工日期：2011年6月中旬完工3.0施工布署3.1.施工打算工作3.1.1.現場打算3.1.1.1施工打算工作內容多，范圍廣，因此在進場前應周密考慮，使施工打算工作既能為工程創(chuàng)建有利的施工條件和物資保證，又避開不必要的奢侈和停工。3.1.2.2組織現場施工人員熟識、審查圖紙，做好技術交底和平安交底。3.1.3.材料、設備及勞動力打算3.1.3.1工程主要材料投入及進場支配：大型設備、機具、材料等應提前組織進場，以免延誤工期。同時為避開現場材料集中，造成施工現場管理困難的局面，施工時，現場主要物資依據施工進度狀況組織進場。3.1.

5、3.2主要施工機械設備及進出場支配：為保證本工程施工的順當進行，本公司將投入先進的機械設備，并保證其運轉實力及運用率。詳見附表3.1.3.3勞動力支配支配：在施工過程中，我們將剛好合理組織勞動力進場，限制好各階段的工期和質量，確保工程最終順當竣工。勞動力具體支配狀況見附表3.2.施工管理和專業(yè)人員技術配備:本工程項目較大，我公司將派一個施工閱歷豐富的項目管理班子進駐施工現場進行本工程的施工。施工過程中采納項目法進行施工管理，由項目經理全面組織施工，確保高速、優(yōu)質、平安完成本工程施工任務。項目經理部由技術素養(yǎng)好、工作實力強的管理人員組成施工技術、質量平安、材料設備、財務勞資、防火保衛(wèi)、生活福利等

6、組織齊全的施工現場管理機構，對工程施工全過程實行統(tǒng)一支配、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協調。項目部每天召開內部協調會，檢查當天工作完成狀況，解決存在問題，支配落實其次天的生產任務。以一流的管理和施工水平創(chuàng)建出精品的工程。3.3施工區(qū)段、流水段劃分及施工流程:為保證整個工程的順當施工,達到均衡生產的目的,實行分區(qū)分段流水作業(yè)施工。3.4施工進度支配：4.0施工平面布置4.1.1滿意施工總體布置和相關施工項目協調協作，避開相互干擾，少占非工程用地。4.1.2各種施工設施的布置，應能滿意主體工程施工工藝要求，避開干擾，避開和削減場院料的重復，來回運輸，并為均衡生產創(chuàng)建條件。4.1.3生產、生活設施布置有

7、利于施工，便利生活。4.1.4最大限度避開對原有景物破壞，符合環(huán)保要求，為美化施工環(huán)境創(chuàng)建條件。5.0主要施工方法及技術措施5.1施工測量放線5.1.1水準點樁交接：開工前請設計單位到工地共同進行交接樁工作，在交接樁前雙方共同擬定交接樁支配。交接樁時，請設計單位備齊有關圖表，包括排水的基線樁、協助基線樁、水準基線樁、構筑物中心樁以及各樁的限制樁和護樁示意圖等，并按上述圖表逐個水準點樁進行交接。水準點高程要和鄰近水準點標高閉合。接樁完畢后，馬上組織力氣復測，接樁時檢查各主要樁橛的穩(wěn)定性，檢查護樁，交接完畢后，雙方作交接記錄，說明交接狀況、存在的問題及解決的方法，由雙方交接負責人及具體交接人員簽字

8、。5.1.2施工放線：首先確定管道中軸線，按設計要求算好放坡線，每隔15米設中心樁，在管道的特別部位（如檢查井、變換管徑、分支處）處均設中心樁，必要時要設置護樁或限制樁，管道放線抄平后，繪制管道縱斷示意圖，并將測量的日期工作地點，工作內容以及記錄拉線扶尺等參與測量人員的姓名記錄，測量記錄要妥當保管，以便日后備查。溝槽開挖測量5.1.3.1 溝槽開挖前依據設計及施工方案進行中線定位，采納坐標法測放管線中線時，在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的限制點等位置測設中心樁。管線中線每10m一點，樁頂釘中心釘，并在溝槽外適當位置設置栓樁；依據中線限制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線，現場撒白灰線

9、標注，然后在上口線外側對稱釘設一對高程樁，每對高程樁上釘一對等高的高程釘，高程樁的縱向間距為10m。5.1.3.3開挖過程中，核對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進行檢測，并在人工清底前側放高程限制樁。溝槽檢底后，依據定位限制樁采納經緯儀投點法向槽底投測管線中線限制樁，采納水準儀將地面高程引至槽底。管線基礎測量    依據檢底后管線中心樁及設計基礎寬度測放管線基礎結構寬度，同時測放管線基礎高程限制樁，基礎施工后復測基礎中線偏差、寬度及高程。管道安裝測量管道基礎施工結束后復原中線，依據不同管線結構形成及附屬設施分別進行安裝放線。 5.2給水管

10、道工程施工 施工工藝：溝槽開挖排管、下管管道安裝、接口管道試壓井室施工管道沖洗（管道消毒）回填完成5.2.1溝槽開挖溝槽開挖前首先按設計圖紙給出的位置，采納經緯儀、水準儀等測量儀器放線并設置測量限制點；然后依據設計圖紙確定管道軸線，算好放坡系數，用白灰撒出開挖邊線?，F場施工時依據地層土壤特性調整開挖放坡，遇特別地層不能滿意穩(wěn)定要求時，須實行支撐加固措施。溝槽開挖全部采納人工協作機械開挖，假如一旦發(fā)生超挖必需用級配碎石或中砂將超挖部分找平，進行基礎處理后方可進行下道工序的施工。將從管溝內挖出的土在管溝兩側堆成土堤，防止地表水進入溝槽。土堤坡腳至溝槽邊緣的距離不少于1000mm，受地表流域威逼的管

11、線段，在管道施工時，作好臨時的排水設施，嚴禁雨水泄入溝槽淹毀地基、浮管、泥砂淤積或堵塞管道等事故發(fā)生，溝槽邊堆放不下土方時，余方棄置，人工裝車，翻斗車運輸。溝槽土方完成后假如土質較松軟，則實行溝槽支護，以防止塌方和片坡的發(fā)生。支護采納木方和跳板相結合的方法，將木方根部埋入地下30cm直立在兩側溝槽壁上，立方間距為3m,木方后放置跳板，然后用木方進行對頂加固。溝槽開挖的質量標準不擾動自然地基。槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計規(guī)定。槽底不得受水浸濕。溝槽允許偏差，依據建設部標準市政給水排水管渠工程質量檢驗標準（CJJ390）規(guī)定，符合下表規(guī)定。序號項 目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1槽底

12、高程±20兩點之間3用水準儀側量2槽底中線每側高度不小于規(guī)定兩點之間6掛中心線用尺量，每側計三點3槽邊坡度不陡于規(guī)定兩點之間6用坡度尺，每側計三點溝槽開挖留意事項：對施工人員進行具體的施工交底，內容包括挖槽斷面、堆土位置、地下隱藏狀況、平安要求等。在馬路上開溝槽時，要在溝槽兩端設立平安設施和警告標，護欄、路障及危急期，在夜晚要懸掛紅燈。清除溝底塊狀、堅硬物體時，超挖部分進行特別處理，密實度95%以上。對地下管線和各種構筑物交叉施工時，現場必需設專人指揮，要實行人工挖槽，對構筑物要盡可能臨時遷移，如無法遷移，必需人工挖出訪其外露，并實行吊、托等加固措施，同時對工人和挖掘機司機作具體平安

13、交底。排管、下管溝槽驗收合格后方可進行排管、下管工作。下管前，要對溝槽進行檢查。材料進場后及下管前要對管材及附件進行檢驗，包括文字證明及實物的檢查。5.2.2.1排管排管在槽一側進行，具體依據現場狀況而定，管道距槽邊 m呈“一”字型排放,不得將管干脆卸至硬土上，排管時要在管道下鋪設棉被或草簾，愛護管道不受破壞。5.2.2.2下管1）、PE管下管采納吊車協作人工進行，禁止將管道沿槽幫滾落。吊裝時運用專用軟帶，并設專人指揮，輕提輕放，防止破壞管道。2）、下管時要用仔細測定中線和高程，嚴格限制基準管的安裝。5.2.2.3管道安裝、接口管材進場必需有質量合格證，其規(guī)格、質量必需符合設計要求，管材堆放時

14、考慮下管便利，干脆沿溝槽一字分布排開，讓開運輸道路。5.2.2.3.2采納人工下管安裝，管道長短的調整可用手鋸切割，但要斷面垂直平整。管子安裝前，必需逐根檢查，損壞的管子不能安裝運用，一節(jié)管子放置到管溝之后在連接管道之前，馬上清理管道接口內端部。接口依據規(guī)定連接完后，檢查管道中線和坡度。在充分完成下管前打算工作的基礎上，下管時嚴格限制基準管的安裝，所謂基準管就是在一個管段中首先入槽的第一節(jié)管，要求將這節(jié)管的高程，中心線等技術條件都限制在非常精確的范圍內。一般用管溝中心限制樁吊線找正，用水準儀限制標高。此管穩(wěn)好后方起先全管段的安裝。5.2.2.3.4承插口安裝應將其插口順水流方向，承口逆水流方向

15、由低點向高點依次安裝。下管時確保管子完好無損，不要污染管子。放入溝槽的管道，拆除管子承插口氣墊膜，進行清洗。將管道支撐環(huán)推入，用無色無毛的棉布蘸95%的酒精擦拭管道承插口，管子連接面必需保持干凈、干燥。清理承口，除去全部粘貼結雜物、及可能污染水質，劃破膠圈的附著物等。將膠圈清理干凈。上膠圈時，將膠圈彎成心形或花形放入承口槽就位，確保各個部位不翹扭，并檢查膠圈固定是否正確，保證膠圈和管口預留槽吻合。清理插口的外表面，插口端是圓角并具有肯定的錐度，以便裝入簡單，承口內膠圈的內表面及插口外表面刷潤滑劑，可選用肥皂水或洗滌靈。清理插口的外表面，插口端是圓角并具有肯定的錐度，以便裝入簡單，承口內膠圈的內

16、表面及插口外表面刷潤滑劑，可選用肥皂水或洗滌靈。接口時插口對承口找正，運用兩套手拉加鋼絲繩插管，一套手拉葫蘆找正，使插口裝入承口。插口推入要符合標準，其第一條白線要進入承口，運用探尺插入承口間隙中，確定膠圈位置。 管道和三通、彎頭、異徑接頭等管件連接時，采納承插膠圈連接。管道和其它材質的管道連接時采納專用法蘭連接。5.2.2.3.6管道和檢查井的連接采納干脆將管道砌入井壁中，并保證管道上部預留肯定的沉降空間即可。閥門安裝:檢查其壓蓋螺栓位有足夠的調整余量。檢查閥體是否有裂縫或其它損壞。檢查閥門是否開啟敏捷，閘板固定是否牢閥門安裝時在關閉下進行。安裝閘閥井底距承口或閥蘭的下緣不得小于100mm。

17、井壁和承口或法蘭外緣距離不小于350mm，閥門啟閉桿中心和井口對中。5.2.2.3.8安裝留意事項：檢查承口、插口有無破損、毛刺、砂粒等。膠圈位置應正確，不允許扭曲和斷裂。將插口插入承口后，用專用塞尺檢查膠圈位置是否有翻被。5.2.3管道試壓5.2.3.1給水管水壓試驗應在管道驗收合格且管溝回填至管頂以上50cm后進行，特別地方如彎頭、三通等處應回填至管頂以上100cm。試壓管段滿意長度小于1公里。管道試驗壓力為0.8Mpa，穩(wěn)壓10分鐘無滲漏，無壓降為合格。管道的試壓堵頭（盲板）應有足夠的平安系數，盡可能利用自然土壁作為試壓后背，堵板和后背之間用圓木、方木、千斤頂作為支頂傳力系統(tǒng)。后背土應設

18、在原狀土上，后背墻面平整應和管道軸線垂直。后背土肯定要密實，管端堵板支撐要堅固，管線上的防橫移支撐要作好。后背、蓋堵設計：管道蓋堵水壓力傳遞給后背的總壓力：R=1/4PxD2x10-3 式中：P 試驗壓力（Mpa）；D 蓋堵內徑（毫米）；5.2.4管道沖洗.消毒管道經試壓合格后，用水反復進行清洗，直至達到要求為止。管道試壓完畢后，進行消毒,消毒用含2030mg/l游離氯的水灌進行消毒、浸泡、含氯水在管道內停留24小時以上，并經水質化檢合格。5.2.6管井施工各類管井均為鋼筋砼井，井室內有梯蹬和腳窩，確保其設計尺寸，梯蹬的上下左右尺寸的位置要安裝正確，井室內要做抹面。5.2.6.2.井室四周的回

19、填，應和管道溝槽的回填同時進行，當不便同時進行時，應留臺階形接薦。井室四周回填壓實時應和井室中心對稱進行，且不得漏壓?；靥畈牧蠅簩嵑髴途诰o貼。5.2.7管道回填:溝槽底至管頂回填水撼沙，管頂至路面采納8灰土夯填?；靥蠲軐嵍葮藴剩盒厍徊糠郑ㄝp型擊實）90%，管頂以上22cm以內（輕型擊實）87%，管頂20cm以上至地面（重型擊實）95%?；靥钍彝粒核成巴瓿珊髴M快進行管道隱藏工程驗收，驗收合格后，溝槽應剛好回填石灰土?；靥顣r應留意分層勻稱夯實，并應保證每層厚度不超過30cm。回填土也應保證分層勻稱夯實。5.3新材料、新技術、新工藝的推廣應用依據本工程特點，確定推廣建設部推廣的新技術及企業(yè)

20、多年施工總結并得到專家認可的新工藝。通過大力推廣應用新技術、新材料，達到在不提高工程成本的同時，提高工程質量，加速施工進度，降低勞動消耗，提高建筑物運用功能并改善施工環(huán)境。5.3.1企業(yè)的計算機應用和管理技術 本工程利用預算軟件編制施工圖預算；利用計算機及繪圖、網絡軟件編制施工組織設計，編排限制施工進度支配，進行工程技術、質量資料管理；在施工管理中用計算機進行支配統(tǒng)計、勞動力管理，使項目決策者可隨時駕馭施工現場的動態(tài)狀況，正確協調各方的關系，剛好統(tǒng)籌調配勞動力，使施工管理工作得以有條不紊。6.0質量通病防治措施6.1管道接接口漏水:可能由于承插口管安裝將插口逆水流方向安裝,或膠圈配套不夠完好,

21、防治措施:檢查承插口安裝是否按順水流方向安裝,檢查承口、插口有無破損、毛刺、砂粒等。檢查膠圈位置應正確，不允許扭曲和斷裂。用專用塞尺檢查膠圈位置是否有翻被。6.2管道堵塞：在管道安裝前必需檢查管內雜物，清掃干凈，保持管路通暢，在管道安裝一段后，臨時停止時，必需用鋼板封堵，以免掉進雜物，造成管路堵塞。63施工前制定好各分項工程質量限制點,施工過程中按各質量限制點進行嚴格檢查.6.4限制原材料質量，對進場的材料要依據設計或規(guī)范要求進行復驗，合格后方可運用。6.5從管線施工階段抓起，不放過任何質量環(huán)節(jié)，一步一個腳印，消退全部質量通病。7.0降低工程成本措施進行工程建設的最終目的是在工期短、質量好的前

22、提下，創(chuàng)建出最佳的經濟效益，雕塑出精品工程。我公司在施工中嚴格遵循高速、優(yōu)質、平安施工的同時，將實行以下行之有效的技術和管理措施降低工程成本： 7.1 科學組織施工、提高勞動生產率7.1.1科學周密地支配支配，奇妙地組織工序間的連接，合理支配勞動力，做到不停工、不窩工、不搶工，創(chuàng)建條件縮短單項工程工期，削減人力、機械、周轉料等費用。7.1.2提高機械化施工水平，發(fā)揮現有施工機械設備的效能，力求達到勞動力組織合理，生產效益好、機械利用率高，工藝先進之目的。做到少投入多產出，最大限度地挖掘內部潛力。7.1.3加強對操作工人的技術培訓和思想教化，不斷提高工人的科學技術水平和勞動嫻熟程度，實行合理的工

23、資嘉獎制度，充分調動勞動者的勞動主動性，從而提高生產效率。7.1.4建立以項目經理部到各作業(yè)隊長的指揮系統(tǒng)，全面、剛好駕馭并快速、精確地處理影響施工進度的各種問題，對重大、關鍵問題超前探討，制定措施。剛好調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續(xù)性和均衡性。7.1.5嚴格執(zhí)行質量、平安、環(huán)境和職業(yè)健康三體系標準，加強過程施工質量限制，避開返工奢侈，做到全部項目一次驗收合格，并達到優(yōu)良標準。7.1.6支配好雨季、夜間施工：依據氣象、水文資料，有預見性調整各項工程的施工依次，并做好預防工作，使工程有序不斷地進行。7.2 嚴格把握建筑材料的供應運用關，減小材料消耗7.2.1加強成品、半成品及材料選

24、購、驗收管理，對質次價高的產品堅決不允許進入現場，以保證工程質量，降低工程成本。重要產品價格質量必需由建設單位、監(jiān)理單位及施工單位共同確認后方可選購。7.2.2進行市場調查，駕馭價格信息，對同等質量的物資，選用質量信譽高、價格低的廠家。7.2.3利用新技術，改善技術操作方法，推廣節(jié)約材料和能源的先進閱歷，削減材料消耗，把材料費限制在投標價范圍內。7.2.4科學合理制定材料消耗定額，加強材料的選購、運輸、驗收、保管、發(fā)放、退庫等各個環(huán)節(jié)的管理工作，保證材料消耗定額的有效執(zhí)行。7.3加強項目生產管理，提高施工管理水平7.3.1編制先進合理的施工組織設計，實事求是地進行施工優(yōu)化組合，做到有標準、有目

25、標。優(yōu)化施工平面布置，削減二次搬運，節(jié)約工時和機具。7.3.2完善和建立各種規(guī)章制度，加強質量管理，落實各種平安措施，進一步改善和落實經濟責任承包制及成本核算制。7.3.3在施工過程的每一個環(huán)節(jié)上，用責任制和經濟手段切實加強管理，做到工完料盡，以降低成本，提高經濟效益，把成本管理建立在規(guī)范的受控狀態(tài)，發(fā)覺偏差，剛好訂正。7.3.4充分調動廣闊職工的主動性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責任心。決不允許出現因質量問題而引起的返工損失和因平安事故引起的經濟損失。7.3.5加強現場材料管理：7.4仔細審核圖紙，加強施工圖預算，落實技術組織措施7.4.1在滿意用戶要求和保證工程質量的條件下，對設計圖紙進行

26、仔細會審，提出主動的修改看法，為建設方把握好設計的適用性，削減不必要的施工奢侈。7.4.2依據國家相關規(guī)定精確編制施工預算，保證項目預算的真實性，決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。7.4.3依據工程建設實際狀況，編制降低工程成本實施支配，充分發(fā)揮群眾進行探討，同心同德。7.4.4定期編制降低工程成本實施完成狀況表，并進行分析。7.5保證工程質量，削減返工損失，節(jié)約間接費用7.5.1堅固樹立“百年大計，質量第一”和“預防為主”的方針，加強質量管理，建立和健全各級質量管理機構。7.5.2施工過程做到每道工序、每個環(huán)節(jié)實行崗位責任制，嚴格工序交

27、接檢驗，搞好質量限制。7.5.3建立工人質量責任制，組織好自檢、互檢和交接檢。7.5.4加強工程質量調查工作，從各方面剛好取得質量事故的信息，預防和削減質量事故的發(fā)生，以削減返工損失。7.5.5本公司進行施工始終本著艱苦奮斗的方針，量入為出，精打細算，節(jié)約開支，提高工作效率，為甲方削減非生產因素間接費用。8.0施工進度支配為確保工程順當竣工，特制定如下工期保證措施：2011年5月5日至20日溝槽開挖5月24至26日安管5月26日水壓試驗5月28至6月5日溝槽回填8.1嚴格按支配限制施工進度，以確保工程提前竣工工期8.1.1施工中嚴格依據施工進度支配來限制施工進度和各工種的插入時間，施工管理人員

28、依據總進度支配制定具體的月、旬、周作業(yè)支配，合理支配工序搭接和施工流向。8.1.2為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度狀況，做到當日進度當日完成，今日不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經理親自指揮。8.1.3如遇特別緣由或不行抗拒因素延誤某分項工序的進度，項目部將科學合理的調整旬、周支配進行，充分調動各級施工人員的主動性和一切施工力氣，在最短的時間內將工程進度搶上來。8.1.4 逐月進行施工進度分析，列出該月施工主線，本著誰影響誰負責的原則，嚴格執(zhí)行獎懲制度。8.2確保人員、設備、材料供應剛好、精確，以保證工期8.2.1 按施工進度支配，合理支配勞動力、施工

29、機具及材料供應工作，充分提高施工工作效率。8.2.2做好施工機械的落實以及材料的采供工作。依據施工進度支配表按月、旬支配剛好組織材料進場，并設專人負責把關驗收質量及原材料化驗單，保證不因材料及機械的供應不足而延誤工期。8.2.3開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，依據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應支配。8.2.4提高施工機械化程度，以保證產品質量的狀況下，加快施工進度，并削減勞動力的投入。對大型設備等儲備足夠，以保證設備完好、連續(xù)運轉，小型易損設備儲備系數為2.0，現場設專人24小時監(jiān)護隨時檢修。8.3加強各工種之間的協作，以保證工期8.3.1選派有多年施工閱歷，善打

30、硬仗的施工隊伍，集中優(yōu)勢施工力氣，充溢組織管理機構。8.3.2在項目經理統(tǒng)一支配下，每周召開一次現場協調會，主動主動解決好各工種之間的協作等方面的問題。8.3.3在施工中，各工種間相互創(chuàng)建條件，合理穿插作業(yè)，同時要留意愛護對方的成品和半成品。8.3.4依據工程結構特點，分出主次部位，依據施工依次、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。9.0平安生產、文明施工 10.1保證平安生產措施：嚴格執(zhí)行建設工程平安生產管理條例9.1.1施工現場用火作業(yè)，易燃、可燃材料的堆放，劃分明確并備有滅火設備，五級以上大風禁止明火。9.1.2建立健全各項平安生產管理制度，施工中必需遵守平安操作規(guī)程，對上崗人

31、員進行平安學問培訓，須要持證上崗的人員必需持證上崗。9.1.3施工技術員交底同時進行平安生產措施交底，工人對平安措施不明確，不準進行施工生產。9.1.4一切電氣設備必需由持有電工操作證的電工安裝、維護各種電氣設備要絕緣良好，接地牢靠，觸電愛護器平安有效。9.1.5對檢查井等危急工序有具體的平安技術措施，保證施工作業(yè)的肯定平安，在可能落物傷人地段施工時，要帶好平安帽，危驗地段必需設護欄并具有明顯標記。9.1.6進場的機械設備、車輛存放有序，平安通道暢通，遇緊急狀況能剛好啟動撤出。不準無證人員駕駛車輛，操作機械設備。9.1.7平安生產負責人常常深化現場，進行平安檢查，查隱患，查漏洞，確保平安，做到

32、萬無一失。9.2保證文明施工措施嚴格執(zhí)行牡丹江市建筑工程施工現場文明施工管理規(guī)定9.2.1現場臨時設施搭建整齊，規(guī)劃合理，按運用功能劃分好區(qū)域，場內各種車輛停放整齊，生活區(qū)和辦公區(qū)均用圍擋防護，施工車輛和人員出入各行其門。9.2.2施工臨建設施選址合理，規(guī)劃有序，臨建道路隨時修整，保障施工生產正常進行。9.2.3材料庫中的材料堆放整齊，掛牌注明標記，來料或當日施工結束后，由專人負責清理場地，保持整齊。9.2.4每道工序完成后，剛好清理現場，做到活完場凈，避開跑、冒、滴、漏。9.2.5實行隔離措施封閉施工現場，以免社會行人和車輛誤入施工現場，影響正常施工。9.2.6對職工進行必要的文明教化，規(guī)范

33、其行為舉止，樹立良好的職業(yè)道德風尚。9.2.7成立特地的文明施工小組，由一名項目經理負責全場的文明施工管理工作。9.2.8該工程必需達到省級文明樣板工地標準并切實可行，如達不到此標準，招標人將組織整改，整改發(fā)生費用由承包人擔當。9.3削減噪聲污染、降低環(huán)境污染措施降低環(huán)境污染措施9.3.1.1生活區(qū)的暫設、食堂、洗室、廁所要布置合理，生活垃圾設一專用垃圾箱，由專人管理定期運出場外，送到垃圾場處理。9.3.1.2在洗室和廁所處設一污水處理箱（在地下）經處理的水到廁所沖刷，然后設一廢水沉井或利用原有地下排水管線排放廢水。9.3.1.3洗室和廁所設專人搞衛(wèi)生并負責檢修給排水設施，杜絕跑、冒、漏、造成

34、污染。9.3.1.4生產垃圾在現場合理位置堆放，經處理將垃圾運出場外。9.3.1.5施工用水和生活用水在指定地點做好排水溝和沉淀池，然后排出，不得污水橫流，專人定期負責清淤，確保排水暢通。9.3.1.6在施工現場不得焚燒有毒、有害物質，以免焚燒時污染環(huán)境，造成四周空氣的煙塵污染，危害人們的健康。9.3.1.7設專人負責工地衛(wèi)生，每天清理廁所，并進行消毒。9.3.1.8為削減空氣污染，各工種食堂運用燃氣爐灶，杜絕明火生飯。10.0施工工地防火管理措施10.1仔細貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，建立防火管理組織機構，健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責，日常加強消防平安檢查，剛好解除火災隱

35、患，在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。10.2建立三級防火責任制。本企業(yè)和業(yè)主、企業(yè)和項目部、項目部和分包隊伍簽定三級防火責任協議，每級均由主要領導牽頭負責，把防火工作層層分解落實到個人。10.3建立由業(yè)主現場指揮部和項目經理部領導組成的防火管理領導小組，全面負責施工現場防火工作的統(tǒng)籌和管理工作。10.4進場工人必需進行防火學問及技能教化，其主要內容有：火災的 性質和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的運用等。通過學習使工人能正確相識防火工作的重要性，駕馭肯定的防火、滅火技能和個人防護自救學問。10.5建立防火管理責任制度和防火檢查制度，施工現場重點防火部位設明顯標記，并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。10.6現場消防器材要做到布局合理，并應常常維護、保養(yǎng)，保證運用靈敏有效。10.7施工現場供電線路及機電設施必需由專業(yè)電工負責安裝，嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路，開關和接座必需絕緣良好。10.8施工現場內禁止用易燃材料搭