如遇緊急情況預(yù)案措施、測繪項(xiàng)目提出的合理化建議

1、如遇緊急情況預(yù)案措施為應(yīng)對測繪突發(fā)事件，有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)事件危害，加強(qiáng)對緊急事件的處理能力，提高緊急處置和協(xié)調(diào)救援的反應(yīng)速度，將突發(fā)事件對測繪綠地、人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低，最大限度地保障測繪設(shè)施和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下應(yīng)急預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立測繪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，由公司總經(jīng)理任隊(duì)長，項(xiàng)目經(jīng)理任副隊(duì)長，隊(duì)員有養(yǎng)護(hù)各組的全體男職工均為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員。二、組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)1、由主要領(lǐng)導(dǎo)（第一負(fù)責(zé)人）、分管領(lǐng)導(dǎo)（主要負(fù)責(zé)人）和各部門負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小組成員）組成突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，為突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)和日常工作機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是全

2、面主持、領(lǐng)導(dǎo)（主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，其他分管領(lǐng)導(dǎo)按分工協(xié)助總指揮開展工作）單位突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，決定有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急處理事項(xiàng)，指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急事件的日常工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度暢通，負(fù)責(zé)車輛、通訊和工具的調(diào)配和供應(yīng)。3、測繪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)主要職責(zé)是對縣城測繪工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件實(shí)施救援搶險(xiǎn)。4、各搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，在各自的范圍內(nèi)服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好突發(fā)事件應(yīng)急處理的有關(guān)工作。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前，各搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生前預(yù)測的實(shí)際情況，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，采取必要的相關(guān)措施，以保證搶險(xiǎn)工作的正常進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，

3、各搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)服從突發(fā)事件指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，雷厲風(fēng)行地立即到達(dá)指定崗位，采取相應(yīng)的搶險(xiǎn)措施，以保證搶險(xiǎn)工作的勝利完成。四、突發(fā)事件處理原則突發(fā)事件應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主（天災(zāi)除外），常抓不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，反應(yīng)及時(shí)，措施果斷，相互合作的原則。五、突發(fā)事件分類突發(fā)事件依據(jù)發(fā)生過程、性質(zhì)分為以下兩類。1、自然災(zāi)害。主要包括：水、旱災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，氣象災(zāi)害，植物物種外來入侵，暴發(fā)性和大規(guī)模植物病蟲害等。六、應(yīng)急事件處置、搶險(xiǎn)搶修規(guī)程1、建立長效管理機(jī)制，強(qiáng)化宣傳教育，做好經(jīng)常性的預(yù)防工作。2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，把做好經(jīng)常性工作作為預(yù)防工作的中心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，強(qiáng)

4、化措施落實(shí)。3、抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。4、及時(shí)觀測掌握和報(bào)告動(dòng)態(tài)信息，對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位，做到重點(diǎn)防范，重點(diǎn)督察。5、嚴(yán)陣以待，積極做好處理突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備，組織測繪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)前培訓(xùn)，演練，提高救援技能，增強(qiáng)應(yīng)對突變情況和自救能力。6、認(rèn)真做好救援設(shè)備的維護(hù)、維修、檢測，確保行動(dòng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)。七、突發(fā)事件應(yīng)急處理及救援搶修措施1、各部位發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)按要求迅速準(zhǔn)確地向處突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告信息，情況緊急的還要立即與110或119聯(lián)系，請求支援。對遲報(bào)、瞞報(bào)的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究其人員的責(zé)任。2、處領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，即刻啟動(dòng)實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)

5、案，快速組織，指揮救援。3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和測繪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員接到救援命令后，應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行營救，確保早發(fā)現(xiàn)、早營救，速戰(zhàn)速?zèng)Q，減少損失。7、可疑物品應(yīng)急處理措施及時(shí)通知管理部門與警方。除警方或消防人員外，禁止任何人及車輛進(jìn)入現(xiàn)場。在警方人員未到達(dá)前，職員應(yīng)視察四周并保護(hù)好現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)可疑物件時(shí)，立即采用純索、垃圾箱等障礙物圍繞它，禁止任何人靠近。切勿自行處理或接觸該物件。切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機(jī)、閃光燈或開關(guān)電制等；記錄一切詳細(xì)情況于物業(yè)日常管理記錄簿內(nèi)及呈交報(bào)告給管理部主管。8、工人生產(chǎn)、施工、病蟲害防治等發(fā)生的安全事故。保障工人和人民群眾的身體健康，積極教育和引導(dǎo)工人在進(jìn)行

6、苗木整枝、抹芽、工程施工及病蟲害防治等常規(guī)工作時(shí)，嚴(yán)格遵循技術(shù)操作規(guī)程，做到有效預(yù)防，配備必要的防護(hù)用具，防止中毒、受傷等事故的發(fā)生。15、領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對事件時(shí)間、地點(diǎn)、原因和肇事者進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)寫出事故報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四、設(shè)備配備情況1 .配備原則1.1. 機(jī)械設(shè)備配置原則主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進(jìn)，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī)況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合，用機(jī)

7、械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行匹配，盡快形成快速施工能力。根據(jù)工期及工程量，使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲(chǔ)備。同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換，確保機(jī)械使用率。1.2. 試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則儀器設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工需求。設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行檢定。2 .機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃2.1. 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試，在施工過程中，將根據(jù)

8、各階段施工需要，及時(shí)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2. 試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃所有的工程試驗(yàn)委托武漢市具有資質(zhì)的相關(guān)建設(shè)工程試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)，工地不再配備試驗(yàn)儀器設(shè)備，只配備部分用于工程檢測、測量設(shè)備。本標(biāo)段配備的各種儀器設(shè)備在開工按施工需要內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場，并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充與更新。五、為本項(xiàng)目提出的合理化建議與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)1、定期邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見，做好會(huì)議記錄，并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見，完成后以書面

9、形式請建設(shè)單位認(rèn)證。2、根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨，參加新材料定樣采購。3、協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。4、在工程質(zhì)量管理上，對于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。投標(biāo)單位對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測責(zé)任，因

10、而杜絕現(xiàn)場施工隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動(dòng)向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)1、由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)