安監(jiān)部職責及工作流程

1、安監(jiān)部工作職責1、作為公司安全專業(yè)監(jiān)督管理部門必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力專業(yè)部門有關規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責組織公司整體安全工作，對公司安全工作負直接管理、監(jiān)督責任。2、參與施工組織設計和安全技術措施的編制，組織定期不定期的安全大檢查。對安全措施和安全規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時改進。3、深入施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導重大安全施工項目的施工，及時制止違章作業(yè)和違章指揮，遇緊急情況有權(quán)要求暫停施工，并報告有關領導處理。4、積極提出事故預防和糾正措施，推廣安全管理先進經(jīng)驗，作好安全生產(chǎn)的宣傳教育，使安全工作能持續(xù)改進發(fā)展。建立健

2、全安全工作檔案，統(tǒng)計分析安全事故狀況，探索公司安全施工的規(guī)律使公司安全工作逐步走上科學管理軌道。5、監(jiān)督檢查安全技術措施專項費用使用情況和安全防護用品采購質(zhì)量，監(jiān)督檢查施工機械、安全防護用品定期檢驗檢查是否符合安全規(guī)范的要求，檢查落實安全獎懲辦法執(zhí)行情況。6、負責勞務分包單位安全資質(zhì)的審定，負責專業(yè)操作人員資質(zhì)考核審定，負責指導工程項目部專兼職安全員、勞務分包單位開展安全管理工作。年度安全教育培訓流程三措方案編制審核批準流程根據(jù)安全風險指南、工作任務、現(xiàn)場勘查等部門審核：安監(jiān)部/安全措施、工程部/組織措施、生技部/技術措項目部編制項目部內(nèi)審安全策劃書編制審批流程三級安全教育流程項目部安全教育流程安全技術交底流程圖協(xié)作單位進場手續(xù)辦理流程市場經(jīng)營部簽訂合同及安全管理協(xié)議確定協(xié)作單位（人員）形成的資料有：檢查記錄、隱患罰款改通知單、處罰通知單（決定書）、簽到表、會議記錄、整改回復單及整改證明資料等。安監(jiān)部一般安全監(jiān)督檢查流程安全生產(chǎn)管理制度編制流程分管領導發(fā)起應急預案管理流程修編預案持續(xù)改進一演練評審一舉行應急演練配備應急物資事故報告流程立即般事故1小時內(nèi)較大事故生產(chǎn)事故調(diào)查處理流程準備階段調(diào)查階段分析階段審查階段處理階段-A-A接報事故勘查現(xiàn)場原因分析討論處理報告批復趕赴現(xiàn)場收集資料事故定性落實處理組織調(diào)查取證責任分析資料