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文檔簡介

1、編號:SM-ZD-33549安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives編制:審核:時間:本文檔下載后可任意修改精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化簡介:該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策等事項,保證生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài),從而使整體計劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動

2、協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。1 1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。(1)(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除;(2)(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距;(3)(3)對安全管理的檢查,主要是:1)1)安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時”;2)2)業(yè)務(wù)

3、職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;第2頁/總10頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT3)3)安全教育是否落實,教育是否到位;4)4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;5)5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;6)6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;7)7)事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。2 2、安全檢查的組織(1)(1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實;(2)(2)成立由第一責(zé)任人為首, 業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;(3)(3)安全檢查必須做到有計劃、有目的、

4、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。3 3、安全檢查的準(zhǔn)備(1)(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查第3頁/總10頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT中受到鍛煉;(2)(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法,成立檢查組,安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4 4、安全檢查方法常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。(1)(1)一般檢查方法看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看

5、、聽、嗅、問、測、驗、析等方法;聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲;嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辯別;問:對影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底;查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任;驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗;析:分析安全事故的隱患、原因。(2)(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方第4頁/總10頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT法。它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。5 5、安全檢查的形式(1)(1)定期安全檢查指列入安全管理活動計劃,有較一致時間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制

6、在 10151015 天班組必須堅持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求規(guī)定日程。(2)(2)突擊性安全檢查指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。(3)(3)特殊檢查對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。6 6、消除危險因素的關(guān)鍵第5頁/總10頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避

7、免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真整改,確實把危險因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不準(zhǔn)不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全?!叭ā笔侵赶龣z查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度。三定即為定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅持組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡快的速度,把危險

8、因素消除。7 7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知道正確的操作方法,為了求快而省略必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,第6頁/總10頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。(1 1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。1 1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)修訂后加以確定的原則;2 2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做由具體規(guī)定;3 3)盡量使操作簡單化、專業(yè)

9、化、盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān);4 4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。(2 2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。1 1)人的身體在運動時,應(yīng)盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不由現(xiàn)運第7頁/總10頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT動方向的急劇變化,動作不受限制,盡量減少用手和眼的操作次數(shù),肢體動作盡量??;2 2)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道

10、路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:a a、人力移動物體,盡量限于水平移動;b b、把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);c c、盡量利用重力作用移動物體;d d、操作臺、座椅的高度應(yīng)與操作要求、人的身體條件匹配。3 3)使用工具與設(shè)備a a、盡可能使用專用工具代替徒手操作;b b、操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合握的自然狀態(tài)為宜。(3 3)反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報償1 1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突生、交待透徹的要求;2 2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向;第8頁/總10頁精編安全管

11、理|SAFETYMANAGEMENT3)3)先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報償。8 8、組織施工勞務(wù)時應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題裝飾工程施工前,組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時,對他們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外,在安全生產(chǎn)方面,還必須注意以下幾點:(1)(1)對錄用的所有工人,都要進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn),要讓進(jìn)場的工人了解該項目的有關(guān)安全要求;掌握自身的施工安全技術(shù),提高安全自保能力。(2)(2)要與錄用的勞務(wù)單位或個人簽定用工合同,明確雙方的義務(wù)和責(zé)任,確定違約違紀(jì)的處罰方法,特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。(3)(3

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