屋面防水維修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：編制單位：編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：年月日12152122242628第第第第第第第第第一章項(xiàng)目概況第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)工程范圍、規(guī)模、工程概況第三節(jié)主要承包范圍第四節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)第二章施工部署第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作第二節(jié)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)第三節(jié)土建各分部分項(xiàng)工程的施工方法第三章施工管理和專業(yè)人員的配備第一節(jié)專業(yè)技術(shù)人員的配備第二節(jié)施工管理第四章分部（分項(xiàng)）工程施工技術(shù)措施第一節(jié)測(cè)量放線施工技術(shù)措施第二節(jié)腳手架工程施工技術(shù)措施第三節(jié)屋面工程施工技術(shù)措施第七章保證質(zhì)量措施及質(zhì)量管理體系圖第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理體系圖第三節(jié)質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則第四節(jié)保證工程

2、質(zhì)量的強(qiáng)制措施第五節(jié)組織保證措施第六節(jié)過(guò)程精品指導(dǎo)原則第七節(jié)質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)第八節(jié)質(zhì)量保證措施第八章防治質(zhì)量通病的技術(shù)措施第九章保證工期的控制措施第一節(jié)建立完善的計(jì)劃保證體系第二節(jié)人、財(cái)、物的保障第三節(jié)技術(shù)工藝保障第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的控制第五節(jié)選擇計(jì)劃的控制第六節(jié)趕工期的措施第十章降低成本措施一節(jié)組織施工二節(jié)管理措施三節(jié)技術(shù)措施I一章風(fēng)季、雨季施工技術(shù)措施一節(jié)風(fēng)季施工技術(shù)措施二節(jié)雨季施工技術(shù)措施卜二章安全生產(chǎn)、文明施工措施一節(jié)管理目標(biāo)第二節(jié)組織保證第三節(jié)管理制度第四節(jié)勞務(wù)用工管理第五節(jié)安全防護(hù)第六節(jié)臨時(shí)用電管理第七節(jié)施工機(jī)械管理第八節(jié)消防工作管理第九節(jié)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案第十節(jié)現(xiàn)

3、場(chǎng)文明施工與CI管理第十三章成品保護(hù)措施35第十四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施35第一節(jié)管理目標(biāo)第二節(jié)組織保證第三節(jié)工作制度第四節(jié)管理規(guī)定第十五章資格審查資料38第一章項(xiàng)目概況第一節(jié)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件2、施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明3、主要圖集、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)4、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)：GB/TI90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)5、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)6、國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)第二節(jié)工程范圍、規(guī)模、工程概況本工程為哈爾濱陽(yáng)光水工業(yè)有限公司水處理技術(shù)及設(shè)備研發(fā)中心11#樓屋面防水維修工程施工項(xiàng)目工程,位于哈爾濱市松北區(qū)。第三節(jié)主要承包范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的主要承包一層北側(cè)

4、屋面原防水屋面拆除，重新做防水施工；十六層南側(cè)東、西兩個(gè)平臺(tái)不拆除原防水屋面，修整后做SBS改性瀝青防水卷材雙層7mm(4+3)等。第四節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)其工程性質(zhì)決定了該工程具有如下的重點(diǎn)和特點(diǎn)1、采取各種有效措施，保證工程的質(zhì)量第一，使工程達(dá)到內(nèi)堅(jiān)外美，是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)。2、 將摸板的支撐列為本工程的重點(diǎn)。3、 本工程的防水工程質(zhì)量，尤其屋面的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。第二章施工部署第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審；編制各分部分項(xiàng)工程施工Zu02、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

5、現(xiàn)場(chǎng)三通一平，完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻的設(shè)置、臨建設(shè)施工搭設(shè)，作好現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的布置和安裝；組織機(jī)具、設(shè)備和材料的調(diào)撥、租賃、購(gòu)置、運(yùn)輸和安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：詳見(jiàn)附表。(1)現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻布置主出入口布置在施工現(xiàn)場(chǎng)的南側(cè)，見(jiàn)平面布置圖，用圍墻沿施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置。將廠區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)，保證廠區(qū)正常生產(chǎn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)道路，排水管道布置現(xiàn)場(chǎng)周圍路面、沙石堆放場(chǎng)地、摸板加工場(chǎng)地進(jìn)行碎地面硬鋪裝，保證路面排水暢通，不積水，施工區(qū)路面坡度隨廠區(qū)道路排水標(biāo)高一致，設(shè)碎排水滲水井20M一個(gè)。然后排向外網(wǎng)排水井，雨后及清溝保證暢通?，F(xiàn)場(chǎng)食堂排污水設(shè)置隔油池，定期清理污物。清洗碎罐車、泵車、攪拌機(jī)附近設(shè)沉淀池，循環(huán)使用定

6、期清理。現(xiàn)場(chǎng)職工用水沖式廁所設(shè)化糞池，定期清理。(3)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械、設(shè)備的布置現(xiàn)場(chǎng)施工垂直、水平運(yùn)輸：在該工程中設(shè)置一座F0/23B型自升式塔吊及一臺(tái)龍門(mén)架，水平運(yùn)輸采用單雙輪手推車。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)立即挖塔吊基坑土方，澆注筏片鋼筋碎塔基，為保證基礎(chǔ)工程盡早使用機(jī)械，碎內(nèi)摻早強(qiáng)劑。土方工程根據(jù)機(jī)械生產(chǎn)能力和土方工程量，采用一臺(tái)日歷ES330型挖掘機(jī)進(jìn)行土方施工?，F(xiàn)場(chǎng)中部設(shè)置攪拌站一座，投入碎輸送泵一臺(tái)型號(hào)為HBT70鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械各一套，詳見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表(4)辦公區(qū)與生活區(qū)設(shè)施布置辦公、生活區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)，詳見(jiàn)施工總平面布置圖。(5)現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放的布置鋼筋、模板的加工堆放場(chǎng)地在施工現(xiàn)

7、場(chǎng)內(nèi)，見(jiàn)施工總平面圖。(6)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置施工臨時(shí)用水由甲方給定水源引出，臨水管線沿施工現(xiàn)場(chǎng)周圍布置，設(shè)置消防栓2處，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車間防火安全。詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電布置圖。(7)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備用量，計(jì)算出滿足施工臨時(shí)用電需求的電容量。施工用電由變壓器引至各樓層的分配電柜，再經(jīng)配電箱引至操作部位?，F(xiàn)場(chǎng)將臨電用配電柜、二級(jí)箱座于堅(jiān)實(shí)的地面上，要求現(xiàn)場(chǎng)作碎地面硬化處理，基座采用1:3水泥沙漿M75砌塊砌筑200nlm高，外面抹灰，配電柜，二級(jí)箱防護(hù)采用腳手架搭設(shè)，上鋪512加厚竹膠板，蓋瓦楞鐵，要求雨天四周不積水。3、各種資源需用量計(jì)劃(1)人員勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃根據(jù)工程各

8、部位的工程量及施工進(jìn)度計(jì)劃，人力計(jì)劃安排，詳見(jiàn)附表(2)主要施工機(jī)械設(shè)備選用：詳見(jiàn)附表一。(3)工程進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖)：詳見(jiàn)附表二。第二節(jié)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)2、質(zhì)量目標(biāo)工程施工執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)體系各規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量目標(biāo)一一合格。3、工期指標(biāo)：按期完工4、安全指標(biāo)施工中杜絕重大傷亡事故發(fā)生，輕傷控制在2%05、文明施工按我公司CI戰(zhàn)略和文明施工要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工達(dá)到一一市文明施工項(xiàng)目。6、環(huán)境保護(hù)施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，鋼摸板安裝，材料裝卸產(chǎn)生噪聲，水泥散料使用，清掃樓層，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的粉塵以及攪拌機(jī)械清洗、生活廢水、垃圾圾對(duì)環(huán)境、相關(guān)方產(chǎn)生環(huán)境影響，進(jìn)行控制。第三節(jié)土建

9、各分部分項(xiàng)工程的施工方案1、腳手架工程外墻采用鋼管雙排圍護(hù)腳手架，用48*3.5焊接鋼管和扣件搭設(shè)，外面采用綠色密目網(wǎng)圍護(hù)，安全網(wǎng)用鋼筋及鐵絲固定，室內(nèi)搭滿堂紅鋼管腳手架。2、屋面工程屋面采用保溫防水坡屋面及平屋面，由專業(yè)廠家施工，防水及隔氣層采用SBS改性瀝青分子防水卷材，保溫采用100mm厚聚苯乙烯板。第三章施工管理和專業(yè)技術(shù)人員的配備第一節(jié)專業(yè)技術(shù)人員的配備本工程將委派具有同類工程總包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家二級(jí)建造師和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控二、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

10、(1)建造師職責(zé)1按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)整體+項(xiàng)目運(yùn)作；2參與主業(yè)的合同鑒定，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目與主業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分承包之間的總協(xié)調(diào)配合；4負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)政府部門(mén)的報(bào)審；5項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。6施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；7領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)，并組織貫穿實(shí)施；8領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；9對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況金鄉(xiāng)監(jiān)督與檢查；10主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；11對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與現(xiàn)場(chǎng)形象管理；(2)項(xiàng)目工程師職責(zé)1施工現(xiàn)場(chǎng)工

11、程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；2組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；3組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；4領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；5負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；(3)項(xiàng)目部工長(zhǎng)職責(zé)(肩環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人)1編制項(xiàng)目工期控制進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；2負(fù)責(zé)施工機(jī)具和設(shè)備的管理工作；3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體生產(chǎn)工作；4組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程竣工后用戶服務(wù)工作。5監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作對(duì)事故隱患采取有效的預(yù)防和控制措施；6參與安全事故負(fù)責(zé)人職責(zé)(4)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)1編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案；解決施工出現(xiàn)的個(gè)中

12、技術(shù)問(wèn)題；2編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；3負(fù)責(zé)“新技術(shù)、新工藝、新材料”的推廣使用；4負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集和整理。6全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；7督促各專業(yè)建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；8制定項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。(5)經(jīng)濟(jì)員職責(zé)1負(fù)責(zé)業(yè)主工程款結(jié)算、分承包方結(jié)算、工程竣工結(jié)算；編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；2負(fù)責(zé)施工期間成本分析及竣工成本分析。(6)物資采購(gòu)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資驗(yàn)收管理、物資成本管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資標(biāo)識(shí)管理、廢舊余料回收管理。(7)責(zé)任工程師(機(jī)電)1負(fù)責(zé)機(jī)電方面的整體協(xié)調(diào)和進(jìn)度；2管理機(jī)電、消

13、防、工藝設(shè)備及電梯分包和各有關(guān)供貨商；3總體負(fù)責(zé)機(jī)電材料及設(shè)備的報(bào)批和采購(gòu)，并監(jiān)督其供貨周期；與土建配合及協(xié)調(diào)；4預(yù)先確定有關(guān)機(jī)電工程的調(diào)試時(shí)間。第二節(jié)施工管理一、工程項(xiàng)目的總承包管理充分發(fā)揮總承包的作用，重視并強(qiáng)調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會(huì)十分重視：1、 圖紙施工詳圖設(shè)計(jì)。2、 項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。3、 工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力。4、 對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力。二、對(duì)各專業(yè)提供設(shè)施我公司將嚴(yán)格履行總承包責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，為各專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、

14、高效的設(shè)施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：1、 提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架、操作平臺(tái)；2、 提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間；3、 合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、道路，提供工作空間包括提供工地上的通4、 道共同使用，并提供施工現(xiàn)場(chǎng)地；5、 提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和樓層內(nèi)場(chǎng)地為各專業(yè)建造臨時(shí)辦公場(chǎng)地及庫(kù)房；6、 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源；7、 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源；8、 提供工程安全保護(hù)和公共走道安全防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定；9、 提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量等相關(guān)測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置10、 軸線和標(biāo)高；三、對(duì)專業(yè)質(zhì)量的管理和

15、控制(1)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和督促各專業(yè)建立起完善(2)的各專業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一項(xiàng)目管理(3)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的(4)運(yùn)行情況；(5)質(zhì)量的控制包括施工方案質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)(6)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面；(7)嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各專業(yè)的專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”；(8)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、嚴(yán)格實(shí)行工序交(9)接制度；(10)嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作；(11)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一

16、部署、與各專業(yè)承包商一(12)道做好成品保護(hù)工作。四、對(duì)工期計(jì)劃管理和控制(1)要求個(gè)專業(yè)根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃呈送我方，并確定上報(bào)日期；(2)各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃；(3)周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。(4)日計(jì)劃包括當(dāng)天工程施工完成情況及

17、分析第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。(5)計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查、敦促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。五、施工的協(xié)調(diào)管理我單位在施工過(guò)程中將同設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，業(yè)主及專業(yè)單位做好協(xié)調(diào)工作。設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到組織得力，方案周密，精心施工。(一)施工中同設(shè)計(jì)單位之間工作協(xié)調(diào)。1、我單位將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案。2

18、、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。一，對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)者、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)者、監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。二，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)者協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)者解決諸如多管道并列更原因引起的標(biāo)高，幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)者解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地沉降，裂縫等變化。三，施工中同監(jiān)理單位之間工作協(xié)調(diào)1、施工前，項(xiàng)目編制經(jīng)公司審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理公司審批后方可在施工中實(shí)施，監(jiān)理提出問(wèn)題立即補(bǔ)充修改加

19、以完善。2、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，在各專業(yè)單位自檢和項(xiàng)目工程師專檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。3、貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各專業(yè)班組予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)班組不服從業(yè)主及監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主及監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品，半成品，設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所有的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。一，

20、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”的標(biāo)準(zhǔn)，上道工序不合格，下道工序不施工，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況，遵循怒“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一，的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好業(yè)主和監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6、 隱蔽驗(yàn)收工程需在下到工序施工前12小時(shí)提出通知報(bào)監(jiān)理公司，并進(jìn)行施工隱蔽驗(yàn)收準(zhǔn)備及檢查工作。7、 施工單位服從監(jiān)理公司施工全過(guò)程質(zhì)量，工期，安全的監(jiān)督管理。（三）施工中同業(yè)主之間工作協(xié)調(diào)1、 我單位將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位取得聯(lián)系，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善施工方案。2、 主持施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)者，供應(yīng)商提出建議，完

21、善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資造型。3、 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決，不可預(yù)測(cè)因素原有埋設(shè)工程，如：地下埋設(shè)管道，管線，電纜等引起標(biāo)高，幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（四）施工中同專業(yè)分包單位和其他分包單位之間工作協(xié)調(diào)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司對(duì)選定的專業(yè)施工班組予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選擇的專業(yè)班主（含供應(yīng)商），無(wú)論是資質(zhì)、管理水平、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。2、嚴(yán)格要求專業(yè)施工班組按“施工組織設(shè)計(jì)”要求，熟悉分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)編制日進(jìn)度計(jì)劃，確保工程保質(zhì)按期完成。二，各專業(yè)班組和其他分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的總平面布置圖就位，且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

22、4、各專業(yè)班組施工前均與本公司簽訂工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢驗(yàn)落實(shí)專業(yè)班組的則任，義務(wù)三，本經(jīng)理部將以各個(gè)指令，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，向業(yè)主提供不污、不損的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。第四章分部(分項(xiàng))工程施工技術(shù)第一節(jié)測(cè)量放線施工技術(shù)措施1、測(cè)量準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位聯(lián)系，辦理建筑紅線、絕對(duì)高程的交接手續(xù)，領(lǐng)取放線通知書(shū)，實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、組織放線測(cè)量人員熟悉圖紙，將施工圖細(xì)部尺寸校驗(yàn)后，制定放線方案，并向放線人員交底。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具計(jì)量均經(jīng)過(guò)周期檢定測(cè)量設(shè)備選用表名

23、稱型號(hào)數(shù)量精度用途激光經(jīng)緯儀J22<2"角度測(cè)量全站儀1距離和角度測(cè)量水準(zhǔn)儀S33<3mm/km施工水準(zhǔn)測(cè)量50米剛卷尺8經(jīng)計(jì)量局驗(yàn)合格垂直水平測(cè)量5米盒尺8經(jīng)計(jì)量局驗(yàn)合格檢驗(yàn)抽查測(cè)重1KG4線錘2KG4垂直度測(cè)量5KG4、建筑平面控制網(wǎng)的建立與布設(shè)原則(1)平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。(2)布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖、基礎(chǔ)及首層平面布置圖中的關(guān)鍵部位。(3) 選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。三、建筑平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)或用地紅線樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)采用全站儀測(cè)角中誤差+

24、5"、邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/40000進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)誤差成果同調(diào)整方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。四、建筑平面控制網(wǎng)的布施根據(jù)勘測(cè)院提供的控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ镒鴺?biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、總平面圖規(guī)劃等，引測(cè)本工程用半永久性控制軸線定位校作為建筑物平面控制網(wǎng)。測(cè)量工作準(zhǔn)備五、測(cè)量施工方法根據(jù)建筑紅線進(jìn)行建筑定位放線，然后具體放出建筑物主要軸線。在基坑以外3米處設(shè)置龍門(mén)板、龍門(mén)樁，確定控制點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)閉合檢驗(yàn)后，用紅色油漆做好標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)。將建設(shè)單位給定的絕對(duì)高程引入現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置永久性+(.000高程點(diǎn)，設(shè)置方法：挖一深2米，直徑1米的基坑，底部夯實(shí)后灌注C1雙凝土，頂部抄平

25、后埋設(shè)25鋼筋，使鋼筋頂端為.000標(biāo)高。并做好防護(hù)。本工程垂直標(biāo)高控制(1) ±0.000以下標(biāo)高控制為了保證建筑物總高度的精度，在+_0_.ooo以下施工中應(yīng)注意準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高，為±0.000以上標(biāo)高傳遞大好基礎(chǔ)?；A(chǔ)施工前標(biāo)高均需由0點(diǎn)引測(cè)。待基礎(chǔ)施工完后，在基礎(chǔ)上設(shè)臨時(shí)標(biāo)圖。(2) +_0.000以上標(biāo)高控制±0.000以上的標(biāo)高引測(cè)，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻等向上垂直測(cè)量設(shè)3處向上引測(cè)點(diǎn)，以便于相互校核。各層抄平時(shí)，校核由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線，誤差應(yīng)在+5則1以內(nèi)。第二節(jié)腳手架工程施工技術(shù)措施1、腳手架選用為保證工期，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全和經(jīng)濟(jì)適用，我公

26、司擬定采用扣件式鋼管腳手架用于全部主體施工的內(nèi)外腳手架和摸板支承體系(鋼管為48*3.5MM),并設(shè)置槽鋼懸挑上料平臺(tái)。2、腳手架組合形式A、外腳手架鋼管組合形式：采用雙排腳手架，排距1.2米，立桿間距1.2米，橫桿間距1.2米，步距1.5米，內(nèi)立桿至墻面間距0.350.45米，連接在腳手架的節(jié)點(diǎn)上，每三步三跨設(shè)置連墻撐一點(diǎn)。B、內(nèi)墻腳手架鋼管組合形式：采用雙排腳手架，排距1.2米，立桿間距1.2米,橫桿間距3米，步距1.5米，斜撐桿連接在腳手架的節(jié)點(diǎn)上。3、搭接準(zhǔn)備：腳手架搭設(shè)前，應(yīng)逐級(jí)對(duì)搭設(shè)人員作技術(shù)交底。確定腳手架的平面、立面布置，按照各桿件規(guī)格清單對(duì)進(jìn)場(chǎng)的桿件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，清理腳手架搭

27、設(shè)場(chǎng)地雜物，并使排水暢通。4、搭設(shè)順序：逐根擺設(shè)放掃地桿-逐根樹(shù)立立桿隨即與掃地桿扣緊。-裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊-安裝第一步大橫桿(與各立桿緊扣)-安裝第一步小橫桿-第二步大橫桿-第二步小橫桿-架設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上段與大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除)腳手架-驗(yàn)收后交付使用。5、槽鋼懸挑上料平臺(tái)設(shè)計(jì)與計(jì)算(見(jiàn)附錄六)6、腳手架的按觀技術(shù)措施(1)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)有關(guān)腳手架方面的安全教育，其中包括架子工的自我保護(hù)教育、其他工種作業(yè)人員使用腳手架的安全教育以及安全管理人員的教育。(2)審查腳手架施工方案。首先是施工隊(duì)伍結(jié)合工程自我做檢查，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、以及邀請(qǐng)專家

28、共同審查，避免因方案考慮不周，引起重大事故。(3)加強(qiáng)搭設(shè)后的驗(yàn)收檢查。再次對(duì)腳手架能否安全工作作出論證，并作好驗(yàn)收檢查記錄。對(duì)驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題改進(jìn)后才能投入使用。規(guī)范架子工的作業(yè)，工人必須持證上崗。(4)加強(qiáng)使用過(guò)程中的檢查以及特殊天氣情況如雨、雪、臺(tái)風(fēng)之前、之后的檢查。(5)施工要嚴(yán)格控制腳手架使用荷載，確保有較大的安全儲(chǔ)備；要嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)腳手架進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。腳手架搭設(shè)過(guò)程要及時(shí)設(shè)置連墻撐，斜撐桿，以及必要的拉繩吊索，避免搭設(shè)過(guò)程中發(fā)生變形，傾倒。腳手板都要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。(6)腳手架要對(duì)防點(diǎn)避雷作好防護(hù)措施。要與電壓120千伏以下的架空輸電

29、線路距離不小于2米，同時(shí)要有隔離防護(hù)措施，水平距離50延長(zhǎng)米設(shè)置一處避雷，施工照明通過(guò)腳手架應(yīng)選用36伏安全電壓。第三節(jié)屋面工程施工技術(shù)措施(1)工藝流程：基礎(chǔ)清理一管跟封墻一標(biāo)高坡度彈線一灑水濕潤(rùn)施工找平層養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收。(271忤結(jié)就I表面上的松散雜物清理干凈，凸出基層表面的雜物鏟平，不得影響找平層有效厚度。(3)找平層施工前應(yīng)撒水潤(rùn)濕，要利于基層與找平的結(jié)合，但不可撒水過(guò)量，以免影響表面干燥。(4)按分格塊裝會(huì)，木抹子弄平，鐵抹子壓光。(5)養(yǎng)護(hù)：壓實(shí)以后24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。2、保溫層施工工藝(1)工藝流程：基層清理一管跟固定_隔氣施工保溫鋪設(shè)_找平層(2)苯板應(yīng)符合下列規(guī)定：A、基層應(yīng)平整干燥

30、一干凈。B、材料應(yīng)緊靠在需保溫的基層表面上，并應(yīng)鋪平墊穩(wěn)。C、分層鋪設(shè)的材料應(yīng)靠緊張?jiān)诒氐幕鶎颖砻嫔?，?yīng)應(yīng)鋪平墊穩(wěn)。D粘貼的保溫材料應(yīng)粘牢。(3)苯板有出廠合格證，并要經(jīng)過(guò)2次復(fù)試驗(yàn)。第七章保證質(zhì)量措施及質(zhì)量管理體系圖第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是：合格第二節(jié)質(zhì)量管理體系(見(jiàn)附圖)第三節(jié)質(zhì)量控制和保證指導(dǎo)原則1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化”項(xiàng)目管理，以人為本”。2、嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4、建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；6、廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能監(jiān)督分析、質(zhì)量評(píng)定，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。7、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)