第二章倉庫設(shè)備

1、第二章第二章 倉儲業(yè)務(wù)流程及組織倉儲業(yè)務(wù)流程及組織徐馥第一節(jié) 倉庫業(yè)務(wù)基本流程 入庫 在庫 出庫 入庫前準(zhǔn)備入庫前準(zhǔn)備接接 運運 入入 庫庫驗收驗收提提 貨貨收收 貨貨驗收準(zhǔn)備驗收準(zhǔn)備核對資料核對資料檢驗貨物檢驗貨物安排貨位安排貨位搬搬 運運堆堆 碼碼辦手續(xù)辦手續(xù)入庫的過程入庫的過程在庫的過程在庫的過程保管保養(yǎng)保管保養(yǎng)儲存規(guī)劃儲存規(guī)劃堆碼苫墊堆碼苫墊維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)檢查檢查盤點盤點出庫的過程出庫的過程 出出 庫庫交交 接接核對憑證核對憑證備備 貨貨復(fù)復(fù) 核核登登 賬賬出庫前準(zhǔn)備出庫前準(zhǔn)備見2010年國賽之進(jìn)出庫流程第二節(jié)第二節(jié) 倉儲組織結(jié)構(gòu)倉儲組織結(jié)構(gòu)一、直線組織模式一、直線組織模式 一對多模

2、式一對多模式 適合于中小型倉儲企業(yè)適合于中小型倉儲企業(yè)倉庫主 管計 劃部業(yè) 務(wù)部倉 管員倉 管部業(yè) 務(wù)員計 劃員質(zhì) 檢員安 檢員財務(wù)人 員質(zhì) 量部安 檢部財 務(wù)部 直線組織模式結(jié)構(gòu)圖一、直線組織模式一、直線組織模式 優(yōu)點：指令傳遞的直接性優(yōu)點：指令傳遞的直接性，使倉庫主管的意圖得到充，使倉庫主管的意圖得到充分的執(zhí)行。分的執(zhí)行。 不足：決策易受管理者不足：決策易受管理者自身能力的限制。當(dāng)業(yè)務(wù)擴自身能力的限制。當(dāng)業(yè)務(wù)擴大，管理者會感到力不從心大，管理者會感到力不從心。二、直線職能制二、直線職能制 直線制直線制+職能部門職能部門 適合于大多數(shù)企業(yè)，目前適合于大多數(shù)企業(yè)，目前一般的企業(yè)、事業(yè)單位、政府

3、一般的企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構(gòu)都是采用這種管理模式。機構(gòu)都是采用這種管理模式。倉庫主管財務(wù)部安檢部質(zhì)量部計劃部運輸部機務(wù)部倉管部業(yè)務(wù)部直線職能制組織模式結(jié)構(gòu) 二、直線職能制二、直線職能制 優(yōu)點：克服了直線制管理優(yōu)點：克服了直線制管理模式中由于人的精力和工作時模式中由于人的精力和工作時間有限而造成管理上的缺陷。間有限而造成管理上的缺陷。 不足：部門間缺乏信息交不足：部門間缺乏信息交流。流。三、事業(yè)部制三、事業(yè)部制 以某項事業(yè)（或管理模塊）為以某項事業(yè)（或管理模塊）為核心。核心。 適用于產(chǎn)業(yè)多元化、品種多樣適用于產(chǎn)業(yè)多元化、品種多樣化、各有獨立的市場，而且市場環(huán)化、各有獨立的市場，而且市場環(huán)境變化

4、較快的大型企業(yè)。境變化較快的大型企業(yè)。 運輸科安檢科倉管科業(yè)務(wù)科機務(wù)科倉庫主管安檢部財務(wù)部質(zhì)量部計劃部化工產(chǎn)品事業(yè)部機電產(chǎn)品事業(yè)部日用品事業(yè)部三、事業(yè)部制三、事業(yè)部制 優(yōu)點優(yōu)點:管理決策程序小而全管理決策程序小而全，運行效率高。，運行效率高。 不足：由于各事業(yè)部利益不足：由于各事業(yè)部利益的獨立性，容易滋長本位主義的獨立性，容易滋長本位主義。 第三節(jié)第三節(jié) 裝卸搬運的工作組織裝卸搬運的工作組織一、裝卸搬運的概念一、裝卸搬運的概念裝卸裝卸 搬運搬運貨物的貨物的上下上下 貨物的貨物的左右左右方向移動方向移動 方向移動方向移動二、裝卸搬運的地位1、裝卸搬運的基本活動、裝卸搬運的基本活動 裝車、卸車、裝

5、船、卸裝車、卸車、裝船、卸船，以及入庫、堆垛、出庫船，以及入庫、堆垛、出庫過程中裝卸搬運動作。過程中裝卸搬運動作。二、裝卸搬運的地位2、裝卸的地位、裝卸的地位 裝卸活動是影響物流效裝卸活動是影響物流效率、決定物流成本的率、決定物流成本的重要環(huán)重要環(huán)節(jié)節(jié)原因：（1）裝卸搬運出現(xiàn)的）裝卸搬運出現(xiàn)的頻率高頻率高于其他各項物流活動于其他各項物流活動（2）裝卸搬運）裝卸搬運費用費用在物流成在物流成本所占的比重本所占的比重較高較高三、裝卸搬運的類型1、按裝卸搬運施行的物流設(shè)施、設(shè)備對象分類（1）倉庫裝卸（2）鐵路裝卸（3）港口裝卸（4）汽車裝卸（5）飛機裝卸2、按裝卸搬運的機械及機械作業(yè)方式分類（1）吊上

6、吊下方式（2）叉上叉下方式（3）滾上滾下方式（4）移上移下方式（5）散裝散卸四、裝卸搬運的作用四、裝卸搬運的作用1. 直接影響物流質(zhì)量直接影響物流質(zhì)量2. 直接影響物流效率直接影響物流效率3. 直接影響物流安全直接影響物流安全4. 直接影響物流成本直接影響物流成本五、裝卸搬運的原則五、裝卸搬運的原則1、有效有效裝卸搬運的原則裝卸搬運的原則2、連續(xù)連續(xù)作業(yè)原則作業(yè)原則3、最短最短距離原則距離原則4、均衡均衡作業(yè)量原則作業(yè)量原則5、系統(tǒng)、系統(tǒng)優(yōu)化優(yōu)化原則原則6、單位單位裝載化原則裝載化原則7、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化原則化原則8、重力重力利用原則利用原則六、裝卸與搬運的合理化措施六、裝卸與搬運的合理化措施1、減少次數(shù)、減少次數(shù)2、縮短