建設(shè)項目的設(shè)計咨詢流程簡述

1、三、對本建設(shè)項目的設(shè)計/咨詢組織方案簡述設(shè)計組織方案涉及項目建議書的編制、可行性研究報告的編制、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。3.1項目建議書的編制闡述項目背景、項目建設(shè)的必要性，確定項目滿足期，做好業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測，分析現(xiàn)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)，了解網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需求，提出合理解決方案，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模，制定項目進度表，提出投資估算需求，論述網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效果等。項目建議書的編制流程:項目啟動后，首先進入項目的立項階段，需要編寫項目建議書，立項階段基本設(shè)計流程如上圖所示。其具體組織流程如下：1）明確任務(wù)包括設(shè)計項目名稱、設(shè)計的內(nèi)容及范圍、設(shè)計規(guī)模、參考依據(jù)、分工界面、建設(shè)單位要求、完成時間及其它相關(guān)事宜。2）資料收集在明確任務(wù)的基

2、礎(chǔ)上，收集項目相關(guān)資料，對項目進行分析、分解和總結(jié)，為項目建議書的編制做好準備。根據(jù)以往經(jīng)驗，所需資料一般包括：項目背景資料、項目啟動文件、項目計劃申報材料、意向投資及規(guī)模、項目實施指導(dǎo)意見、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀相關(guān)信息、用戶投訴信息、市場相關(guān)信息及廠家設(shè)備相關(guān)信息等3）學(xué)習(xí)和掌握項目建議書統(tǒng)一母版根據(jù)公司的相關(guān)要求，設(shè)計單位按照統(tǒng)一母版編制項目建議書，因此在編制項目建議書之前，首先要對項目建議書母版進行深入學(xué)習(xí)，掌握里面需要體現(xiàn)的內(nèi)容和所需的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,為后續(xù)工作做準備。4）根據(jù)意向方案估算投資項目啟動時，項目的建設(shè)的背景、思路和方案會大致明確，在此環(huán)節(jié)要根據(jù)建設(shè)方案估算主設(shè)備、配套及其他等投資費用，

3、需要核查主設(shè)備庫存及可利舊情況，核查配套資源的相關(guān)信息，通過與建設(shè)方反復(fù)溝通，進而確定本次項目的建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模。5）編制項目建議書文本根據(jù)統(tǒng)一的項目建議書母版要求，編寫項目建議書文本，并完成項目申報。6）物料采購為了保證工期，立項批復(fù)后，往往事先啟動部分物料的采購工作，在把控設(shè)計投資不應(yīng)超出立項批復(fù)投資的前提下，按照要求提交首批物料采購清單。7）進入下階段（可研）3.2可行性研究報告1）可行性研究報告的編制基本原則編制優(yōu)秀的可行性研究報告關(guān)鍵要素是如何做好項目投資的方案設(shè)計。可研報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須通過設(shè)計研究方案、研究思路、研究方法最后明確研究對象。項目方案

4、的設(shè)計應(yīng)該遵循注重系統(tǒng)性和邏輯性的原則。報告涉及的內(nèi)容以及研究分析所引用的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，注明可供查詢的數(shù)據(jù)來源，不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性?？茖W(xué)準確預(yù)測、可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對項目未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。編制可行性研究報告必須通過對項目的市場前景、原材料供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利前景等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測，為項目

5、決策提供公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢意見。2）可研編制的基本內(nèi)容可行性研究報告具體包括如下內(nèi)容：項目總論；市場發(fā)展預(yù)測；項目建設(shè)方案（包括技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案）；項目輔助工程方案；節(jié)能節(jié)水、環(huán)境影響評價；勞動安全衛(wèi)生與消防；組織機構(gòu)與人力資源配置；項目實施進度；項目投資估算；財務(wù)評價；經(jīng)濟社會效益分析；項目風(fēng)險分析；結(jié)論與博思遠略等內(nèi)容。序號章節(jié)內(nèi)容一項目總論項目背景項目基本信息、承辦單位概況、編制依據(jù)項目提出的理由與過程項目概況規(guī)模與目標、建設(shè)條件、投入總資金及效益情況、技術(shù)經(jīng)濟指標問題與建議資金來源問題、工藝技術(shù)獲取問題、項目上報問題等二市場發(fā)展預(yù)測項目產(chǎn)品發(fā)展背景產(chǎn)品市場分析

6、、產(chǎn)品的相關(guān)政策、產(chǎn)品的技術(shù)背景等產(chǎn)品的市場分析成長性分析、整體優(yōu)勢、成本競爭優(yōu)勢、主要生產(chǎn)企業(yè)等產(chǎn)品市場預(yù)測成長性預(yù)測分析、競爭趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢等市場競爭力分析產(chǎn)品市場競爭優(yōu)劣勢、營銷策略等三項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案項目技術(shù)方案方法和流程項目設(shè)備方案設(shè)備選型原則和理由、技術(shù)參數(shù)和工藝流程項目工程方案土建工程設(shè)計方案、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案項目主要原材料主要原料材料表四項目輔助工程平面布置平面布置方案項目輔助工程供電工程、通信及信息系統(tǒng)設(shè)計方案、通風(fēng)采暖、動力設(shè)計方案、防雷設(shè)計五項目節(jié)能、節(jié)水措施節(jié)能措施、節(jié)水措施、能耗指標分析六環(huán)境影響評價七勞動安全衛(wèi)生與消防八組

7、織機構(gòu)與人力資源配序號章節(jié)內(nèi)容置九項目實施進度十項目投資估算投資估算依據(jù)、資金籌措、投資使用計劃、借款償還計劃H-財務(wù)評價計算依據(jù)及相關(guān)說明總成本費用估算直接成本、工資及福利費用、折舊及攤銷、財務(wù)費用、其它費用銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算銷售收入、銷售稅金及附加費用損益及利潤及分配盈利能力分析投資利潤率，投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、財務(wù)現(xiàn)金流量表、資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表盈虧平衡分析敏感性分析十二經(jīng)濟社會效益分析經(jīng)濟效益、社會效益十三項目風(fēng)險分析法律及政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、建設(shè)風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險十四結(jié)論與博思遠略可研階段設(shè)計流程:可研階段的基本設(shè)計流程如上圖所示，首先是項

8、目的準備階段，在此階段要詳細分析集團指導(dǎo)意見和省公司指導(dǎo)意見，領(lǐng)會建設(shè)思路和發(fā)展策略，確認本期需要完成的硬指標。其次要認真核實現(xiàn)有站址的分布情況和運行指標，摸清網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀。通過現(xiàn)場實際調(diào)研，了解本期工程項目的建設(shè)需求，和網(wǎng)絡(luò)存在的問題。并根據(jù)運營商建設(shè)需求，確定投資方向和市場發(fā)展預(yù)測指標。再按場景分別進行預(yù)規(guī)劃，初步形成建設(shè)方案，在此階段要通過模擬仿真、反復(fù)論證、實地勘察等步驟最終形成可研建設(shè)方案。最后分析項目的必要性、可行性、完成投資估算，提出對其他專業(yè)的需求，并根據(jù)集團統(tǒng)一的文本格式要求，組織材料完成可研文本和PPT同時提交勘察資料，為建設(shè)方物業(yè)談判做準備。其具體組織流程如下：1)前期調(diào)研

9、階段(1)基礎(chǔ)資料的收集收集上期工程可研與設(shè)計的全套文件：包括說明、圖紙及預(yù)算、附表等內(nèi)容。獲得上期工程結(jié)束后的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，作為本期建設(shè)方案改造、調(diào)整的依據(jù)；在此基礎(chǔ)上完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。整理方法：由于此部分信息量比較大，為提高工作效率，需要借助于EXCEL勺查找公式來完成多個數(shù)據(jù)查找與更新。(2)市場發(fā)展與統(tǒng)計分析用戶的需求信息：提出合理的建設(shè)需求。了解市場發(fā)展需求和掌握網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提出的建議，分析網(wǎng)絡(luò)的建站需求。根據(jù)以往經(jīng)驗建站需求主要體現(xiàn)以下幾個方面：滿足新拓市場、大客戶發(fā)展的需求；滿足拓展城區(qū)等廣度覆蓋的需求；滿足網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化補點的需求；滿足運營商用戶投訴的需求。(3)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)訪談三家運營商在共建

10、共享方面達成何種協(xié)議？為節(jié)約投資、在新技術(shù)引入上，運營商會采用BBU+RRU光纖直放站、干放、一體化基站、饋電光纜等多種方式，現(xiàn)網(wǎng)中是否有應(yīng)用，效果如何？是否加大此比例？分布式基站的取電方式更傾向于哪種方式？如220V供電(是否提供不間斷電源)，一體化電源供電(-48V)采用一體化電源供電時，對于樓頂有特殊的安裝需求，居民區(qū)樓頂不建議采用此方案。對于本期站址涉及的部分模塊局、接入機房中若用電源和空調(diào)的需求，是否一并在本期工程中解決，還是根據(jù)投資的剩余情況來解決？是否存在搬遷改造站，如果原則允許，是否想把這部分的相關(guān)費用列入本期工程解決？由于搬遷改造需要增加的相關(guān)材料與工日。三家運營商的站址數(shù)量

11、、信號覆蓋的質(zhì)量及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)測試數(shù)據(jù)。核實特殊場景的自然情況，在建設(shè)期間是否有特殊覆蓋要求。網(wǎng)絡(luò)維護訪談直流遠供、交流遠供、太陽能供電、風(fēng)力供電在往期工程中是否使用，對于本期工程中市電引入費用過高的站點是否考慮使用？有何建議？了解是否存在電源改造的項目。通過對以上方面數(shù)據(jù)的調(diào)研、整理，形成分析資料。按照統(tǒng)一調(diào)研表格格式填寫調(diào)研表格。提交調(diào)研資料，結(jié)合通信市場的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，做出合理的市場發(fā)展預(yù)測，針對集團公司和省公司的指導(dǎo)意見確定建設(shè)目標，包括網(wǎng)絡(luò)覆蓋目標、網(wǎng)絡(luò)的容量目標、網(wǎng)絡(luò)的能力等。(2)確定建設(shè)規(guī)模及站址預(yù)規(guī)劃鏈路預(yù)算：鏈路預(yù)算是覆蓋規(guī)劃的前提，通過它能夠指導(dǎo)規(guī)劃區(qū)內(nèi)小區(qū)半徑的設(shè)置、

12、所需基站的數(shù)目和站址的分布。鏈路預(yù)算要做的工作就是在保證通話質(zhì)量的前提下，確定基站和移動臺之間的無線鏈路所能允許的最大路徑損耗。從鏈路預(yù)算給出的最大路損，結(jié)合傳播模型計算出小區(qū)的覆蓋范圍。通過分析個場景的基礎(chǔ)信息，確定合理的鏈路預(yù)算模型，計算出基本的建站密度，為站點的選取提供依據(jù)。站址的預(yù)布站點：根據(jù)鏈路預(yù)算結(jié)果，結(jié)合網(wǎng)優(yōu)、市場等部門的參考意見和相關(guān)建設(shè)原則，對站址進行預(yù)布站。確定網(wǎng)絡(luò)規(guī)模：通過對覆蓋的估算，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。同時要與省公司進行溝通，最終確定實際站點規(guī)模?？紤]到實際情況因素，往往最終站點規(guī)模會稍高于理論計算值。最終確定站址的理想位置和數(shù)量。(3)選址勘察選址勘察的目的：選址勘察的目

13、的是通過對理想站址的站址情況及周邊基站的相關(guān)信息的勘察，從而確定符合施工及設(shè)計標準的站址。要求每個規(guī)劃站址給出一個實地主選站址，2到3個備選站址。選址勘察的內(nèi)容：覆蓋區(qū)域的人口、經(jīng)濟狀況及其分布、周邊基站的分布和覆蓋調(diào)查、基站的周邊環(huán)境調(diào)查、建設(shè)條件的調(diào)查、干擾情況調(diào)查、社會環(huán)境及環(huán)保調(diào)查站點調(diào)整：在前期查勘過程中，會遇到許多問題致使無法對原先確定站點進行勘查工作，如某些特殊區(qū)域無法進入，業(yè)主阻撓，周圍環(huán)境發(fā)生變化等，為此我們要根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的站點調(diào)整。最后形成勘察報告(4)形成建設(shè)方案根據(jù)勘察結(jié)果及網(wǎng)絡(luò)分析，確定建設(shè)方案及建設(shè)規(guī)模。(5)編制投資估算依據(jù)建設(shè)規(guī)模及國家和建設(shè)方相關(guān)的定額

14、及要求，編制投資估算，并做好投資造價分析。(6)風(fēng)險評估及經(jīng)濟評價針對工程中存在的各種風(fēng)險進行分析，并提出相關(guān)的預(yù)警措施；根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定編制本工程的經(jīng)濟評價。(7)總結(jié)整理根據(jù)實地勘察結(jié)果，填寫勘察信息表，并建議按照首選站址的對基站進行配套設(shè)計，以及其他配套設(shè)備的需求，做出投資估算表和規(guī)模表。最終完成可研文本和匯報PPT,并提交勘察報告。3.3兩階段設(shè)計為保證工程建設(shè)和設(shè)計工作有機的配合與銜接，根據(jù)工程建設(shè)特點及工程建設(shè)管理需要，將工程設(shè)計劃分為幾個階段。一般工業(yè)與民用建設(shè)項目按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行，即“兩階段設(shè)計”，其中包括初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。(1)初步設(shè)計總體內(nèi)容初步設(shè)計應(yīng)

15、根據(jù)批準的可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書，以及有關(guān)的設(shè)計標準、規(guī)范，并通過現(xiàn)場勘察工作取得可靠的設(shè)計基礎(chǔ)資料后進行編制。初步設(shè)計的主要作用是按照設(shè)計任務(wù)規(guī)定的工程內(nèi)容和規(guī)模確定建設(shè)方案、對主要設(shè)備進行選型，編制本期工程投資總概算。初步設(shè)計階段如發(fā)現(xiàn)建設(shè)條件已有變化，經(jīng)論證如果認為有必要修正設(shè)計任務(wù)書的主要內(nèi)容和要求時，應(yīng)通過建設(shè)單位向下達設(shè)計任務(wù)的主管部門提出書面報告，經(jīng)批復(fù)后，設(shè)計單位才能按修正設(shè)計任務(wù)書的要求進一步編制初步設(shè)計。初步設(shè)計中的主要設(shè)計方案及重大技術(shù)措施等應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟分析，進行多方案比選。對未采用方案的扼要情況及采用方案的選定理由均應(yīng)寫入設(shè)計文件。引進工程在編制初步設(shè)計前要另冊提

16、出技術(shù)規(guī)范書、分交方案，說明工程要求的技術(shù)條件及有關(guān)數(shù)據(jù)等，并用中、外文編寫在提供初步設(shè)計前出版。(2)初步設(shè)計組成部分綜合冊部分：每個建設(shè)項目都應(yīng)編制總體設(shè)計部分的總設(shè)計文件（即綜合冊），其內(nèi)容包括設(shè)計總說明及附錄、各項設(shè)計總圖、總概算編制說明及概算總表。設(shè)計總說明的具體內(nèi)容可參考下列各單項工程設(shè)計內(nèi)容擇要編寫，總說明的概述一節(jié)，應(yīng)扼要說明設(shè)計的依據(jù)（例如：設(shè)計任務(wù)書、可行性研究報告等主要內(nèi)容）及其結(jié)論意見，敘述本工程設(shè)計文件應(yīng)包括的各單項工程編冊及其設(shè)計范圍分工（引進設(shè)備工程要說明與外商的設(shè)計分工），建設(shè)地點現(xiàn)有通信情況及社會需要概況，設(shè)計利用原有設(shè)備及局所房屋的鑒定意見，本工程需要配合及

17、注意解決的問題（例如地震設(shè)防、人防、環(huán)保等要求，后期發(fā)展與影響經(jīng)濟效益的主要因素，本工程的網(wǎng)點布局、網(wǎng)絡(luò)組織、主要的通信組織等）、表列本期各單項工程規(guī)模及可提供的新增生產(chǎn)能力并附工程量表、增員人數(shù)表、工程總投資及新增固定資產(chǎn)值、新增單位生產(chǎn)能力、綜合造價，傳輸質(zhì)量指標及分析、本期工程的建設(shè)工期安排意見，其他必要的說明等。單項設(shè)計部分概述應(yīng)參照綜合冊概述內(nèi)容編寫。說明內(nèi)容應(yīng)全面。設(shè)計內(nèi)容包括本期工程設(shè)備的配置、選型及容量。各種通信設(shè)備安裝的抗震加固設(shè)計要求。重要技術(shù)措施的論述。為配合房屋建筑設(shè)計提出設(shè)備對各機房環(huán)境溫度、濕度、空調(diào)，通風(fēng)、采暖等要求。樓面荷載及用材要求。設(shè)備及走線架安裝的凈高、機

18、房內(nèi)走道凈寬、人工照明方式及照度、頂棚、墻壁，噪聲，防塵、抗震、防火，防雷、接地、天線高度、平面積較大的孔洞、室內(nèi)地下槽道、電梯等要求。（本項要求如工藝設(shè)計單位在初步設(shè)計文件出版前已有正式文件通知建筑設(shè)計單位時，工藝初步設(shè)計文件可不重復(fù)編入）。有關(guān)環(huán)境保護（例如：防噪聲、蓄電池室防酸及防氧、微波輻射范圍等）的防治要求等。新建局、臺、站選址比較方案論證。說明網(wǎng)點布局組織和規(guī)劃。說明建設(shè)場地的占地面積、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、供電方案、交通、環(huán)境條件、社會情況等。說明主樓建筑及附屬生產(chǎn)房屋建筑的總面積，各機房面積及終期最大可裝設(shè)備容量或數(shù)量。附建設(shè)場地總平面布置圖，機房的各層平面布置圖（圖上表明本期設(shè)

19、備布置方案及后期設(shè)備擴建計劃布置）。工程設(shè)計還應(yīng)包括：天線饋線走向示意圖，天線鐵塔示意圖、基站至各方向斷面圖。電源工程設(shè)計還應(yīng)包括：確定市電類別。設(shè)備配置供電方式圖及供電系統(tǒng)圖。電源線的布線方式。接地系統(tǒng)設(shè)計方案。遠期及近期耗電量估算。交直流負荷分路設(shè)計及分路圖。對新建高壓供電專用線路應(yīng)說明對接地裝置的要求及設(shè)計部門、線路規(guī)格及長度要求。（3）施工圖設(shè)計總體內(nèi)容施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準的初步設(shè)計編制。施工圖設(shè)計提出施工技術(shù)要求及圖紙，并應(yīng)達到能指導(dǎo)設(shè)備安裝，電（光）纜敷設(shè)及建筑物施工的需要。施工圖預(yù)算是確定工程預(yù)算造價、簽訂建筑安裝合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算的依據(jù)。施工圖設(shè)

20、計不得隨意改變已批準的初步設(shè)計方案及規(guī)定，如因條件變化必須改變時，重大問題應(yīng)由建設(shè)單位征得初步設(shè)計編制單位的意見，并報原審批單位批準后方可改變，在未得到批準之前，仍應(yīng)按原批準的文件辦理。施工圖設(shè)計由編制施工圖設(shè)計的單位負責(zé)修改，其它任何單位未經(jīng)編制施工圖設(shè)計單位的同意，不得修改施工圖。施工圖設(shè)計經(jīng)修改后，修改單位應(yīng)向有關(guān)單位出具變更記錄。施工圖文件可根據(jù)工程進度的安排和要求的時間，按單項工程或單位工程分期交付。房屋建筑工程以幢為單位一次交付全套施工圖。當(dāng)采用通用設(shè)計圖時，應(yīng)將圖紙編入全套施工圖內(nèi)。原有圖號不得改變。成冊出版的通用圖也可另附（房屋建筑工程設(shè)計采用國家標準或省標準的通用圖可不附，但

21、應(yīng)列出采用的標準編號及圖紙編號）。綜合工程一階段設(shè)計文件應(yīng)具有上述初步設(shè)計及施工圖設(shè)計有關(guān)部分的內(nèi)容和深度要求。每個建設(shè)項目也應(yīng)編制總體部分的綜合冊。（4）施工圖設(shè)計組成部分各單項工程施工圖設(shè)計說明應(yīng)簡要說明批準的本單項工程部分初步設(shè)計方案主要內(nèi)容并對修改部分進行論述，注明有關(guān)批準文件的日期、文號及文件標題；提出詳細的工程量表。施工圖設(shè)計可不編總體部分的綜合冊文件。機房各層平面圖及各機房設(shè)備平面布置圖、通路組織圖、中繼方式圖（均可復(fù)用批準的初步設(shè)計圖紙）。機房各種線路系統(tǒng)圖、走線路由圖、安裝圖、布線圖、用線計劃圖，走道布線剖面圖。列架平面圖、安裝加固示意圖。設(shè)備安裝圖及加固圖?？拐鸺庸虉D。自行

22、加工的構(gòu)件及裝置，還應(yīng)提供結(jié)構(gòu)示意圖、電路圖，布線圖和工料估算表。設(shè)備的端子板接線圖。交換設(shè)備分品圖或跳線表。交流、直流供電系統(tǒng)圖，負荷分路圖、直流降壓分配圖、電源控制信號系統(tǒng)圖及布線圖，電源線路路由圖、母線安裝加固圖、電源各種設(shè)備安裝圖、繼電保護裝置圖。局、站、臺及內(nèi)部接地裝置系統(tǒng)圖、安裝圖及施工圖；天線避雷裝置安裝圖。工程割接開通計劃及施工要求。10-天線及饋線施工圖、避雷裝置安裝圖。并附天線場地布置圖、通信地點的方位及距離表（均可復(fù)用初步設(shè)計批準的圖紙）。各種在桿、塔上安裝的設(shè)備（例如無人中繼器、太陽能電池等）的安裝圖。通信工藝對生產(chǎn)房屋建筑施工圖設(shè)計的要求：包括樓面及墻壁上預(yù)留孔洞尺寸

23、及位置圖。地面、樓面下溝槽尺寸、位置與構(gòu)造要求。預(yù)埋管線位置圖。樓板、屋面、地面、墻面、梁、柱上的預(yù)埋件位置圖。（本項要求文件及圖紙應(yīng)配合房屋建筑施工圖設(shè)計的需要提前單獨出版，并用正式文件發(fā)交建筑設(shè)計單位）。設(shè)計采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)說明其技術(shù)性能，提出施工圖紙和要求。（5）設(shè)計階段設(shè)計流程設(shè)計階段的流程如下圖所示，首先是項目的準備階段，在此階段要清楚可研報備時集團的批復(fù)投資，設(shè)計、監(jiān)理、施工的招標合同，明確取費辦法。其次要要根據(jù)建設(shè)方已經(jīng)完成的物業(yè)談判情況，核實意向站址的合理性。然后進行實地勘察，在此階段要給出詳細的基站配置信息。最后給出施工圖紙和預(yù)算，規(guī)劃工程進度，分析工程

24、造價，并根據(jù)集團統(tǒng)一的文本格式要求，組織材料完成設(shè)計文本和PPT。具體組織流程如下：11-前期準備階段：接到可研批復(fù)以后，按照省公司的總體工程控制進度正式啟動設(shè)計。首先要掌握可研批復(fù)文件的指導(dǎo)精神，清楚設(shè)計、監(jiān)理、施工的各項招標信息，清楚取費辦法。然后搜集相關(guān)設(shè)備和材料的入圍信息以及各項入圍單價，熟悉各大廠家的設(shè)備參數(shù)，統(tǒng)計建設(shè)方的物業(yè)談判數(shù)量，調(diào)集人員準備勘察工具，建立工程進度表。實地勘察階段：在此階段要根據(jù)事先制定的工程進度表，組織勘察人員，在建設(shè)方的配合下完成實地勘察。內(nèi)容包括：周邊環(huán)境勘察：拍攝周邊建筑物信息，周邊基站的相對位置等；天面勘察：了解天面的大小、形狀、高度、已有基礎(chǔ)設(shè)施情況

25、，初步確定本次建站的天線安裝位置，給出方位角，目測覆蓋的目標覆蓋距離；-12-機房勘察：對于新增機房，要根據(jù)建設(shè)方的物業(yè)談判結(jié)果進行指定機房的實地勘察，主要包括機房凈空、機房的位置和方位、機房的架構(gòu)、機房的承重等，了解相關(guān)引電措施，確定機房內(nèi)基站設(shè)備到天面的饋線布放路由并測量長度，給出機房的平面布置、接地方式等，也可根據(jù)實際情況和設(shè)計要求，建議新建RRU!遠站；對于原有機房，除上述相關(guān)信息外，還要了解該機房內(nèi)其他相關(guān)設(shè)備情況。比如傳輸設(shè)備、配線架、電源等。出施工圖紙：圖紙內(nèi)容包括機房平面布置、走線架及走線路由、建站方式、接地系統(tǒng)、防雷措施、天線立面圖、天線俯視圖、設(shè)備表、材料表、布纜表、以及上

26、聯(lián)BBM房信息、端子占用等。規(guī)模匯總與投資預(yù)算：待勘察全部結(jié)束后，要進行規(guī)模匯總。在此階段要統(tǒng)計新建基站的總體規(guī)模、按場景的分類規(guī)模，統(tǒng)計新建基站各項材料需求、配套設(shè)備需求，核實核心設(shè)備、以及其他配套設(shè)備的需求，并填寫工程參數(shù)表。最后根據(jù)各項設(shè)備和材料的入圍情況，設(shè)計、監(jiān)理、施工的招標情況完成投資預(yù)算，并提交采購需求。形成設(shè)計文件：根據(jù)集團公司和省公司的相關(guān)文件格式要求和出版要求，完成設(shè)計文本、附表、圖紙、預(yù)算，和報備材料。3.4 一階段設(shè)計對于規(guī)模不大的項目，可不分階段一次完成的設(shè)計，稱為一階段設(shè)計。一階段設(shè)計包含了初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩部分內(nèi)容（可參看兩階段設(shè)計）。3.5 設(shè)計各階段工作內(nèi)

27、容按照設(shè)計階段，大體上設(shè)計可分為如下環(huán)節(jié)，分別是：調(diào)研、勘察、制定設(shè)計方案、審核、設(shè)計會審、工程技術(shù)交底、施工過程跟蹤、工程竣工驗收。下面分別敘述在各個階段設(shè)計人員的工作內(nèi)容。3.5.1 調(diào)研設(shè)計人員接到設(shè)計任務(wù)后，根據(jù)本工程制定調(diào)研表格或訪談提綱，收集現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)、采集網(wǎng)管信息及數(shù)據(jù)（話統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)性能報表等），與建設(shè)部門、維護部門及市場部門訪談，了解設(shè)計需求和項目建設(shè)管理辦法和工作方式。13-3.5.2 可研勘察勘察人員在接到勘察任務(wù)通知單之后，應(yīng)明確設(shè)計委托函的要求，確定指導(dǎo)思想和設(shè)計原則，再進行工程勘察。在此階段各專業(yè)要根據(jù)事先制定的工程進度表，根據(jù)初步制定建設(shè)方案，在建設(shè)方配合下有目的地進行

28、現(xiàn)場勘察，并形成勘察報告?？辈靸?nèi)容包括理想站址的選取、備選站址的選取、用戶群體的預(yù)估、機房、電源、接地、防雷、設(shè)備配置方案的制定及可行性評估、搜集網(wǎng)管數(shù)據(jù)等。無線專業(yè)還要確定天線的工程參數(shù)，為后期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效果的預(yù)評估做準備。提供的勘察數(shù)據(jù)應(yīng)做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、真實、準確、完整，應(yīng)對工程設(shè)計的科學(xué)性、合理性、公正性負責(zé)。對工程投資、綜合造價、各單項工程的投資構(gòu)成、配套設(shè)施費用等給予認真的分析，保證建設(shè)項目的勘察設(shè)計質(zhì)量與經(jīng)濟效益。3.5.3 可研編制根據(jù)勘察報告及現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)修訂本工程建設(shè)方案，編制工程參數(shù)表，編制工程投資估算，形成可研文件。(1)現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，根據(jù)調(diào)研采集的話統(tǒng)數(shù)據(jù)及性能報表，

29、分析網(wǎng)絡(luò)存在的問題；綜合市場部門的建設(shè)需求，形成本工程的建設(shè)規(guī)模，編制工程參數(shù)表。(2)編制建設(shè)方案，根據(jù)勘察報告編制本工程建設(shè)方案，無線專業(yè)為主導(dǎo)，其他專業(yè)根據(jù)無線專業(yè)的需求，形成滿足基站建設(shè)需求的建設(shè)方案。(3)編制工程投資估算，依據(jù)國家相關(guān)文件及定額、建設(shè)方要求的相關(guān)費率及折扣率算法，編制工程投資估算。(4)風(fēng)險評估及經(jīng)濟評價，結(jié)合本工程項目的特點分析存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施，根據(jù)建設(shè)方的要求進行工程經(jīng)濟評價分析。(5)編制可研報告文件，根據(jù)上述參數(shù)表及建設(shè)方案等，完成可研報告文件的編制，內(nèi)部審核通過后出版可研報告送審冊，準備建設(shè)方的會審。14-3.5.4 可研會審可研文件送交后，及時與貴公

30、司相關(guān)部門溝通，聽從可研會審工作安排，并積極準備可研文本和勘查、內(nèi)審說明基礎(chǔ)資料，編寫可研會審PPT,并由項目責(zé)任人、項目設(shè)計總工程師帶隊參加可研會審。認真做好可研內(nèi)容說明、方案闡述、疑問的解答工作?？裳袝彆咸岢龅膯栴}在規(guī)定時間內(nèi)修改完。3.5.5 設(shè)計勘察可研批復(fù)后，根據(jù)建設(shè)方工程進度及可研批復(fù)建設(shè)規(guī)模要求，組織人員進行設(shè)計階段工程勘察。本階段勘察，現(xiàn)場制定確實可行的工程建設(shè)方案，準確確定相關(guān)設(shè)備配置及安裝位置，工程參數(shù)，完成施工圖紙的繪制等。無線專業(yè)協(xié)同聯(lián)合選址單位進行需求現(xiàn)場勘察，完成具有可操作性的綜合性需求解決方案，并完成選址確認單，涉及共建共享方案配合完成申報流程。出具現(xiàn)場勘察報

31、告。(1)確定設(shè)備配置，包括設(shè)備型號，電源及配套設(shè)備的配置等。(2)機房勘察，對于新增機房，要根據(jù)建設(shè)方的物業(yè)談判結(jié)果進行指定機房的實地勘察，主要包括機房凈空、機房的位置和方位、機房的架構(gòu)、機房的承重等，了解相關(guān)引電措施，確定機房內(nèi)基站設(shè)備到天面的饋線布放路由并測量長度，給出機房的平面布置、接地方式等，也可根據(jù)實際情況和設(shè)計要求，建議新建RRLB遠站；對于原有機房，除上述相關(guān)信息外，還要了解該機房內(nèi)其他相關(guān)設(shè)備情況。比如傳輸設(shè)備、配線架、電源等。(3)繪制施工圖紙(無線專業(yè)含場強覆蓋圖)，圖紙內(nèi)容包括機房平面布置、走線架及走線路由、建站方式、接地系統(tǒng)、防雷措施、天線立面圖、天線俯視圖、設(shè)備表、

32、材料表、布纜表、以及上聯(lián)BBM房信息、端子占用等，并能準確指導(dǎo)施工。(4)按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，設(shè)計人員進入通信機房進行勘察設(shè)計前，應(yīng)取得建設(shè)單位相關(guān)部門辦理的審批手續(xù)方可進入現(xiàn)場?？辈旃ぷ髦?，需要核實系統(tǒng)容量和調(diào)查設(shè)備數(shù)據(jù)時，必需有維護人員在場，未經(jīng)維護部門同意不得擅自進入生產(chǎn)機房，不得隨便操作和改變通信系統(tǒng)運行參數(shù)。15-(5)提供的勘察數(shù)據(jù)、施工圖設(shè)計文件應(yīng)做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、真實、準確、完整，應(yīng)對工程設(shè)計的科學(xué)性、合理性、公正性負責(zé)。對工程投資、綜合造價、各單項工程的投資構(gòu)成、配套設(shè)施費用等給予認真的分析，保證建設(shè)項目的勘察設(shè)計質(zhì)量與經(jīng)濟效益。3.5.6 設(shè)計編制根據(jù)建設(shè)方的設(shè)計階段要

33、求編制二階段設(shè)計或一階段設(shè)計。根據(jù)勘察報告編制本工程的設(shè)計方案、形成工程參數(shù)表、填報工程采購清單、編制工程概預(yù)算，編制設(shè)計說明，最終形成完整的設(shè)計文件。(1)工程參數(shù)表：工程參數(shù)表要體現(xiàn)本工程各個基站的位置信息(地址、經(jīng)緯度等)、電源及配套設(shè)備配置參數(shù)，鐵塔高度，平臺數(shù)量等信息。(2)編制設(shè)計方案：根據(jù)勘察報告編制設(shè)計方案。(3)填報工程采購清單：依據(jù)施工圖紙及勘察報告，填報工程采購清單(包括設(shè)備、電源設(shè)備、天饋設(shè)備及材料、線纜等)。(4)編制工程概預(yù)算：依據(jù)國家相關(guān)文件及定額、建設(shè)方要求的相關(guān)費率及折扣率算法，編制工程概預(yù)算。(5)編制設(shè)計說明：根據(jù)上述參數(shù)表及方案，形成設(shè)計說明文件，內(nèi)部審

34、核通過后出版設(shè)計文件送審冊。3.5.7 設(shè)計會審(1)審核審核人應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān)任。項目經(jīng)理應(yīng)由該工程項目主導(dǎo)專業(yè)出任，對其所主持的設(shè)計項目全面負責(zé)，且是該項目設(shè)計全過程的組織者和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)人。審核完畢，應(yīng)填寫審核意見，并履行簽字手續(xù)。(2)審查審查人應(yīng)由部門經(jīng)理擔(dān)任。審查完畢，應(yīng)填寫審查意見，并履行簽字手續(xù)。(3)審定審定人由總工程師擔(dān)任。審定前，先查看審核意見處理情況，審定完畢，應(yīng)填寫審定意見，并履行簽字手續(xù)。-16-審核、審查、審定在設(shè)計評審階段簡稱為“三審”。主設(shè)人員應(yīng)根據(jù)上述各級評審意見，認真修改設(shè)計文件。設(shè)計文件送交后，及時與貴公司相關(guān)部門溝通，聽從設(shè)計會審工作安排，并積極準備設(shè)

35、計文本和勘查、內(nèi)審說明基礎(chǔ)資料，并由項目責(zé)任人、項目設(shè)計總工程師帶隊參加設(shè)計會審。認真做好設(shè)計內(nèi)容說明、方案闡述、疑問的解答工作。對設(shè)計意圖、工程特點、工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項進行詳細交底說明。設(shè)計方案、圖紙必須符合建設(shè)方案需求和相關(guān)技術(shù)標準規(guī)定，保證設(shè)計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件，并能夠指導(dǎo)工程施工。要求除設(shè)備擴容外不得指定生產(chǎn)廠家和設(shè)備供應(yīng)商，設(shè)計提出配置的設(shè)備、材料清單應(yīng)符合技術(shù)要求，材料長度準確，杜絕勘察不細造成漏項、缺項、多項和材料的損失浪費。設(shè)計會審會上提出的問題在規(guī)定時間內(nèi)修改完畢，并在規(guī)定時間內(nèi)送達設(shè)計文件審定版。3.5.8 工程技術(shù)交底在工程組織設(shè)計

36、中與施工單位、監(jiān)理人員做好技術(shù)交底工作，在項目運行過程中做好技術(shù)支撐工作。在建設(shè)部門的組織下，做好施工現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底工作，組織進行技術(shù)交流活動、設(shè)計會審、技術(shù)交流，共同營造團結(jié)合作氛圍，使施工單位正確的理解設(shè)計內(nèi)容，達到指導(dǎo)工程施工的目的。與施工單位建立通信聯(lián)系，及時交流出現(xiàn)的問題。施工前設(shè)計單位與監(jiān)理單位、施工單位進行現(xiàn)場交底（含技術(shù)交底和安全交底），并出具交底報告；交底內(nèi)容應(yīng)包含對施工現(xiàn)場接地棒、接地模塊的工藝或施工說明。工程施工開工以后，關(guān)鍵部位作業(yè)時項目經(jīng)理要到達施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作。接到工程管理部門施工變動通知，及時了解問題并在24小時之內(nèi)指派項目經(jīng)理或設(shè)計的相關(guān)人員到達施工現(xiàn)場

37、，聽從工程管理人員指揮，提出修改設(shè)計方案，交工程管理人員審核確認。緊急情況下經(jīng)由工程管理人員同意，現(xiàn)場出修改設(shè)計草圖，后補正式設(shè)計變更圖紙，并附帶變更說明，強調(diào)工程中的施工重點、難點和關(guān)鍵點及相關(guān)的注意事項，解答施工單位提出的問題。3.5.9 設(shè)備采購應(yīng)負責(zé)提出設(shè)備招標技術(shù)規(guī)范書，設(shè)備招標結(jié)束后負責(zé)簽字確認主設(shè)備清單及所有技術(shù)附件。并及時向招標方提供對配套設(shè)備的要求和清單，以便廠商準確配置設(shè)備，保證工程實施進度。17-在招標過程中，設(shè)計單位負責(zé)提供廠驗預(yù)案、設(shè)備單機測試規(guī)范和系統(tǒng)驗收指標。3.5.10 施工過程跟蹤工程施工開工以后，關(guān)鍵部位作業(yè)時項目經(jīng)理要到達施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作。定期或不定

38、期對施工現(xiàn)場進行巡查，巡查中，如發(fā)現(xiàn)問題，可要求施工單位進行改正，如施工單位拒不執(zhí)行，需匯報給建設(shè)方處理；如遇到工程變更，主動配合建設(shè)方、施工單位完成工程變更工作，同時填寫設(shè)計變更單，并由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字確認。3.5.11 工程竣工驗收工程竣工驗收后，協(xié)助工程管理部門整理竣工資料，也可以幫助貴公司資源管理人員進行工程檔案歸檔、資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改。對于工程驗收合格，及時在驗收文檔上簽字確認；對于工程驗收不合格，在施工單位未整改前，有權(quán)拒絕在驗收文檔上簽字。3.6設(shè)計具體步驟1)我公司接到項目設(shè)計任務(wù)后，了解項目內(nèi)容和設(shè)計周期，按照內(nèi)部管理要求分配各工位的控制時間，由項目經(jīng)理負責(zé)

39、填寫【設(shè)計任務(wù)登記單】，其內(nèi)容：(1)確定項目經(jīng)理(2)確定審定時間(3)確定參加審核人員(4)確定設(shè)計文件出版時間2)設(shè)計進度安排。專業(yè)項目經(jīng)理安排項目設(shè)計進度，了解設(shè)計項目的特點、要求，準備勘察資料，聯(lián)絡(luò)貴公司工程管理人員確定勘察時間，同時報請部門經(jīng)理，根據(jù)項目的規(guī)模，由部門經(jīng)理配置設(shè)計人員數(shù)量和車輛儀表。3)項目經(jīng)理組織現(xiàn)場勘查工作。在得到貴公司允許的情況下進入現(xiàn)場勘查，勘查過程中做好詳細的勘查記錄，在一階段設(shè)計勘查全部結(jié)束后，填寫勘察報告，履行現(xiàn)場勘察手續(xù)，保存好勘察資料，作為設(shè)計文件附件一并參加會審。4)制定設(shè)計方案。依據(jù)現(xiàn)場勘查資料，按照通信建設(shè)工程的技術(shù)規(guī)范、施工工藝要求，制定設(shè)計方