施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達不到目標(biāo)成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，重新進行編制。同時，編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落實的過程。編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文

2、件、工程承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本預(yù)測資料等，按照施行工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算項目生產(chǎn)費用支生的總水平，進而提由施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。目標(biāo)成本確定后，應(yīng)將總目標(biāo)分解落實到各個機構(gòu)、班馳、便于進行控制的子項目或工序。最后，通過綜合平衡，編制完成施工成本計劃。施工成本計劃編制依據(jù)包括：1）、投標(biāo)報價文件精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有2）、企業(yè)定額、施工預(yù)算3）、施工組織設(shè)計或施工方案文件4）、人工、材料、機械臺班的市場價5）、企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部臺班價格、勞動力內(nèi)

3、部桂牌價格6）、周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、推銷損耗標(biāo)準(zhǔn)7）、已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）8）、結(jié)構(gòu)件外加工計劃合同9）、有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資金料10）施工成本預(yù)測資料11）、擬采取的降低施工成本的措施12）、其他相關(guān)文件施工成本計劃的編制方法施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計劃的制定，還需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進行工料機消耗的分析，制定一系列的節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。施工總成本目標(biāo)確定之后，還需要通

4、過編制詳細的實施精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有性施工成本計劃目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程中各個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。施工成本的編制方法有：1）、按施工成本組編制施工成本計劃2）、按項目組成編制施工成本計劃3）、按工程進度編制施工成本計劃一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃施工成本一一人工費一一材料費一一施工機械使用費企業(yè)管理費一一其他二、按項目組成編制施工成本計劃的方法大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單

5、項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部分項工程。單項工程施工成本一一單位工程1施工成本一一單位工程2施工成本一一分部工程21施工成本一一分部工程22施工成本一一分項工程221施工成本一一分項工程222施工成本等。在完成施工項目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有分配成本，編制分項工程的成本支計劃。從而得到詳細的施工成本計劃，見表。分項工程成本計劃表表-01分項工程編碼工程內(nèi)容計量單位工程數(shù)量計劃綜合單價本分

6、項總計(1)(3)(4)(5)(6)在編制成本支由計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大由入，使原來的成本計劃預(yù)算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。三、按工程進度編制施工成本計劃的方法編制按工程進度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需要花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支由計劃，在實踐中，將工程項目分解為即能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支由計劃的工作是

7、不容易的，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支由計劃可能分解過細雨，以至于不可能對每項工作確定其施工成本支由計劃，反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支由計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。通過對施工成本目標(biāo)按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，可獲得項目講度計劃橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃，主要有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)上按月編制的成本計劃，如下表所示，另一種是利用時間一成本曲線（S形曲線）表示，時間一成本累積曲線的繪制步驟如下：1

8、）、確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖，2）、根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支由計劃，3）、計算規(guī)定時間T計劃累計支由的成本額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的成本額累加求和，可按下式計算：tQt=EqnN=iQt某時間t計劃累計支由成本，Qn-單位時間n的計劃支由成本額，t某規(guī)定計劃時該，4）、按規(guī)定時間的Qt值，繪制S曲線,精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃，因為在進度計劃的關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工

9、序或工作，因而S形曲線（成本計劃值曲線）必然包括在由全部工作都按是早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支由計劃來合理安排資金，同時項目經(jīng)理也可根據(jù)籌措的資金來調(diào)查整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際成本支由控制在計劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都是按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金代款利息是有利的，但同時，也昨低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支由計劃，達到即節(jié)約成本支由，又能控制項目工期的目的。以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。在實踐中，往往是將幾種方式結(jié)合

10、起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。例如，將按項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合，橫向按施工成本構(gòu)成分解，縱向按項目分解，或相反。這種分解方式有助于檢查各分部分項工程施工成本構(gòu)成是否完整，有無重復(fù)計算或漏算，同時還有助于檢查各項具體施工成本支由對像是否明確或落實，并且可以從數(shù)字上校對分解的結(jié)果有精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有無錯誤?；蛘哌€可將按項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來，一般縱向按項目分解，橫向按時間分解。本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除精品文檔就在這里各類專

11、業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111 .利息的計算P112 .資金等值計算及應(yīng)用P513 .名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421 .經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422 .經(jīng)濟效果評價指標(biāo)體系P1823 .投資收益率分析P1924 .投資回收期分析P2225 .財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426 .財務(wù)內(nèi)部收益率分析P25精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有27 .基準(zhǔn)收益率的確定P2628

12、 .償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131 .不確定性分析P3132 .盈虧平衡分析P3333 .敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141 .技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242 .技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351 .設(shè)備磨損與補償P5352 .設(shè)備更新方案的比選P5553 .設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161 .設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162 .設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671 .提高價值的途徑P6772 .價

13、值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟分析P7881 .新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982 .新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983 .新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ)P8411 .財務(wù)會計的職能P8412 .會計核算的原則P8513 .會計核算的基本前提P8614 .會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費用P9121 .費用與成本的關(guān)系P9122 .工程成本的確認(rèn)和計算方法P9323 .工程成本的核算P9924 .期間費用

14、的核算P105精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有1Z102030收入P10631 .收入的分類及確認(rèn)P10632 .建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441.利潤的計算P11442,所得稅費用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351 .財務(wù)報表的構(gòu)成P12352 .資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用P12453 .利潤表的內(nèi)容和作用P12754 .現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855 .財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361 .財務(wù)分析方法P13362 .基本財務(wù)比率的計算和

15、分析P1351Z102070籌資管理P13971 .資金成本的作用及其計算P13972 .短期籌資的特點及和方式P14173 .長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881.現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882 .應(yīng)收賬款的財務(wù)管理P15083 .存貨的財務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項目總投資P15384 .建設(shè)工程項目總投資的組成P15385 .設(shè)備及工器具購置費的組成P15586 .工程建設(shè)其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521 .按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成PW5

16、22 .按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成P16823 .建筑安裝工程費用計算方法P17024 .建筑安裝工程計價程序P174精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有1Z103030建設(shè)工程定額P17731 .建設(shè)工程定額的分類P17732 .人工定額的編制P17933 .材料消耗定額的編制P18234 .施工機械臺班使用定額的編制P18435 .施工定額和企業(yè)定額的編制P18736 .預(yù)算定額與單位估價表的編制P18937 .概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制P1931Z103040建設(shè)工程項目設(shè)計概算P19741 .設(shè)計概算的內(nèi)容和作用P19742

17、 .設(shè)計概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843 .設(shè)計概算的編制方法P20044 .設(shè)計概算的審查內(nèi)容P2081Z103050建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算P21151 .施工圖預(yù)算編制的模式P21152 .施工圖預(yù)算的作用P21253 .施工圖預(yù)算的編制依據(jù)P21354 .施工圖預(yù)算的編制方法P21355 .施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P2191Z103060工程量清單編制P22061 .工程量清單的作用P22062 .工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價P22771 .工程量清單計價的方法P22772 .招標(biāo)控制價的編制方法P23473 .投標(biāo)報價控的編制方法P23874 .合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781 .工程計量P24782 .合同價款調(diào)整P2