特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點廠區(qū)組織部門安全管理部總指揮尹紅軍演練時間2017322參加部門儲運部員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。和單位實際演練 桌面演練 提問討論式實際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基演練類別演練本急救方法 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和8Kg干粉滅火器 1 瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干。棉紗若干。人員培訓(xùn)進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。情況載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員聯(lián)系薛建平，進(jìn)行事故匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措

2、施。首先救出受傷人員并檢演練過程查傷情，對其進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施，然后撥打120 急救電話，同時其他人描述員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護(hù)好事故現(xiàn)場。人員分工：由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改 迅速準(zhǔn)確基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位人員到位情況 職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練演現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)

3、重練物資到缺乏效位情況果個人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)評不到位審整體組織： 準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改協(xié)調(diào)組進(jìn)織情況搶險組分工： 合理、高效基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須果評價重新演練報告上級：報告及時 聯(lián)系不上外部支消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩援部門和協(xié)作醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩有效性周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和人員動作不熟練，要加強演練，有2 人沒有穿工作服。改進(jìn)措施改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)

4、任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，簡單急救和消防相關(guān)知識。記錄人：相麗珍評審負(fù)責(zé)人：尹紅軍時間：2017-3-24.特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（壓力容器）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點壓力容器放置點組織部門安全管理部總指揮從瑞濤演練時間2017 3 18參加部門各部門，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和單位實際演練 桌面演練 提問討論式實際演練部分：掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程演練類別演練序和應(yīng)急措施。 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和消防水帶 1 條，警報器一只，擴(kuò)音器一部。人員培訓(xùn)進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。情況由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人

5、員根據(jù)具體操作方案，立即按響警報器，操作相應(yīng)閥門。隨后通知應(yīng)急小組，進(jìn)行匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實演練過程施應(yīng)對措施。還不能持續(xù)降溫，就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫，降壓，直描述至停車。通知工藝運行，設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時檢查所有受壓元件，安全附件的情況。即時維修或更換。強調(diào)加強巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員的工藝水平。適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜預(yù)案適宜性充分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改 迅速準(zhǔn)確基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位人員到位情況職責(zé)明確，操作熟練 職

6、責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重物資到缺乏位情況個人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演整體組織： 準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改練效協(xié)調(diào)組進(jìn)果織情況搶險組分工： 合理、高效基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成評審任務(wù)實戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須果評價重新演練報告上級：報告及時 聯(lián)系不上外部支交警部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩援部門和協(xié)作醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩有效性周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和應(yīng)急預(yù)案啟動時，有 1 名成員行動緩