生產(chǎn)運作管理第3章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的空間組織

1、2022-4-302022-4-301 1第第3章章 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的空間組織生產(chǎn)運作系統(tǒng)的空間組織一、內(nèi)容與原則一、內(nèi)容與原則（一）內(nèi)容（一）內(nèi)容 1、設(shè)置生產(chǎn)單位、設(shè)置生產(chǎn)單位 2、布置空間場所：、布置空間場所： 廠址選擇廠址選擇 工廠平面布置工廠平面布置 物流系統(tǒng)設(shè)計物流系統(tǒng)設(shè)計（二）原則（二）原則 1、生產(chǎn)單位設(shè)置的原則：、生產(chǎn)單位設(shè)置的原則： (1)提高專業(yè)化水平原則提高專業(yè)化水平原則 (2)提高適應(yīng)性原則提高適應(yīng)性原則 (3)必要性原則必要性原則 (4)任務(wù)充分性原則任務(wù)充分性原則 2、空間布置原則、空間布置原則 (1)有利生產(chǎn)有利生產(chǎn) (2)方便運輸方便運輸 (3)節(jié)約用地節(jié)約用地

2、 (4)美化環(huán)境美化環(huán)境2022-4-302022-4-302 2二、廠址選擇的要求（服務(wù)場所）二、廠址選擇的要求（服務(wù)場所）（一）廠區(qū)外要素（一）廠區(qū)外要素：（1）市場因素（）市場因素（2）原料因素（）原料因素（3）能源因素）能源因素（4）技術(shù)因素（）技術(shù)因素（5）協(xié)作因素（）協(xié)作因素（6）運輸因素）運輸因素（7）人力因素）人力因素（二）廠區(qū)內(nèi)因素：（二）廠區(qū)內(nèi)因素：（1）地質(zhì)因素（）地質(zhì)因素（2）容量因素（）容量因素（3）地勢因素）地勢因素（4）水電因素（）水電因素（5）環(huán)保因素（）環(huán)保因素（6）衛(wèi)生因素）衛(wèi)生因素（7）社會因素）社會因素2022-4-302022-4-303 3三、設(shè)置生

3、產(chǎn)單位的專業(yè)化原則三、設(shè)置生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則（一）對象專業(yè)化原則（一）對象專業(yè)化原則 指企業(yè)布置生產(chǎn)單位時所遵循的按產(chǎn)品的不同來劃分指企業(yè)布置生產(chǎn)單位時所遵循的按產(chǎn)品的不同來劃分和組織生產(chǎn)單位的原則。和組織生產(chǎn)單位的原則。優(yōu)點：優(yōu)點： 產(chǎn)品加工路線短，節(jié)約了運輸成本和倉庫占用；產(chǎn)品加工路線短，節(jié)約了運輸成本和倉庫占用； 強化了生產(chǎn)的連續(xù)性，減少了制品的停放等待時強化了生產(chǎn)的連續(xù)性，減少了制品的停放等待時 間，生產(chǎn)周期縮短，流動資金占用減少；間，生產(chǎn)周期縮短，流動資金占用減少； 有利于企業(yè)的計劃、質(zhì)量管理。有利于企業(yè)的計劃、質(zhì)量管理。缺點：缺點： 當(dāng)某種設(shè)備發(fā)生故障時，將導(dǎo)致生產(chǎn)中斷；當(dāng)某種設(shè)

4、備發(fā)生故障時，將導(dǎo)致生產(chǎn)中斷； 對市場的適應(yīng)性差；對市場的適應(yīng)性差； 難于進行工藝管理，不利于工人的技術(shù)交流。難于進行工藝管理，不利于工人的技術(shù)交流。 2022-4-302022-4-304 4 （二）工藝專業(yè)化原則與形式（二）工藝專業(yè)化原則與形式 指企業(yè)布置生產(chǎn)單位時所遵循的按生產(chǎn)加指企業(yè)布置生產(chǎn)單位時所遵循的按生產(chǎn)加工的工藝不同來劃分和組織生產(chǎn)單位的原則。工的工藝不同來劃分和組織生產(chǎn)單位的原則。 它的優(yōu)缺點正好同對象專業(yè)化原則及其形式的優(yōu)它的優(yōu)缺點正好同對象專業(yè)化原則及其形式的優(yōu)缺點相反。缺點相反。 （三）綜合性布置原則（三）綜合性布置原則 綜合性布置原則是對對象專業(yè)化原則和工藝專綜合性布

5、置原則是對對象專業(yè)化原則和工藝專業(yè)化原則的綜合運用，從而提高了企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)化原則的綜合運用，從而提高了企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，又實現(xiàn)了企業(yè)較高的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。柔性，又實現(xiàn)了企業(yè)較高的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。2022-4-302022-4-305 5材材料料庫庫成成品品庫庫A鍛鍛車車鉆鉆焊焊磨磨檢檢B鉆鉆焊焊熱熱磨磨鍍鍍檢檢材材料料庫庫鍛造車間鍛造車間熱處理車間熱處理車間電鍍車間電鍍車間焊接車間焊接車間成成品品庫庫車床車間車床車間鉆床車間鉆床車間磨床車間磨床車間檢驗車間檢驗車間B123456A1234562022-4-302022-4-306 6四、生產(chǎn)運作系統(tǒng)空間布置的方法四、生產(chǎn)運作系統(tǒng)空

6、間布置的方法（一）廠址選擇（一）廠址選擇1、盈虧平衡點法、盈虧平衡點法 例：某公司擬訂了在A、B、C三個地區(qū)建廠的方案。由于各地區(qū)的原材料成本、原材料運輸成本、動力成本、工資水平及建廠的土地費、建筑費不同，從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)上的差異，各方案的生產(chǎn)費用預(yù)測見下表，試確定最優(yōu)方案。 方方 案案A AB BC C固定成本（萬元）固定成本（萬元）9595130130190190變動成本（元變動成本（元/ /件）件）3434272721212022-4-302022-4-307 7 解：（解：（1）求出）求出A、B兩方案的交點兩方案的交點M，即：，即：CMA = CMB CFA + CVA * QM

7、= CFB + CVB * QM 則：QM =（CFB - CFA）/ （CVA - CVB） = （130 - 95）/（34 - 27）= 5（萬件） （2）求出）求出B、C兩方案的交點兩方案的交點N，即：，即：CNB= CNC CFB + CVB * QN = CFC + CVC * QN 則：QN =（CFC - CFB）/ （CVB - CVC） = （190 - 130）/（27 - 21）= 10（萬件） 因此，當(dāng)產(chǎn)量小于因此，當(dāng)產(chǎn)量小于5萬件時，應(yīng)選擇在萬件時，應(yīng)選擇在A地建廠；當(dāng)產(chǎn)量在地建廠；當(dāng)產(chǎn)量在5 10萬件時則在萬件時則在B地建廠；當(dāng)產(chǎn)量大于地建廠；當(dāng)產(chǎn)量大于10萬件時

8、，則應(yīng)選萬件時，則應(yīng)選擇在擇在C地建廠。地建廠。2022-4-302022-4-308 8 2、重心法、重心法 這種方法既可用于工廠選址，亦可可用于倉庫選址這種方法既可用于工廠選址，亦可可用于倉庫選址 適用于生產(chǎn)所需多種原材料由多個產(chǎn)地供應(yīng)，運輸費用占產(chǎn)品成本較大適用于生產(chǎn)所需多種原材料由多個產(chǎn)地供應(yīng)，運輸費用占產(chǎn)品成本較大比重。比重。 P5（X5，Y5） W5 P4（X4，Y4） W4 P1（X1，Y1） W P（X，Y） W3 P3（X3，Y3） W2 P2（X2，Y2） 1) Min C =2) 物理模型模擬物理模型模擬yxW12022-4-302022-4-309 93、線性規(guī)劃法線性

9、規(guī)劃法 在重心法中，我們考察的是 一個工廠/倉庫對多個供應(yīng)點/需求點的問題，而對此類問題，常采用線性規(guī)劃法加以研究，以同時確定多個設(shè)施的位置。例：例： 某公司擁有分別位于兩個城市的兩個工廠（X廠與 Y廠），同時生產(chǎn)同種類型的鞋子，銷往A、B、C、D、E 五市，其中E市是新增的銷售地區(qū)。為了滿足增長的需求，公司決定新建一個每周生產(chǎn)25，000 雙鞋子的工廠（ Z 廠）?？晒┻x擇的建廠地分別是B、 C 、 E三市。已 知生產(chǎn)和分配成本以及生產(chǎn)能力和市場需求，試確定 Z 廠的最佳廠址。（單位：美元）2022-4-302022-4-3010 10每雙鞋子的分配成本、裝卸、運儲費用每雙鞋子的分配成本、裝

10、卸、運儲費用 預(yù)預(yù) 計計 每每現(xiàn)現(xiàn) 有有 工工 廠廠備備 選選 工工 廠廠 廠廠 址址周周 市市 場場X XY YZ ZcZ ZbZ Ze e需求雙）需求雙） A A0.420.420.320.320.460.460.440.440.480.4810,00010,000B B0.360.360.440.440.370.370.30.30.450.4515,00015,000C C0.410.410.420.420.30.30.370.370.430.4316,00016,000D D0.380.380.480.480.420.420.380.380.460.4619,00019,000E E0

11、.50.50.490.490.430.430.460.460.270.2712,00012,000周生產(chǎn)能力周生產(chǎn)能力（雙）（雙）27,00027,00020,00020,00025,00025,00025,00025,00025,00025,000單位生產(chǎn)成單位生產(chǎn)成本本2.72.72.682.682.642.642.692.692.72.72022-4-302022-4-3011 11分配解答：分配解答：（1）C 方案方案X XY YZ ZC C市場需求市場需求（千雙）（千雙）A A3.123.123 33.13.11010B B3.063.063.123.123.013.011515C

12、C3.113.113.13.12.942.941616D D3.083.083.163.163.063.061919E E3.23.23.173.173.073.071212生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力（千雙）（千雙）2727202025257272（生產(chǎn)+分配）成本 = $ 218,41010101062 2161992022-4-302022-4-3012 12（2）B方案方案X XY YZ ZB B市場需求市場需求（千雙）（千雙）A A3.123.123 33.133.131010B B3.063.063.123.121515 2.99 2.991515C C3.113.113.13.13.063.

13、061616D D3.083.083.163.163.073.071919E E3.23.23.173.173.153.151212生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力（千雙）（千雙）2727202025257272（生產(chǎn)+分配）成本 = $ 220,730101019196 6101010102 22022-4-302022-4-3013 13（2）E方案方案X XY YZ ZE E市場需求市場需求（千雙）（千雙）A A3.123.123 33.13.11010B B3.063.063.123.12 3.07 3.071515C C 3.11 3.113.13.13.053.051616D D3.083.083

14、.163.163.083.081919E E3.23.2 3.17 3.172.992.991212生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力（千雙）（千雙）2727202025257272（生產(chǎn)+分配）成本 = $ 225,61012121515101010102 2131312122022-4-302022-4-3014 14（二）廠區(qū)平面布置方法（二）廠區(qū)平面布置方法1）物料運量圖方法）物料運量圖方法（實現(xiàn)運輸?shù)目倓趧恿孔钚』崿F(xiàn)運輸?shù)目倓趧恿孔钚』?例：某企業(yè)有六個生產(chǎn)單位，各單位間的運量關(guān)系如表所例：某企業(yè)有六個生產(chǎn)單位，各單位間的運量關(guān)系如表所示，則企業(yè)如何進行平面布置其總運輸勞動量最??？（單位：示，則

15、企業(yè)如何進行平面布置其總運輸勞動量最?。浚▎挝唬簢崳﹪崳膹?至至123456合計合計162241426431336644204624125116347合計合計0151613111267 672022-4-302022-4-3015 15解：解：繪制各生產(chǎn)單位之間的運量關(guān)系示意圖繪制各生產(chǎn)單位之間的運量關(guān)系示意圖圖例：圖例： 表示表示2噸噸 表示表示1噸噸123456324615將各生產(chǎn)單位按其吞吐量大小排列順序?qū)⒏魃a(chǎn)單位按其吞吐量大小排列順序2022-4-302022-4-3016 16進行平面布置設(shè)計進行平面布置設(shè)計3246513246152022-4-302022-4-3017 17

16、2 2）作業(yè)相關(guān)圖分析方法）作業(yè)相關(guān)圖分析方法： 努力使關(guān)系密切的努力使關(guān)系密切的生產(chǎn)生產(chǎn)單位的靠近布置。單位的靠近布置。 序號序號影響生產(chǎn)單位關(guān)系密切程度劃分的因素影響生產(chǎn)單位關(guān)系密切程度劃分的因素1 1 使使 用用 共共 同同 的的 原原 始始 記記 2 2 共共 用用 人人 員員3 3 共共 用用 場場 地地4 4 人人 員員 接接 觸觸 頻頻 繁繁5 5 工工 作作 流流 程程 連連 續(xù)續(xù)6 6 文文 件件 交交 換換 頻頻 繁繁7 7 做做 類類 似似 的的 工工 作作8 8 共共 用用 設(shè)設(shè) 備備9 9 其其 他他2022-4-302022-4-3018 18生產(chǎn)單位關(guān)系密切程度劃

17、分的基本類別生產(chǎn)單位關(guān)系密切程度劃分的基本類別代號代號密切程度密切程度評分評分A A絕對必要絕對必要9 9E E特別重要特別重要7 7I I重重 要要5 5O O一一 般般2 2U U不不 重重 要要1 1X X不予考慮不予考慮0 0 例：某企業(yè)由五個部門組成，它們的面積及相互接近程度如例：某企業(yè)由五個部門組成，它們的面積及相互接近程度如圖所示，試運用作業(yè)相關(guān)圖分析方法進行工廠平面設(shè)計。圖所示，試運用作業(yè)相關(guān)圖分析方法進行工廠平面設(shè)計。2022-4-302022-4-3019 19部門部門1 （1000）部門部門2 （2000）部門部門3 （2000）部門部門4 （1000）部門部門5 （10

18、00）U2E5O3I4O3A6U2O3U2U2作業(yè)相關(guān)圖分析方法的基本步驟：作業(yè)相關(guān)圖分析方法的基本步驟： 收集資料，分析和評價各個部門之間的相互關(guān)系；收集資料，分析和評價各個部門之間的相互關(guān)系； 繪制作業(yè)相關(guān)分析示意圖；繪制作業(yè)相關(guān)分析示意圖； 編制各部門相互關(guān)系積分分析表；編制各部門相互關(guān)系積分分析表； 依積分的高低，結(jié)合工廠平面實際進行平面布置設(shè)計。依積分的高低，結(jié)合工廠平面實際進行平面布置設(shè)計。2022-4-302022-4-302020 解：解：編制各部門相互關(guān)系積分分析表編制各部門相互關(guān)系積分分析表部門部門與其他部門之間的相互關(guān)系與其他部門之間的相互關(guān)系積分積分代代 號號分分 數(shù)數(shù)

19、1 12 23 34 45 51 12 23 34 45 5UEIU17511414UOOU12216 6EOAO72922020IOAU52911717UUOU11215 52022-4-302022-4-3021 21進行工廠平面設(shè)計進行工廠平面設(shè)計 部門3積分最高故最先布置，部門4隨后布置； 選部門1進行布置 且因13與14的布置形式積分最高，故應(yīng)同時靠近3和4布置； 選部門2進行布置 23積2分， 21與23積3分， 24與21積3分， 23與24積4分，部門2應(yīng)靠近3、4布置； 最后布置部門5：53積2分，與其他部門均積1分， 部門5應(yīng)靠近3布置。 341252022-4-30202

20、2-4-3022223、代數(shù)式法、代數(shù)式法代數(shù)式法的具體步驟是：代數(shù)式法的具體步驟是：1、劃分生產(chǎn)單位及作業(yè)區(qū)并編、劃分生產(chǎn)單位及作業(yè)區(qū)并編號；號；2、列出約束條件和優(yōu)化條件；、列出約束條件和優(yōu)化條件；3、用乘式表達布置組合；、用乘式表達布置組合；4、進行乘積運算。、進行乘積運算。（ 注意：在運算過程中不斷排除注意：在運算過程中不斷排除相互矛盾的選項。）相互矛盾的選項。） 43125廠廠 前前 馬馬 路路 例：某廠廠區(qū)平面如圖例：某廠廠區(qū)平面如圖劃分為五個作業(yè)區(qū)。在這五劃分為五個作業(yè)區(qū)。在這五個作業(yè)區(qū)分別安置五個生產(chǎn)個作業(yè)區(qū)分別安置五個生產(chǎn)部門，有關(guān)要求如下：部門，有關(guān)要求如下：2022-4-

21、302022-4-3023231、約束條件：、約束條件： D單位不準(zhǔn)靠近廠前馬路單位不準(zhǔn)靠近廠前馬路 ； B單位必須靠近廠前馬路單位必須靠近廠前馬路 ； C單位不許置于單位不許置于5區(qū)區(qū) ； E單位不許置于單位不許置于4區(qū)區(qū) 。2、優(yōu)化要求：、優(yōu)化要求： E單位應(yīng)盡可能置于單位應(yīng)盡可能置于5區(qū)區(qū) ； D單位應(yīng)盡可能置于單位應(yīng)盡可能置于C單位的東邊單位的東邊 ； E單位應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離單位應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離B ； A、B兩單位盡可能靠近兩單位盡可能靠近2022-4-302022-4-302424解：首先根據(jù)約束條件和優(yōu)化要求解：首先根據(jù)約束條件和優(yōu)化要求18項得出以下項得出以下8個代數(shù)式：個代數(shù)式： 1、

22、D3+D4+D5 2、B1+B2 3、C1+C2+C3+C4 4、E1+E2+E3+E5 5、E5 6、C3D4+C3D5+C4D5 7、B1E5 8、B1A2+B1A3+B2A1+B2A4 對上述條件進行分析后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化條件對上述條件進行分析后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化條件5）與四個約束條）與四個約束條件有交集，可以此為突破口求解件有交集，可以此為突破口求解 。 條件條件4）、）、5）、）、6）、）、7）的交集為）的交集為 B1 C3 D4 E5 最優(yōu)解是最優(yōu)解是 B1 A2 C3 D4 E52022-4-302022-4-3025254、關(guān)聯(lián)表法、關(guān)聯(lián)表法 （以前題為例）B BC C1 12 23 34

23、45 51 12 23 34 45 51 1 2 23 34 4E E5 51 12 23 34 45 51 12 23 34 45 5111111111144444333332222222222222222022-4-302022-4-302626因此，有因此，有B1C3D4E5，則，則A2，即方案為，即方案為 B1 A2 C3 D4 E5 312451345212345312453124522222222223333322222777776666666666666661111111111666665555544444555555555555555BADCE2022-4-302022-4-3

24、02727（三）車間平面布置的方法（三）車間平面布置的方法1、車間設(shè)備布置應(yīng)注意的問題車間設(shè)備布置應(yīng)注意的問題（1）按照工藝順序布置設(shè)備，盡量減少倒流現(xiàn)象）按照工藝順序布置設(shè)備，盡量減少倒流現(xiàn)象（2）注意運輸方便，充分發(fā)揮運輸工具的作用）注意運輸方便，充分發(fā)揮運輸工具的作用（3）合理布置工作地，保證生產(chǎn)安全，并盡可能創(chuàng)造良好的）合理布置工作地，保證生產(chǎn)安全，并盡可能創(chuàng)造良好的 工作環(huán)境；工作環(huán)境；（4）考慮多機床看管時工人作業(yè)的方便；）考慮多機床看管時工人作業(yè)的方便；（5）合理利用車間面積；）合理利用車間面積；（6）注意維護機床精度，照顧機床工作特點。）注意維護機床精度，照顧機床工作特點。2、

25、車間設(shè)備布置的方式、車間設(shè)備布置的方式（1）機群式布置）機群式布置 （2）工藝流程式）工藝流程式2022-4-302022-4-3028283、車間內(nèi)的設(shè)備布置方法、車間內(nèi)的設(shè)備布置方法從至表分析實驗法從至表分析實驗法 使制品在設(shè)備間運距最短或運輸勞動量最小。使制品在設(shè)備間運距最短或運輸勞動量最小。 基本步驟：基本步驟： 繪制制品加工工藝路線圖繪制制品加工工藝路線圖 繪制初始從至表繪制初始從至表 繪制改進從至表繪制改進從至表例：例：某生車生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)某生車生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程如圖所示。試確定設(shè)備的布置方案。工藝過程如圖所示。試確定設(shè)備

26、的布置方案。 各種零件的綜合工藝路線圖各種零件的綜合工藝路線圖制品號制品號 設(shè)設(shè) 備備毛坯毛坯庫（庫（A）銑床銑床 （B）車床車床 （C）鉆床鉆床 （D）鏜床鏜床 （E）磨床磨床 （F）壓床壓床 （G）檢驗檢驗臺（臺（H）00010002000300042022-4-302022-4-302929解：解：繪制初始從至表（表繪制初始從至表（表1所示）所示）17從從C213ABCDEFGH合計合計A224B11G1113合計合計01322234D112HE112F22至至17表表1 初始從至表初始從至表2022-4-302022-4-303030計算改進前后的總運量計算改進前后的總運量初初始始方方

27、案案前進方向前進方向倒退方向倒退方向1 11 11 13 31 13 32 2（2 21 12 21 12 2）16164 41 14 43 31 13 35 51 15 54 4（1 11 1） 8 86 62 21212合計合計4040個單位運量個單位運量合計：合計：1212個單位運量個單位運量改進前總運量改進前總運量404012125252單位運量單位運量2022-4-302022-4-3031 31繪制改進從至表，如表繪制改進從至表，如表2所示所示17從從E112ACEGHFDB合計合計A224C213D112合計合計03244121G1113B11H0F22至至17表表2 初始從至表

28、初始從至表2022-4-302022-4-303232計算改進后的計算改進后的總運量總運量改改進進方方案案 前進方向前進方向 倒退方向倒退方向1 1（2 22 2） 4 41 1（2 21 11 1）4 42 2（1 11 1）4 42 2（1 11 1）4 43 3（2 21 11 1）12124 41 14 4合計合計2424個單位運量個單位運量合汁合汁88個單位運量個單位運量改進后的總運量改進后的總運量24248 83232個單位運量個單位運量評價改進的效果評價改進的效果改進效果改進效果 改進前的總運量改進前的總運量 改進后的總運量改進后的總運量 5232 20 （單位運量）單位運量）2

29、022-4-302022-4-303333練習(xí)題練習(xí)題 某生車生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程如圖所示。若這四種產(chǎn)品產(chǎn)量比為5：3：1：2，試畫出 初始從至表和改進后的從至表，并分別計算其運量。制品號制品號 設(shè)設(shè) 備備毛坯毛坯庫（庫（A）銑床銑床 （B）車床車床 （C）鉆床鉆床 （D）鏜床鏜床 （E）磨床磨床 （F）壓床壓床 （G）檢驗檢驗臺（臺（H）00010002000300042022-4-302022-4-303434五、五、 流水生產(chǎn)組織流水生產(chǎn)組織 勞動對象是按照一定的工藝路線順序地通過各個工作地，勞動對象是按照一定的工藝路線順序地通過各個工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)

30、速度（節(jié)拍）連續(xù)不斷地進行加工并出產(chǎn)產(chǎn)品并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）連續(xù)不斷地進行加工并出產(chǎn)產(chǎn)品（零件）的一種先進的生產(chǎn)組織形式。（零件）的一種先進的生產(chǎn)組織形式。（一）流水生產(chǎn)的基本特征：（一）流水生產(chǎn)的基本特征： 工作地高度專業(yè)化；工作地高度專業(yè)化； 工藝過程是封閉的；工藝過程是封閉的； 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性；生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性； 各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的和成比例的；各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的和成比例的； 流水線具有高度的連續(xù)性。流水線具有高度的連續(xù)性。2022-4-302022-4-303535（二）組織流水生產(chǎn)的條件（二）組織流水生產(chǎn)的條件 1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定。、產(chǎn)品結(jié)

31、構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定。 2、工藝過程能劃分為簡單的工序，又能根據(jù)工序同期化的要、工藝過程能劃分為簡單的工序，又能根據(jù)工序同期化的要 求把某些工序適當(dāng)合并和分解。求把某些工序適當(dāng)合并和分解。 3、制品的產(chǎn)量足夠大，單位產(chǎn)品勞動量也較大，以保證流水、制品的產(chǎn)量足夠大，單位產(chǎn)品勞動量也較大，以保證流水 線各工作地（設(shè)備）有足夠的負(fù)荷。線各工作地（設(shè)備）有足夠的負(fù)荷。 4、廠房建筑和生產(chǎn)面積容許安裝流水線的設(shè)備、工裝和運輸、廠房建筑和生產(chǎn)面積容許安裝流水線的設(shè)備、工裝和運輸 傳送裝置。傳送裝置。（三）流水線的基本類型（三）流水線的基本類型移動流水線移動流水線固定流水線固定流水線 按生產(chǎn)對象是否移動分為按生

32、產(chǎn)對象是否移動分為2022-4-302022-4-303636混合流水線混合流水線成組流水線成組流水線可變流水線可變流水線多對象流水生產(chǎn)線多對象流水生產(chǎn)線單一對象流水生產(chǎn)線單一對象流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)品種數(shù)量的按生產(chǎn)品種數(shù)量的 多少分為多少分為連續(xù)流水線連續(xù)流水線間斷流水線間斷流水線按制品在生產(chǎn)過程按制品在生產(chǎn)過程 中的連續(xù)程度分為中的連續(xù)程度分為2022-4-302022-4-303737按流水線生產(chǎn)的節(jié)按流水線生產(chǎn)的節(jié) 拍強度分為拍強度分為自由節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線強制節(jié)拍流水線強制節(jié)拍流水線按流水生產(chǎn)線的機按流水生產(chǎn)線的機 械化程度分為械化程度分為自動化流水生產(chǎn)線自動化流水生產(chǎn)線機械化流水

33、線機械化流水線手工流水線手工流水線2022-4-302022-4-303838（四）流水線的設(shè)計（四）流水線的設(shè)計 流水線設(shè)計，包括技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計兩個方面。流水線設(shè)計，包括技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計兩個方面。單一對象流水線的組織設(shè)計與計算單一對象流水線的組織設(shè)計與計算1確定流水線的形式和節(jié)拍確定流水線的形式和節(jié)拍流水線的形式首先取決于制品的年產(chǎn)量和勞動量。全面考慮流水線的形式首先取決于制品的年產(chǎn)量和勞動量。全面考慮企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件，對制品結(jié)構(gòu)、工藝的穩(wěn)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件，對制品結(jié)構(gòu)、工藝的穩(wěn)定性等進行綜合分析后，決定流水線的形式定性等進行綜合分析后，決定流水線的形式。

34、節(jié)拍節(jié)拍 是流水線上相鄰兩件相同制品投產(chǎn)或出產(chǎn)的時間間隔，是流水線上相鄰兩件相同制品投產(chǎn)或出產(chǎn)的時間間隔，它是流水線最重要的工作參數(shù)，它是流水線最重要的工作參數(shù)，NFNFroe2022-4-302022-4-3039392工序同期化工序同期化 通過各種可能的技術(shù)組織措施，調(diào)整或壓縮各工通過各種可能的技術(shù)組織措施，調(diào)整或壓縮各工序的單件時間定額，使它們等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍序的單件時間定額，使它們等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整數(shù)倍比關(guān)系。工序同期化是組織連續(xù)流水線的必成整數(shù)倍比關(guān)系。工序同期化是組織連續(xù)流水線的必要條件。要條件。裝配工序同期化的措施有：裝配工序同期化的措施有： 分解與合并工序。分解與

35、合并工序。 合理調(diào)配力量。合理調(diào)配力量。 采用高效率的工具，改進裝配工藝方法，減少裝采用高效率的工具，改進裝配工藝方法，減少裝 配工時。配工時。2022-4-302022-4-304040機械加工工序同期化的措施有：機械加工工序同期化的措施有： 在影響同期化的關(guān)鍵工序，通過改裝機床、增加機在影響同期化的關(guān)鍵工序，通過改裝機床、增加機 床附件、同時加工多個零件等辦法，提高生產(chǎn)率。床附件、同時加工多個零件等辦法，提高生產(chǎn)率。 采用高效專用工藝裝備，以減少裝夾零件、更換刀采用高效專用工藝裝備，以減少裝夾零件、更換刀 具、測量尺寸的時間。具、測量尺寸的時間。 改進工作地布置與操作方法，減少輔助作業(yè)時間。改進工作地布置與操作方法，減少輔助作業(yè)時間。 改變切削用量，比如加大切削速度、走刀量與進刀改變切削用量，比如加大切削速度、走刀量與進刀 量，減少走刀次數(shù)，以減少加工時