護城河經(jīng)濟活動分析

1、7月份經(jīng)濟活動分析會護城河工區(qū)2016年8月5日 交交 融融 天天 下下 建建 者者 無無 疆疆Contents目 錄二、工程進展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表五、物資量差分析一、工程概況1、大同市清遠南門護城河橋、大同市清遠南門護城河橋 主要工程量如下主要工程量如下： 一、工程概況2、大同市清遠門護城河橋、大同市清遠門護城河橋 主要工程量如下主要工程量如下： 一、工程概況3、大同市清遠北門護城河橋、大同市清遠北門護城河橋 主要工程量如下主要工程量如下： 一、工程概況Contents目 錄二、工程進展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表五、物資量差分析1、清遠南門：2、清遠門：3、清

2、遠北門：二、工程進展二、工程進展清遠南門現(xiàn)場施工影像資料清遠南門主拱底板砼澆筑清遠南門主拱西側(cè)墻砼澆筑二、工程進展清遠門現(xiàn)場施工影像資料清遠門樁基人工挖孔清遠門降水井反循環(huán)施工二、工程進展清遠北門現(xiàn)場施工影像資料清遠北門主拱底板砼澆筑清遠北門主拱西側(cè)墻砼澆筑Contents目 錄二、工程進展一、工程概況四、物資量差表五、物資量差分析成 本分 析1、項目成本分析2、施工隊成本分析三、現(xiàn)場成本分析1、人員 配備常駐副經(jīng)理一名，技術(shù)員4名，測量員1名，工程部1名。2、設備三、現(xiàn)場成本分析3、材料 截止目前，除臨建材料以外，現(xiàn)場材料統(tǒng)計情況：三、現(xiàn)場成本分析3、材料3、材料三、現(xiàn)場成本分析 4、已完成

3、產(chǎn)值盈利未考慮項目除原材以外的成本。三、現(xiàn)場成本分析 （1）、總體看來，護城河橋項目投入的主體部分為施工材料，所以加強材料管理，可從根本上為項目創(chuàng)造更好的效益。 （2）、現(xiàn)場已合理制定好施工計劃及資源配備計劃，在保證現(xiàn)場施工不受影響的情況下合理安排周轉(zhuǎn)使用模板、腳手架等資源，保證資源利用的最大化，節(jié)省資源費用。 三、現(xiàn)場成本分析 5、控制措施 施工投入的主要問題： 1）、工序安排：清遠北門、清遠南門、清遠門三座橋梁在施工過程中都需要碗扣支架以及模板，碗扣支架與模板的投入與工期緊密連接。如何合理安排工序，節(jié)省施工成本是重中之重。 2）、材料周轉(zhuǎn)倒運：在后續(xù)施工中，根據(jù)工序合理安排三座橋梁的施工，

4、防止材料無效倒運。 3）、因場地狹小，就目前的施工方案，塔吊的使用僅僅只能滿足施工隊伍進行鋼筋綁扎、模板安裝。較大噸位的材料，像鋼筋卸車、現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)等無法用塔吊進行，因此增加了一臺25t月租吊車，于7月15日進場。三、現(xiàn)場成本分析三、現(xiàn)場成本分析 6、施工隊成本分析 (劉志強隊伍）三、現(xiàn)場成本分析 6、施工隊成本分析 (劉志強隊伍）盈利未考慮隊伍材料成本。Contents目 錄二、工程進展一、工程概況三、成本分析五、物資量差分析四、物資量差表Contents目 錄二、工程進展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表1.混凝土實際使用方量均未超過設計方量。在澆筑墊層混凝土時，需要控制好墊層的整體厚度以及澆筑面積，避免墊層澆筑過厚或者是澆筑面積過大造成不必要的混凝土浪費。澆筑主體結(jié)構(gòu)混泥土時，需要控制好結(jié)構(gòu)尺寸，特別是主拱底板。同時也要保證模板的加固質(zhì)量，跑模會造成混凝土的大方量浪費，在澆筑最后還需要保證混泥土卡盤方量的精準。2.基坑土方開挖實際開挖量比設計開挖量節(jié)省2.35萬方?；訉嶋H開挖是在滿足現(xiàn)場施工需求及保證安全的條件下進行的。五、物資量差分析3.鋼筋量超用主要原因分析為：消耗材料（主要為大小拱底板架立筋）、鋼筋搭接長度（16鋼筋）、鋼筋的余料。鋼筋使用量的控制主要需要從鋼筋的配料下料