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文檔簡(jiǎn)介
1、精選課件精選課件一、適用范圍一、適用范圍二、項(xiàng)目技術(shù)管理要求二、項(xiàng)目技術(shù)管理要求四、項(xiàng)目技術(shù)管理責(zé)任保證體系四、項(xiàng)目技術(shù)管理責(zé)任保證體系五、項(xiàng)目技術(shù)管理主要工作內(nèi)容五、項(xiàng)目技術(shù)管理主要工作內(nèi)容三、項(xiàng)目技術(shù)管理流程三、項(xiàng)目技術(shù)管理流程主主要要內(nèi)內(nèi)容容精選課件為了加強(qiáng)企業(yè)工程技術(shù)管理,建立和完善工程技術(shù)管理制度,特編制項(xiàng)目技術(shù)管理作業(yè)指導(dǎo)書。適用于中建建筑第四工程局有限公司各公司、區(qū)域性公司及其它所屬單位施工項(xiàng)目的技術(shù)管理。精選課件項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人并建立技術(shù)管理體系。技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度,并報(bào)公司總工程師審批。項(xiàng)目部
2、應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系,并對(duì)其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作包括:(1)技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作 (3)技術(shù)開發(fā)管理工作(2)施工過程的技術(shù)管理工作 (4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)精選課件三、項(xiàng)目技術(shù)管理流程三、項(xiàng)目技術(shù)管理流程精選課件總工程師技術(shù)員資料員測(cè)量員試驗(yàn)員技術(shù)部精選課件1.1.圖紙、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理圖紙、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理(1)管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé) 圖紙、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更工作是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)管理工作。 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖紙、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更工作。(2)施工圖紙管
3、理施工圖紙:應(yīng)在開工前1個(gè)月提供圖紙。并做好登記和發(fā)放工作。圖紙應(yīng)按用途發(fā)給項(xiàng)目各有關(guān)專業(yè)人員和施工班組。需要進(jìn)行過程設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí),應(yīng)提供上級(jí)技術(shù)部門圖紙一套。工程圖紙發(fā)生變更時(shí),要將圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)注到現(xiàn)場(chǎng)所有的圖紙上,在圖紙變更部位加蓋變更章,注明“此處有變更”字樣,并注明變更通知單編號(hào)及圖紙會(huì)審記錄序號(hào)。當(dāng)圖紙整張作廢時(shí),由項(xiàng)目總工程師指定專人收回并換發(fā)新圖紙,做好記錄。精選課件(3)圖紙會(huì)審管理+業(yè)主提供圖紙后,項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目管理人員、施工班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí),了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)意圖及質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程等。重大特新工程的建筑工程圖紙會(huì)審,上級(jí)主管部門應(yīng)派人
4、參加。+項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審,土建和專業(yè)隊(duì)之間核對(duì)圖紙,提出問題,消除差錯(cuò),協(xié)商配合施工事宜等。項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)技術(shù)人員做好記錄。正式圖紙會(huì)審應(yīng)在開工前進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師應(yīng)參加正式會(huì)審?!爸?、大、特、新”,工程的圖紙會(huì)審,上級(jí)技術(shù)主管部門相關(guān)人員應(yīng)參加。精選課件+ 建筑工程圖紙會(huì)審內(nèi)容 設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;圖紙是否為正式圖紙。 審核設(shè)計(jì)單位是否具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì),是否有注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師簽章等。 屋面、地下防水等級(jí)和結(jié)構(gòu)抗震等級(jí),是否符合規(guī)范、規(guī)程和當(dāng)?shù)匾蟆?有無(wú)特殊的施工要求,技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工。
5、 使用的新材料和特殊材料其規(guī)格品種能否滿足相關(guān)要求。 設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件。精選課件 建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)及設(shè)備安裝等專業(yè)之間有無(wú)重大矛盾。 圖紙及說明是否齊全、明確,施工圖中所列標(biāo)準(zhǔn)圖是否都有,是否有作廢版本。 總圖與施工圖坐標(biāo)、標(biāo)高、圖紙尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符。 原地下管網(wǎng)位置與施工圖有無(wú)矛盾。 地質(zhì)勘探資料是否齊全,水文地質(zhì)資料是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;地基處理方法是否合理。 建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否有不便于施工或有明顯的不合理等問題,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有不安全疑問時(shí)亦應(yīng)在會(huì)審時(shí)提出并備案。 有無(wú)合理化建議。精選課件+ 建筑安裝工程圖紙會(huì)審內(nèi)容 施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程
6、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、經(jīng)濟(jì)政策等有關(guān)規(guī)定。 施工的設(shè)備、技術(shù)條件是否滿足設(shè)計(jì)要求,當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí),現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)困難,能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求。 有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求。 建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備和管線的接合部位是否符合技術(shù)要求。 安裝工程各專業(yè)之間與建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)之間有無(wú)重大矛盾。 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上、地下工程和道路交匯點(diǎn)等有無(wú)遺漏和矛盾。精選課件+圖紙會(huì)審的記錄、整理和發(fā)放 項(xiàng)目總工程師會(huì)同其它專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會(huì)審的記錄、整理,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主(或監(jiān)理)和
7、施工單位技術(shù)部門各方簽字蓋章后生效,由項(xiàng)目總工程師或資料員負(fù)責(zé)將會(huì)審記錄發(fā)至各圖紙持有人。 所有圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄和簽收工作。精選課件(4) 設(shè)計(jì)變更(工程洽商技術(shù)聯(lián)系單)管理+設(shè)計(jì)變更、洽商記錄是設(shè)計(jì)施工圖補(bǔ)充和修改的記載,應(yīng)在施工前辦理,內(nèi)容要求明確具體,填寫清楚、必要時(shí)應(yīng)附圖。+設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行洽商,由設(shè)計(jì)單位修改,施工單位、業(yè)主或監(jiān)理無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位向施工單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更單”。+涉及規(guī)劃位置變動(dòng)、增加建筑面積、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、改變結(jié)構(gòu)形狀或改變使用功能等內(nèi)容的洽商,建設(shè)單位必須持有規(guī)劃部門審定的批準(zhǔn)文件方能辦理設(shè)計(jì)變更。+有關(guān)設(shè)計(jì)變更的洽
8、商,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)三方代表簽證,技術(shù)性洽商中的經(jīng)濟(jì)問題要明確經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)責(zé)任和材料的平、議價(jià)問題,便于結(jié)算調(diào)整。+洽商變更如增加較大工作量致使工期延長(zhǎng),或其他重大問題,事先應(yīng)報(bào)公司或分公司總工審定批準(zhǔn),方能簽訂。精選課件+ 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)簽證是施工中的重要的二次經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是索賠與反索賠的依據(jù),也是決算的重要依據(jù),是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要高度重視的一項(xiàng)重要技術(shù)工作。+ 凡屬下列情形之一者,可由施工單位項(xiàng)目總工程師以工程洽商技術(shù)聯(lián)系單方式向設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出修改,并按照合同約定的程序辦理修改手續(xù):經(jīng)過會(huì)審后的施工圖,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯(cuò)與實(shí)際情況不符者。因施工條件發(fā)
9、生變化與施工圖的規(guī)定不符者。材料、半成品、設(shè)備等,與原設(shè)計(jì)要求不符者。新工藝、 新技術(shù)以及職工提出的合理化建議等受到采納,需要修改原設(shè)計(jì)時(shí)。精選課件+ “設(shè)計(jì)變更單(工程洽商技術(shù)聯(lián)系單)”應(yīng)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)并匯成明細(xì)表歸入工程檔案,作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。+ 設(shè)計(jì)變更(工程洽商技術(shù)聯(lián)系單)由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)發(fā)放和保管,并應(yīng)下發(fā)給項(xiàng)目各相關(guān)管理人員和施工班組,所有設(shè)計(jì)變更單的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄和簽收工作。精選課件2 2 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批規(guī)定(1) 編制審批規(guī)定+ 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制組織設(shè)計(jì)一般由項(xiàng)目總工程師組織編制。方案(專項(xiàng)施工方案)
10、一般由項(xiàng)目專業(yè)工程師編制。高、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計(jì),重大施工方案(專項(xiàng)技術(shù)方案),以及業(yè)主有要求的,局直管項(xiàng)目由局科技部負(fù)責(zé)組織編制。 +施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批 在施工組織設(shè)計(jì)(重大施工方案)申報(bào)審批前,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,確保施工工藝、工期、資源配備計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理,管理保證措施滿足相關(guān)方要求。根據(jù)評(píng)審提出的意見,編制人員應(yīng)按意見修改。精選課件+ 一般施工方案(專項(xiàng)施工方案)由項(xiàng)目總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。+ 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)審批:直管項(xiàng)目由局科技部組織相關(guān)部門審核,由局總工程師委托單位或區(qū)域總工程師審批。 授權(quán)委托書為書面形式,可按單位
11、工程委托,也可按區(qū)域、施工專業(yè)、時(shí)間段進(jìn)行委托。+ “重、高、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計(jì),重大施工方案(專項(xiàng)技術(shù)方案),以及業(yè)主有要求的,總工程師審批,須有書面意見報(bào)局科技部,科技部組織內(nèi)部管理部門審核,最終由局總工程師審批。精選課件+ 經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案,按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案(專項(xiàng)施工方案)的會(huì)簽。+ 施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)職能部門的有關(guān)人員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加交底并簽字。專項(xiàng)技術(shù)方案(施工方案)交底由專業(yè)工程師(或項(xiàng)目部技術(shù)部
12、負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部有關(guān)管理人員、施工班組長(zhǎng)(作業(yè)層骨干)參加交底并簽字。精選課件(2) 安全專項(xiàng)施工方案的編制+ 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工前必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案?;又ёo(hù)與降水工程 土方開挖工程 模板工程 起重吊裝及安裝拆卸工程腳手架工程 拆除、爆破工程 其他危險(xiǎn)性較大的工程 建筑幕墻安裝工程;鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;人工挖孔樁工程;地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程;預(yù)應(yīng)力工程;采用新技術(shù)、新工藝、新材料,及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工程。精選課件+ 編制與審批 一般項(xiàng)目由專業(yè)工程技術(shù)人員編制安全專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目技術(shù)部門及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,由項(xiàng)目總工程師、監(jiān)
13、理單位總監(jiān)理工程師簽字審批。 直管項(xiàng)目的安全專項(xiàng)方案一般由項(xiàng)目總工程師審批;特殊情況,由局科技部組織審核,由總工程師審批。精選課件(3)方案論證+ 執(zhí)行規(guī)定對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程,執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不同地區(qū)根據(jù)建設(shè)部文件制定了實(shí)施細(xì)則,按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。+ 論證范圍基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)支護(hù)、降水工程;開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。精選課件模板工程及支撐體系 包括滑模、爬模、飛模工程的工具式模板工程;支撐高度8m及以上,搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載大于15k
14、N/m2及以上,集中線荷載20kN/m及以上的混凝土模板支撐工程;用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂紅承重支撐體系,承受單點(diǎn)荷載700Kg以上的承重支撐體系。起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)其中設(shè)備、方法、且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程;起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。 腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程;提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手工程;架體高度20m及以上懸挑腳手架工程。精選課件拆除、爆破工程 采用爆破拆除的工程;單體建筑面積在1000m2及以上的地上、地下建筑物的拆除工程;碼頭、橋梁、高架、煙囪、水
15、塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程;可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其他建、構(gòu)筑物的拆除工程;文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 其它 施工高度100m及以上的建筑幕墻安裝工程;跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程;地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重大危險(xiǎn)性工程。精選課件+ 專家論證應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組,專家是指具備相應(yīng)專業(yè)背景、具有高級(jí)工程師以上職稱的企業(yè)
16、內(nèi)外專業(yè)人員,對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。參與本項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案編制、審核的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告,項(xiàng)目技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善,總監(jiān)理工程師簽字后,方可實(shí)施。專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件,在實(shí)施過程中,項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。 論證后的安全專項(xiàng)方案報(bào)局科技部備案。精選課件(4)施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制要求 按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程編制。 按照中建總公司施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批規(guī)定(試行)要求編制。 遵循建筑施工工藝及技
17、術(shù)規(guī)律,確定合理的施工程序和施工順序,采用流水施工、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理等現(xiàn)代化管理辦法,做好人力、物力的綜合平衡,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有序、均衡和連續(xù)施工。精選課件3 3 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)優(yōu)化工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)優(yōu)化通過施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,降低項(xiàng)目施工成本,提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化是在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件(合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件)及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是對(duì)投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)(或已批準(zhǔn)實(shí)施的施工階段施工組織設(shè)計(jì))、施工方案、設(shè)備配置、施工程序、勞動(dòng)力組織等進(jìn)行必要的調(diào)整。精選課件 積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù),淘汰落后
18、的產(chǎn)品和技術(shù)。 制定合理的方案,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保施工安全生產(chǎn),縮短工期,降低工程成本。 貫徹建筑工業(yè)化方針,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,提高機(jī)械化水平,擴(kuò)大工廠化、商品化生產(chǎn),不斷改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 科學(xué)規(guī)劃施工平面,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,充分利用原有的建筑和已建工程,合理儲(chǔ)存材料物資,減少二次運(yùn)輸量,盡量減少大型臨時(shí)設(shè)施,做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。精選課件(1)職能分工+ 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化應(yīng)在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下,由項(xiàng)目技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行。+ 技術(shù)部門:對(duì)施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作實(shí)施歸口管理;組織和實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)。+ 項(xiàng)目部職責(zé)配合并參與項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)工作,提供當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)?/p>
19、的其它相關(guān)資料等,完成設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。按優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,參加優(yōu)化實(shí)施效果的評(píng)估。精選課件(2)工作程序和要求+ 根據(jù)工程情況,確定施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的主體完成單位。各單位技術(shù)部門對(duì)有意向列為科技推廣示范工程的項(xiàng)目填報(bào)科技示范工程立項(xiàng)申報(bào)書,報(bào)局科技部。局技部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)難度、科技推廣示范工程立項(xiàng)條件等,進(jìn)行科技推廣示范工程立項(xiàng),并啟動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作。精選課件+施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化應(yīng)覆蓋所有項(xiàng)目,其優(yōu)化主體確定原則為各層級(jí)科技推廣示范工程,均由相應(yīng)層級(jí)組織優(yōu)化和審批。+ 優(yōu)化主要針對(duì)各種技術(shù)方案提出具體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求及側(cè)重點(diǎn),進(jìn)度及資源配置計(jì)劃和各種方案,如臨建方案、基坑支撐
20、、地下室分區(qū)、模板方案(模板周轉(zhuǎn)計(jì)劃)、鋼筋方案、砼方案、外架等方案提出書面修改意見。+施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)組在負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,按照策劃書要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。并最終由負(fù)責(zé)人審查、匯總。精選課件4 4施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底管理施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底管理(1) 管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)+ 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底是在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)工作。局科技部負(fù)責(zé)對(duì)直管項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。+ 項(xiàng)目應(yīng)建立技術(shù)交底記錄臺(tái)帳,并按季度對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)交底工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。精選課件(2) 技術(shù)交底管理+ 技術(shù)交底等同于企業(yè)
21、管理標(biāo)準(zhǔn)中的作業(yè)指導(dǎo)書,是具體指導(dǎo)施工活動(dòng)的操作性技術(shù)文件。技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,項(xiàng)目實(shí)施全過程活動(dòng)包括工程項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位,均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。當(dāng)發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變時(shí)應(yīng)重新交底。+ 技術(shù)交底工作應(yīng)在工序施工前進(jìn)行。+ 技術(shù)交底分工項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、安全員、職能部門的有關(guān)人員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。專業(yè)工程師(或項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)人)在各分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)向項(xiàng)目部有關(guān)管理人員、作業(yè)層骨干等進(jìn)行技術(shù)方案交底。各施工工長(zhǎng)在各工序施工前,應(yīng)向作業(yè)層作業(yè)人員進(jìn)
22、行交底。精選課件(3)技術(shù)交底內(nèi)容與形式+ 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容 工程特點(diǎn)與管理目標(biāo); 施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度安排;主要工序的搭接、主要施工方法; 主要機(jī)械設(shè)備配置及管理措施;特殊和關(guān)鍵的施工方案、新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,擬采取的技術(shù)組織措施。 總分包配合協(xié)作的要求,土建和安裝交叉作業(yè)的要求。 國(guó)家、建設(shè)單位及企業(yè)對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、成本、安全等要求。 保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)組織措施。環(huán)境、職業(yè)健康管理措施,重大危險(xiǎn)因素及應(yīng)急措施。精選課件+ 項(xiàng)目部的技術(shù)部負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)技術(shù)方案交底內(nèi)容 設(shè)計(jì)文件重點(diǎn)及設(shè)計(jì)變更洽商情況;設(shè)計(jì)修改、變更的具體
23、內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。 施工技術(shù)關(guān)鍵性的問題,新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,擬采取的技術(shù)組織措施,主要施工方法和施工程序安排。 所用各種材料的品種、規(guī)格、等級(jí)及要求,材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目。 提出施工圖紙上必須注意的尺寸,如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等;混凝土、砂漿、防水、保溫、耐火、耐酸、防腐蝕材料等的配合比和技術(shù)要求。精選課件總分包配合協(xié)作的要求,土建和安裝交叉作業(yè)的要求。國(guó)家、建設(shè)單位及公司對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、成本、安全等要求。保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)組織措施。需要在工程施工做樣板的項(xiàng)目(砌筑工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、特殊材料的模板工程
24、等),應(yīng)明確樣板間,樣板選擇應(yīng)具代表性,不同材料應(yīng)分別有樣板,交底中對(duì)各細(xì)部處理有詳細(xì)的大樣圖。精選課件+各專業(yè)工長(zhǎng)的交底內(nèi)容 具體施工部位、時(shí)間安排。 施工工藝、施工順序和特殊過程控制參數(shù)、確認(rèn)方法和監(jiān)控措施。 施工質(zhì)量要點(diǎn)、主要環(huán)境控制措施和安全防護(hù)要求。 重點(diǎn)部位特殊要求。 施工設(shè)備、機(jī)具、人員要求、 主要操作方法。 成品保護(hù)措施。精選課件+技術(shù)交底表格應(yīng)符合歸檔資料規(guī)定。+技術(shù)交底形式項(xiàng)目總工程師可通過召集會(huì)議形式進(jìn)行技術(shù)交底,并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔;也可通過施工組織設(shè)計(jì)編制、審批,將技術(shù)交底內(nèi)容納入施工組織設(shè)計(jì)中。項(xiàng)目部的技術(shù)部負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)可通過召集會(huì)議形式或現(xiàn)場(chǎng)授課形式進(jìn)行技
25、術(shù)交底,交底的內(nèi)容可納入施工方案中,也可單獨(dú)形成交底文件。各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)通過書面形式或配以現(xiàn)場(chǎng)口頭講授形式進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文件。交底文件應(yīng)有交底時(shí)間,有交底人、接收人的簽字,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批。精選課件5 5施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理(1)施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。(2)施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。(3)分部分
26、項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。精選課件(4)分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。(5)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。(6)施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。(7)分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容: 施工方案和施工方法。 施工進(jìn)度計(jì)劃。 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。 主要材料需用量計(jì)劃。 技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。精選課件6 6技術(shù)復(fù)核技
27、術(shù)復(fù)核(1)在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。(2)對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。(3)技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。(4)技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。(5)技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。精選課件(6)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容:建筑物的位置和高程:四角定位
28、軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。混凝土及鋼筋混凝土工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。精選課件鋼筋混凝土柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。電氣工程:變、配電位置
29、;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。精選課件7 7計(jì)量器具管理與試驗(yàn)管理計(jì)量器具管理與試驗(yàn)管理(1 1)管理流程)管理流程否否長(zhǎng)期不用是否具備資源調(diào)撥分別標(biāo)識(shí)、發(fā)放封存根據(jù)測(cè)試任務(wù)提出設(shè)備配備計(jì)劃提出設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃審核批準(zhǔn)購(gòu)置檢定校準(zhǔn)降級(jí)使用注銷報(bào)廢使用、維護(hù)否是驗(yàn)收合格建臺(tái)帳重新啟用合格是是修理合格精選課件(2 2)管理工作內(nèi)容)管理工作內(nèi)容 計(jì)量器具購(gòu)置 使用單位負(fù)責(zé)計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃的編制、采購(gòu)工作; 購(gòu)置要求 購(gòu)置的計(jì)量器具須有政府主管部門頒發(fā)的制造計(jì)量器具許可證和廠家產(chǎn)品合格證。 入庫(kù)前驗(yàn)證及入庫(kù)、發(fā)
30、放 新購(gòu)置的計(jì)量器具須由使用單位的計(jì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)證入庫(kù)。 對(duì)新購(gòu)置的計(jì)量器具和已超過檢定周期的計(jì)量器具,必須先送國(guó)家認(rèn)可的檢定機(jī)構(gòu)檢定或校準(zhǔn)合格,并貼好標(biāo)識(shí)方可發(fā)放。精選課件 計(jì)量器具的使用、檢定與校準(zhǔn) 項(xiàng)目部必須建立計(jì)量器具臺(tái)帳,保證使用中的計(jì)量器具必須檢定或校準(zhǔn)合格且在檢定或校準(zhǔn)周期范圍內(nèi),并貼有標(biāo)識(shí)。 校準(zhǔn)證書管理 項(xiàng)目部計(jì)量器具檢定證書原件由項(xiàng)目部計(jì)量負(fù)責(zé)人保存。精選課件(3)項(xiàng)目試驗(yàn)管理熟悉工程所需原材料、試件(塊)的取樣送檢方法,并確保取樣送檢符合國(guó)家、地方政府主管部門及公司規(guī)定;將各種材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、混凝土配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并交資料員保存;對(duì)混凝土
31、應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)員或試驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)磅、測(cè)試坍落度、并作記錄。精選課件8 8施工測(cè)量管理施工測(cè)量管理熟悉施工測(cè)量的基本任務(wù),嚴(yán)格遵守測(cè)量操作規(guī)程掌握水準(zhǔn)測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量等基本知識(shí)并掌握水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀及其他測(cè)量工具的使用和管理方法;熟悉儀器性能并掌握測(cè)量驗(yàn)線方法,驗(yàn)線依據(jù)要求原始、正確、有效;驗(yàn)線精度要符合要求;對(duì)儀器要定期進(jìn)行維護(hù)和檢校,保證儀器的正常使用。精選課件9 9單位工程施工記錄單位工程施工記錄(1)單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工方面的記錄;記載了整個(gè)施工過程中氣候、施工班組、形象進(jìn)度、分項(xiàng)工程的施工起止日期、技術(shù)質(zhì)量安全工作、洽商、現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記
32、錄。在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法或停工等全部生產(chǎn)和技術(shù)活動(dòng),是全面、完整、綜合的原始資料,是總結(jié)工作、改進(jìn)各項(xiàng)管理、分析問題的依據(jù),必須認(rèn)真記錄。在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。精選課件(2)單位工程施工記錄按單位工程建立,從開工之日起至竣工之日逐日填寫,日志所列欄目應(yīng)逐日逐項(xiàng)填全。人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。(3)單位工程施工記錄項(xiàng)目經(jīng)理、施工員根據(jù)各自的工作內(nèi)容填寫。(4)竣工后施工記錄由項(xiàng)目技術(shù)資料員收集歸檔,納入竣工技術(shù)資料。精選課件1010隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收(1)各類隱蔽工程
33、應(yīng)進(jìn)行隱檢、做好隱驗(yàn)記錄、辦理隱驗(yàn)手續(xù),參與各方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)、簽字。(2)凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。分部(項(xiàng))隱蔽工程由項(xiàng)目經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織驗(yàn)收,邀請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位派人參加。(3)隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由項(xiàng)目經(jīng)理或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,質(zhì)檢員和建設(shè)單位監(jiān)理共同會(huì)簽后歸檔。精選課件(4)隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、孔、井、坑、塘的處理?;A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、座標(biāo)記錄。鋼筋混凝土工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、混凝土、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐處理。精選課件屏蔽工程:構(gòu)造及做法。防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、防水材料的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理
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