塔式起重機(jī)的安全管理_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、重機(jī)的安全管理隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn),快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,為建筑業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境,成為大量從業(yè)人員就業(yè),拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng),塔式起重機(jī)在現(xiàn)代工業(yè)與國(guó)民建筑施工中是一種不可缺少的重要施工機(jī)械,它具有適用范圍廣,起升高度高,回轉(zhuǎn)半徑大,工作效率高,操作方便,運(yùn)轉(zhuǎn)可靠等特點(diǎn),因而在現(xiàn)代多層,高層建筑的施工中得到廣泛應(yīng)用,對(duì)加速施工進(jìn)度,縮短工期,減低工程成本,起重要的作用,并促進(jìn)了建筑新技術(shù),新工藝的發(fā)展,是施工現(xiàn)代化,文明化的象征,但由于塔式起重機(jī),機(jī)身較高,其穩(wěn)定性相對(duì)就差一點(diǎn),并且拆、裝轉(zhuǎn)移頻繁,以及技術(shù)要求較高,在使用過程中施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于人員集中

2、,施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,場(chǎng)地較窄的環(huán)境條件下實(shí)施工作,其危險(xiǎn)程度可想而知,近年來,由于我司工程任務(wù)快速增長(zhǎng),對(duì)塔式起重機(jī)的需求量在急劇增加,如何加強(qiáng)對(duì)塔式起重機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)安裝、使用、拆卸工作的監(jiān)督管理確保安全生產(chǎn)就顯得特別重要了,現(xiàn)就對(duì)塔式起重機(jī)的按拆及現(xiàn)場(chǎng)使用的監(jiān)督管理,結(jié)合我單位在實(shí)際工作的體會(huì),將報(bào)幾點(diǎn)看法1 .根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我省房屋建筑工程和市政府基礎(chǔ)設(shè)施工程,所使用的各種類型塔式起重機(jī)數(shù)量近萬臺(tái),近幾年在建筑工地所發(fā)生的與塔式起重機(jī)有關(guān)聯(lián)的數(shù)量也不少。現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)的安全現(xiàn)狀及存在的安全問題有:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,以經(jīng)濟(jì)利益為目的,在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面能混就混,帶病操作,在使用操作人員方面,操作

3、技能差,水平低,更無責(zé)任心的操作人員,心中只有錢,甚至使用無證人員,無視國(guó)家行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī),制度,規(guī)程,對(duì)有關(guān)規(guī)定要求網(wǎng)面,造成冒險(xiǎn)違章,違反規(guī)程,一旦事故發(fā)生就千方百計(jì)托辭,推卸責(zé)任。2 .對(duì)國(guó)家行業(yè)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)老舊設(shè)備,通過不正當(dāng)手段或方式,改頭換面,把原有名牌更換后,經(jīng)防腐處理后再用,由于缺乏定期保養(yǎng),檢查,使其安全裝置失靈,長(zhǎng)期設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,超期使用。3,由于操作人員技能差,無責(zé)任心,歪拉斜吊,不正確使用掛鉤,盛放或捆綁吊物不妥,指揮與司機(jī)配合不當(dāng),造成失誤。4.人員,制度等問題,缺少監(jiān)管機(jī)制,塔機(jī)拆裝管理不嚴(yán),指揮、司機(jī)未培訓(xùn)就上崗,缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí),違章指揮、操作

4、、冒險(xiǎn)盲干,上崗現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組有令不行,有禁不行,有章不行,管理不嚴(yán),責(zé)任制不落實(shí)等等。塔式起重機(jī)的安全生產(chǎn),應(yīng)切實(shí)把重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來,落實(shí)相應(yīng)的安全措施,確保塔式起重機(jī)時(shí)刻處于可控狀態(tài),才能有效地避免事故發(fā)生。我公司是西南片區(qū)建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì),而我單位是長(zhǎng)期從事塔式起重機(jī)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)隊(duì)伍,長(zhǎng)期以來建立完善一套行業(yè)有效的管理體系,我們從以下幾方面開展工作:1 .建立健全塔式起重機(jī)的各項(xiàng)規(guī)章制度措施,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),加大行業(yè)監(jiān)督管理力度,從原有工人增至現(xiàn)有工人,定期或不定期進(jìn)行對(duì)在建工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)式安全檢查,不留死角,對(duì)排查的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知,限期整改,并進(jìn)行跟蹤落實(shí),記錄備案。2 .設(shè)

5、備在進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面進(jìn)場(chǎng)前維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作,專人復(fù)查,對(duì)應(yīng)該更換的零部件及時(shí)更換,使設(shè)備的技術(shù)性能在使用過程中能滿足生產(chǎn)使用要求。3 .對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)規(guī)定要求,安裝前公司領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)中心相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地探查,依據(jù)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),編制出具有正對(duì)性和可行性的安裝方案,(這方面得到上級(jí)有關(guān)部門肯定,得以推廣)4 .在設(shè)備安裝全過程中,嚴(yán)格按方案、工藝要求,說明書等有關(guān)要求執(zhí)行,作業(yè)前的安全技術(shù)交底,分工,定位明確責(zé)任到人,使作業(yè)者有章可循,管理者有法可依來用,自檢,互檢,交檢方式,使安裝全過程都在受控狀態(tài)。5 .塔式起重機(jī)在使用前,對(duì)指揮、司機(jī),各作業(yè)班組長(zhǎng),進(jìn)行使用前的安

6、全技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)教育,并簽訂吊裝使用安全協(xié)議書,及時(shí)與施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂安全使用協(xié)議書,在使用過程中,分片區(qū)由公司委派一名機(jī)械點(diǎn)長(zhǎng),工作能力強(qiáng)并具有責(zé)任心,專業(yè)進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組人員的遵章守紀(jì)、勞動(dòng)態(tài)度,每周對(duì)設(shè)備的定期檢查,并及時(shí)簽訂安全承諾書,對(duì)查出的安全隱患,能及時(shí)排除,并與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通(用月度顧客滿意調(diào)查表)調(diào)查方式,對(duì)機(jī)械操作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)得到解決和處理,并簽訂承諾書。6 .認(rèn)真對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和上崗前的技能培訓(xùn)教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好不違章,及時(shí)真實(shí)地填寫當(dāng)班的日常檢查記錄,交接班記錄和維護(hù)保養(yǎng)工作記錄。7 .對(duì)聯(lián)營(yíng)單位,采用調(diào)查摸底篩選,對(duì)信譽(yù)度好,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,又有一支安全管理,技術(shù)好隊(duì)伍進(jìn)行合作,除簽訂使用合同外,還需簽訂安全租賃使用協(xié)議,簽訂責(zé)任狀及安全承諾書,使塔機(jī)在按拆使用全過程管理工程中,得到進(jìn)一步落實(shí),對(duì)不負(fù)責(zé),無安全意識(shí)的聯(lián)營(yíng)單位,今后將不再合作留用。近年來,要提高起重機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,服務(wù)意識(shí),加速機(jī)電一體化,模塊化的開發(fā)完善,迅速推進(jìn)企業(yè)信息化,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的國(guó)際化,展望國(guó)內(nèi)工程起重機(jī)行業(yè)的發(fā)展未來,我們相信,隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,塔式起重機(jī)在性能,構(gòu)造上將更先進(jìn),更完善,更簡(jiǎn)單,設(shè)計(jì)上更合理,安全上將可靠,由塔式起重機(jī)引發(fā)的安全問題也將越來越少

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