太陽能光伏應(yīng)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、太陽能光伏應(yīng)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第四章市場分析一、太陽能光伏應(yīng)用的概述九五”期間，我國光伏發(fā)電無論是在產(chǎn)業(yè)化方面還是在應(yīng)用方面都取得了很大的進(jìn)展。光伏發(fā)電已經(jīng)在遠(yuǎn)離電網(wǎng)地區(qū)的電力建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。光伏發(fā)電屬于清潔的可再生能源，發(fā)展光伏發(fā)電技術(shù)并使其得到廣泛的應(yīng)用對于緩解常規(guī)能源的短缺和減少環(huán)境污染具有重要作用。無論從能源還是環(huán)境的角度考慮，光伏發(fā)電最終將以替代能源的角色進(jìn)入電力市場。一旦光伏發(fā)電的成本下降到2美元/瓦之下，則會(huì)得到更大規(guī)模的應(yīng)用，并網(wǎng)發(fā)電的商業(yè)化需求也會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。目前，光伏發(fā)電還處在起步階段，還需要政府的扶持和政策、資金的支持，有些制度和規(guī)范還應(yīng)當(dāng)先走一步，以適應(yīng)未來市場發(fā)展的要求

2、。光伏發(fā)電不但列入到國家的攻關(guān)計(jì)劃，而且列入到國家的電力建設(shè)計(jì)劃，同時(shí)也在一些重大工程項(xiàng)目中得到采用。二、市場前景太陽能供電系統(tǒng)作為一種利用自然資源的產(chǎn)品，以太陽能為原料，干凈無污染，能夠滿足作為可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品的所有指標(biāo)，符合綠色環(huán)保的社會(huì)發(fā)展主題，并且符合社會(huì)和市場要求的，具有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著我國加入WT3及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，國外一些國家和地區(qū)以及我國西部擁有豐富的太陽能資源，光輻射量極為豐富，同時(shí)在開發(fā)建設(shè)的同時(shí)人們對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，也逐漸加強(qiáng)，這就為綠色無污染的太陽能行業(yè)的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，本公司將千方百計(jì)以提高產(chǎn)品技術(shù)含量為基礎(chǔ)，為公司的

3、建設(shè)和發(fā)展提供廣闊的空間和市場。同時(shí)，國家也對太陽能行業(yè)的發(fā)展給予極大的政策支持，為本公司的產(chǎn)品提供廣闊的發(fā)展空間。三、目標(biāo)市場本公司產(chǎn)品可編程控制太陽能發(fā)電系統(tǒng)主要用于偏遠(yuǎn)缺電的農(nóng)村、街道及城市居民小區(qū)、企業(yè)等的供電系統(tǒng)，以及手機(jī)基站等電力難以到達(dá)的地區(qū)。1因此，本產(chǎn)品的目標(biāo)市場既可以是集團(tuán)購買行為，也可以是個(gè)體消費(fèi)者購買，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，目標(biāo)市場前景廣闊?？删幊炭刂铺柲馨l(fā)電系統(tǒng)是依靠科技創(chuàng)新策略進(jìn)入市場，產(chǎn)品將通過提高制造工藝、依靠勞動(dòng)密集行業(yè)的勞動(dòng)力資源及進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化來實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)品成本。與國際知名的夏普（SHARP等公司的產(chǎn)品相比具有性價(jià)比優(yōu)勢，因此產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)空間較大，打入市場相

4、對來說也較容易。同時(shí)，由于產(chǎn)品本身的特性，如技術(shù)優(yōu)勢、節(jié)能優(yōu)勢、自動(dòng)化優(yōu)勢等將吸引廣大的目標(biāo)消費(fèi)群。四、市場細(xì)分目前市場上關(guān)于對太陽能光電轉(zhuǎn)換應(yīng)用的產(chǎn)品并不多，而且只是簡單地對其控制運(yùn)用，因此該可編程控制太陽能發(fā)電系統(tǒng)主要是集中于太陽能發(fā)電智能控制這一領(lǐng)域。同時(shí)，根據(jù)西部大開發(fā)的實(shí)際情況和我國西部擁有豐富的太陽能資源，本著保護(hù)生態(tài)環(huán)境，公司將抓住機(jī)遇，把該產(chǎn)品運(yùn)用于西部的建設(shè)中。五、市場容量該發(fā)電系統(tǒng)是通過技術(shù)智能控制太陽能的發(fā)電及供電，因此開始要面臨與傳統(tǒng)的簡單太陽能供電系統(tǒng)分享市場份額。接著，將面臨著來自潛在的和新的競爭對手的挑戰(zhàn)。通過對市場的細(xì)分，預(yù)計(jì)公司在太陽能光電系統(tǒng)產(chǎn)品中的市場占有

5、率（如下圖4.1）20052006200720082009圖4.1各太陽能光電系統(tǒng)產(chǎn)品市場占有率比例其他新研發(fā)光電系統(tǒng)占有率傳統(tǒng)的簡易發(fā)電系統(tǒng)占有率本公司智能光電系統(tǒng)占有率同時(shí)，經(jīng)過調(diào)查預(yù)計(jì)未來公司在太陽能行業(yè)中市場占有率，如下圖4.2。5Q5Q5O5O44332211六、市場調(diào)研為了了解社會(huì)大眾對該智能控制太陽能發(fā)電系統(tǒng)的需求和接受程度，我們通過問卷及電話調(diào)查等方式，按不同的收入標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)模對泉州市場的居民、企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下：圖4.3不同的收入家庭的統(tǒng)計(jì)調(diào)查圖口調(diào)查數(shù)口接受數(shù)七、SWO分析針對本公司運(yùn)作環(huán)境、挑戰(zhàn)、機(jī)遇和自身優(yōu)勢、弱勢進(jìn)行SWOT分析，分析結(jié)果如下表所示。優(yōu)勢機(jī)

6、遇屬于創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)先進(jìn)公司經(jīng)營科學(xué)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)核心與團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員素質(zhì)高研發(fā)周期短產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量優(yōu)越加入WTO西部大開發(fā)政府支持、鼓勵(lì)開發(fā)太陽能環(huán)境保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)太陽能豐富電力供應(yīng)緊張市場需求大劣勢威脅起步規(guī)模較小資金有限由于產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性，打開巾場需要一段時(shí)間初期研發(fā)成本高、利潤回報(bào)小初期用戶接受產(chǎn)品存在障礙傳統(tǒng)的太陽能光電系統(tǒng)產(chǎn)品新的市場進(jìn)入者表4.1SWO歷析表第五章競爭分析一、產(chǎn)品及其技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢盡管目前利用太陽能產(chǎn)業(yè)的已得到廣泛的發(fā)展，出現(xiàn)了太陽能熱水器等一系列產(chǎn)品，但是并沒有出現(xiàn)能對太陽能發(fā)電裝置進(jìn)行全自動(dòng)化控制的產(chǎn)品。本公司開發(fā)的可編程控制太陽能發(fā)電系統(tǒng)主要通過編程控制等關(guān)鍵技術(shù)實(shí)

7、現(xiàn)對太陽能發(fā)電的控制，并實(shí)現(xiàn)太陽能應(yīng)用于家庭、企業(yè)、社區(qū)等各方面的電力需要。同時(shí)該發(fā)電系統(tǒng)有利于節(jié)約用電，緩解城市、農(nóng)村的用電緊張狀況。因此，該產(chǎn)品通過科技創(chuàng)新，具有潛在的廣大的市場發(fā)展前景。同時(shí),公司擁有實(shí)力雄厚的技術(shù)隊(duì)伍，不斷致力于該系統(tǒng)的進(jìn)一步研究，加大科研和開發(fā)力，不斷實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)與更新，開拓更深遠(yuǎn)的市場。我們公司將有歸國程序研發(fā)專家參資入股，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。該技術(shù)總監(jiān)曾在美國受到專業(yè)訓(xùn)練，并有多年程序開發(fā)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這將降低我公司產(chǎn)品的研發(fā)成本，縮短研發(fā)時(shí)間。二、競爭產(chǎn)品及對手目前市場上存在像夏普公司的一系列光伏發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品只是簡單通過光電模塊將太陽能轉(zhuǎn)換成電能，

8、然后通過配電表向家用電器直接供電，并沒有控制電能的供電系統(tǒng)或者只是一些簡單的太陽能照明設(shè)備和熱水器設(shè)備。該發(fā)電系統(tǒng)是通過技術(shù)智能控制太陽能的發(fā)電及供電，因此并不存在著現(xiàn)有競爭產(chǎn)品及對手。盡管目前還沒有針鋒相對的競爭對手，但是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和市場的發(fā)掘，像夏普公司、皇明太陽能公司等從事太陽能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，將成為與我們分享市場份額的潛在對手。但是，隨著產(chǎn)品在市場上的發(fā)展，不可避免地吸引更多的廠商，他們將借鑒和效仿本公司產(chǎn)品的技術(shù)，將成為本公司發(fā)展中強(qiáng)有利的競爭者。三、質(zhì)量成本優(yōu)勢本公司是率先研發(fā)可編程控制太陽能發(fā)電系統(tǒng)的第一人，最早進(jìn)入該行業(yè)市場，將成為該領(lǐng)域的專業(yè)先鋒，在市場上首先樹立品牌和公司良

9、好形象，進(jìn)入市場成本低。公司有歸國程序研發(fā)專家參資入股，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)以及聘請專家對技術(shù)開發(fā)給予指導(dǎo)，縮短開發(fā)進(jìn)程，降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，大幅度降低成本。5四、公司人員優(yōu)勢整個(gè)公司員工的學(xué)歷水平和素質(zhì)均較高，年齡結(jié)構(gòu)較輕，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和靈活性。我們擁有專業(yè)企業(yè)管理人員、技術(shù)開發(fā)人員和營銷策劃人員。公司將采用國際上最先進(jìn)的科學(xué)管理方法，最大程度發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)造力，提升他們的主人翁感，提高公司經(jīng)營效率，降低公司經(jīng)營成本。研發(fā)能力強(qiáng)，研發(fā)周期短，在瞬息變幻的市場中，我們有能力迅速做出反應(yīng)，隨時(shí)為用戶提供低價(jià)格的升級(jí)服務(wù)。專業(yè)的營銷人員，能及時(shí)把握市場先機(jī)，發(fā)現(xiàn)市場需求，滿足市場要求。在

10、銷售過程中我們還將以良好售后服務(wù)樹立我公司品牌，取得較大的市場份額。五、政府支持優(yōu)勢近年來，隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，能源供應(yīng)緊張，特別是電力供應(yīng)不足已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問題，因此更好地開發(fā)太陽能及節(jié)約用電將有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。可編程控制太陽能發(fā)電系統(tǒng)通過高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對太陽能發(fā)電的控制。同時(shí)，有利于節(jié)約用電，緩解城市、農(nóng)村的用電緊張狀況。這將得到政府有利的政策支持和資金支持。六、目標(biāo)市場及份額最初目標(biāo)市場：城市居民小區(qū)、企業(yè)及團(tuán)體等深入目標(biāo)市場：農(nóng)村、街道及城市居民小區(qū)、企業(yè)及團(tuán)體等產(chǎn)品本身是科技創(chuàng)新的產(chǎn)物，潛在市場大，開始將占有較高的市場份額，但隨著新的競爭者的進(jìn)入，存在一定的潛在競爭力。

11、但公司將通過有利的市場營銷策略、調(diào)研、廣告以及產(chǎn)品技術(shù)的更新升級(jí)等栓住消費(fèi)群，樹立產(chǎn)品的品牌形象。該產(chǎn)品具有良好的市場外部機(jī)遇，并且有國家、市政府支持作后盾，市場需求空間大。七、財(cái)務(wù)力量分析公司的注冊資本為100萬元。同時(shí)根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)研和預(yù)測，并在經(jīng)過初始投資預(yù)算和費(fèi)用測算后，公司初期將尋求400萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資，在第二年初再吸收風(fēng)險(xiǎn)投資人民幣800萬。下表可以反映我公司的投資回收期：（單位：萬元）項(xiàng)目原始投資額2006年初追加投資額2006200720082009現(xiàn)金流量-500-800400500650750累計(jì)現(xiàn)金8M:40090015502300投資回收期=2+(1300-900)/

12、(1550-900)=2.6年即收回投資所需的時(shí)間估計(jì)為2.6年，在該時(shí)點(diǎn)，此投資項(xiàng)目所新增的現(xiàn)金流量等于初始投資額500萬元和追加投資額800萬元，原始投資完全收回。由此可見：本項(xiàng)目是一個(gè)追加利民、利企、利國、利投資者的不可多得的好項(xiàng)目。第六章營銷策略一、銷售策略1、定位策略(Pos市oningStrategy)公司將把自己定位在通過高新技術(shù)控制太陽能發(fā)電市場的領(lǐng)導(dǎo)2、產(chǎn)品策略(ProductStrategy)公司的產(chǎn)品策略主要是配合太陽能發(fā)電，實(shí)現(xiàn)太陽能發(fā)電自動(dòng)控制化，方便用電，緩解用電緊張，節(jié)約用電。并且通過技術(shù)更新和研發(fā)保證產(chǎn)品滿足不同的消費(fèi)群體需要和深層次的特殊需要。3、人才策略(P

13、eopleStrategy)公司將通過人員培訓(xùn)來提高營銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與技能，來盡力為顧客提供最佳的服務(wù)，以贏得顧客對公司產(chǎn)品的偏愛；同時(shí)為技術(shù)人員注入新的知識(shí)，鼓勵(lì)和保證技術(shù)創(chuàng)新與顧客需求的雙向結(jié)合。二、銷售渠道及合作伙伴擬采取的銷售渠道包括以下幾種：1、自建銷售網(wǎng)絡(luò)建立以福建泉州為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)占領(lǐng)廈門、福州、漳州市場，然后逐漸向華東、華南、華中、華北、西北、西南等幾大區(qū)域滲透，并在相應(yīng)地區(qū)設(shè)立分銷中心，建立自己的分銷網(wǎng)絡(luò)。2、利用現(xiàn)有經(jīng)銷商公司處于起步階段，銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè)，利用經(jīng)銷商現(xiàn)有的銷售彌補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足，擴(kuò)大市場范圍，并吸引有良好關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才，完善自

14、建的銷售網(wǎng)絡(luò)。最初，公司將實(shí)行零成本的加盟路線，爭取眾多經(jīng)銷商加盟公司的業(yè)務(wù)。同時(shí)，注意盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū)，避免產(chǎn)生沖突。3、電話營銷公司將開通熱線電話，及時(shí)的為客戶和用戶提供銷售服務(wù)。同時(shí)，公司將與中國聯(lián)通公司和中國移動(dòng)公司合作。這兩家通訊公司將定期為用戶發(fā)送短信，提供產(chǎn)品的最新消息以及了解產(chǎn)品的使用反饋信息。同時(shí)，客戶也可以通過短線訂購產(chǎn)品。4、網(wǎng)絡(luò)營銷隨著公司步入正常發(fā)展經(jīng)營階段，公司還將建立自己的網(wǎng)站與客8戶資源管理庫，積極推動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開展，適時(shí)開展電子商務(wù)。同時(shí)，能夠及時(shí)收集客戶的反饋信息，以便于第一時(shí)間采取相應(yīng)的措施，保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場與服務(wù)于客

15、戶。可利用E-mail平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂購服務(wù)及反饋服務(wù)。此時(shí)，可隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。圖6.1電子銷售方法圖5、公司海外市場的銷售渠道公司的海外市場在很大程度上依賴于產(chǎn)品展銷會(huì)，如廣交會(huì)等大型國際交流會(huì)。三、市場推廣策略（一）促銷宣傳與廣告效應(yīng)1、傳統(tǒng)廣告宣傳。在各大眾媒體如電視、報(bào)紙、雜志、廣播等媒體發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告及產(chǎn)品品牌廣告，來突出公司形象與提高品牌形象，利用這些不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。除利用這些傳播渠道外，可在社會(huì)公益活動(dòng)中樹立公司良好的形象及宣傳產(chǎn)品。2、網(wǎng)絡(luò)宣傳。公司可開展網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳活動(dòng)，主要發(fā)表在各知名網(wǎng)站上，如新

16、浪網(wǎng)、網(wǎng)易、雅虎，配有突出重點(diǎn)的論述宣傳，同時(shí)還設(shè)計(jì)出宣傳雜志，增加宣傳效果。止匕外，公司成立自己的網(wǎng)站，宣傳公司狀況、產(chǎn)品概況及開展電9子商務(wù)營銷平臺(tái)。3、參加一些免費(fèi)的廣告交換計(jì)劃廣告交換計(jì)劃公司在其網(wǎng)站上為本公司進(jìn)行宣傳，作為交換條件，公司網(wǎng)站也為其作宣傳，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。4、設(shè)立推銷團(tuán)隊(duì)，上門咨詢服務(wù)。（二）人員推銷公司的最初階段可采取人員推銷，通過銷售人員與客戶的直接交流，宣傳產(chǎn)品信息，使客戶對本企業(yè)產(chǎn)品有全面了解，對企業(yè)產(chǎn)生信任，最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的。同時(shí)可更全面深入準(zhǔn)確地了解客戶需求，研發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品，以利于產(chǎn)品的后期市場開發(fā)。（三）公關(guān)宣傳公關(guān)宣傳的形式有：問卷調(diào)查；

17、承辦大型的學(xué)術(shù)交流會(huì)，研討活動(dòng)；網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹立公司技術(shù)先進(jìn)，勇于創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，富于社會(huì)責(zé)任感的良好形象。公司籌建初期，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)為宣傳產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，提高產(chǎn)品知名度的建設(shè)。公司正式運(yùn)營之后，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)在于樹立企業(yè)形象，吸引公眾注意，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，提高產(chǎn)品與品牌的知曉度與美譽(yù)度。四、定價(jià)策略1、投入期：針對國內(nèi)外市場情況及產(chǎn)品本身的特性，我們擬采取成本加成定價(jià)法和薄利策略相結(jié)合。2、發(fā)展期：采取低價(jià)策略，以實(shí)現(xiàn)贏利多銷，滲透市場。原因有：（1）競爭對手的出現(xiàn)，目標(biāo)市場對價(jià)格比較敏感；（2）經(jīng)營成本隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大而降低，

18、即邊際成本減少。（3）隨著公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，各方面工作，比如工作經(jīng)驗(yàn)的增加和設(shè)備的先進(jìn)，會(huì)使產(chǎn)品質(zhì)量提高，顧客大大增力口，費(fèi)用也隨之降低。3、成熟期：以中間價(jià)格策略為主，對于競爭對手的降價(jià)，我們維持原價(jià)或降價(jià)小于競爭者，同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)廣告宣傳10五、雙贏的營銷機(jī)制公司還將實(shí)行雙贏的營銷機(jī)制。走進(jìn)了客戶，了解了客戶，僅僅是實(shí)施雙贏營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；堅(jiān)持客戶導(dǎo)向服務(wù)，是公司雙贏營銷戰(zhàn)略的基本要求和基本方法。公司在堅(jiān)持技術(shù)優(yōu)勢與生產(chǎn)率的優(yōu)勢的同時(shí)，注重客戶利益。以實(shí)現(xiàn)雙贏營銷戰(zhàn)略的基本準(zhǔn)則是使客戶滿意。11第七章財(cái)務(wù)分析一、資金需求公司成立初期擬融資500萬元，主要用于滿足公司建設(shè)

19、期的需求。一年后，隨著公司進(jìn)入正常的生產(chǎn)運(yùn)作軌道，公司將進(jìn)一步吸收風(fēng)險(xiǎn)投資800萬元。二、資本結(jié)構(gòu)及股東情況風(fēng)險(xiǎn)投資家投入原始資金成立太陽能（光伏）有限責(zé)任公司。公司的注冊資本為100萬人民幣。公司注冊資本100萬元股本結(jié)構(gòu)如表7.1所示股東出資金額出資形式股權(quán)比例斌50萬固定資產(chǎn)15萬項(xiàng)目20萬現(xiàn)金15萬50%強(qiáng)30萬現(xiàn)金30萬30%專10萬現(xiàn)金3萬技術(shù)7萬10%潔10萬現(xiàn)金10萬10%合計(jì)100萬100萬100%表7.1公司資本結(jié)構(gòu)及股權(quán)比例三、資金來源及運(yùn)用1、公司資本來源情況及股權(quán)比例（見表7.2）（單位：人民幣）投資來源投入時(shí)間投入額股權(quán)比例種子投資2005年1月357萬現(xiàn)金、106方固定資產(chǎn)、30萬項(xiàng)目、7萬技木66.67%風(fēng)險(xiǎn)投資2006年1月800萬現(xiàn)金33.33%12表7.2資本情況及股權(quán)比例表2005年2006年實(shí)收資本額5001300資金運(yùn)用固定資產(chǎn)106261.33028081.2流動(dòng)資金230704.4058遞延資產(chǎn)34100應(yīng)急現(xiàn)金儲(chǔ)備50153.064總計(jì)50013002、資本運(yùn)用（見表7.3）（單位：萬人民幣）表7.3資金運(yùn)用表四、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，可得出表7.7:現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表（單位：萬元）年份初期2006200720082009各年現(xiàn)金凈流量-500400500650750累積現(xiàn)金凈流量4009