安全設(shè)備管理規(guī)定與安全設(shè)備部績(jī)效考核辦法

1、安全設(shè)備管理規(guī)定與安全設(shè)備部績(jī)效考核辦法安全設(shè)備管理規(guī)定1.消防器材及消防設(shè)施各使用單位必須到安環(huán)處登記。2,各使用單位至少每周檢查一次，出現(xiàn)問題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員匯報(bào)，有安全員向安環(huán)處匯報(bào)。3,消防設(shè)施、器材必須放在指定的位置。4,使用后必須及時(shí)到安環(huán)處更換，并說明使用原因，因使用單位未及時(shí)更換而耽誤救火，一切后果有使用單位負(fù)責(zé)。5 .各單位對(duì)本單位的消防設(shè)施必須明確專人負(fù)責(zé)，丟失、損壞照價(jià)賠償外，追究責(zé)任。6 .任何單位、個(gè)人不準(zhǔn)將消防設(shè)施、器材挪作別用，否則按消防法處罰條例處罰，嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)依法處理。7 .在無(wú)火情況下，擅自放掉滅火器藥品，除加倍罰款外，還要追究肇事者責(zé)任。8

2、.車間分管安全的人員及工段長(zhǎng)，每天需對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防器具全面檢查，并做好詳細(xì)的檢查記錄。9 .消防器具使用后，要根據(jù)情況向公司安環(huán)處匯報(bào)并申請(qǐng)更換，并做好使用記錄。10 .崗位消防器材要嚴(yán)格交接制度，發(fā)現(xiàn)問題及異常，要向車間分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并由車間安全員向安環(huán)處匯報(bào)。安環(huán)處接報(bào)后要及時(shí)提出處理意見，并達(dá)到器具的完好使用。11 .轄區(qū)內(nèi)消防器具如在使用時(shí)達(dá)不到備用狀態(tài)，要追究車間分管安全領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的交司法機(jī)關(guān)處罰。12 .車間要定期職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握各類消防器具使用方法，滅火、演練演習(xí)，培養(yǎng)一支有過硬本領(lǐng)的消防隊(duì)伍。第1頁(yè)共6頁(yè)13 .根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件（空氣中含氧量、

3、毒物濃度）、勞動(dòng)強(qiáng)度和防護(hù)器材性能及防護(hù)范圍，正確選用防護(hù)器材種類和型號(hào)，不準(zhǔn)超出防護(hù)范圍進(jìn)行使用。14 .崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與有毒物質(zhì)的性質(zhì)和人員頭型相適應(yīng)。15 .凡空氣中氧含量低于（體積），有毒氣體高于%（體積）的作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁使用過濾式面具代替隔離式面具。16 .嚴(yán)禁使用防塵口罩代替過濾式防毒面具。17 .使用隔離式長(zhǎng)管式面具應(yīng)將吸氧口置于空氣新鮮的地方，嚴(yán)禁拆、壓軟管，管長(zhǎng)不得超過米，否則應(yīng)強(qiáng)制送風(fēng)并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。18 .面具使用人必須受過培訓(xùn)，熟知機(jī)具結(jié)構(gòu)、性能、使用和維護(hù)方法。19 .安環(huán)處有關(guān)人員和各單位專職安全員，要深入生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)人員或骨干學(xué)習(xí)各種防毒器材的使用規(guī)

4、定和保管、檢查、使用方法，使廣大職工都會(huì)使用、保管防護(hù)器材。20 .配備給車間、崗位的防護(hù)器材，應(yīng)放入救護(hù)柜內(nèi)，救護(hù)柜管理應(yīng)列入車間的崗位負(fù)責(zé)制，由生產(chǎn)人員與生產(chǎn)設(shè)備一起交接班，并設(shè)立使用臺(tái)帳。21 .各種防毒面具使用前后均需仔細(xì)檢查，以確保使用安全。22 .長(zhǎng)管式防毒面具每月進(jìn)行一次氣密情況檢查，每次用后要進(jìn)行外觀檢查，根據(jù)情況進(jìn)行清洗，保持清潔。23 .過濾式防毒面具濾毒罐每個(gè)月進(jìn)行定期檢查一次，一氧化碳濾毒罐每月稱重檢查一次。24 .各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放，應(yīng)放在便于取用，無(wú)日光直接照射，溫度適宜和不易遭受塵埃和腐蝕性物質(zhì)污染的場(chǎng)所。第2頁(yè)共6頁(yè)安全設(shè)備部績(jī)效考核辦法為更好地維護(hù)和保障整

5、個(gè)工業(yè)園區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)動(dòng)安全設(shè)備部全體人員的積極性，快速反應(yīng)、高效運(yùn)行。特制定設(shè)備維修考核辦法：一、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制動(dòng)器工業(yè)園生產(chǎn)及動(dòng)力設(shè)備及供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、天然氣管網(wǎng)、空壓氣管網(wǎng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等公共設(shè)施全過程的管理；2、負(fù)責(zé)制動(dòng)器工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)制動(dòng)器工業(yè)園環(huán)保、職業(yè)健康、及“三廢”處理的管理。二、績(jī)效考核范圍：1、設(shè)備維修與管理。包括設(shè)備監(jiān)督檢查、設(shè)備檔案管理；設(shè)備、故障維修、二級(jí)保養(yǎng)及部分設(shè)備大修工作。2、供電系統(tǒng)；供熱管網(wǎng)；供水管網(wǎng)；天燃?xì)夤芫W(wǎng)；高壓氣管網(wǎng)；消防管網(wǎng)；中央空調(diào)系統(tǒng)；全工業(yè)園區(qū)上下水設(shè)施；照明、路燈、食堂、宿舍、太陽(yáng)能；生

6、活污水處理設(shè)施；房屋維護(hù)及辦公設(shè)施等11大系統(tǒng)設(shè)施日常維護(hù)?？己嗽O(shè)備范圍包括：股份公司：現(xiàn)有設(shè)備臺(tái)。其中數(shù)控設(shè)備臺(tái)，普通設(shè)備臺(tái)，動(dòng)力設(shè)備臺(tái)。瑞塞爾公司：機(jī)械設(shè)備臺(tái)，其中數(shù)控車床臺(tái)；普通設(shè)備臺(tái)。博瑞克公司：機(jī)械設(shè)備臺(tái)，其中數(shù)控車床臺(tái)；普通設(shè)備臺(tái)。三、考核指標(biāo)：第3頁(yè)共6頁(yè)1、數(shù)控設(shè)備月完好率達(dá)到_2、普通設(shè)備月完好率達(dá)到_%故障彳？機(jī)率_%故障彳？機(jī)率_%_%3、動(dòng)力設(shè)備月完好率達(dá)到_%故障彳？機(jī)率_%4、管網(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)到_%故障彳？機(jī)率_%直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時(shí)維修設(shè)備維修計(jì)劃的按期完成率不低于%設(shè)備日點(diǎn)檢率不低于設(shè)備月檢查次數(shù)不低于一次單臺(tái)設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間：主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)

7、間不超過_小時(shí)，其他設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間不超過_個(gè)工作日（按設(shè)備備件到位時(shí)算起）。全年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故。環(huán)保指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。四、績(jī)效薪酬費(fèi)用：按照工作總承包和按勞取酬的原則，按照規(guī)定的考核指標(biāo)，月基本薪酬總額為一元（不包括交通費(fèi)、午餐費(fèi)和公司福利費(fèi)、年終獎(jiǎng)等）五、考核辦法：1、設(shè)備月設(shè)備完好率和故障停機(jī)率分別達(dá)到規(guī)定指標(biāo)時(shí)，公司按月時(shí)支付月基本薪酬總額，月設(shè)備完好率平均降低一個(gè)百分點(diǎn)，故障停機(jī)率平均增加個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目按工資總額的4行處罰，若項(xiàng)目高于考核指標(biāo)，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，該項(xiàng)目按工資總額的%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算方法：設(shè)備完好率=在用設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/在用設(shè)備總臺(tái)數(shù)%故障停機(jī)率=故障停機(jī)

8、臺(tái)時(shí)/設(shè)備應(yīng)開動(dòng)總臺(tái)時(shí)%第4頁(yè)共6頁(yè)2、設(shè)備維修計(jì)劃按期完成率和設(shè)備日點(diǎn)檢率分別達(dá)到規(guī)定指標(biāo)時(shí)，公司按月時(shí)支付月基本薪酬總額，平均降低一個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目按總額的9進(jìn)行處罰，下不保低。若項(xiàng)目高于考核指標(biāo)，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，該項(xiàng)目按工資總額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算方法：設(shè)備維修計(jì)劃按期完成率=按計(jì)劃按期完成的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備維修計(jì)劃臺(tái)數(shù)%設(shè)備日點(diǎn)檢率二日點(diǎn)檢設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)%設(shè)備月檢查次數(shù)每少一次，按總額的%4行處罰。單臺(tái)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間每縮短一%按總額的%4行獎(jiǎng)勵(lì)，否則按總額的%4行處罰。出現(xiàn)較大及以上安全生產(chǎn)事故時(shí)，每次按總額的a行處罰。環(huán)保指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求，同時(shí)又未及時(shí)采取措施時(shí)，每出現(xiàn)一次按總

9、額的%4行處罰?？己艘罁?jù)為：按各車間、部門、子公司所出據(jù)的報(bào)修單為準(zhǔn)，零活工時(shí)以派工單為準(zhǔn)。七、其它1 .在設(shè)備配件采購(gòu)中，堅(jiān)持申報(bào)、審批制度，金額較大配件的采購(gòu)按合同執(zhí)行。在采購(gòu)時(shí)間上，市內(nèi)有貨配件一個(gè)工作日到貨；省內(nèi)有貨配件個(gè)工作日到貨；省外有貨配件個(gè)工作日到貨。所有考核指標(biāo)時(shí)間是從配件到位起開始計(jì)算。2 .對(duì)需要申請(qǐng)委外維修和自制配件所需要的時(shí)間，在考核時(shí)不應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。3 .為完成維修任務(wù)，搞好全工業(yè)園區(qū)設(shè)備的搶修，保證設(shè)備配件的提貨及時(shí)以及安全環(huán)保、供電、供水、供燃?xì)獾热粘９ぷ鞯恼ｉ_第5頁(yè)共6頁(yè)展，公司應(yīng)保證配件貨款的及時(shí)支付。4 .對(duì)于公司新增設(shè)備和計(jì)劃以外的施工項(xiàng)目經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外計(jì)酬。5、零活工時(shí)以相關(guān)部門派工單為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算，零活工時(shí)為元/小時(shí)。若公司因售后服務(wù)需要外派維修人員，公司應(yīng)支付外派人員相應(yīng)的工資。6、隨著整個(gè)