安全設(shè)備管理規(guī)定與安全設(shè)備部績效考核辦法

1、安全設(shè)備管理規(guī)定與安全設(shè)備部績效考核辦法安全設(shè)備管理規(guī)定1.消防器材及消防設(shè)施各使用單位必須到安環(huán)處登記。2,各使用單位至少每周檢查一次，出現(xiàn)問題及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員匯報，有安全員向安環(huán)處匯報。3,消防設(shè)施、器材必須放在指定的位置。4,使用后必須及時到安環(huán)處更換，并說明使用原因，因使用單位未及時更換而耽誤救火，一切后果有使用單位負(fù)責(zé)。5 .各單位對本單位的消防設(shè)施必須明確專人負(fù)責(zé)，丟失、損壞照價賠償外，追究責(zé)任。6 .任何單位、個人不準(zhǔn)將消防設(shè)施、器材挪作別用，否則按消防法處罰條例處罰，嚴(yán)重者交司法機關(guān)依法處理。7 .在無火情況下，擅自放掉滅火器藥品，除加倍罰款外，還要追究肇事者責(zé)任。8

2、.車間分管安全的人員及工段長，每天需對轄區(qū)內(nèi)的消防器具全面檢查，并做好詳細(xì)的檢查記錄。9 .消防器具使用后，要根據(jù)情況向公司安環(huán)處匯報并申請更換，并做好使用記錄。10 .崗位消防器材要嚴(yán)格交接制度，發(fā)現(xiàn)問題及異常，要向車間分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報，并由車間安全員向安環(huán)處匯報。安環(huán)處接報后要及時提出處理意見，并達(dá)到器具的完好使用。11 .轄區(qū)內(nèi)消防器具如在使用時達(dá)不到備用狀態(tài)，要追究車間分管安全領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的交司法機關(guān)處罰。12 .車間要定期職工學(xué)習(xí)消防知識，掌握各類消防器具使用方法，滅火、演練演習(xí)，培養(yǎng)一支有過硬本領(lǐng)的消防隊伍。第1頁共6頁13 .根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件（空氣中含氧量、

3、毒物濃度）、勞動強度和防護器材性能及防護范圍，正確選用防護器材種類和型號，不準(zhǔn)超出防護范圍進(jìn)行使用。14 .崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與有毒物質(zhì)的性質(zhì)和人員頭型相適應(yīng)。15 .凡空氣中氧含量低于（體積），有毒氣體高于%（體積）的作業(yè)場所，嚴(yán)禁使用過濾式面具代替隔離式面具。16 .嚴(yán)禁使用防塵口罩代替過濾式防毒面具。17 .使用隔離式長管式面具應(yīng)將吸氧口置于空氣新鮮的地方，嚴(yán)禁拆、壓軟管，管長不得超過米，否則應(yīng)強制送風(fēng)并設(shè)專人監(jiān)護。18 .面具使用人必須受過培訓(xùn)，熟知機具結(jié)構(gòu)、性能、使用和維護方法。19 .安環(huán)處有關(guān)人員和各單位專職安全員，要深入生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)人員或骨干學(xué)習(xí)各種防毒器材的使用規(guī)

4、定和保管、檢查、使用方法，使廣大職工都會使用、保管防護器材。20 .配備給車間、崗位的防護器材，應(yīng)放入救護柜內(nèi)，救護柜管理應(yīng)列入車間的崗位負(fù)責(zé)制，由生產(chǎn)人員與生產(chǎn)設(shè)備一起交接班，并設(shè)立使用臺帳。21 .各種防毒面具使用前后均需仔細(xì)檢查，以確保使用安全。22 .長管式防毒面具每月進(jìn)行一次氣密情況檢查，每次用后要進(jìn)行外觀檢查，根據(jù)情況進(jìn)行清洗，保持清潔。23 .過濾式防毒面具濾毒罐每個月進(jìn)行定期檢查一次，一氧化碳濾毒罐每月稱重檢查一次。24 .各種防毒面具應(yīng)定點存放，應(yīng)放在便于取用，無日光直接照射，溫度適宜和不易遭受塵埃和腐蝕性物質(zhì)污染的場所。第2頁共6頁安全設(shè)備部績效考核辦法為更好地維護和保障整

5、個工業(yè)園區(qū)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，調(diào)動安全設(shè)備部全體人員的積極性，快速反應(yīng)、高效運行。特制定設(shè)備維修考核辦法：一、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制動器工業(yè)園生產(chǎn)及動力設(shè)備及供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、天然氣管網(wǎng)、空壓氣管網(wǎng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等公共設(shè)施全過程的管理；2、負(fù)責(zé)制動器工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)制動器工業(yè)園環(huán)保、職業(yè)健康、及“三廢”處理的管理。二、績效考核范圍：1、設(shè)備維修與管理。包括設(shè)備監(jiān)督檢查、設(shè)備檔案管理；設(shè)備、故障維修、二級保養(yǎng)及部分設(shè)備大修工作。2、供電系統(tǒng)；供熱管網(wǎng)；供水管網(wǎng)；天燃?xì)夤芫W(wǎng)；高壓氣管網(wǎng)；消防管網(wǎng)；中央空調(diào)系統(tǒng)；全工業(yè)園區(qū)上下水設(shè)施；照明、路燈、食堂、宿舍、太陽能；生

6、活污水處理設(shè)施；房屋維護及辦公設(shè)施等11大系統(tǒng)設(shè)施日常維護?？己嗽O(shè)備范圍包括：股份公司：現(xiàn)有設(shè)備臺。其中數(shù)控設(shè)備臺，普通設(shè)備臺，動力設(shè)備臺。瑞塞爾公司：機械設(shè)備臺，其中數(shù)控車床臺；普通設(shè)備臺。博瑞克公司：機械設(shè)備臺，其中數(shù)控車床臺；普通設(shè)備臺。三、考核指標(biāo)：第3頁共6頁1、數(shù)控設(shè)備月完好率達(dá)到_2、普通設(shè)備月完好率達(dá)到_%故障彳？機率_%故障彳？機率_%_%3、動力設(shè)備月完好率達(dá)到_%故障彳？機率_%4、管網(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)到_%故障彳？機率_%直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時維修設(shè)備維修計劃的按期完成率不低于%設(shè)備日點檢率不低于設(shè)備月檢查次數(shù)不低于一次單臺設(shè)備故障檢修停機時間：主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機時

7、間不超過_小時，其他設(shè)備故障檢修停機時間不超過_個工作日（按設(shè)備備件到位時算起）。全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。環(huán)保指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。四、績效薪酬費用：按照工作總承包和按勞取酬的原則，按照規(guī)定的考核指標(biāo)，月基本薪酬總額為一元（不包括交通費、午餐費和公司福利費、年終獎等）五、考核辦法：1、設(shè)備月設(shè)備完好率和故障停機率分別達(dá)到規(guī)定指標(biāo)時，公司按月時支付月基本薪酬總額，月設(shè)備完好率平均降低一個百分點，故障停機率平均增加個百分點，項目按工資總額的4行處罰，若項目高于考核指標(biāo)，每增加一個百分點，該項目按工資總額的%進(jìn)行獎勵。計算方法：設(shè)備完好率=在用設(shè)備完好臺數(shù)/在用設(shè)備總臺數(shù)%故障停機率=故障停機

8、臺時/設(shè)備應(yīng)開動總臺時%第4頁共6頁2、設(shè)備維修計劃按期完成率和設(shè)備日點檢率分別達(dá)到規(guī)定指標(biāo)時，公司按月時支付月基本薪酬總額，平均降低一個百分點，項目按總額的9進(jìn)行處罰，下不保低。若項目高于考核指標(biāo)，每增加一個百分點，該項目按工資總額的進(jìn)行獎勵。計算方法：設(shè)備維修計劃按期完成率=按計劃按期完成的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備維修計劃臺數(shù)%設(shè)備日點檢率二日點檢設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)%設(shè)備月檢查次數(shù)每少一次，按總額的%4行處罰。單臺設(shè)備的停機時間每縮短一%按總額的%4行獎勵，否則按總額的%4行處罰。出現(xiàn)較大及以上安全生產(chǎn)事故時，每次按總額的a行處罰。環(huán)保指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求，同時又未及時采取措施時，每出現(xiàn)一次按總

9、額的%4行處罰。考核依據(jù)為：按各車間、部門、子公司所出據(jù)的報修單為準(zhǔn)，零活工時以派工單為準(zhǔn)。七、其它1 .在設(shè)備配件采購中，堅持申報、審批制度，金額較大配件的采購按合同執(zhí)行。在采購時間上，市內(nèi)有貨配件一個工作日到貨；省內(nèi)有貨配件個工作日到貨；省外有貨配件個工作日到貨。所有考核指標(biāo)時間是從配件到位起開始計算。2 .對需要申請委外維修和自制配件所需要的時間，在考核時不應(yīng)計算在內(nèi)。3 .為完成維修任務(wù)，搞好全工業(yè)園區(qū)設(shè)備的搶修，保證設(shè)備配件的提貨及時以及安全環(huán)保、供電、供水、供燃?xì)獾热粘９ぷ鞯恼ｉ_第5頁共6頁展，公司應(yīng)保證配件貨款的及時支付。4 .對于公司新增設(shè)備和計劃以外的施工項目經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外計酬。5、零活工時以相關(guān)部門派工單為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算，零活工時為元/小時。若公司因售后服務(wù)需要外派維修人員，公司應(yīng)支付外派人員相應(yīng)的工資。6、隨著整個