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文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)名制管理員崗位職責(zé)(多篇)二零一五年三月十五日第3篇:實(shí)名制管理員崗位職責(zé)實(shí)名制管理員崗位職責(zé)一、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé)1、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗,并監(jiān)督各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。2、認(rèn)真履行江蘇天力建設(shè)集團(tuán)有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)定;在本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件,維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。4、對(duì)本工程建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)(專業(yè))分包合同進(jìn)行項(xiàng)目部備案;勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的,在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交班組承包協(xié)議,并在施工總承包項(xiàng)目部
2、備案。5、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同;合同簽訂后3日內(nèi),要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份,并在項(xiàng)目部備案;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂、備案率100%1/106、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將勞務(wù)分包合同、農(nóng)民工花名冊(cè)進(jìn)行備案(如當(dāng)?shù)赜写艘?guī)定),并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件。7、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交該分包勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的授權(quán)委托書。8、每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,提交真實(shí)、有效的花名冊(cè)、工資表、考勤表,并在項(xiàng)目部備案。9、每周五前要求勞務(wù)及專
3、業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,提交真實(shí)、有效的人員變更情況周報(bào)表和新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工勞動(dòng)合同,并在項(xiàng)目部備案。10、每月30日前,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,向上級(jí)單位或部門報(bào)送當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表。11、每月定期牽頭召開(kāi)施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工月度工作例會(huì),并按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式編制會(huì)議紀(jì)要,留存項(xiàng)目部備查。12、開(kāi)工10日內(nèi),完成本單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、工資保證金賬戶'建立工作;勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作;在項(xiàng)目部備案各參建單位三個(gè)帳戶”相關(guān)辦理資料。13、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)
4、掌握勞務(wù)分包合同履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資;2/1014、與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。15、每月召開(kāi)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)工負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。二、勞?wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé)1、勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗。2、認(rèn)真履行各項(xiàng)管理規(guī)定;在本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件,維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、服從施工總承包單位勞動(dòng)力管理員領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。4、農(nóng)民工進(jìn)
5、場(chǎng)3日內(nèi),依法與全部農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同;合同簽訂后3日內(nèi),完成本單位備案工作,并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂、備案率100%5、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),將勞務(wù)分包合同、農(nóng)民工花名冊(cè)進(jìn)行備案(如當(dāng)?shù)赜写艘?guī)定),并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件;勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的,在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)向施工總承包項(xiàng)目部提交班組承包協(xié)議,由施工總承包項(xiàng)目部備案。6、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),向施工總承包單位勞動(dòng)力管3/10理員提交本施工隊(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書。7、每月嚴(yán)格記錄考勤并按時(shí)進(jìn)行工資結(jié)算,確保月結(jié)月清”;每月25日前按標(biāo)準(zhǔn)
6、化內(nèi)業(yè)資料格式,向各施工班組長(zhǎng)收取真實(shí)、有效的花名冊(cè)、工資表、考勤表,上述內(nèi)業(yè)資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后,提交施工總承包單位勞動(dòng)力管理員備案。8、實(shí)時(shí)掌握本單位農(nóng)民工流動(dòng)情況;施工過(guò)程中,農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi),完成勞動(dòng)合同簽訂工作;每周五前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,向各施工班組長(zhǎng)收取真實(shí)、有效的人員變更情況周報(bào)表,上述資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后,提交施工總承包單位勞動(dòng)力管理員備案。9、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),完成本單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作,并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交三個(gè)帳戶”相關(guān)辦理資料。10、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況。11
7、、與各施工總承包單位勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。12、除勞動(dòng)合同、工資表、考勤表、人員變更情況周報(bào)表、授權(quán)委托書須向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交原件外,其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件,但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)4/10隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。13、專業(yè)分包單位(含甲指、甲直分包)如采取勞務(wù)發(fā)包,勞動(dòng)力管理員各項(xiàng)職責(zé)按施工總承包單位要求執(zhí)行;如直接用工,按勞務(wù)分包單位要求執(zhí)行。第4篇:實(shí)名制管理員崗位職責(zé)實(shí)名制管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定辦理工程項(xiàng)目實(shí)名制管理登記;二、按規(guī)定辦理施工作業(yè)人員參加工傷和大
8、病醫(yī)療保險(xiǎn);三、懸掛實(shí)名制管理制度、流程、實(shí)名制管理員崗位職責(zé)公示牌四、向施工作業(yè)人員發(fā)放實(shí)名制宣傳冊(cè),并在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳畫,播放宣傳片。五、齊備實(shí)名制設(shè)備,按規(guī)定申報(bào)施工作業(yè)人員實(shí)名制信息,并及時(shí)更新進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)信息;六、通過(guò)實(shí)名制管理服務(wù)平臺(tái)申辦施工作業(yè)人員的市民卡,在領(lǐng)取市民卡后及時(shí)發(fā)放。七、安裝市民卡考勤機(jī),管理并監(jiān)督施工作業(yè)人員進(jìn)行市民卡考勤;八、制作施工作業(yè)人員工資表,及時(shí)上傳至實(shí)名制管理平臺(tái);九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)如有人員發(fā)生工傷,應(yīng)及時(shí)申報(bào)并通知相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核,并做好后續(xù)申報(bào)工作。十、組織農(nóng)民工參加體檢工作。第5篇:南京市實(shí)名制管理員崗位職責(zé)實(shí)名制管理員崗位職責(zé)5/10一、施工總承包單
9、位勞動(dòng)力管理員職責(zé)1、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗,并監(jiān)督各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。2、認(rèn)真履行江蘇省建安建設(shè)集團(tuán)有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)定;在本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件,維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。4、對(duì)本工程建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)(專業(yè))分包合同進(jìn)行項(xiàng)目部備案;勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的,在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交班組承包協(xié)議,并在施工總承包項(xiàng)目部備案。5、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同;合同簽訂后3日內(nèi),要求勞務(wù)分包單位勞
10、動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份,并在項(xiàng)目部備案;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂、備案率100%6、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將勞務(wù)分包合同、農(nóng)民工花名冊(cè)進(jìn)行備案(如當(dāng)?shù)赜写艘?guī)定),并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件。7、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交該分包勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的授權(quán)委托書。8、每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)6/10化內(nèi)業(yè)資料格式,提交真實(shí)、有效的花名冊(cè)、工資表、考勤表,并在項(xiàng)目部備案。9、每周五前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,提交真實(shí)、有效的人員變更情況周報(bào)表和新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工勞動(dòng)合同,并在項(xiàng)目
11、部備案。10、每月30日前,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,向上級(jí)單位或部門報(bào)送當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表。11、每月定期牽頭召開(kāi)施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工月度工作例會(huì),并按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式編制會(huì)議紀(jì)要,留存項(xiàng)目部備查。12、開(kāi)工10日內(nèi),完成本單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作;勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作;在項(xiàng)目部備案各參建單位三個(gè)帳戶”相關(guān)辦理資料。13、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資;14、與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)
12、管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。15、每月召開(kāi)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)工負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。二、勞?wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé)7/101、勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗。2、認(rèn)真履行各項(xiàng)管理規(guī)定;在本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件,維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。3、服從施工總承包單位勞動(dòng)力管理員領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。4、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),依法與全部農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同;合同簽訂后3日內(nèi),完成本單位備案工作,并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合
13、同原件一份;農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂、備案率100%5、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),將勞務(wù)分包合同、農(nóng)民工花名冊(cè)進(jìn)行備案(如當(dāng)?shù)赜写艘?guī)定),并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件;勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的,在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)向施工總承包項(xiàng)目部提交班組承包協(xié)議,由施工總承包項(xiàng)目部備案。6、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交本施工隊(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書。7、每月嚴(yán)格記錄考勤并按時(shí)進(jìn)行工資結(jié)算,確保月結(jié)月清”;每月25日前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,向各施工班組長(zhǎng)收取真實(shí)、有效的花名冊(cè)、工資表、考勤表,上述內(nèi)業(yè)資料匯總、簽8/10認(rèn)、蓋章后,提交施工總承包單
14、位勞動(dòng)力管理員備案。8、實(shí)時(shí)掌握本單位農(nóng)民工流動(dòng)情況;施工過(guò)程中,農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi),完成勞動(dòng)合同簽訂工作;每周五前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,向各施工班組長(zhǎng)收取真實(shí)、有效的人員變更情況周報(bào)表,上述資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后,提交施工總承包單位勞動(dòng)力管理員備案。9、勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),完成本單位勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、工資專用帳戶”、工資保證金賬戶”建立工作,并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交三個(gè)帳戶”相關(guān)辦理資料。10、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況。11、與各施工總承包單位勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。12、除勞動(dòng)合同、工資表、考勤表、人員變更情況周報(bào)表、授權(quán)委托書須向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交原件外,其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件,但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。13、專業(yè)分包單位(含甲指、甲直分包)如采取勞務(wù)發(fā)包,勞動(dòng)力管理員各項(xiàng)職責(zé)按施工總承包單位要求執(zhí)行;如直接用工,按勞務(wù)分包單位要求執(zhí)行。9/10施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員1、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理一王鳳友2、勞務(wù)及專
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