工程項目管理系統(tǒng)試題B

1、班級姓名學(xué)號裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第1頁工程項目管理試卷09/10學(xué)年第2學(xué)期考試類型閉卷課程編碼0403006一二三四五六七八九十一十二總分一、單項選擇題（共20小題，每小題占1.5分，共30分）1、建設(shè)工程項目建設(shè)程序應(yīng)遵守自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行政規(guī)律，具體分成以下幾個程序，排列正確的順序是（D）A、建設(shè)項目建議書階段、可行性研究階段、建設(shè)項目設(shè)計階段、建設(shè)項目施工安裝、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備及竣工驗收階段、建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段R可行性研究階段、建設(shè)項目建議書階段、建設(shè)項目設(shè)計階段、建設(shè)項目施工安裝、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備及竣工驗收階段、建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段C建設(shè)項目建議書階段、可行性研究階段

2、、建設(shè)項目施工安裝、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備及竣工驗收階段、建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)項目設(shè)計階段D建設(shè)項目建議書階段、可行性研究階段、建設(shè)項目設(shè)計階段、建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)項目施工安裝、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備及竣工驗收2、某工程一磚外墻砌筑（塔吊配合），其工程量為855吊，經(jīng)研究確定平均時間定額為0.83工日/m3。要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每天施工人數(shù)（）A51B、52C、35D、363、下列各項中能夠用于工程用工、用料和機(jī)械臺班消耗的基本單元是（）A、單位工程B、擴(kuò)建工程G分部工程D分項工程4、工程項目控制過程基本環(huán)節(jié)的最后一個環(huán)節(jié)是（）A投入B、轉(zhuǎn)換C、糾正D、對比E、反饋5、某工

3、程合同總價為500萬元，合同中規(guī)定：甲方支付乙方60萬的工程預(yù)付款，且工程材料款占工程價款的60%試問本工程預(yù)付款的理論起扣點(diǎn)為（）A400B、360C、300D100E、606、項目組織，項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)，這是（）項目組織機(jī)構(gòu)形式。A直線制B、矩陣式C、職能制D事業(yè)部制7、按照工程項目控制的方式和方法不同，可分為（）A事前控制、事中控制、事后控制B、前饋控制、反饋控制G主動控制和被動控制D主動控制、被動控制和監(jiān)督控制8、在控制過程中充實(shí)控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱的人員；對工作進(jìn)行考評，加強(qiáng)相互溝通；激勵人們以調(diào)動和發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性，等等。這是工程項目目標(biāo)控制的（）

4、A組織措施B、技術(shù)措施G經(jīng)濟(jì)措施D合同措施9、某施工公司投標(biāo)某單位工程，其投標(biāo)文件中包括施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計由一案一表一圖，“圖”指的是：A進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖B、平面布置圖G甘特圖D設(shè)計圖10、工程流水施工的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是（）A分工協(xié)彳R批量生產(chǎn)C、連續(xù)作業(yè)D搭接適當(dāng)11、工作A的工作持續(xù)時間為3d,該工作有三項緊后工作，工作持續(xù)時間分別為4d,6d,3d;最遲完成時間分別為16d,12d,11d,則工作A的最遲開始時間為第（）doA6B、3G8D>1212、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中，“箭線”表示（）A工作名稱B、一項工彳C、工作持續(xù)時間D緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系13、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，“總時

5、差”的正確說法是（）A、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間R在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間G在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間D在不影響其緊前工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間14、設(shè)計施工總平面圖的第一步應(yīng)是（）A、布置倉庫R引入場外交通道路C、布置臨時房屋D布置場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?5、WB分解施工進(jìn)度目標(biāo)體系方式包括：按施工項目組成分解、按承包合同結(jié)構(gòu)分解、按施工階段分解、按計劃期分解，從下圖可以看出是按啊種方式分解的（）A施工項目組成分解B、按承包合同結(jié)構(gòu)分解G按施工階段分解D按計劃期分解班級姓名學(xué)號

6、裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第2頁16、下面三個圖開形中，哪個圖形可以表示質(zhì)量與工期之間的關(guān)系。（）A、圖1B、圖2C、圖3D、都不是17、管道安裝工程，長度共1000m,計劃工期100天，計劃成本共500萬元，現(xiàn)在已施工了20天，成本支出了剛好120萬元,完成了150m的管道安裝任務(wù)，則采用下列哪種指標(biāo)可以認(rèn)為工程進(jìn)度拖延了。（）A持續(xù)時間B、實(shí)物工程量C、已完工程價值量D、資源消耗指標(biāo)18、某混凝土預(yù)制廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件中存在著蜂窩麻面、局部露筋、表面裂縫和強(qiáng)度不足等質(zhì)量問題，為了提高產(chǎn)品的合格率，需進(jìn)行質(zhì)量分析。經(jīng)分析計算，上述質(zhì)量問題的累計頻率分別為71.5%、83.5%、90.5%、

7、100%則該預(yù)制構(gòu)件的主要質(zhì)量問題是（）A蜂窩麻面B、局部露筋C、表面裂縫D、強(qiáng)度不足19、工程或設(shè)備開工和停工前，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行的安全檢查是指（）A、日常性檢查B、專業(yè)性檢查C、季節(jié)性檢查D、節(jié)假日前后的檢查E、不定期檢查20、下圖中哪條曲線是按最遲開始時間繪制的曲線（）A、曲線1B、曲線2C、兩條皆是D、兩者皆不是工期班級姓名學(xué)號裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第3頁二、多項選擇題（共15小題，每小題占2分，共30分。每題至少有兩個答案）1、單位工程施工組織設(shè)計中的施工方案包括（）A、技術(shù)方案B>合同方案G施工組織方案D>投標(biāo)方案2、進(jìn)行正式竣工驗收，建設(shè)單

8、位應(yīng)邀請（）參加。A、勘察、設(shè)計單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、質(zhì)量監(jiān)督站E、招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)3、總承包模式與平行發(fā)包模式相比較的優(yōu)點(diǎn)是（）A、業(yè)主的組織管理和協(xié)調(diào)工作量小B、有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商G業(yè)主的組織管理和協(xié)調(diào)工作量大D有利于控制工程造價4、工程項目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是（）A、計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，即“計劃?yīng)留有余地”B、跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施C、及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以糾正D、制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實(shí)現(xiàn)的情況E、高質(zhì)量地做好組織工作，使組織

9、與目標(biāo)和計劃高度一致5、“四口”主要指哪四個洞“口”的安全防護(hù)（）A、樓梯口B、電梯井口C、預(yù)留洞口D、窗口E、通道口6、以下屬于產(chǎn)生施工質(zhì)量變異偶然因素的有（）A、材質(zhì)不均勻B、濕度溫度的變化C、材料規(guī)格錯誤D、經(jīng)緯儀年久失7、分項工程是施工項目質(zhì)量檢驗評定的基礎(chǔ)，其評定內(nèi)容由（）幾部分組成。A、基本項目B、允許偏差項目C、旁站項目D、保證項目8、對施工質(zhì)量因素的控制包括對人的控制，具體包括（ABCEA、持證上崗B、技術(shù)培訓(xùn)C、質(zhì)量意識教育D、改革工藝E、加強(qiáng)激勵9、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，但其中的錯誤有（）工作名稱ABCDEF緊后工作GDE、F一F一一_A

10、_E-&B>D-<9）A、節(jié)點(diǎn)編號有誤B、有循環(huán)回路C、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E、不符合給定的邏輯線路10、如圖所示的原始網(wǎng)絡(luò)計劃，計算工期為18個月。如果該項目需要提前一個月交付使用，則應(yīng)對該原始網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行工期調(diào)整，采用關(guān)鍵線路優(yōu)化組合方法來實(shí)現(xiàn)，則可行的關(guān)鍵工作組合方案有（）A、工作A和工作BB、工作A和工作DC、工作A和工作ED工作ME、工作N11、項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則包括（）A、確保各項目單元內(nèi)容完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。R項目結(jié)構(gòu)分解是線性的，一個項目單元可以從屬于一個或幾個上層項目單元。G項目單元J所分解彳4到的J1,J2,Jn應(yīng)具有相同的

11、性質(zhì)，或同為功能，或同為要素，或同為實(shí)施過程。D每一個項目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性。E、項目結(jié)構(gòu)分解不能有任何彈性，分解結(jié)構(gòu)應(yīng)基本穩(wěn)定不變12、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6天結(jié)束時，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（班級姓名學(xué)號裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第4頁S度（大）T234/*5678910111213B妻43)22VC-%X%4>E_JFJ2Dr*.*2*,*.A、工作B的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期R工作C的實(shí)際進(jìn)度正常G工作D的總時差尚有一天，自由時差已變?yōu)榱愦驞工作B的自由時差尚有4天E、工作B的自由時差尚有5天13

12、、建設(shè)工程索賠的起因包括（）A、發(fā)包人不按合同支付工程款R設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤G地震D工程師指令E、承包人沒有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，施工過程中發(fā)生人員傷亡14、有關(guān)質(zhì)量保修的問題，下列說法正確的有（）A、工程質(zhì)量保修金由發(fā)包人向承包人支付R工程的質(zhì)量保修期滿后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時結(jié)算和返還質(zhì)量保修金G承包人的保修范圍不包括因勘察設(shè)計、甲供材料原因造成的質(zhì)量缺陷，只包括因施工造成的質(zhì)量缺陷D地基基礎(chǔ)、主體工程保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限E、屋面防水工程保修期限為2年15、下列行為均屬轉(zhuǎn)包（）A、承包人將承包的工程全部包給其他施工單位R承包人將工程的主要部分或群體工程（指結(jié)構(gòu)技

13、術(shù)要求相同的）中半數(shù)以上的單位工程包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位G承包人將工程的非主要部分的工程包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位D分包單位將承包的工程再次分包給其他施工單位者E、承包人將工程的專業(yè)性較強(qiáng)的工程包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位班級姓名學(xué)號裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第5頁三、綜合題（共3小題，第1題6分，第2題18分，第3題16分，共40分）1、某項工程的流水節(jié)拍見下表。施工段施工擊廣、流水節(jié)拍一二三甲666乙222兩444丁44P4試組織等節(jié)拍流水施工，并繪制流水施工橫道圖，計算工期班級姓名學(xué)號裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第6頁2、某工

14、程項目施工承包方編制的施工網(wǎng)絡(luò)計劃中(采取雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)箭線上方為工序符號，上方括號內(nèi)為直接費(fèi)率(千元/天)，箭線下方括號內(nèi)為工序最快持續(xù)時間(天)，數(shù)字為工序持續(xù)時間(天)，數(shù)據(jù)見圖。C(0.1)8(6)A(0.2).-D(0.08).三E(0.06)±F(0.5)CD6(4)4(2)'_4®_4(2)010(8)C5)B(0.2)5(4)問題：(1)、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖中錯誤的地方，并加以改正，作出正確的網(wǎng)絡(luò)圖。(2)、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路？(3)、按要求工期壓縮2天，壓縮哪些工作的持續(xù)時間所增加的直接費(fèi)最少？(列表說明方案優(yōu)化過程)班級姓名學(xué)號裝訂線

15、常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第7頁3、某工程項目施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃。如下圖所示。由于該工程施工工藝的要求，計劃中工作G工作H和工作J需共用一臺起重施工機(jī)械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整。01、請給出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖（在原圖上作答即可）2、計算調(diào)整后的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。班級姓名學(xué)號裝訂線常州工學(xué)院試卷B卷共9頁第8頁答案：一、單項選擇題DDDCAACABBBDABACBAEB二、多項選擇題1、AC2ABCD3AD4ADE5ABCE6AB7ABD8ABD9DE10BCE11ACD12BD13ABCD14BD15ABD三、1、解:(1)四個施工過程的節(jié)拍分別為6

16、d,2d,4d,4d,最大公約數(shù)為2d,那么組織成倍節(jié)拍流水，各施工過程所需的施工隊伍數(shù)量為：甲：6d/2d=3乙：2d/2d=1丙：4d/2d=2?。?d/2d=2共計：8個(2)繪制的流水施工進(jìn)度表施工施工進(jìn)度(天)工作過程隊伍2d4d6d8d10d12d14d16d18d20d52d56d60d甲A1B2C3乙D123丙E113_F丁G13H22、解(1)、錯誤的地方有:足-E工作沒有用帶箭頭的箭線表示，另外編號也是錯誤的，應(yīng)該改為二是C可作與B工作詢號同為(2-3),應(yīng)增加虛工作來區(qū)分。正確的圖為C(0.1)8(6)A(0.2)1-6(4廠SD(0.08).4(2)E(0.06)二4(2),5F(0.5)10(8)一B(0.2)5(4)(2)、關(guān)鍵線路如上圖中雙線所示