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文檔簡(jiǎn)介
1、工程監(jiān)理期末資料整理一、填空題1 .我國(guó)自1988年開(kāi)始在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度,這是工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的重大改革。1988年3月1日實(shí)施的中華人民共和國(guó)建筑法將這項(xiàng)制度納入其規(guī)定范疇,并在第三十條規(guī)定“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度”,標(biāo)志著我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理開(kāi)始進(jìn)入全面推行階段。實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度,目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益。2 .工程建設(shè)監(jiān)理是指具有法人資格及相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循“
2、守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。3 .工程建設(shè)監(jiān)理的對(duì)象是工程建設(shè)項(xiàng)目,包括新建、改建和擴(kuò)建的各種工程項(xiàng)目。4 .工程建設(shè)監(jiān)理直接為建設(shè)項(xiàng)目提供管理服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)是建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)主體,而非建設(shè)項(xiàng)目管理主體。5 .任何監(jiān)理活動(dòng)必須有明確的監(jiān)理“執(zhí)行者”,也就是必須有行為主體。工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理企業(yè)。只有監(jiān)理企業(yè)才能按照獨(dú)立自主的原則,以“公正的第三方”的身份開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng),非監(jiān)理企業(yè)所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)一律不能稱為工程建設(shè)監(jiān)理。業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目管理、承包商的施工(設(shè)計(jì))項(xiàng)目管理、政府有關(guān)部門(mén)所實(shí)施的工程項(xiàng)目監(jiān)督管理活動(dòng),均不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的范疇。6 .工程建設(shè)監(jiān)理與建設(shè)行政
3、主管部門(mén)的監(jiān)督管理有本質(zhì)區(qū)別,后者的行為主體是政府部門(mén),其對(duì)工程建設(shè)所進(jìn)行的監(jiān)督管理是一種強(qiáng)制行為。7 .業(yè)主委托的這種方式,決定了業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系,授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系,是合同關(guān)系。這種委托和授權(quán)方式說(shuō)明,在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的過(guò)程中,監(jiān)理工程師的權(quán)利主要是由業(yè)主的授讓而轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。8 .監(jiān)理工程師是指經(jīng)參加全國(guó)統(tǒng)一考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并經(jīng)注冊(cè),取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章,從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)人員。它的含義有:監(jiān)理工程師是崗位職務(wù),不是專業(yè)技術(shù)職稱,是經(jīng)過(guò)處的職務(wù)(責(zé)任崗位);經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)考試合格并通過(guò)
4、一個(gè)監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)獲得“監(jiān)理工程師崗位證書(shū)”的監(jiān)理人員;在崗的監(jiān)理人員。不在監(jiān)理工作崗位上,不從事監(jiān)理活動(dòng)者,都不能稱為監(jiān)理工程師。9 .經(jīng)政府注冊(cè)確認(rèn)的監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。而從事工程建設(shè)監(jiān)理工作,但尚未取得“監(jiān)理工程師崗位證書(shū)”的其他人員則統(tǒng)稱為監(jiān)理員。10 .參加工程建設(shè)的監(jiān)理人員,根據(jù)工作崗位設(shè)定的需要可分為總監(jiān)理工程師(簡(jiǎn)稱總監(jiān)卜總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。11 .總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。12 .總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán),代表總監(jiān)
5、理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。13 .專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。14 .監(jiān)理員是經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類(lèi)工程相關(guān)專業(yè)知識(shí),從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人及。15 .注冊(cè)監(jiān)理工程師依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī),按照工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定劃分的工程類(lèi)別,按專業(yè)注冊(cè)。每人最多可以申請(qǐng)注冊(cè)兩個(gè)專業(yè)。16 .工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);監(jiān)理員對(duì)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);監(jiān)理單
6、位的常設(shè)機(jī)構(gòu)都要為工程項(xiàng)目的監(jiān)理提供服務(wù)。二、簡(jiǎn)答題1 .100斤水泥如何盡可能全部?jī)A倒在攪拌機(jī)里面?如何控制最佳水灰比的配制?(自己組織語(yǔ)百)沿水泥袋上的拆封線進(jìn)行拆袋,把水泥靠近攪拌機(jī),用手拍動(dòng)水泥袋,讓水泥通過(guò)鋁制卷片,慢慢震蕩到攪拌機(jī)里面則可。最佳水灰比為0.45,則口L045,當(dāng)需要水泥量為100斤時(shí),則需要水量45斤。取水泥.一個(gè)能裝15斤水的水桶,用水管接穩(wěn)水龍頭避免漏水,將水龍頭擰到盡頭,保持水量穩(wěn)定,然后放滿整個(gè)水桶,計(jì)算所需時(shí)間t,再將100斤水泥沿水泥袋上的拆封線進(jìn)行拆袋后,把水泥靠近攪拌機(jī),用手拍動(dòng)水泥袋,讓水泥通過(guò)鋁制卷片,慢慢震蕩到攪拌機(jī)里面,把水管伸進(jìn)攪拌機(jī)中,擰
7、開(kāi)水龍頭到最盡頭,充水時(shí)間維持在3t,則可將水灰比控制在0.45。2 .如何保證建筑屋面層50年不漏水?(自行組織語(yǔ)言)為確保建筑屋面防水防裂,可采用剛性防水處理工藝,即采用剛性材料作防水層,常用的是四灰三砂漿處理工藝,即第一層采用3mm厚的素灰,將其鋪好在屋面表層,第二層為2 mm厚的砂漿,再鋪2mm的素灰層、砂漿層,再各層依次鋪好并壓實(shí),共四層素灰三層砂漿。如此一來(lái),則可防止屋面因受溫度變化或房屋不均勻沉陷而引起開(kāi)裂漏水,延長(zhǎng)建筑屋面的使用壽命。3 .監(jiān)理工程師的法律責(zé)任P36監(jiān)理工程師的法律責(zé)任行為表現(xiàn)有兩方面,一方面是違反法律法規(guī)性行為,另一方面是違反合同約定的行為。相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定:
8、(1)工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。(2)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故的,對(duì)直接責(zé)任人員,處5年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;后果特別嚴(yán)重的,處5年以上10年以下有期徒刑,并處罰金。(3)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(4)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)
9、理責(zé)任。(5)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。若監(jiān)理工程師有以下行為之一,則應(yīng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任:(1)違章指揮或者發(fā)出錯(cuò)誤指令,引發(fā)安全事故的(2)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽
10、字,造成工程質(zhì)量事故,因此引發(fā)安全事故的(3)與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量,從而引發(fā)安全事故的4 .為什么監(jiān)理工程師要接受再教育?P35(1)監(jiān)理工程師為提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身技術(shù)能力,應(yīng)主動(dòng)接受再教育。(2)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定要求注冊(cè)工程師在每一注冊(cè)有效期3年內(nèi)應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,其中必修課和選修課各為48學(xué)時(shí)。繼續(xù)教育采取集中面授和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的方式進(jìn)行。注冊(cè)監(jiān)理工程師選擇上述任何方式接受繼續(xù)教育達(dá)到96學(xué)時(shí)或完成申請(qǐng)變更規(guī)定的學(xué)時(shí)后,其注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育手冊(cè)可作為申請(qǐng)逾期初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、變更注冊(cè)和重新注冊(cè)時(shí)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。5 .“監(jiān)理工程
11、師注冊(cè)”是什么意思?P35監(jiān)理工程師的注冊(cè),根據(jù)注冊(cè)內(nèi)容的不同分為三種形式:初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)和變更注冊(cè)。按照我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,監(jiān)理工程師依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī),按專業(yè)注冊(cè),每人最多可以申請(qǐng)兩個(gè)專業(yè)注冊(cè),并且只能在一家建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等企業(yè)注冊(cè)。注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章是注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)憑證,由注冊(cè)監(jiān)理工程師本人保管、使用。注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的有效期為3年。6 .監(jiān)理工程師職業(yè)執(zhí)業(yè)資格是如何取得的?P34擔(dān)任監(jiān)理工程師應(yīng)具有執(zhí)業(yè)資格。執(zhí)業(yè)資格考試每年舉行一次,考試時(shí)間一般安排在5月中旬。原則上只會(huì)在省會(huì)城市設(shè)立考點(diǎn)。對(duì)參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試者的要
12、求是,中華人民共和國(guó)公民,遵紀(jì)守法并具備以下條件之一: 工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職稱,并任職滿3年。 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職稱。1970年以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職稱,并任職滿3年。7 .專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么?P33(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告(3)參與審核分包單位資格(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況(5)檢查進(jìn)
13、場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患(8)進(jìn)行工程計(jì)量(9)參與工程變更的審查和處理(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收8 .監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么素質(zhì)?P32(1)較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)(2)豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(3)良好的品德(包括:熱愛(ài)本職工作;具有科學(xué)的工作態(tài)度;具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操;能夠聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn),冷靜分析問(wèn)題)(4)健康的體魄和充沛的精力(我國(guó)對(duì)65周歲的監(jiān)理工程師不再進(jìn)行注
14、冊(cè))9 .中華人民共和國(guó)建筑法的基本內(nèi)容是什么?(P9、P10)中華人民共和國(guó)建筑法于1997年11月1日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第28次會(huì)議通過(guò),于1998年3月1日實(shí)施;全文分8章共計(jì)85條,整部法律內(nèi)容是以建筑市場(chǎng)管理為中心,以建筑工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn),以建筑活動(dòng)監(jiān)督管理為主線形成的。其中包括總則、建筑許可內(nèi)容、建筑工程發(fā)包與承包規(guī)定、建筑工程監(jiān)理內(nèi)容、建筑安全生產(chǎn)管理內(nèi)容、建筑工程質(zhì)量管理內(nèi)容、法律責(zé)任規(guī)定等。10 .“建設(shè)法律法規(guī)體系”指的是什么?P8建設(shè)法律法規(guī)體系是指把已經(jīng)制定和需要制定的有關(guān)建設(shè)工程的法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和地方政府法規(guī)和規(guī)章銜接起來(lái),形成一個(gè)相互聯(lián)系
15、、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)的完整統(tǒng)一的法規(guī)框架。它是國(guó)家法律體系的重要組成部分。我國(guó)建設(shè)法律法規(guī)體系由建設(shè)法律、建設(shè)行政法規(guī)、建設(shè)部門(mén)規(guī)章、地方性建設(shè)法規(guī)、地方建設(shè)規(guī)章五個(gè)層次組成,采用梯形組成形式。上述法律法規(guī)規(guī)章的效力是:法律的效力高于行政法規(guī),行政法規(guī)的效力高于部門(mén)規(guī)章。11 .工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)、目的、性質(zhì)是什么?(P6、P4、P3)依據(jù):工程建設(shè)文件;有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同目的:工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項(xiàng)目目標(biāo),即力求使工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量、安全目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。因此,工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容是“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,即
16、:“四控制”一一投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制,“兩管理”一一合同管理、信息管理,“一協(xié)調(diào)”一一組織協(xié)調(diào)。性質(zhì):服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性監(jiān)理單位的權(quán)利:開(kāi)工權(quán)、停工權(quán)、復(fù)工權(quán)、工程款撥付權(quán)12 .建筑墻面陰陽(yáng)角的處理墻面陰角指的是凹進(jìn)去的墻角,墻面陽(yáng)角指的是凸出來(lái)的墻角,陰角的處理是用酒瓶旋轉(zhuǎn)壓實(shí),壓成弧形;陽(yáng)角的處理是用弧形的五金小鏟子在其表面上下推平處理。三、計(jì)算題1.根據(jù)地形走向、各點(diǎn)測(cè)量高度,運(yùn)用工程測(cè)量原理計(jì)算各點(diǎn)高程。原理分析:b稱為前視讀數(shù);若A點(diǎn)高程已知,則可根據(jù)高程已知點(diǎn)通常將a稱為后視讀數(shù),可計(jì)算B點(diǎn)高程:Hb=HA+hAB如上圖的測(cè)量過(guò)程,稱為一測(cè)站觀測(cè),置
17、鏡點(diǎn)稱為測(cè)站,hAB稱為測(cè)站高差。測(cè)站高差:Ha+a=Hb+b,則有hab=a-b當(dāng)a>b時(shí),hAB為正,B高于A;當(dāng)a<b時(shí),hAB為負(fù),B低于A。計(jì)算高程的方法:高差法:hAB=a-bHb=Ha+hab視線高法:Hi=Ha+aHb=Hi-b2.根據(jù)地形及污水管道走向,管道長(zhǎng)度、坡度、排出口水位線等條件計(jì)算各管道接口處的標(biāo)高,具體看上課筆記。四、案例分析案例一:書(shū)本65頁(yè)【背景材料】某業(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理合同簽訂以后,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行了討論,有人提出如下看法:一、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則:1 .監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)
18、展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件;2 .監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作;3 .監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求;4 .監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成,不應(yīng)分階段編制;5 .應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容;6 .應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。二、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容:1.工程概況;2.監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);3.監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);4.工程項(xiàng)目實(shí)施的組織;5.監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總目標(biāo);6.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);7.質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制;8.合同管理;9.信息管理;10.組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個(gè)階段制定,各階段的監(jiān)理規(guī)劃交給業(yè)主的時(shí)間安排如下:1 .設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)
19、前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主;2 .施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主;3 .施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工后提交給業(yè)主。在施工階段,光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主,其部分內(nèi)容如下:(1)施工階段的質(zhì)量控制。質(zhì)量的事前控制內(nèi)容如下:掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 審查施工單位的資質(zhì):審查總包單位的資質(zhì)、審查分包單位的資質(zhì)。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改:1)工序完成后未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者;2)工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不
20、好,繼續(xù)作業(yè)者;3)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材料;4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙;5)擅自將工程分包;6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè);7)沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆;8)其他對(duì)質(zhì)量有重大影響的情況。(2)施工階段的投資控制。建立健全建立組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任;審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理審核簽證施工措施費(fèi)用,按合理工期組織施工;及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較;準(zhǔn)確測(cè)量實(shí)際完工工程量,并按照完工工程量簽證工程款付款憑證?!締?wèn)題】1 .監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及編制原則是否恰當(dāng),其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入
21、監(jiān)理規(guī)劃?(1)不妥之處:第2條的基本作用是不正確的,因?yàn)樵诒尘安牧现薪o出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位實(shí)施階段的監(jiān)理,所以監(jiān)理規(guī)劃就不應(yīng)僅限于指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作這一作用。第4條不妥,因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)往往工期較長(zhǎng),所以在設(shè)計(jì)階段不可能將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃一氣呵成而編就,而應(yīng)分階段進(jìn)行滾動(dòng)式編制。其他原則正確。(2)因監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理單位針對(duì)工程項(xiàng)目編制的系列文件,具有體系上的一致性、相關(guān)性與系統(tǒng)性,宜由粗到細(xì)形成系列文件,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容,也應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。所討論的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中,第2條、第3條、第4條等內(nèi)容一般不宜編入監(jiān)理規(guī)劃。
22、2 .給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排中,你認(rèn)為哪些是合適的,哪些是不合適或不明確的?如何提出才合適?(1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的,但施工招標(biāo)階段和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時(shí)間不妥。(2)施工招標(biāo)階段,應(yīng)在招標(biāo)開(kāi)始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。(3)施工階段,宜在第一次工地會(huì)議前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工階段的監(jiān)理規(guī)劃。3 .監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)?監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù):(1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū);(2)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范;(3)監(jiān)理合同及工程承包合同;(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程;(5)
23、業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí),應(yīng)熟悉有關(guān)控制控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。4 .監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查,請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)彶椋繉?duì)總包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí),并在評(píng)標(biāo)時(shí)也對(duì)其綜合能力進(jìn)行評(píng)審。對(duì)分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前,由總承包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交給總監(jiān)理工程師。5 .如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意,擅自將工程分包,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置?如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)而擅自將工程分包,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施,監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或經(jīng)總監(jiān)理
24、工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工處理,而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。6 .你認(rèn)為在投資控制措施中第幾項(xiàng)不完善,為什么?在監(jiān)理規(guī)劃的投資控制四項(xiàng)措施中,第條不夠嚴(yán)謹(jǐn)。理由:(1)施工單位實(shí)際完工工程量不一定是施工圖紙或合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量,即監(jiān)理工程師只對(duì)圖紙或合同或工程師指定的工程量給予計(jì)量。(2)按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證應(yīng)改為按實(shí)際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認(rèn)可的工程量簽證工程款付款憑證。只有合格的工程才能辦理簽證。案例二:書(shū)本68頁(yè)【背景材料】某商業(yè)大廈建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托賽特監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作,該監(jiān)理公司的副總經(jīng)理出任該建設(shè)項(xiàng)目
25、的總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師責(zé)成該監(jiān)理公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織技術(shù)部門(mén)人員編制該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理規(guī)劃。參加編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃人員根據(jù)本監(jiān)理公司已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本,將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱作適當(dāng)改動(dòng)后編制成該工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。該工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)該監(jiān)理公司總經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送建設(shè)單位。該工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:(1)工程項(xiàng)目概況;(2)監(jiān)理工作依據(jù);(3)監(jiān)理工作內(nèi)容;(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;(5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃;(6)監(jiān)理工作方法及措施;(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé);(8)監(jiān)理設(shè)施。在第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)及監(jiān)理公司報(bào)送的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,宣布了項(xiàng)目總監(jiān)理工
26、程師的任命及授權(quán)范圍。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。7 .監(jiān)理工作內(nèi)容(1)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行;(2)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令;(3)協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì);(4)審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;(5)編制工程量計(jì)量規(guī)劃,依此進(jìn)行工程計(jì)量;(6)組織工程竣工驗(yàn)收。8 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師代表,其職責(zé)包括:(1)負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作;(2)審批“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;(3)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;(4)處理索賠
27、事宜,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。監(jiān)理員的職責(zé)包括:(1)進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢查及簽認(rèn);(2)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收;(3)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量及簽認(rèn)。9 .監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理工作所需的測(cè)量?jī)x器、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備向參加本工程項(xiàng)目施工的施工單位借用,如不能滿足需要,指令施工單位提供?!締?wèn)題】1 .賽特監(jiān)理公司編制“監(jiān)理規(guī)劃”的做法有何不妥?正確的做法是什么?(1)監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部門(mén)人員編制不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制;(2)監(jiān)理公司總經(jīng)理審核不妥,應(yīng)由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;(3)根據(jù)范本(監(jiān)理大綱)修改不妥,應(yīng)具有針對(duì)性(或應(yīng)根據(jù)該工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制)。2 .該項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃
28、”內(nèi)容中的缺項(xiàng)名稱是什么?缺項(xiàng)名稱:監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度3 .“第一次工地會(huì)議”上建設(shè)單位不正確的做法是什么?建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)范圍不正確,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。4 .總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施中,不正確的內(nèi)容是什么?如何改正?(1)監(jiān)理工作內(nèi)容 錯(cuò)誤,應(yīng)改為:審查(審核)并批準(zhǔn)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃; 錯(cuò)誤,應(yīng)改為:審查(審核)并批準(zhǔn)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì); 錯(cuò)誤,應(yīng)改為:依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;錯(cuò)
29、誤,應(yīng)改為:按施工合同約定(國(guó)家規(guī)定)的工程量計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量;錯(cuò)誤,應(yīng)改為:參加工程竣工驗(yàn)收(或組織工程預(yù)驗(yàn)收)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表職責(zé):錯(cuò)誤,應(yīng)改為:總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”(或參與編制或參與批準(zhǔn)“監(jiān)理實(shí)施(或向總監(jiān)理工程師建議,或根據(jù)總監(jiān)細(xì)則”);錯(cuò)誤,應(yīng)改為:總監(jiān)理工程師調(diào)配不稱職監(jiān)理人員理工程師指示、決定調(diào)配不稱職的監(jiān)理人員);錯(cuò)誤,應(yīng)改為:總監(jiān)理工程師處理索賠事宜,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系(或參加或協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師處理索賠事宜,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系)。監(jiān)理員職責(zé): 錯(cuò)誤,應(yīng)改為:專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量檢查及驗(yàn)收(或參加進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查);
30、錯(cuò)誤,應(yīng)改為:專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收(或參加隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查); 錯(cuò)誤,應(yīng)改為:專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量及簽認(rèn)(或參加現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量工作;或根據(jù)施工圖及從現(xiàn)場(chǎng)獲取的有關(guān)數(shù)據(jù),簽署原始計(jì)量憑證)。(3)監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施問(wèn)題,向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設(shè)施錯(cuò)誤,應(yīng)改為:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。案例三:書(shū)本178頁(yè)【背景材料】某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)
31、理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。【問(wèn)題】1.寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序:首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工,并要求施工總承包單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建
32、設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格?!締?wèn)題】2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。 針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由:建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。 針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由:監(jiān)理單位履行了職責(zé)。 針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由:施工承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝土。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)
33、備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具有設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同?!締?wèn)題】3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫(xiě)出正確做法。事件3中,建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。理由:建設(shè)單位沒(méi)有權(quán)利簽訂設(shè)備安裝分包合同。正確做法:設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽訂。事件3中,設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處:設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂供貨和安裝合同。理由:設(shè)備安裝分包單位沒(méi)有此權(quán)利。正確做法:應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致?!締?wèn)題】4.寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序:專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)不合格項(xiàng)處置記錄,要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤處理過(guò)程,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。五、實(shí)用題自己確定一個(gè)施工項(xiàng)目寫(xiě)一個(gè)施工合同。施工合同范例:施工合同廣東省人民政府(簡(jiǎn)稱
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