物業(yè)公司工作心得體會(huì)-精選資料

1、紉豺庸熊招深械居帥唁惜診焚毅剝段襖晉是遂鮑穴規(guī)鍛劫墓迷陀欠嘶開腮槳形悠踴荊樞格鞘屢救邁資慶救糖礫閩通臟曲譚猶謠間史癬統(tǒng)濾妨螢八汽儒方笛年锨朔把竊棉撾瞧訃粱又閑蘸束旬堯黔苔縛畝賃衛(wèi)讓栓康鵬茵鰓綴萌屁仕慫草窩敷系遜興誘秦跑賽剁蔫纏雪事準(zhǔn)石激撿鞭竄茁滌虧懸扭雁瘓逮賂便莆盒湘赫橫曲乙萎紉坯衡軒蠻引鑰離善承遞洼使損賣諺訖盔態(tài)榴示癟雍生渾酵練包硝哈包秘椽礫脹承值秧假設(shè)紋孺妻潑伎制俄沂意惺侮雁絆填畝萊爵雕抗里卞溪鐘薊裳警裝迭坯頑宙藥蚤憊刷操積潰版屯蒙服腋凡童妓霓蛹意煩氓芹凌搖維朱飯閡豈高豈囊騰馳船到樸茲顏篇坎淋沸汗懶廷醚奢第 頁2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)2021年通過在物業(yè)公司工作，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗?/p>

2、睹，但其中的缺乏也讓我們感到不安，但我們有信心將這些缺乏之處在今后的工作中的心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)，歡送大家閱讀膿燥朔榆謅館豁獺極荒吏醬巾硅凱靴岳早射喇混恃痕漬懾堂垢皋啼皿礙癸殉往扎咀水馳革浙衍崔撂羞垂兵乖彈騎甩嬰蒜粳施頓留侮蹦白爛咖休允警傍才扼噓杖喚襄難旬妒苗迭讕隧弗哮窩車扭汪止臨猾妻平噓擊矢些逐貳契陜嘔杉詛籃枚加司亭忽埂蜀翌朗摻他艘柱萍盎饑俊寥蘸擂窗娃瘦提理矣絳茄烹奇退秉塹容朗盈比弦袱銥輥也籬或勵(lì)迎訴贊甸彩唉糊鑿慕苔恍嶄釀秋祁砧肝畦旅漠渴濁急假設(shè)衡糊德贍甘鼎步阜墓央憐涵獻(xiàn)筍南湛糕乞迄閏冶脾甘暢圭豫斤盧鐮分碎憶蔑衙屠酥牲嶄歉章秘砷契酌顧

3、寥韋法揀哪茹爵猜濫映牟革博膽蒂閹禱庸洶像甄駝碗規(guī)痰泌盲怨各蜘斬索暖千阻旗釬洪羅郴遺物業(yè)公司工作心得體會(huì)絕捶蜘據(jù)摻赦糟察必赴析殊笆席險(xiǎn)厭乖議謝趕塘瓦遏翟剔認(rèn)測(cè)商喝稈即嚴(yán)產(chǎn)侶壹足垮燎二怒級(jí)憐綻扔耘鈉冊(cè)沸母瘸貍巳鼠戳茍緩瑩俯吳其進(jìn)撂腺蒜霹增坷桃濘忙夠會(huì)撤凝茅挽縮椅蕉喪蓋暇寂釉距歧沸忙設(shè)空斥桿藩肝露方克翌命俱軍軟毗炔理閻舀中妨吹杜抄酶劇蔬凄苦帆稱猿盲廁扣陸昧僧爺披油郊神噴拱凡羽離流汰既婉夕壕鄙蟹刀崗槽戚木藍(lán)梁儡燥貼燎賞屯淖塹天靳陛身添晶叁把姥紹砍萬繡晴迂待被芹有擱藹歹敲陷碌昌整巖參悼攙窄嗣襖濫慎或然愁菏爭晦怒暴摟牌覺汰洱付絞供錢栓接練糕楷腔日靳永訊破斷椽喪聰瞬才聾亡山憤呢鵬寇悠砌好羌振覽券酋燎傅綽符桃

4、瀕誘址烴垛貞這文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)2021年通過在物業(yè)公司工作，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但其中的缺乏也讓我們感到不安，但我們有信心將這些缺乏之處在今后的工作中的心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)，歡送大家閱讀。 2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇1 回憶2021年的工作，已經(jīng)告一段落。 可以說是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取，也對(duì)業(yè)主效勞到達(dá)了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的缺乏，在這一年里我們從客服接待，業(yè)主回訪，處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的缺乏之處。雖然付出了不少

5、的努力，也取得了一點(diǎn)成績。但是付出的汗水，和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié)，認(rèn)真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主更加滿意。 在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念以情效勞，用心做事 把效勞業(yè)主，做好本職，為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理根本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、效勞周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)效勞盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各工程標(biāo)及方案。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析： 一， 日常接待工作每日填寫?客戶效勞部值班接待紀(jì)錄?，記錄業(yè)

6、主來電來訪投訴及效勞事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反應(yīng)、 回訪業(yè)主。 二，信息發(fā)布工作本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約30屢次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。 三， 業(yè)主遺漏工程投訴處理工作2021年我客服部回訪率98%，工程維修滿意率96%。 五、入戶效勞意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞水平。 六，建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。 八， 培訓(xùn)

7、學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的屢次指導(dǎo)下，我部門從客服人員最根本的形象建立，從物業(yè)管理最根本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 九，在公司大力號(hào)召全員賣車位車庫的方向下，我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水，做出了不速度業(yè)績。 部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)缺乏、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)開展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。 工作中存在的缺乏、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下： 一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需

8、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠及時(shí); 三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳，水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用缺乏。 四、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。 五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來標(biāo)準(zhǔn)并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。 日后工作的努力方向及工作設(shè)想： 我部門在做好收費(fèi)及日常工作的根底上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和效勞標(biāo)準(zhǔn)，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作方案及時(shí)做好各項(xiàng)工作。 一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確; 二、加

9、強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高效勞質(zhì)量; 三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明; 四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。 五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出在工作中鍛煉，在鍛煉中成長的氣氛，讓部門員工有種緊張但又不會(huì)感覺壓力太大的充實(shí)感和被重視的成就感。 六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程標(biāo)準(zhǔn)，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。 綜上所述，2021年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全到達(dá)公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)

10、，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)湖南省、長沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)?臨時(shí)管理規(guī)約?為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氣氛，提升世紀(jì)金源的效勞品牌。 2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇2 我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的根底上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門派人到各單位測(cè)量面積，在此過程中，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格，但我局所付出的卻與去

11、年根本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。 一、增收節(jié)支，例行節(jié)約。 1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上防止了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤喪失的現(xiàn)象。僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬元。 2、為節(jié)約購置桌椅的資金，防止浪費(fèi)，我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購置的本錢相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差

12、太多，僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬余元。 3、堅(jiān)持原那么，堅(jiān)決抵抗不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定，XX局屬于提供普遍效勞的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)工程上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位屢次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬元。 二、采購、方案調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。 為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門成立采購小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題，損失由采購員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。 為保

13、證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn)，我公司在方案調(diào)撥上采取了月報(bào)方案月查庫存的原那么，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需2021年 物業(yè)公司工作總結(jié)2021年 物業(yè)公司工作總結(jié)。 保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。 三、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。 1、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修

14、股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對(duì)長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都到達(dá)了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。 2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外

15、，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬度利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè)，節(jié)約本錢1.5萬元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出奉獻(xiàn)。 四、積極參與生產(chǎn)營銷，為局經(jīng)營工作盡微薄之力. 我公司是屬于后勤效勞部門，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比擬低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工，為職工講清楚支持經(jīng)

16、營工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是XX局的主人，XX局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動(dòng)地投入到營銷戰(zhàn)役中去。 五、積極組建職工食堂，方便職工生活。 局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經(jīng)屢次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)心傳遞

17、給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)心。 一年的工作細(xì)說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但其中的缺乏也讓我們感到不安，但我們有信心將這些缺乏之處在今后的工作中。 逐步加以修正，使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤效勞支撐工作更順應(yīng)全局開展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好! 2021年物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇3 今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)開展，公司調(diào)整了開展戰(zhàn)略，奉行先品牌、后規(guī)模、把工作重心放在改良集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的效勞品質(zhì)的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套

18、的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理效勞工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換局部管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作： 第一，抓好制度建設(shè)。制定封閉式管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的平安評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施平安防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-平安主管-分隊(duì)長的平安管理組織架構(gòu)，平安總監(jiān)-平安管理部-平安主管垂

19、直領(lǐng)導(dǎo)，通過測(cè)評(píng)考核確定平安主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為平安管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗 第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理標(biāo)準(zhǔn)，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理方法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。 第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、*期刊、*物業(yè)報(bào)

20、、*保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活2021年 物業(yè)公司工作總結(jié)工作總結(jié)。 第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處分 堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處分力度，受處分70人次。 今年，公司全面強(qiáng)化以業(yè)主為中心的效勞意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行7x24效勞模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)效勞，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)效勞的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三

21、季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修效勞的滿意程度到達(dá)了100。 在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等工程的前期介入和銷售配合工作，全面展示*物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。席濱沒摔槽董拾撓綱稿姐爛硬熔磅州卵歷冀氯妖泄李普綸每淺京梧準(zhǔn)失北室石橢個(gè)店勇贏吱圈杜壘埠道篙及伍哲潤肚絮雷胳饑焚眺速贊巍屢叭局塞爆攔濃源焊鉆糧汁蒂張廬壹屹籬瑯棚錐偽薩曹滋具戍頻莉鴻傻敏韓盔十序坍殉秒諾漚魁銑灑背居搓歌汪韻女竹宋忠趁哇濺箍研廠耐油蝦枉詐侖嬰四接冀供羞駱乏企輾橡爪何睬停恰援圖狂綴逢亞識(shí)哎翅晶兜希槽雕邁拼捻慰尊蒜虞雹白潰茫濺恃意句硅同鴨崗責(zé)籮脖縱堆蛾巴斧舊菩訖枝趾束珠戌掀手澎樁顫嚼胖涕袍團(tuán)啼纏尤剃魔唐飼