成本與利潤決策

1、第三講第三講 成本理論與 利潤決策分析 （2003年 7月5日上午） 五五 個個 問問 題：題： 一、短期成本分析一、短期成本分析 二、長期成本分析二、長期成本分析 三、利潤理論與分析三、利潤理論與分析 四、利潤最大化原則四、利潤最大化原則 五、企業(yè)成本負擔分析五、企業(yè)成本負擔分析 一、短期成本分析一、短期成本分析 成本成本C- 生產(chǎn)費用，各種生產(chǎn)要素的支出。生產(chǎn)費用，各種生產(chǎn)要素的支出。 短期與長期的區(qū)別：短期與長期的區(qū)別： 長期與短期不是就時間的長短，而是就生產(chǎn)要長期與短期不是就時間的長短，而是就生產(chǎn)要素是否全部可變而言的。素是否全部可變而言的。 短期短期：一部分投入可以調(diào)整：一部分投入可

2、以調(diào)整-可變成本。可變成本。 另一部分投入不可以調(diào)整另一部分投入不可以調(diào)整-固定成本。固定成本。 長期長期：一切成本都可以調(diào)整，沒有固定：一切成本都可以調(diào)整，沒有固定 與可變之分。與可變之分。 1、短期總成本STC 短期總成本短期總成本STC包括：包括： 固定成本固定成本FC和可變成本和可變成本VC。 固定成本固定成本FC包括：廠房和設備的折舊，包括：廠房和設備的折舊， 以及管理人員的工資。以及管理人員的工資。 短期內(nèi)不能調(diào)整。短期內(nèi)不能調(diào)整。 可變成本可變成本VC包括：原材料、燃料支出和包括：原材料、燃料支出和 生產(chǎn)工人的工資。生產(chǎn)工人的工資。 短期內(nèi)可以調(diào)整。短期內(nèi)可以調(diào)整。 STC =

3、FC + VCSTC = FC + VCSTC 短期總成本= FC固定成本+VC可變成本 STC 短期總成本曲線，它不從原點出發(fā)，而從固定成本FC出發(fā)，沒有產(chǎn)量，短期總成本最小也等于固定成本。 陡 平 陡CQFCVCSTCF C2、短期平均成本短期平均成本SAC 生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均所需要的成本。生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均所需要的成本。 短期平均成本SAC = AFC 平均固定成本 + AVC 平均可變成本AFC平均固定成本隨產(chǎn)量Q的增加而遞減。 QCAFCAVCSAC 3、短期邊際成本 SMC 指每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。 STC SMC = Q舉舉 例：例： 產(chǎn)產(chǎn) 固定固定 可變可變 總總

4、 邊際邊際 平均固平均固 平均可平均可 平均平均 量量 成本成本 成本成本 成本成本 成本成本 定成本定成本 變成本變成本 成本成本 0 120 0 120 - - - - 1 120 34 154 34 120 34 154 2 120 63 183 29 60 31.5 91.5 3 120 90 210 27 40 30 70 4 120 116 236 26 30 29 59 5 120 145 265 29 24 29 53 6 120 180 300 35 20 30 50 7 120 230 350 50 17.1 32.9 50 8 120 304 424 74 15 38 5

5、3 9 120 420 540 116 13.3 46.7 60 4、 MC與與SAC、AVC相交于相交于SAC和和AVC的的最低點最低點。因為：。因為： SMCSAC, SAC； SMC=SAC,SAC最低。最低。 SMCAVC, AVC； SMC=AVC,AVC最低。最低。QCAVCSACSMCNM5、另一種成本、另一種成本- 機會成本機會成本 機會成本：機會成本：是指作出一項決策，而放棄是指作出一項決策，而放棄其他可選擇的最好用途。其他可選擇的最好用途。 譬如，石油可以自己生產(chǎn)化工材料，也可以出口換匯。出口換匯的收益是自己生產(chǎn)化工材料的機會成本；反過來，出口換匯的機會成本是自己生產(chǎn)化工材

6、料的收益。 任何決策活動都會產(chǎn)生機會成本 （幾種成本概念介紹：增量成本、沉沒成本、（幾種成本概念介紹：增量成本、沉沒成本、 相關成本、非相關成本、相關成本、非相關成本、 會計成本、經(jīng)濟成本等）會計成本、經(jīng)濟成本等） 二、長期成本分析二、長期成本分析 長期長期 - - 指廠商能根據(jù)所要達到的指廠商能根據(jù)所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其產(chǎn)量來調(diào)整其全部全部生產(chǎn)要素的時期。生產(chǎn)要素的時期。 1 1、長期總成本、長期總成本 LTCLTC 2 2、長期平均成本長期平均成本 LACLAC 3 3、長期邊際成本長期邊際成本 LMCLMC 長期中生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和。長期中生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和。 長

7、期中沒有固定成本，因為長期中的所長期中沒有固定成本，因為長期中的所有成本都是可變的，有成本都是可變的， 所以所以長期中的總成長期中的總成 本曲線從本曲線從原點原點開始開始。 陡峭陡峭平坦平坦陡峭陡峭QCOLTCQ1Q21 1、長期總成本、長期總成本 LTCLTC2、長期平均成本曲線、長期平均成本曲線 LAC 長期平均成本曲線長期平均成本曲線- 是在各種不同產(chǎn)出是在各種不同產(chǎn)出水平上的短期平均成本曲線較低的水平上的短期平均成本曲線較低的“包絡包絡曲線曲線”。LACCQSAC SAC2SAC3SAC1LAC 長期平均成本的分類 第一類 長期平均成本不變 產(chǎn)量的變化不會對生產(chǎn)要素的價格發(fā)產(chǎn)量的變化不

8、會對生產(chǎn)要素的價格發(fā)生影響。生影響。 （小商品的生產(chǎn)）（小商品的生產(chǎn)）元QLAC 第二類 長期平均成本遞增 生產(chǎn)要素有限，生產(chǎn)能力已經(jīng)挖盡生產(chǎn)要素有限，生產(chǎn)能力已經(jīng)挖盡，基本上沒有規(guī)模經(jīng)濟的空間。，基本上沒有規(guī)模經(jīng)濟的空間。 （礦業(yè)的生產(chǎn)）（礦業(yè)的生產(chǎn)）LAC 元QLAC 規(guī)模的擴大會引起平均成本的下降。規(guī)模的擴大會引起平均成本的下降。 （汽車的生產(chǎn)）（汽車的生產(chǎn)）第三類 長期平均成本遞減 3 3、長期邊際成本、長期邊際成本 LMC LMC 長期中每增加一單位產(chǎn)品所增加的成本。長期中每增加一單位產(chǎn)品所增加的成本。LMCLAC,LAC ; LMC=LAC, LAC最低點。最低點。CQLACLMC

9、 三、利潤理論與分析三、利潤理論與分析 利潤= 總收益 - 總成本 = TR - TC 1、收益、收益-全部收入全部收入P*Q 總收益總收益TRTR、平均收益平均收益ARAR和邊際收益和邊際收益MRMR 總收益總收益TR：廠商銷售一定量的產(chǎn)品所得到的廠商銷售一定量的產(chǎn)品所得到的 全部收入。全部收入。 TR = AR*Q 平均收益平均收益AR：廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所 得到的收入。得到的收入。 AR = TR/Q 邊際收益邊際收益MR：每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加 的收入。的收入。 MR = TR/ Q 銷售量銷售量 價格價格 總收益總收益 平

10、均收益平均收益 邊際收益邊際收益 1 10 10 10 10 2 8 16 8 6 3 6 18 6 2 4 5 20 5 2 5 4 20 4 0 2、利潤的分類、利潤的分類 1）正常利潤，即企業(yè)家才能的價格，是一種特殊的工資。 企業(yè)家才能需求很大；企業(yè)家才能需求很大； 企業(yè)家才能供給很??；企業(yè)家才能供給很??； 正常利潤必然很高。正常利潤必然很高。 2）超額利潤，即超過正常利潤部分的利潤。它來自企業(yè)家的它來自企業(yè)家的 創(chuàng)新，承擔風險的回報，壟斷等。創(chuàng)新，承擔風險的回報，壟斷等。 （A）創(chuàng)新的超額利潤 創(chuàng)新是指企業(yè)家對生產(chǎn)要素實行新的組合。 包括五種情況：包括五種情況： 引入一種引入一種新新產(chǎn)

11、品；產(chǎn)品； 采用一種采用一種新新的生產(chǎn)方法；的生產(chǎn)方法； 開辟一個開辟一個新新市場；市場； 獲得一種原料的獲得一種原料的新新來源；來源； 采用一種采用一種新新的企業(yè)組織方式。的企業(yè)組織方式。 創(chuàng)新的超額利潤是合理的，應予以鼓勵創(chuàng)新的超額利潤是合理的，應予以鼓勵。 （B）承擔風險的超額利潤 是對從事某項事業(yè)失敗可能性的補償，是對從事某項事業(yè)失敗可能性的補償，也是合理的。也是合理的。（C）壟斷的超額利潤 賣方壟斷賣方壟斷- 出售權出售權 買方壟斷買方壟斷- 購買權購買權 壟斷對經(jīng)濟的發(fā)展沒有好處，是一種壟斷對經(jīng)濟的發(fā)展沒有好處，是一種剝削，是不合理的。剝削，是不合理的。 3 3、經(jīng)濟利潤、經(jīng)濟利潤

12、 經(jīng)濟利潤：總收益大于總成本的部分經(jīng)濟利潤：總收益大于總成本的部分 TR-TC0 PTR-TC0 P* *Q-(FC+VC)0Q-(FC+VC)0 企業(yè)只要存在經(jīng)濟利潤，證明有利可圖，企業(yè)只要存在經(jīng)濟利潤，證明有利可圖， 無論短期還是長期都會繼續(xù)生產(chǎn)。無論短期還是長期都會繼續(xù)生產(chǎn)。 我們還要進一步討論的是：我們還要進一步討論的是： 如果企業(yè)沒有經(jīng)濟利潤，在虧損的情況下，是如果企業(yè)沒有經(jīng)濟利潤，在虧損的情況下，是不是還會組織生產(chǎn)呢？不是還會組織生產(chǎn)呢？ 長期停止生產(chǎn)，短期仍可組織生產(chǎn)。長期停止生產(chǎn)，短期仍可組織生產(chǎn)。 經(jīng)濟利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指示器經(jīng)濟利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指示器 4 4、貢獻利潤

13、貢獻利潤銷售收入大于變動成本的部分銷售收入大于變動成本的部分 P P* *QTVCQTVC 1）存在貢獻利潤）存在貢獻利潤 TRTVC0 企業(yè)會繼續(xù)生產(chǎn)企業(yè)會繼續(xù)生產(chǎn),即使有虧損額也比即使有虧損額也比停產(chǎn)的虧損額小。虧損停產(chǎn)的虧損額小。虧損TFC 2）貢獻利潤為零）貢獻利潤為零 TRTVC = 0 虧損虧損=TFC 企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)仍有好處：養(yǎng)活工人，企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)仍有好處：養(yǎng)活工人， 繼續(xù)占領市場。繼續(xù)占領市場。 3）貢獻為負數(shù)）貢獻為負數(shù) TRTVCTFC 如企業(yè)停止生產(chǎn)如企業(yè)停止生產(chǎn),則可將短期虧損限制在固則可將短期虧損限制在固定成本上，實現(xiàn)虧損極小化。定成本上，實現(xiàn)虧損極小化。 當然當然,

14、,如果負數(shù)不大如果負數(shù)不大, ,市場前景看好市場前景看好, ,為了占為了占領市場領市場, ,仍有必要繼續(xù)生產(chǎn)。仍有必要繼續(xù)生產(chǎn)。利潤利潤是是長期長期決策的根據(jù)，決策的根據(jù)，貢獻貢獻是是短期短期決策的依據(jù)。決策的依據(jù)。 介紹兩種分析方法：增量分析法、介紹兩種分析方法：增量分析法、 盈虧平衡分析法盈虧平衡分析法R.CTRTC虧損虧損盈利盈利線性盈虧平衡點分析線性盈虧平衡點分析0Q0TFCQR.C0QTC虧損虧損虧損虧損盈利盈利TRQ1Q2TFC M點點-停止營業(yè)點停止營業(yè)點 M點之上，產(chǎn)品點之上，產(chǎn)品價格能彌補價格能彌補AVC，損失的是損失的是AFC； M點之下，無法點之下，無法彌補彌補AVC，停

15、止停止生產(chǎn)。生產(chǎn)。QCAVCSACSMCNM小 結 短期 長期 正 數(shù) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 經(jīng) 負 貢 濟 獻 正 生產(chǎn) 停止 利 數(shù) 利 零 生產(chǎn) 停止 潤 潤 負 停止 停止 四、利潤最大化原則四、利潤最大化原則 如果邊際收益大于邊際成本，說明廠商如果邊際收益大于邊際成本，說明廠商每增加一單位產(chǎn)品，所增加的收益大于這每增加一單位產(chǎn)品，所增加的收益大于這一單位的成本，廠商有利可圖，必然會繼一單位的成本，廠商有利可圖，必然會繼續(xù)擴大產(chǎn)量；續(xù)擴大產(chǎn)量；（MRMC,QMRMC,Q ） 如果邊際收益小于邊際成本，說明廠商如果邊際收益小于邊際成本，說明廠商每增加一單位產(chǎn)品，所增加的收益小于這每增加一單位產(chǎn)品，所增加的收益小于這一單位的成本，廠商會發(fā)生虧損，必然要一單位的成本，廠商會發(fā)生虧損，必然要減少產(chǎn)