現(xiàn)場財務月度績效考核方案最終版20141128

1、曙光集團現(xiàn)場/兼職財務月度績效考核辦法第一條 目的為規(guī)范現(xiàn)場/兼職財務的工作程序和明確行為標準，客觀評價現(xiàn)場財務人員工作表現(xiàn)，鼓勵現(xiàn)場/兼職財務人員積極做好本職工作和提升績效水平，特制定本考核辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于集團派出至各子公司、分公司、項目部的財務人員和兼職財務人員。第三條 考核周期及方式1、考核周期：月度考核2、考核方式：（1）采取員工自評和財務部直屬上級考評，部門負責人審核的方式進行；（2）考核采用評分制。第四條 職責分工1、集團人事與薪酬委員會是考核的領導機構。負責考核方案審核，考核結果的審批。2、集團人力資源部是考核的組織機構。人力資源部負責考核方案擬定、修改和完善，

2、負責監(jiān)督財務部門每月按時開展考評工作，負責核算月度績效工資。3、集團財務部是考核的執(zhí)行機構。財務部負責擬定考核指標及考核各崗位人員月度績效得分。第五條 考核指標1、考核采用評分值總分100分，否定項考核施行減分制。2、考核內容（1）業(yè)務指標：對現(xiàn)場財務的核心崗位職責進行考核。（2）行為指標：對現(xiàn)場財務的日常工作態(tài)度、執(zhí)行力、責任心進行考核。3、考核指標（詳見附件）第六條 考核結果應用1、考核結果直接影響現(xiàn)場財務人員月度績效工資和兼職財務人員兼職績效獎金，具體計算公式如下：（1）、現(xiàn)場財務月度績效工資現(xiàn)場財務月度績效工資=月度績效工資標準值-（100-月度績效得分）*5+月度績效排名獎金說明：月

3、度績效工資標準值指員工薪資對應薪酬體系中績效工資額度；現(xiàn)場財務考核分值扣1分，對應績效工資扣5元人民幣，累計計算；月度績效排名獎金：指月度績效分值在85分以上，且考核排第一名獎金200元，第二名100元，第三名50元（2）、兼職財務人員月度獎金兼職財務人員月度獎金，根據(jù)績效考核分值對應的獎勵金額發(fā)放，最高發(fā)放獎勵金額為200元，具體獎金額見下表：考核分值對應獎勵金額95分以上20085分-95分10085分以下02、影響崗位評定補貼發(fā)放崗位評定時，評定前12個月的績效考核分值平均值低80分的，評定等級下降至最低級別。3、間接影響年終獎金月度績效考核分值算術平均值將占年終獎金考核發(fā)放30%權重。

4、4、年度評優(yōu)現(xiàn)場財務、兼職財務參與年度評優(yōu)要求月度績效分值算術平均值80分，低于80分無資格參與年度各項評優(yōu)。第七條 考核反饋1、現(xiàn)場財務及兼職財務人員月度績效考核結果由財務部直屬上級反饋給員工，并由員工本人簽字確認，2、現(xiàn)場財務及兼職財務對考核有異議，可通過郵件方式向財務部直屬領導、部門分管領導、人力資源部進行申訴，集團分管人事副總具有裁決權。第八條 附則1、本辦法由集團人力資源部和財務部聯(lián)合負責擬定、修改和解釋。2、本辦法自2014年12月1日起正式實施。附件：現(xiàn)場/兼職財務月度績效考核表。現(xiàn)場/兼職財務月度績效考核表考核月份： 被考核人姓名： 職位： 部門：考核人姓名： 職位： 部門：序

5、號指標類型指標項目分值指標定義評分標準周期自評直屬上級考核1業(yè)務指標費用報銷35 按財務制度及時審核各項費用的報銷，并保證其真實性、規(guī)范性、完整性、合理性、合法性。每發(fā)現(xiàn)1項次錯漏次扣5分，扣完為止月度2收款管理30 根據(jù)收款進度，協(xié)助項目負責人按期回收相關款項，保證項目現(xiàn)金流正常。項目負責人將收款前端手續(xù)辦清之后，現(xiàn)場財務與計劃收款日延遲兩周內扣2分，延遲30天以內扣10分，延遲30-60天扣20分，延遲60天以上扣30分月度3月度預算（回款與費用預算）10 1、預算準確率指實際發(fā)生在預算的15%以內為準確；2、預算及時性：在規(guī)定時間內為及時每發(fā)現(xiàn)1項不準確或不及時扣5分，扣完為止月度4行為

6、指標日常規(guī)范151、根據(jù)集團或部門要求按時遞交工作總結、參加相關會議。2、貫徹執(zhí)行集團制定的各項管理規(guī)章、制度、辦事流程。1、每發(fā)現(xiàn)1次未按時遞交工作總結、或參加相關會議扣5分，扣完為止2、每發(fā)現(xiàn)1次違章違紀違規(guī)扣5分，扣完為止月度5執(zhí)行力10 工作自覺性、積極性高，能按時、按質、按量完成領導交辦的各項事務；主動、積極反饋、匯報事情進展。每發(fā)現(xiàn)未按時、按質、按量完成領導交辦的各項事務1次扣1分，扣完為止月度6減分項指標資金安全/公司轉給子公司、分公司、項目部各項備用金，不得挪著他用或占為己有如發(fā)現(xiàn)挪用或者占用公司、項目備用金，一經發(fā)現(xiàn)，當月績效考核為零分月度考核得分小計考核總得分由直屬上級計算填寫備注：1、自評分是員工的自我評估，做為考核評分的參考；考核得分