財(cái)務(wù)預(yù)算論文財(cái)務(wù)管理論文：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行問題研究

1、論文發(fā)表專家一財(cái)務(wù)預(yù)算論文財(cái)務(wù)管理論文：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行問題研究【摘要】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成本以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段，是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時(shí)期內(nèi)資金的取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)作所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運(yùn)控制和績效評估的功能?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)算；編制；財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性1.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的需要企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，為了求得生存、盈利和發(fā)展，必須將企業(yè)視為一個(gè)整體，在戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略計(jì)劃的

2、指導(dǎo)下，注重企業(yè)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)與管理，強(qiáng)化企業(yè)管理的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)職能，讓所有職能部門和所屬單位的子目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)統(tǒng)一，使投資者的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營者的管理行為相一致。這無疑需要通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為一條管理主線，將企業(yè)各職能部門的管理工作和所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)連貫起來，從而提高企業(yè)整體的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。1.2財(cái)務(wù)預(yù)算管理是滿足資本利潤最大化的要求論文發(fā)表專家一在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使投資者得到最大限度的財(cái)富，即滿足資本利潤最大化的要求。要使資本真正能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的功能，就必須建立和完善資本經(jīng)營機(jī)制，通過財(cái)務(wù)預(yù)算對一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金的籌集、使用、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行

3、有效的計(jì)劃與規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)定的計(jì)劃與規(guī)劃進(jìn)行流轉(zhuǎn)和運(yùn)動(dòng)，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)。1.3財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營者的必然選擇企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸多元化，使企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生了兩權(quán)分離。投資者不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營成果，而且關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展前景；不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)的利潤，而且關(guān)注企業(yè)未來的盈利能力和發(fā)展能力；不僅關(guān)注利潤的總額，而且關(guān)注利潤的質(zhì)量。為了適應(yīng)投資者的需要，經(jīng)營者必然選擇推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對企業(yè)的控制和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營利潤預(yù)算擴(kuò)大到經(jīng)營過程業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算，并進(jìn)而延伸到體現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造廣闊的空間和時(shí)間。2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制2.1

4、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容與編制原則根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)合理地規(guī)劃、預(yù)計(jì)及測算未來經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量增減變動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文發(fā)表專家一報(bào)告的形式將有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地加以反映的工作流程，稱為財(cái)務(wù)預(yù)算編制。財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算、收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算、納稅預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算一般按年度編制，業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度、月份落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制，并主要以財(cái)務(wù)報(bào)表形式予以充分反映。企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，并遵循堅(jiān)持效益優(yōu)先、權(quán)責(zé)對等、切實(shí)可行的原則，實(shí)行總量平衡，并作為制定、落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算的期間一般為一年，并與企業(yè)的會(huì)計(jì)年度保持一致，以便于實(shí)際的經(jīng)營過程中，對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析。2.2編制財(cái)務(wù)預(yù)算的程序確定財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為前提。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)包括：利潤目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的相關(guān)目標(biāo)，如銷售收入目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)等對相關(guān)的