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文檔簡介

1、。生產廠長績效考核指標績效考核考核項考核要點考核指標1.生產負責生產、設備、安全檢查等各項制定執(zhí)行率達到制 度 制生產管理相關的規(guī)章制度的制95%定 與 實定、修改、檢查及執(zhí)行施（ 1）根據企業(yè)的經營目標，結1、生產計劃完成率達到權重考核考核資考核（ %）主體料來源得分總5經生產部理合企業(yè)的實際生產能力，組織95%以上2、生產制定生產計劃，并及時對生產2、各項生產指標達標率計 劃 管計劃進行調整達到 95%以上理（ 2）按期組織生產會議，推動3、生產成本控制在預算生產計劃有效執(zhí)行，有效控制內成本，確保實現企業(yè)經營目標的實現（ 1）負責產品質量的監(jiān)督管理1、產品合格率在95%以35總經理生產部工

2、作，按期組織產品的抽查及上3、產品質量把關工作，確保產品質量2、質量問題投訴次數不質 量 的的穩(wěn)定性得高于 3次/年管理（ 2）及時組織和召開產品質量的工作會議，分析解決各種重大質量問題，研究質量發(fā)生的原因，制定改進措施（ 3）提出獎懲意見4、生產組織相關人員對生產設備進行1、 生產設備使用率在設 備 的有效的維護和保養(yǎng)，確保生產90%以上管理設備正常運轉2、 生產設備完好率達到 98%以上5、安全嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，生 產 管確保企業(yè)的安全生產重大生產事故發(fā)生率為理01、 生產率比上一年度對生產部門內部日常工作進行提高 10%以上6、部門安排與管理，協調本部門與其2、 部門員工考核平均內 部 管它部門的關系得分達到 90 分以上理3、 相關文檔資料無丟失、損毀現象總經理生產部30總經生產部10理總經生產部15理生產部5總人 力資經源部理。1。2。歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企

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