二建市政工程施工定額

1、第三章 施 工 定 額第一節(jié) 概 述 定義：施工定額是直接用于建筑施工管 理的定額，是編制施工預算實行內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)。 施工定額不同于預算定額，它是制定預算定額的基礎(chǔ)。 組成： 勞動定額 材料消耗定額 施工機械臺班消耗定額 施工定額水平：是指定額規(guī)定的勞動力材料和施工機械的消耗標準。 施工定額水平的確定，必須符合： 平均先進的原則。即在正常情況下，多數(shù)人通過努力可以達到或超過，少數(shù)人可以接近的水平。第二節(jié) 勞動定額及其制定 一、勞動定額的概念 勞動定額是在一定的生產(chǎn)（施工）組織 和生產(chǎn)（施工）技術(shù)條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所必需的勞動消耗標準。 又稱人工定額、技術(shù)定額或時間技術(shù)定額。 勞動

2、定額根據(jù)表達方式分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種。 時間定額以工日為單位，每個工日工作時間按現(xiàn)行制度規(guī)定為8h。其計算方法如下： 單位產(chǎn)品的時間定額（工日）=1/每工產(chǎn)量； 單位產(chǎn)品的時間定額（工日）=小組成員工日數(shù)的總和/小組的臺班產(chǎn)量。 時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)即： 時間定額=1/產(chǎn)量定額 產(chǎn)量定額=1/時間定額設(shè)原來的產(chǎn)量定額為A，時間定額為B則：A=1/B時間定額減少的百分率Pb，產(chǎn)量定額增加的百分率Pa=Pb/1Pb 二、勞動定額的作用1、勞動定額是計劃管理的重要基礎(chǔ)2、勞動定額是衡量工人勞動生產(chǎn)率的主要尺度3、勞動定額是貫徹按勞動分配原則和推行經(jīng)濟責任制的依據(jù)4、勞動定額是開展社會主義

3、勞動競賽的必要條件5、勞動定額是確定定員標準和合理組織生產(chǎn)的依據(jù)6、勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算和重要基 三、制定勞動定額的基本原則（一）定額水平要平均先進（二）定額結(jié)構(gòu)形式要簡明適用 堅持簡明適用原則，主要應(yīng)解決以下幾個方面的問題。1項目劃分合理 勞動定額項目要求內(nèi)容齊全，簡明適用，粗細適當，同一時間內(nèi)不同工種完成的工作，或同一工種不同時間內(nèi)完成的工作都應(yīng)單獨列項。2定額步距大小要適當： 一般來說，對主要工種、主要項目、常用的項目的步距要小些，對于次要工種、工程量不大或不常用的項目，步距可以適當大些。3定額的文字要通俗易懂，計算簡便，易于掌握 。 四、制定勞動定額的主要依據(jù) （一）黨和國家的經(jīng)

4、濟政策和勞動制度 （二）技術(shù)資料： 技術(shù)資料分為兩類，即規(guī)范類和技術(shù)測定及統(tǒng)計資料類。 五、制定勞動定額的方法：制定勞動定額的方法主要有經(jīng)驗估工法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、技術(shù)測定計算法等幾種。 （一）經(jīng)驗估工法1定義：經(jīng)驗估工法是由定額人員、工程技術(shù)人員和工人三結(jié)合，根據(jù)個人或集體的實踐經(jīng)驗，經(jīng)過圖紙分析和現(xiàn)場觀察，了解施工工藝，分析施工（生產(chǎn)）的生產(chǎn)技術(shù)組織條件和操作方法的繁簡難易等情況，進行座談討論，從而制定定額的方法。2特點：這種方法的優(yōu)點是方法簡單，速度快。其缺點是容易受參加制定人員的主觀因素和局限性的影響，使制定的定額出現(xiàn)偏高或偏低的現(xiàn)象。因此，經(jīng)驗體工法只適用于企業(yè)內(nèi)部，作為某些

5、局部項目的補充定額。3估算定額：平均值為： t=（a+4m+b）/6 a、m、b分別為先進值、一般值、保守值均方差為： =（a-b ）/6 ；調(diào)整后的工時定額為： t=t+ （二）統(tǒng)計分析法 1定義：統(tǒng)計分析法就是把過去施工中同類工程或同類產(chǎn)品的工時消耗的統(tǒng)計資料，與當前生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化因素結(jié)合起來進行分析研究以制定定額的方法。2特點：這個水平一般偏于保守。3“二次平均法” 其步驟是：剔除不合理數(shù)據(jù) 計算平均數(shù)： t=（t1+t2+tn）/n 計算平均先進值： 對于工時定額： t0=（t+tn）/2 對于產(chǎn)量定額： p0=（p+pk）/2（三）比較類推法1定義；又叫典型定額法，是以同類型

6、或相似類型的產(chǎn)品或工序的典型定額項目的定額水平為標準，經(jīng)過分析比較，類推出同一組定額各相鄰項目的定額水平的方法。2特點：簡便，工作量小，類推出的定額一般比較合理。3、適用：適于類型規(guī)格多、批量小的施工（生產(chǎn)）過程。4、常用的表示方法；有比例數(shù)示法和坐標圖示法兩種。 （1）比例數(shù)示法：又叫比例推算法； （2）坐標圖示法： 又叫圖表法。（四）技術(shù)測定法：這種方法有較高的準確性和科學性，是制定新定額和典型定額的主要方法。詳見第二章。六、勞動定額的表格形式及查閱方法 1985年全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額包括：總說明、冊說明及勞動定額表等內(nèi)容，該定額分十八冊，每冊又分若干節(jié)，各節(jié)中有工作內(nèi)容、定額表及

7、附注三部分。 勞動定額是按冊、節(jié)、項目、子目四層編排的。 第二節(jié) 材料消耗定額及其制定一、材料消耗定額的概念 定義：在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種、規(guī)格的原材料、燃料、半成品、配件和水、電、動力等資源（統(tǒng)稱為材料）的數(shù)量標準。 組成：單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量，由兩部分組成。 （1）合格產(chǎn)品上的凈耗量，就是用于合格產(chǎn)品上的實際數(shù)量。 （2）在生產(chǎn)合格產(chǎn)品過程中合理的損耗量。所以單位合格產(chǎn)品中某種材料的消耗量等于該材料的凈耗量和損耗量之和。即：材料消耗量=凈耗量+損耗量 損耗率：某種產(chǎn)品使用某種材料的損耗量的多少： 損耗率=損耗量/消耗量100% 材料的

8、消耗量可用下式表示： 材料消耗量=凈耗量/（1-損耗率） （一）材料消耗定額的作用材料費用占整個工程造價的60%70%，合理使用材料，降低材料消耗，對于降低工程成本具有舉足輕重的意義。它是企業(yè)管理，加強經(jīng)濟核算的一項重要工具。它的具體作用有以下幾點：（1）是企業(yè)確定材料需要量和儲備量的依據(jù)；（2）是企業(yè)編制材料需用量計劃的基礎(chǔ)；（3）是施工隊對工人班組簽發(fā)限額領(lǐng)料的依據(jù)，也是考核、分析班組材料使用情況的依據(jù)；（4）是實行材料核算，推行經(jīng)濟責任制、促進材料合理使用的重要手段。二、材料消耗定額的制定方法（一）直接性消耗材料定額的制定在施工中直接消耗材料可分為兩類： 必須消耗的材料數(shù)量 可以避免的材

9、料損失，定額中不應(yīng)包括此項。 制定材料消耗定額方法： 參照預算定額材料 自行編制材料消耗定額 其基本方法有：觀察法 試驗法 統(tǒng)計法 計算法 觀察法：亦稱施工實驗法，就是在施工現(xiàn)場，對生產(chǎn)某一產(chǎn)品的材料消耗量進行實際測算。通過產(chǎn)品數(shù)量、材料消耗量和材料的凈耗量的計算，確定該單位產(chǎn)品的材料消耗量，或損耗率。適用：制定材料損耗定額。 試驗法：也稱為實驗室試驗法。這種方法主要用于研究材料材料強度與各種材料消耗的數(shù)量關(guān)系，以獲得多種配合比，以此為基礎(chǔ)計算各種材料材料消耗數(shù)量。 統(tǒng)計法：也稱統(tǒng)計分析法。它是以現(xiàn)場積累的分部分項工程撥付材料數(shù)量，完成產(chǎn)品數(shù)量、完成工作后材料的剩余數(shù)量的統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，經(jīng)過分

10、析，計算出單位產(chǎn)品的材料消耗量的方法。 計算法：也稱理論計算法，它是根據(jù)施工圖紙和建筑構(gòu)造要求，用理論公式算出產(chǎn)品的凈耗材料數(shù)量，從而制定材料的消耗定額。計算法主要用于塊、板類建筑材料（如磚、鋼材、玻璃、油氈等）的消耗定額。（二）周轉(zhuǎn)性材料的消耗量 周轉(zhuǎn)性材料；是指在施工中不是一次性消耗的材料，它是隨著多次使用而逐漸消耗的材料，并在使用過程中不斷補充、多次重復使用。如腳手架，擋土板、臨時支撐、混凝土工程的模板等，應(yīng)按照多次使用、分次攤銷的方法進行計算。基本概念 攤銷量：周轉(zhuǎn)性材料使用一次，在單位產(chǎn)品上的消耗量 一次使用量：是指周轉(zhuǎn)性材料為完成產(chǎn)品每一次生產(chǎn)時所需用的材料數(shù)量 損耗率：是指周轉(zhuǎn)性

11、材料使用一次后因損壞不能復用數(shù)量占一次使用量的損耗百分數(shù) 周轉(zhuǎn)次數(shù)：是指新的周轉(zhuǎn)材料從第一次使用（假定不補充新料）起，到材料不能再使用時的使用次數(shù)。1、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板攤銷量的計算。其計算公式如下： 攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-回收量回收折價率/1+間接費率（施工圖預算定額） 攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-回收量（施工定額）（1）周轉(zhuǎn)使用量：周轉(zhuǎn)使用量=（一次使用量）+（一次使用量）（周轉(zhuǎn)次數(shù)-1）損耗率=（一次使用量）1+（周轉(zhuǎn)次數(shù)-1）損耗率/周轉(zhuǎn)次數(shù)（2）回收量：回收量=（一次使用量）-（一次使用量損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)=（一次使用量）1-損耗率/周轉(zhuǎn)次數(shù) 影響周轉(zhuǎn)性材料使用次數(shù)（周轉(zhuǎn)次數(shù)）的主要因素有：（1）材

12、料的堅固程度、材料的形式和材料的使用壽命。（2）服務(wù)的工程結(jié)構(gòu)、規(guī)格、形狀等也影響周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（3）使用條件的好壞。（4）工程施工速度的快慢。 （5）周轉(zhuǎn)材料的管理、保管和維修也直接關(guān)系它的使用壽命。 2、預制鋼筋混凝土構(gòu)件模板計算方法計算公式： 攤銷量=一次使用量/周轉(zhuǎn)次數(shù) 第四節(jié) 機械臺班使用定額及其制定一、概念：在合理作用機械和合理的施工組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的機械臺班數(shù)量的標準，就稱為機械臺班消耗定額，也稱為機械臺班使用定額。 所謂“臺班”，就是一臺機械工作一個工作班（即8h）稱為一個臺班。 1、機械時間定額；2、機械臺班產(chǎn)量額定； 3、機械和人工共同工作時的人工定額 二、機械的工時分析（一）擬定正常施工條件1、 “有關(guān)時間”：機械定額工作時間是必須消耗的時間，分為凈工作時間和其它工作時間兩大類。即定額時間的構(gòu)成：（1）凈工作時間 （2）其它工作時間 機械時間利用系數(shù)（KB）： KB=t/T 2、非定額時間，也稱損失時間。 （二）確定機械凈工作1h生產(chǎn)率Nh ：建筑機械可分為循環(huán)和連續(xù)動作兩種類型循環(huán)： Nh =m.n連續(xù)動作: Nh=m/t （三）機械臺班產(chǎn)量（N臺班）：等于該機械凈工作1h的生產(chǎn)率（Nh）乘以工作班的連續(xù)時間 T（一般都是8h）再乘以臺班時間利用系數(shù)（KB）： 即：N臺班=NhTKB三、常用