干部試用期規(guī)定暫行

1、川煙工人200871號(hào)四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公.關(guān)于印發(fā)四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司干部任職試用期管理規(guī)定（暫行）的通知公司各部門、各分廠：為加強(qiáng)干部管理工作，完善干部選拔任用制度，建立充滿生機(jī)與活力的干部使用機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)干部管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司干部任職試用期管理規(guī)定（暫行），經(jīng)公司批準(zhǔn)，現(xiàn)予印發(fā)，聲臂數(shù)特此通知。八年十月主題詞：規(guī)章制度干部試用期規(guī)定20081017日印發(fā)SG/02.15-2008干部任職試用期規(guī)定（暫行）四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)章制度干部任職試用期規(guī)定（暫行）起率部門：人力資源部批準(zhǔn)人：鄧

2、權(quán)制度編號(hào)：SG/02.15-2008執(zhí)行日期：2008.10.17SG/02.15-2008干部任職試用期規(guī)定（暫行）1目的認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例，完善干部選拔任用制度，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)公司發(fā)展。2適用范圍本規(guī)定適用于提拔擔(dān)任公司以及各分廠科級(jí)及其以上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部。川渝中煙工業(yè)公司黨組管理干部按川渝中煙工業(yè)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3干部任職試用期3.1 干部任職試用期是指對(duì)新提拔干部給予一定的試用期。通過試用，進(jìn)一步了解干部政治思想素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。公司新提拔干部，一律實(shí)行試用制度。3.2 任職試用期期限公司新提拔

3、任職的干部，實(shí)行一年的試用期。3.3 任職試用期職責(zé)待遇干部在任職試用期間，履行所任職務(wù)的職責(zé)，享受相應(yīng)的政治和工資福利待遇。3.4 干部任職試用期滿考核合格的，試用期計(jì)入任職期?？己瞬缓细竦?不計(jì)為任職期限。4任職試用期干部的管理SG/02.15-2008干部任職試用期規(guī)定（暫行）4.1 任職試用干部應(yīng)在到崗的一個(gè)月內(nèi)，提出年度工作目標(biāo)及措施，經(jīng)所在部門審核后，報(bào)送分廠和公司干部管理部門；工作滿半年后，寫出半年工作及思想總結(jié)，經(jīng)所在分廠（部門）審查后，報(bào)分廠和公司人力資源部。4.2 對(duì)任職試用期內(nèi)的干部，公司或分廠干部管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期了解他們的思想狀況，同時(shí)依據(jù)其本人提出的工作目標(biāo)和

4、措施，檢查其工作完成進(jìn)度情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并幫助其改正。4.3 公司或分廠干部管理部門應(yīng)定期聽取試用部門以及相關(guān)部門對(duì)試用干部的評(píng)價(jià)意見，并做好記錄。5干部在任職試用期間有以下情形的，不宜繼續(xù)試用，提前結(jié)束試用期免去試用職務(wù)，另予安排工作：a）思想上、行動(dòng)上不能同公司、分廠保持一致的；b）貫徹落實(shí)上級(jí)決議、決定不認(rèn)真、不得力，不顧大局，釀成不良后果的；c）有以權(quán)謀私，腐敗行為和經(jīng)濟(jì)問題的；d）使企業(yè)受重大經(jīng)濟(jì)損失的；e）因身體原因不能堅(jiān)持正常工作的；f）不能勝任工作的；g）出現(xiàn)其他重大失誤或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。6任職試用期滿干部的考核SG/02.15-2008干部任職試用期規(guī)定（暫行）6.1

5、 干部任職試用期滿的考核，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。在了解試用期間的政治思想表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況的同時(shí)，重點(diǎn)考核對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。6.2 任職試用期滿后半個(gè)月內(nèi)，試用干部應(yīng)寫出述職報(bào)告，匯報(bào)自己一年來學(xué)習(xí)、工作和思想作風(fēng)情況。以上材料全部存入試用干部工作情況考核檔案。6.3 干部任職試用期滿一個(gè)月內(nèi)，干部管理部門應(yīng)組織考核組對(duì)試用干部進(jìn)行考核。6.4 考核程序a）試用干部進(jìn)行述職。召開試用干部任職單位干部職工（代表）大會(huì),由任職干部向干部職工述職；b）進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。由干部職工對(duì)試用干部德、能、勤、績(jī)等情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；c）個(gè)別談話，廣

6、泛了解干部群眾的反映；d）試用單位出具試用鑒定意見；e）考察組根據(jù)考察情況，形成考核結(jié)論意見和全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的考察材料。公司人力資源部在綜合分析的基礎(chǔ)上，提出聘免意見。7考核結(jié)論任職試用期滿的干部，經(jīng)考核后，形成以下結(jié)論：優(yōu)秀、稱職、基本合格和不合格。SG/02.15-2008干部任職試用期規(guī)定（暫行）a）民主測(cè)評(píng)為優(yōu)秀得票率達(dá)到95%以上，且考核組綜合評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)秀的，考核結(jié)論為優(yōu)秀；b）民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀得票率在95%以下，優(yōu)秀和稱職總得票率達(dá)到70%以上，且考核組綜合評(píng)價(jià)為稱職的，考核結(jié)論為稱職；c）民主測(cè)評(píng)不稱職得票率低于30%,不稱職和基本稱職總得票率達(dá)到30%及其以上，或考核組綜合評(píng)價(jià)

7、為基本稱職的，考核結(jié)論基本合格；d）民主測(cè)評(píng)不稱職得票率達(dá)到30%及其以上，或考核組綜合評(píng)價(jià)為不稱職的，考核結(jié)論為不合格。8考核結(jié)果的處理干部考核結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)辦理聘免手續(xù)。8.1 考核結(jié)論為優(yōu)秀和稱職的干部，按干部審批程序?qū)徟?，予以聘任?.2 考核結(jié)論為基本合格的干部，可延長(zhǎng)任職試用期，但延長(zhǎng)期不超過半年。延長(zhǎng)期結(jié)束后，再進(jìn)行考核。8.3 考核結(jié)論為不合格的干部，免去試任職務(wù)，一般按任職試用前原職級(jí)安排適當(dāng)工作。9其它9.1 由非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，按本規(guī)定執(zhí)行。9.2 根據(jù)公司實(shí)際，為鍛煉干部，在特殊情況下，可安排干部主持部門工作，期限由各單位自行確定。主持工作期間執(zhí)行原職級(jí)工資福利待遇，計(jì)入原職級(jí)任職期。主持工作期滿后，根據(jù)工作需要，經(jīng)過干部管理選拔程序，經(jīng)批準(zhǔn)后，可聘任為試用干部。SG/0