建筑施工企業(yè)安全管理措施

1、建筑施工企業(yè)安全管理措施近幾年來，我國的平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)重，建造領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建造施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預(yù)防對策和措施，對削減事故的發(fā)生，促進(jìn)建造企業(yè)的健康進(jìn)展，有重大意義。平安事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建造業(yè)事故的緣由，除了與建造業(yè)是高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，平安意識差，平安教導(dǎo)滯后,人員素養(yǎng)低，平安投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故緣由幾種狀況。1、施工人員素養(yǎng)低目前我國建造從業(yè)人員65%是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)夫轉(zhuǎn)為工人，他們的學(xué)問結(jié)構(gòu)，工作方式，習(xí)慣意識等，還不能適應(yīng)建造業(yè)的特別工作條件和環(huán)境，他們

2、普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教導(dǎo)，缺乏應(yīng)有的平安學(xué)問和平安防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生平安事故。2、法制不健全目前建造市場較為混亂，時常浮現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下偷工減料，平安意識談薄根本談不上對平安舉行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟不上形熱進(jìn)展的需要，對平安事故查處不利。3、違背平安操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴平安帽，穿拖鞋上腳手腳舉行操作作業(yè)，不當(dāng)心失

3、足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系平安帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，舉行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工延續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注重不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。4、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大,抗剪實(shí)力減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。平安網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。5、防護(hù)設(shè)施不全臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，平安網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有采取全封閉。有的

4、電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。針對以上分析，為有效削減平安事故，應(yīng)實(shí)行以下措施。1、建立健全平安組織機(jī)構(gòu)施工企業(yè)普通都有平安組織機(jī)構(gòu)，但必需建立健全項(xiàng)目平安組織機(jī)構(gòu)，確定平安生產(chǎn)目標(biāo)，明確參加各方對平安管理的詳細(xì)分工，平安崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按照項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采納不同的平安管理模式。對大型項(xiàng)目必需布置特地的平安總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同舉行平安管理，建立平安生產(chǎn)管理的資料檔案。采取單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職平安員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組平安和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的四負(fù)責(zé)”制度

5、。2、規(guī)范建造業(yè)分包及完美平安法加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)平安法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供，牢靠的平安防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長久延續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的規(guī)矩制度的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完美，使企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。3、加強(qiáng)平安教導(dǎo)讓每一個員工懂得平安學(xué)問，把握平安技能，實(shí)現(xiàn)自己的平安行為責(zé)任，做到凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員都必需舉行平安法律、規(guī)矩、平安生產(chǎn)學(xué)

6、問，平安操作技能的學(xué)習(xí)，并舉行嚴(yán)格考核，合格后,方可進(jìn)場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必需定期舉行體驗(yàn)；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員舉行嚴(yán)勵的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工按照不憐憫況舉行處罰。4、加強(qiáng)平安技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后，要編制有針對性的平安技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工平安技術(shù)措施向工人交代，特殊是高空、有毒作業(yè)，必需有相應(yīng)的保證平安的技術(shù)措施和急救處理辦法。每日有班組長、班組平安員對當(dāng)天工作操作工序提出的平安要求。定期召開平安生產(chǎn)管理工作會議定期檢查平安工作。采取統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、

7、塊塊之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。5、加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工平安行為。平安人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的損害，加大對平安工作的投人，完美各種平安設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的平安管理員，對危急性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等舉行監(jiān)督和控制。建造平安生產(chǎn)，平安管理工作是一項(xiàng)動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，狀況瞬息萬變，可變性大，必需持之以恒的抓，否則各項(xiàng)規(guī)則制度將無法落實(shí)到實(shí)處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。6、運(yùn)用科研成績提高平安防

8、護(hù)實(shí)力通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于削減和彌補(bǔ)人為的錯誤，防止平安事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采納新工藝、新辦法、新材料，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建造企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型改變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地削減擔(dān)心全因素。把握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和平安心理學(xué)的科研成績，調(diào)節(jié)好施工操作人員的心理，生理特征和情況，避開員工在心情低落時浮現(xiàn)失常行為有效避開人的擔(dān)心全行為施工企業(yè)平安管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括平安組織和平安意識，企業(yè)惟獨(dú)綜合利用這些手段，才干取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)平安管理，首先必需建立科學(xué)的平安規(guī)則制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的進(jìn)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大