建筑工程材料管理問(wèn)題與措施

1、建筑工程材料管理問(wèn)題與措施建筑工程材料管理問(wèn)題與措施在實(shí)際工作中，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商進(jìn)行考察、調(diào)研，主要是對(duì)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各種手續(xù)是否齊全進(jìn)行檢查，其次就是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)觀念、銷售業(yè)績(jī)以及售后服務(wù)等的調(diào)查，最后，就是要看該生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制體系。看其是否具有國(guó)家或者是該行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，在材料質(zhì)量方面，看其在同類產(chǎn)品當(dāng)中所占的檔次。我們對(duì)建筑材料的不斷調(diào)查、了解獲取更加準(zhǔn)確、細(xì)致且全面的材料信息。通常情況下，只有質(zhì)量真正過(guò)硬的材料，才能得到整個(gè)建筑界的認(rèn)可，人們會(huì)自動(dòng)篩選，使劣質(zhì)量的材料逐步被淘汰，通過(guò)對(duì)這些信息的了解，才能選擇出那些質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格優(yōu)廉、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材

2、料。1.3把好材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)關(guān)在實(shí)際工作中，選擇好材料的生產(chǎn)商及類型，那么下一步就是將材料載入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，要專門設(shè)置檢驗(yàn)人員，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一批材料都要進(jìn)行十分嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在進(jìn)行材料檢驗(yàn)的時(shí)候，要具有針對(duì)性，針對(duì)每一項(xiàng)材料，設(shè)置好專業(yè)的檢驗(yàn)方案。其次，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一批材料都要進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)一批，放行一批，確保每一批都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)。2材料管理方面的問(wèn)題第1頁(yè)共12頁(yè)在材料管理的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多種問(wèn)題，下面對(duì)幾種比較典型的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析：1認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題工作人員對(duì)于材料管理的相關(guān)問(wèn)題常常是比較重視投資、輕視對(duì)材料的管理；重視錢，

3、輕視核算，認(rèn)為只要是采購(gòu)施工材料的款已經(jīng)劃撥到賬戶，將材料采購(gòu)過(guò)來(lái)，供應(yīng)給工程就足夠了，而并沒(méi)有在如何管理材料以及核算方面下功夫，認(rèn)為這些事情是會(huì)計(jì)方面的責(zé)任，不去關(guān)心。相關(guān)人員的這種認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題常常會(huì)導(dǎo)致在建筑工程審計(jì)完畢之后，施工材料出現(xiàn)超供、欠供或者是價(jià)差核算方面的問(wèn)題，最終會(huì)影響工程的財(cái)務(wù)決算。2采購(gòu)材料過(guò)程中存在的問(wèn)題在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程中，存在的問(wèn)題主要有以下兩個(gè)方面：在進(jìn)行材料采購(gòu)之前，沒(méi)有做一個(gè)十分周全的計(jì)劃，沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)督的保障，相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)中中標(biāo)的建筑工程所使用的材料，沒(méi)有進(jìn)行研究，只是依照施工單位所提供的建筑材料的用量來(lái)對(duì)施工材料進(jìn)行批量的采購(gòu)，導(dǎo)致對(duì)建筑工程施工材料

4、的采購(gòu)出現(xiàn)失控的現(xiàn)象；此外，對(duì)材料驗(yàn)收的質(zhì)檢十分粗糙，沒(méi)有一個(gè)很好的質(zhì)量保證秩序，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)里面會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)期積壓且閑置、過(guò)期的材料。在采購(gòu)供應(yīng)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有暗流的現(xiàn)象出現(xiàn)，施工材料的供應(yīng)商為了能夠獲得更多的銷售渠道，以達(dá)到多銷貨的目的，就會(huì)在建筑單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人身上下功夫，花本錢、找關(guān)系，為了提升材料的價(jià)格，就會(huì)銷售質(zhì)量惡劣的材料，一些責(zé)任心不強(qiáng)的負(fù)責(zé)人，一旦采用了這種供應(yīng)商，那么就會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量和成本。3施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理問(wèn)題第2頁(yè)共12頁(yè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)工程施工主體所在，所有的建筑材料都要被運(yùn)輸且堆放在這里以備使用。而作為建筑公司所采用的材料的種類有很多，甚至是上千種，管

5、理材料供應(yīng)的工作人員每天都要大量的填寫出庫(kù)單、入庫(kù)單以及統(tǒng)計(jì)和匯總每天所供應(yīng)的材料，到月末的時(shí)候，還要制作各種報(bào)表，這樣就會(huì)導(dǎo)致大量的重復(fù)勞動(dòng)出現(xiàn)，且十分復(fù)雜和辛苦，容易出現(xiàn)各種類型的問(wèn)題。3建筑工程材料管理的措施分析在進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，按照工作當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施：3.1 加強(qiáng)管理人員對(duì)材料管理的意識(shí)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)必要對(duì)基建的材料管理加大重視，將建筑材料的管理機(jī)構(gòu)很好的完善，建立健全一個(gè)以對(duì)材料進(jìn)行分管的負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)材料的相關(guān)財(cái)務(wù)、采購(gòu)以及施工技術(shù)方面的專業(yè)人員組成一個(gè)審查的小組，將建筑工程材料的采購(gòu)、供應(yīng)以及質(zhì)量驗(yàn)收的管卡嚴(yán)格把關(guān)，做到在采購(gòu)之前進(jìn)行

6、預(yù)測(cè)、分析，在采購(gòu)的過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，在采購(gòu)?fù)瓿芍?，進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)的解決，禁止出現(xiàn)材料資金的損失及浪費(fèi)現(xiàn)象。3.2 計(jì)算機(jī)在材料管理中的應(yīng)用分析近年來(lái)，計(jì)算機(jī)被普遍應(yīng)用，計(jì)算機(jī)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各行各業(yè)，當(dāng)然，對(duì)于材料管理也不例外。采用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)材料加強(qiáng)管理，主要是通過(guò)三個(gè)系統(tǒng)將其實(shí)現(xiàn)：材料的價(jià)格系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)。第3頁(yè)共12頁(yè)計(jì)算機(jī)上關(guān)于材料管理系統(tǒng)主要包括三個(gè)大部分：對(duì)于材料的價(jià)格采集、分析并查詢。這個(gè)材料采集系統(tǒng)主要是依據(jù)建筑行業(yè)的特征，企業(yè)制定出很多鐘對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的方法，通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查，將采購(gòu)方式收

7、集各種建筑材料的信息實(shí)現(xiàn)，對(duì)各種信息記錄做一個(gè)很好的保存。對(duì)材料的分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要是把收藏的建筑材料價(jià)格依據(jù)公司制定的方法，把經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析而得出的材料的加權(quán)平均的價(jià)格。止匕外，還可以提供很多種材料分類管理的方法，為相關(guān)人員提供一個(gè)十分可靠卻準(zhǔn)確的價(jià)格方面的信息。查詢系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)可以讓材料數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程檢索得以實(shí)現(xiàn)，而且附帶了一些輔助功能。在該系統(tǒng)中，還可以對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行查詢、對(duì)新材料的發(fā)布以及公共信息等等。通常情況下，對(duì)材料的采購(gòu)務(wù)必要進(jìn)行公開(kāi)的招標(biāo)，但是，不管是甲方還是乙方，通常都是尋價(jià)采購(gòu)，也就是讓采購(gòu)人員去尋找供應(yīng)商且對(duì)所需材料的價(jià)格進(jìn)行詢問(wèn)，然后將不同供應(yīng)商提供的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，從而

8、選出價(jià)格最低的供應(yīng)商。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的當(dāng)下，這種方式已經(jīng)有很多缺陷存在，將計(jì)算機(jī)的智能管理系統(tǒng)的加入，可以加強(qiáng)對(duì)材料的供應(yīng)管理，還可以將材料的采購(gòu)關(guān)做一個(gè)很好的把握。3.3 混凝土材料的管理措施分析混凝土管理是建筑工程混凝土施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作，一般采取下面幾點(diǎn)措施：要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重視，只有我們?cè)谝庾R(shí)上對(duì)其重視了，才能確?；炷凉芾淼馁|(zhì)量。對(duì)混凝土的管理要建立健第4頁(yè)共12頁(yè)全管理制度，要做到有理有據(jù)的管理，保證管理效果。要制定材料管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。責(zé)任要落實(shí)到人，要做到獎(jiǎng)罰分明。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在建筑工程施工中建筑材料管理工作尤為重要

9、，材料管理是降低建筑施工成本和控制的有效途徑。只有將材料管理工作做好才能夠保證建筑工程質(zhì)量，確保建筑工程各項(xiàng)工序有效進(jìn)行，從而降低建筑材料損耗，減少施工成本，將建筑企業(yè)的有效收益提高。在上述的分析中，對(duì)提升工程質(zhì)量、降低建筑材料的損耗以及對(duì)工程成本節(jié)約方面，按照正確的方法可以達(dá)到事半功倍的效果。參考文獻(xiàn)王云鵬.淺析建筑工業(yè)工程項(xiàng)目施工中的材料管理.科技與致富導(dǎo)讀，201X:32-33.朱友樓.淺析基本建設(shè)材料管理.經(jīng)濟(jì)與管理，201X:78-79.附送：建筑工程畢業(yè)論文提綱范文模板建筑工程畢業(yè)論文提綱范文模板摘要3-4ABSTRACT4-5第5頁(yè)共12頁(yè)目錄6-9第一章緒論9-161.1 研究

10、的價(jià)值和意義10-111.2 以往的研究及評(píng)述11-121.3 研究方法12-151.3.1文獻(xiàn)資料搜集與整理131.3.2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研131.3.3比較研究131.3.4理論結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析131.3.5論文結(jié)構(gòu)和研究結(jié)果13-151.4未盡事宜15-16第二章大碑樓建筑的源起16-251 碑-221.1 碑的起源-181.2 碑的形制演變-201.3 碑的作用201.4 公德碑20-222碑亭22-231明代帝陵的功德碑和碑亭22-23第6頁(yè)共12頁(yè)2清代陵寢的神功圣德碑、神道碑和碑亭233小結(jié)23-25第三章清代大碑樓綜述25-373.1清代大碑樓概述25-333.1.1清孝陵大碑樓25-2

11、73.1.2清景陵大碑樓27-283.1.3清泰陵大碑樓283.1.4清裕陵大碑樓28-293.1.5清昌陵大碑樓29-303.3.6 關(guān)外三陵神功圣德碑亭30-333.7 大碑樓規(guī)制演變33-343.8 大碑樓的建造概況34-353.9 神功圣德碑碑文35-37第四章清代大碑樓的比較研究37-753.10 面柱網(wǎng)比較38-403.11 面高度比較40-443.12 枇比較44-494.第7頁(yè)共12頁(yè)3.1斗口尺寸44-474.5. 2斗枇形式47-496. 4檐部構(gòu)件比較49-527.4.1下檐構(gòu)件比較49-514.4.2上檐構(gòu)件比較51-524.5舉折比較52-544.6梁架比較54-59

12、4.1明間梁架54-574.2稍間梁架對(duì)比57-594.7天花吊梁及帽梁做法比較59-604.8紋飾、裝修及彩畫比較60-654.8.1紋飾60-614.8.2門窗樣式614.8.3彩畫61-654.9墩臺(tái)形制比較65-664.10小結(jié)66-75第8頁(yè)共12頁(yè)4.4.1 1采步金段數(shù)呈減少趨勢(shì)，增強(qiáng)整體性664.4.2 2清東陵與清西陵大碑樓差異664.4.3 3柱子與墩臺(tái)逐漸分離，呈相對(duì)獨(dú)立的趨勢(shì)66-684.4.4 4單體與組群的位置關(guān)系比較68-734.10.5大碑樓廣場(chǎng)海堤的演變73-75第五章清景陵圣德神功碑亭修繕設(shè)計(jì)75-1235.1 工程概況75-765.2 價(jià)值評(píng)估76-825

13、.1景陵圣德神功碑亭的歷史沿革76-775.2景陵圣德神功碑亭的歷史價(jià)值77-785.3景陵圣德神功碑亭在景陵族群中的特殊性與重要性78-795.4嘉慶十六年景陵圣德神功碑亭重修的重要意義79-825.3現(xiàn)場(chǎng)勘察82-965.3.1建筑現(xiàn)狀簡(jiǎn)述82第9頁(yè)共12頁(yè)5.3.2殘損現(xiàn)狀綜述82-865.3.3結(jié)論-景陵圣德神功碑亭全面修復(fù)的必要性與可行性86915.3.4勘察圖版91-965.4采用的建筑尺度與構(gòu)造做法分析96-1135.4.1景陵大碑樓平面柱網(wǎng)及柱徑分析96-995.4.2景陵圣德神功碑亭高度分析99-1025.4.3景陵大碑樓斗口尺寸與形式分析102-1035.4.4景陵大碑樓外檐構(gòu)件做法與尺寸分析1035.4.5景陵大碑樓上檐抹角扒梁與九楝屋架結(jié)構(gòu)分析103-1065.4.6抹角梁的連接與固定106-1075.4.7景陵大碑樓屋架尺度與做法分析107-1085.4.8 景陵大碑樓瓦作分析108-111第10頁(yè)共12頁(yè)5.4.9 紋飾、裝修及彩畫比較-1135.5 方案設(shè)計(jì)-1195.5.1 設(shè)計(jì)原則和依據(jù)-1145.5.2主要修繕內(nèi)容5.5.3 修繕技術(shù)措施及要求-1195.6 施工過(guò)程中的新發(fā)現(xiàn)與思考119-1235.1