建議書的承諾

1、篇一：建議書的寫作格式敬愛的環(huán)保局局長先生：您好！地球是人類的母親,是生命的搖籃。我們本應(yīng)該保護(hù)地球母親的，而我們卻在破壞地球母親，破壞地球母親那光滑的皮膚。正如只有一個(gè)地球這篇文章所說的，我們不能再指望破壞了地球后再移居到別的星球上去。所以我們亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，保護(hù)我們的地球，愛護(hù)環(huán)境，我給大家提一些建議：1 、大力節(jié)約資源，不使用或少用一次性飯盒、筷子等消費(fèi)品，不浪費(fèi)紙張。2 、大力節(jié)約能源，不浪費(fèi)水電，隨手關(guān)燈、隨時(shí)關(guān)緊水龍頭。3 、使用環(huán)保電池，防止汞、銘污染、慎用洗滌劑，減少水污染。4 、自覺保護(hù)生活環(huán)境，積極參與社會(huì)綠化美化活動(dòng)，保護(hù)綠地、花木。5 、建議垃圾分類，清理“白色”污

2、染，把廢塑料袋打個(gè)節(jié)再扔進(jìn)垃圾箱。6 、建議文明行為，從我做起，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物，保護(hù)綠色環(huán)境。7 、盡量使用公共交通工具、自行車或步行，減少空氣污染；使用無鉛汽油，購買小排氣量的轎車。8 ,地球只有一個(gè)，她的生命是脆弱的，不能因?yàn)槲覀優(yōu)橹矍暗陌l(fā)展和獲得微小的利益，以肆虐的行為，無“度”的獲取，使本已脆弱的軀體更加脆弱！保護(hù)地球，就是保護(hù)我們自已。地球的安寧，世界的美好，需要全社會(huì)的共同努力。老師們、家長們、同學(xué)們、小朋友們，你心中有一個(gè)綠色之夢(mèng)嗎？讓我們把環(huán)保承諾變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，為改善社會(huì)的環(huán)境質(zhì)量盡力。最后，讓我們用大手牽起小手，托起綠色的希望。祝：身體健康！一名普通的小學(xué)生:xx

3、xxxxxx年xx月xx日親愛的同學(xué)們：現(xiàn)在人人都提倡保護(hù)地球，保護(hù)我們的家園，所以讓我們也開始行動(dòng)起來，用我們的智慧，用我們的雙手去一起保護(hù)地球，節(jié)約自然資源。以下幾點(diǎn)是我提出的建議：第一點(diǎn)：紙張的節(jié)約使用。1、將舊練習(xí)本中未用完的紙張裝訂起來，做草稿本2、節(jié)約用紙，把草稿紙寫滿，不只寫幾個(gè)字就扔掉。3、盡量節(jié)約用紙，無論是手紙還是餐巾紙，能用手帕代替的就用手帕代替。4、在廢報(bào)紙上練習(xí)寫毛筆字和畫國畫。第二點(diǎn)：水資源的的節(jié)約使用。1、可以把用過的但相對(duì)比較干凈的水沖馬桶、擦地板或者澆花。2、用水間歇可以把水龍頭關(guān)上，避免不必要的浪費(fèi)。3、少量的衣服用手洗，避免洗衣機(jī)洗時(shí)使用大量的水。4、要隨

4、時(shí)關(guān)上水龍頭，做到人走水停。第三點(diǎn)、電資源的節(jié)約使用。1、沒人或沒必要的時(shí)候，不開燈、不使用空調(diào)。2、離開房間后隨手關(guān)燈。3、同一個(gè)房間，不用開兩盞燈。4、盡量使用節(jié)能電燈泡，節(jié)約點(diǎn)能源。第四點(diǎn)：汽油的節(jié)約使用，減少大氣污染。1、能坐公交車上下學(xué)、上下班的，就不用汽車接送。2、去很近的地方辦事，就步行或騎自行車去。3、盡量少開車，可以節(jié)約資源，還能減少大氣污染。4、盡量購置耗油少、排氣少的汽車。當(dāng)然，這只是我個(gè)人的想法，親愛的同學(xué)們，如果我的建議有所不妥，請(qǐng)你指出；如果我的建議可行，希望你可以采納！鄭錦2008年10月24日環(huán)保建議書敬愛的叔叔、阿姨們：你們好！今天我作為xxxx小學(xué)的一個(gè)六年

5、級(jí)小學(xué)生給你們寫信，你們一定會(huì)感到莫名其妙吧。然而，我想對(duì)你們說關(guān)于保護(hù)壞境的事。古往今來，地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無數(shù)代子孫。原來的她被小輩們裝飾得楚楚動(dòng)人，可是現(xiàn)在，因?yàn)樯咒J減、大氣污染和水資源污染，地球媽媽被折磨得天昏地暗。如今，“救救地球”已成為世界各國人民最強(qiáng)烈的呼聲。生態(tài)環(huán)境一直以來都是我們?nèi)祟愘囈陨娴幕緱l件，山青水秀、鳥語花香、百花爭艷、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美、植物多樣、清新舒適的，這是多么美啊！可是，這已經(jīng)是過去了。胡亂排放的有害液體氣體，世界每年的排放量達(dá)6億多噸！人類所處的環(huán)境越來越烏煙瘴氣。河水原來清澈見底，現(xiàn)在變得渾濁不堪；原來的小魚小蝦，還有小螃蟹在水中自由自在的

6、生活著。殊不知，它們自己原本幸?？鞓返募覉@被那些無知的人們破壞了。原本寧靜的小村子里，被那鋸木頭的聲音吵得雞犬不寧？?愚蠢的人們，在親手毀滅自己的家園，難道他們熟視無睹，不感到愧疚嗎？難道他們沒有一點(diǎn)醒悟嗎？如今十分發(fā)達(dá)的地球，雖然環(huán)境情況看起來十分樂觀，但是卻有十分重大的隱患，我向人們提出以下建議：第一，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。請(qǐng)大家不要獵殺動(dòng)物們，關(guān)愛與保護(hù)野生動(dòng)植物；愛護(hù)我們身邊的每一寸綠地、每一株花草、每一片樹木。第二，講究衛(wèi)生：不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不在公共場所吸煙，不制造噪音。第三，將垃圾分類投放，變廢為寶，使資源循環(huán)再生，造福人類。第四，節(jié)水為榮；隨時(shí)關(guān)上水龍

7、頭，防止滴漏。第五.盡量少使用一次性用品，多使用耐用品。例如不使用一次性塑料和餐盒，減少白色污染；不使用一次性筷子；自備購物口袋或提籃。請(qǐng)大家立即行動(dòng)起來，從我做起。為了我們自己，為了子孫后代，為了美好明天，請(qǐng)善待我們的家園、善待地球，共創(chuàng)一個(gè)美好的生活環(huán)境！普通的小學(xué)生：xxxxxxx年xx月xx日篇二：承諾、合理化建議承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件致：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司陜西分公司：一、承諾我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究中國聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴縣通信局房新建工程施工的資格預(yù)審文件的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如下：（一）、質(zhì)量方面招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)為“達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，順利通

8、過上級(jí)驗(yàn)收部門的驗(yàn)收”，我公司結(jié)合工程的實(shí)際情況，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營宗旨。（二）、工期方面根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)力，符合資格預(yù)審文件要求的工期，承諾工程工期為數(shù)240日歷天。具體施工進(jìn)度安排詳見進(jìn)度計(jì)劃表、施工橫道圖。（三）、安全文明施工方面我公司一貫堅(jiān)持文明施工，承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故，確?！笆屑?jí)安全文明工地”爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”。（四）、服務(wù)承諾服務(wù)宗旨“走科技之路，保優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)事求是，讓用戶滿意。”回訪辦公室配備專業(yè)電話和專用回訪服務(wù)車，保證能夠接到電話，隨時(shí)出動(dòng)。工程自交工之日起，由回訪辦介入與業(yè)主聯(lián)系，各項(xiàng)目部在回訪辦配合下工作，出現(xiàn)問題立即

9、解決。（五）、對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理的承諾本投標(biāo)書中的項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，我方承諾不更換項(xiàng)目經(jīng)理，且該項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員不兼職其它工地。二、合理化建議（一）、圖紙會(huì)審過程中在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底過程中，對(duì)圖紙上的問題和不合理之處為業(yè)主提出解決的辦法和合理化的建議。（二）、在施工過程中1 、以節(jié)約為前提，在確保結(jié)構(gòu)安全、整體效果好的前提下，為業(yè)主方提出合理化建議，并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、監(jiān)理同意后，作局部修改，以降低工程投資。2 、對(duì)有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素，為業(yè)主方提出合理化的建議，以確保質(zhì)量優(yōu)良和計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。（三）、提高工程質(zhì)量方面1 、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，選派

10、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。2 、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。3 、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。4 、采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。5 、通過加強(qiáng)合同管理以及計(jì)量支付管理，達(dá)到提高工程質(zhì)量的效果。（四）、保證工期方面1 、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。2 、充分細(xì)致做好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。3 、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物質(zhì)供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。4 、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。5 、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(五)、降低造價(jià)方為了快速、安全、高效、低耗地完成本項(xiàng)目

11、工程，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工，控制成本、降低造價(jià)。1、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，控制工程費(fèi)用支出(1)根據(jù)工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時(shí)間及施工順序，減少由于采取特殊的施工措施而增加的工程費(fèi)用支出。(2)合理安排布置施工隊(duì)伍，分段施工，減少施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移費(fèi)支出。(3)合理安排工期，施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期，確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，避免由于搶工期引起工程費(fèi)支出的增加。2 、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出(1)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行成本預(yù)測控制，使工程成本始終處于受控狀態(tài)。(2)采取切實(shí)可行的措施，保證在計(jì)劃工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭合理提

12、前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成O(3)優(yōu)化施工方案,搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。(4)充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制成本。(5)強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機(jī)、單車及工號(hào)物料核算，以降低工程材料消耗。(6)在機(jī)械使用上,加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，提高利用率，降低油耗，避免大馬拉小車和功率不匹配的現(xiàn)象。同時(shí)做好常用配件的儲(chǔ)備，避免停機(jī)和窩工。3 、組建一個(gè)精干、高效、懂技術(shù)、會(huì)管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目管理

13、機(jī)構(gòu)，實(shí)行指揮長負(fù)責(zé)制。所有管理人員均競爭上崗，以達(dá)一職多能。杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開支。4 、按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)實(shí)行全過程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。5 、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題造成的費(fèi)用損失。6 、就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)的支出。、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情降低臨時(shí)工程費(fèi)。況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程,三、提

14、供的優(yōu)惠條件如下：1 、為體現(xiàn)我們的合作誠意，我公司將采用新技術(shù)、新科技所節(jié)約的全部費(fèi)用優(yōu)惠給貴單位。2 、本工程由我公司直屬隊(duì)伍組織施工，派技術(shù)力量強(qiáng)的項(xiàng)目班子和技術(shù)高的技術(shù)工人進(jìn)行施工。3 、工程開工后，我方免費(fèi)為甲方代表及監(jiān)理方提供辦公室、冬季取暖設(shè)施及交通與通迅工具。4 、工程竣工后，我方可適當(dāng)延長工程的保修期。5 、工程所用施工圖集乙方自行購買，不讓甲方購買。6 、工程達(dá)到優(yōu)良，不計(jì)取優(yōu)良獎(jiǎng)。7 、工期提前不要提前工期獎(jiǎng)。8 、工程中標(biāo)后，我方將派專人專車，協(xié)助甲方辦理有關(guān)施工手續(xù)。投標(biāo)人：日期：2014年10月28日篇三：a001_12技術(shù)建議書_技術(shù)承諾文件編號(hào)：a001_12受

15、控章技術(shù)建議書技術(shù)承諾北京高陽金信信息技術(shù)有限公司2009年5月目錄1諾31.11.2諾3升諾技術(shù)承問題支持承31技術(shù)承諾高陽公司就本項(xiàng)目提供如下服務(wù)承諾：高陽公司提供一出服務(wù)響應(yīng)?套完整的服務(wù)響應(yīng)體系，當(dāng)接到安徽省平臺(tái)建設(shè)需求后，及時(shí)作?高陽公司承諾按時(shí)保質(zhì)完成本系統(tǒng)的建設(shè)高陽公司承諾保守商業(yè)機(jī)密高陽公司承諾為安徽省平臺(tái)的系統(tǒng)維護(hù)及軟、硬件升級(jí)提供支持高陽公司承諾為安徽省平臺(tái)未來的新增業(yè)務(wù)提供必要的支持高陽公司承諾項(xiàng)目完成并交付使用后，一旦出現(xiàn)非正常運(yùn)行情況，將及時(shí)響應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目，高陽公司提供一年免費(fèi)保修服務(wù)，并提供終身免費(fèi)非現(xiàn)場咨詢服務(wù)1.1 問題支持承諾?提供7X24小時(shí)熱線支持服務(wù)2小

16、時(shí)遠(yuǎn)程響應(yīng)24小時(shí)現(xiàn)場響應(yīng)1.2 升級(jí)承諾?高陽金信在保修期內(nèi)免費(fèi)提供應(yīng)用系統(tǒng)軟件升級(jí)服務(wù)凡因?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行完善的軟件版本升級(jí)，高陽金信承諾免費(fèi)提供對(duì)于因買方增加功能需求而進(jìn)行的軟件版本升級(jí)，高陽金信承諾以不高于本次合同的價(jià)格水平提供?原版軟件在原廠商承諾的有效期內(nèi)免費(fèi)同應(yīng)用系統(tǒng)一起進(jìn)行版本升級(jí)，并提供免費(fèi)維護(hù)?買方可永久享有軟件版權(quán)，如高陽因某種原因不能繼續(xù)提供技術(shù)服務(wù)，高陽將及時(shí)提供所有源程序代碼、文字說明和技術(shù)材料篇四：承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件致：一、承諾我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究的招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如下：（一）、質(zhì)量方面招標(biāo)文件要求，

17、本工程質(zhì)量目標(biāo)為“達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，順利通過上級(jí)驗(yàn)收部門的驗(yàn)收”，我公司結(jié)合工程的實(shí)際情況，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營宗旨。（二）、工期方面根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)力，符合招標(biāo)文件要求的工期，承諾工程工期為數(shù)180日歷天。具體施工進(jìn)度安排詳見進(jìn)度計(jì)劃表、施工橫道圖。（三）、安全文明施工方面我公司一貫堅(jiān)持文明施工，承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故，確?！笆屑?jí)安全文明優(yōu)良工地”爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”。（四）、服務(wù)承諾服務(wù)宗旨“走科技之路，保優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)事求是，讓用戶滿意?！被卦L辦公室配備專業(yè)電話和專用回訪服務(wù)車，保證能夠接到電話，隨時(shí)出動(dòng)。工程自交工之日起，由回訪辦介入與業(yè)主

18、聯(lián)系，各項(xiàng)目部在回訪辦配合下工作，出現(xiàn)問題立即解決。（五）、對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理的承諾本投標(biāo)書中的項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，我方承諾不更換項(xiàng)目經(jīng)理，且該項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員不兼職其它工地。二、合理化建議（一）、圖紙會(huì)審過程中在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底過程中，對(duì)圖紙上的問題和不合理之處為業(yè)主提出解決的辦法和合理化的建議。（二）、在施工過程中1、以節(jié)約為前提，在確保結(jié)構(gòu)安全、整體效果好的前提下，為業(yè)主方提出合理化建議，并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、監(jiān)理同意后，作局部修改，以降低工程投資。2、對(duì)有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素，為業(yè)主方提出合理化的建議，以確保質(zhì)量優(yōu)良和計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。（三）、提高工程質(zhì)量

19、方面1 、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。2 、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。3 、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。4 、采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。5 、通過加強(qiáng)合同管理以及計(jì)量支付管理，達(dá)到提高工程質(zhì)量的效果。(四)、保證工期方面1 、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。2 、充分細(xì)致做好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。3 、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物質(zhì)供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。4 、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。5 、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(五)、降低造

20、價(jià)方面為了快速、安全、高效、低耗地完成本項(xiàng)目工程，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工，控制成本、降低造價(jià)。1 、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，控制工程費(fèi)用支出(1)根據(jù)工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時(shí)間及施工順序，減少由于采取特殊的施工措施而增加的工程費(fèi)用支出。(2)合理安排布置施工隊(duì)伍，分段施工，減少施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移費(fèi)支出。(3)合理安排工期，施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期，確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，避免由于搶工期引起工程費(fèi)支出的增加。2 、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出(1)學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行成本預(yù)測控制，使工程成本始終處于受控狀態(tài)。(2)采取切實(shí)可行的措施

21、，保證在計(jì)劃工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成O(3)優(yōu)化施工方案,搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。(4)充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制成本。(5)強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機(jī)、單車及工號(hào)物料核算，以降低工程材料消耗。(6)在機(jī)械使用上,加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，提高利用率，降低油耗，避免大馬拉小車和功率不匹配的現(xiàn)象。同時(shí)做好常用配件的儲(chǔ)備，避免停機(jī)和窩工。3、組建一

22、個(gè)精干、高效、懂技術(shù)、會(huì)管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行指揮長負(fù)責(zé)制。所有管理人員均競爭上崗，以達(dá)一職多能。杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開支。4、按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)實(shí)行全過程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。5、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保本標(biāo)段的質(zhì)量目、就近調(diào)集施工隊(duì)、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情降低臨時(shí)工程費(fèi)。標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題造成的費(fèi)用損失。6伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)的支出。7況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或

23、就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程,三、提供的優(yōu)惠條件如下：1 、為體現(xiàn)我們的合作誠意，我公司將采用新技術(shù)、新科技所節(jié)約的全部費(fèi)用優(yōu)惠給貴單位。2 、本工程由我公司直屬隊(duì)伍組織施工，派技術(shù)力量強(qiáng)的項(xiàng)目班子和技術(shù)高的技術(shù)工人進(jìn)行施工。3 、工程開工后，我方免費(fèi)為甲方代表及監(jiān)理方提供辦公室、冬季取暖設(shè)施及交通與通迅工具。4 、工程竣工后，我方可適當(dāng)延長工程的保修期。5 、工程所用施工圖集乙方自行購買，不讓甲方購買。6 、工程達(dá)到優(yōu)良，不計(jì)取優(yōu)良獎(jiǎng)。7 、工期提前不要提前工期獎(jiǎng)。8 、工程中標(biāo)后，我方將派專人專車，協(xié)助甲方辦理有關(guān)施工手續(xù)。投標(biāo)人：日期：2014年3月16日篇五：質(zhì)量、工期、服務(wù)等方面的承諾及合理化建議質(zhì)量、工期、服務(wù)等方面的承諾及合理化建議1 、為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我公司保證承接的任何工程實(shí)行不分包，不外包，不轉(zhuǎn)包。讓甲方放心工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2 、實(shí)行工程款?？顚Ｓ茫ＷC工程的順利進(jìn)行。3 、在工程施工過程中