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1、護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年月日滿分100分總得分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、行為規(guī)范10分著裝規(guī)范2分淡妝上崗2分文明用語2分2、工作質(zhì)里40分本班職責(zé)未完成的一處扣2分一處達(dá)不到優(yōu)質(zhì)示范病房工作質(zhì)量要求扣2分出現(xiàn)一起輕度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分堵死一起中度缺陷獎(jiǎng)2分堵死一起重度缺陷獎(jiǎng)5分3、勞動(dòng)紀(jì)律10分上班遲到早退一次扣2分私自換班扣5分不服從彈性排班一次扣2分一次通訊不暢扣2分隨叫隨到、加班加點(diǎn)一次加1分一月滿勤加1分每月上夜班達(dá)10次加1分4、滿意度20分出現(xiàn)一例投訴或糾紛扣10分在醫(yī)院進(jìn)行滿意度調(diào)查中,點(diǎn)名表匠-次加2分,點(diǎn)名為不滿篇一人次扣2分感謝信、送錦
2、旗與點(diǎn)名表匠-次加2分,弄虛作彳氏-次扣2分5、專業(yè)理論知識(shí)考試80分合格技能考試85分合格20分一次不合格扣5分,成績(jī)95分以上一次加1分參加各種技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加2分二等獎(jiǎng)加1.5分三等獎(jiǎng)加1分優(yōu)勝獎(jiǎng)加0.5分護(hù)師考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年月日滿分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、行為規(guī)范10分著裝規(guī)范2分淡妝上崗2分文明用語2分2、工作質(zhì)里50分本班職責(zé)未完成的一處扣2分一處達(dá)不到優(yōu)質(zhì)示范病房工作質(zhì)量要求扣2分不能幫助解決臨床工作中下級(jí)護(hù)士遇到的疑難問題每次扣2分出現(xiàn)一起輕度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分堵死一起中度缺陷獎(jiǎng)2分堵死一起重度缺陷獎(jiǎng)5分3、勞動(dòng)紀(jì)律10分上
3、班遲到早退一次扣2分私自換班扣5分不服從彈性排班一次扣2分一次通訊不暢扣2分隨叫隨到、加班加點(diǎn)一次加1分一月滿勤加1分每月上夜班達(dá)10次加1分4、滿意度20分出現(xiàn)一例投訴或糾紛扣10分在醫(yī)院進(jìn)行滿意度調(diào)查中,點(diǎn)名表匠-次加2分,點(diǎn)名為不滿篇一人次扣2分感謝信、送錦旗與點(diǎn)名表匠-次加2分,弄虛作彳氏-次扣2分5、專業(yè)理論知識(shí)考試80分合格技能考試85分合格20分一次不合格扣5分,成績(jī)95分以上一次獎(jiǎng)一分參加各種技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加2分二等獎(jiǎng)加1.5分三等獎(jiǎng)加1分優(yōu)勝獎(jiǎng)加0.5分主管護(hù)師考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年月日滿分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、行為規(guī)范10分著裝規(guī)范2分淡妝上崗2
4、分文明用語2分本組下級(jí)護(hù)士行為規(guī)范不合格一處扣2分2、工作質(zhì)里40分本班職責(zé)未完成的一處扣5分一處達(dá)不到優(yōu)質(zhì)示范病房工作質(zhì)量要求扣2分不能幫助解決臨床工作中下級(jí)護(hù)士遇到的疑難問題每次扣2分不能組織或上持護(hù)理業(yè)務(wù)查房教學(xué)查房每次扣2分出現(xiàn)一起輕度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分堵死一起中度缺陷獎(jiǎng)2分堵死一起重度缺陷獎(jiǎng)5分3、勞動(dòng)紀(jì)律10分上班遲到早退一次扣2分私自換班扣5分不服從彈性排班一次扣2分一次通訊不暢扣2分隨叫隨到、加班加點(diǎn)一次加1分一月滿勤加1分每月上夜班達(dá)10次加1分4、滿意度20分出現(xiàn)一例投訴或糾紛扣10分在醫(yī)院進(jìn)行滿意度調(diào)查中,點(diǎn)名表匠-次加2分,點(diǎn)名為不滿篇一人次扣2分
5、感謝信、送錦旗與點(diǎn)名表匠-次加2分,弄虛作彳氏-次扣2分5、專業(yè)理論知識(shí)考試80分合格技能考試85分合格20分一次不合格扣5分,成績(jī)95分以上一次獎(jiǎng)一分參加各種技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加2分二等獎(jiǎng)加1.5分三等獎(jiǎng)加1分優(yōu)勝獎(jiǎng)加0.5分6、科研能力10分每年未完成一篇論文扣5分發(fā)笈T論文加5分在核心期刊上發(fā)表一篇論文加10分在學(xué)術(shù)會(huì)上進(jìn)行論文交流每篇加2分課題立項(xiàng)一項(xiàng)加10分課題鑒定一項(xiàng)加20分責(zé)任組長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年月日滿分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、護(hù)理質(zhì)量控制20分本組危重患者護(hù)理檢查成績(jī)(2分)本組基礎(chǔ)護(hù)理檢查(2分)本組病房環(huán)境檢查,一處不符扣1分本組護(hù)理書寫檢查(2
6、分)本組應(yīng)急搶救能力(2分)本組健康教育檢查(2分)本組消毒隔離成績(jī),一處不符扣1分,本組患者滿意度調(diào)查98%為合格本組不良事件上報(bào)整改措施落實(shí)上報(bào)、整改、落實(shí)缺一扣1分,隱瞞不報(bào)為1本組護(hù)士能夠落實(shí)規(guī)章制度,正確執(zhí)行工作流程(2分)2、業(yè)務(wù)管理20分正確評(píng)估患者能力(2分)健康教育能力(2分)危重患者護(hù)理能力(4分)統(tǒng)籌安排工作能力(2分)執(zhí)行力(2分)組織、參與、危重疑難病例護(hù)理(2分)每天組織本組護(hù)士床邊查房(2分)個(gè)人理論知識(shí)水平(2分)個(gè)人專業(yè)技能水平(2分)3、教學(xué)管理10分教學(xué)能力4、工作態(tài)度和工作責(zé)任心20分禮儀、儀表、服務(wù)行為符合規(guī)范要求(4分)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神、以身作則(
7、2分)出勤率(2分)辦事公正、實(shí)事求是(2分)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(4分)敢于承擔(dān)責(zé)任(4分)有批評(píng)和自我批評(píng)的作風(fēng)(2分)5、人際和合作能力10分與卜級(jí)護(hù)士(2分)與護(hù)士長(zhǎng)(2分)與醫(yī)生(2分)與患日及豕屬(2分)溝通能力(2分)6、創(chuàng)新及學(xué)習(xí)新知識(shí)能力10分每年未完成一篇論文扣5分發(fā)笈T論文加5分在核心期刊上發(fā)表一篇論文加10分課題立項(xiàng)一項(xiàng)加10分課題鑒定一項(xiàng)加20分7、處理突發(fā)事件能力10分對(duì)突發(fā)事件的判斷及處理能力責(zé)任護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年月日滿分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、護(hù)理質(zhì)量控制20分分管患者基礎(chǔ)護(hù)理檢查成績(jī)(2分)分管患者危重患者護(hù)理檢查成績(jī)(4分)分管病
8、室環(huán)境管理(2分)分管患者護(hù)理文書書寫成績(jī)(2分)應(yīng)急搶救能力(4分)分管患者健康教育檢查(2分)分管患者滿意度調(diào)查(2分)規(guī)章制度、流程落實(shí)(2分)2、業(yè)務(wù)管理20分正確評(píng)估患者能力(4分)及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑(4分)工作效率(4分)個(gè)人理論知識(shí)水平(4分)個(gè)人專業(yè)技能水平(4分)3、教學(xué)管理10分對(duì)下級(jí)護(hù)士指導(dǎo)能力(5分)學(xué)生對(duì)帶教老師滿意率(5分)4、工作態(tài)度和工作責(zé)任心20分禮儀、儀表、服務(wù)行為符合規(guī)范要求(4分)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神、以身作則(4分)出勤率(2分)辦事公正、實(shí)事求是(2分)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(2分)敢于承擔(dān)責(zé)任(2分)有批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)(2分)慎獨(dú)精神(2分)5、人
9、際和合作能力10分與卜級(jí)護(hù)士(2分)與上級(jí)護(hù)士(2分)與醫(yī)生(2分)與患日及豕屬(2分)溝通能力(2分)6、創(chuàng)新及學(xué)習(xí)新知識(shí)能力10分個(gè)人發(fā)表論文篇數(shù)(每篇4分)主動(dòng)學(xué)習(xí),解決臨床疑難護(hù)理問題(3分)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論的能力(3分)7、處理突發(fā)事件能力10分對(duì)突發(fā)事件的判斷及處理能力(10分)輔助護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年月日滿分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、護(hù)理質(zhì)里20分完成基礎(chǔ)護(hù)理工作(5分)班內(nèi)工作職責(zé)完成情況(5分)規(guī)章制度、流程落實(shí)執(zhí)行情況(5分)無有責(zé)護(hù)理投訴(5分)2、業(yè)務(wù)管理20分及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑(5分)工作效率(5分)個(gè)人理論知識(shí)水平(5分)個(gè)人專
10、業(yè)技能水平(5分)3、工作態(tài)度和工作責(zé)任心20分禮儀、儀表、服務(wù)行為符合規(guī)范要求(4分)愛岡敬業(yè)、中獻(xiàn)精神(4分)出勤率(4分)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(4分)敢于承擔(dān)責(zé)任(4分)4人際和合作能力10分協(xié)作精神(4分)與患日及豕屬(2分)溝通能力(2分)510分有批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)(5分)慎獨(dú)精神(5分)6學(xué)習(xí)能力10分達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)(5分)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與率(5分)7處理突發(fā)事件能力10分對(duì)突發(fā)事件的處理能力(10分)護(hù)士長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)科室姓名年月日得分:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分護(hù)理管理及綜合協(xié)調(diào)(30分)履行護(hù)理管理崗位職責(zé)及制度管理10按照醫(yī)院護(hù)理管理的三級(jí)管理履行各自崗位職責(zé),使臨床
11、日常護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示精神4按時(shí)參加周會(huì)與護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議認(rèn)真記錄并組織實(shí)施。檢查記錄及隨機(jī)抽問。配合科主任工作及工作效率4主動(dòng)協(xié)助科主任工作:對(duì)下屬護(hù)士的崗位考核工作8督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理人員崗位職責(zé),認(rèn)真考核并記錄,抽查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)及護(hù)士長(zhǎng)五查本,護(hù)士無違紀(jì)現(xiàn)象。與相關(guān)部門綜合協(xié)調(diào)4具有一定的組織協(xié)調(diào)與溝通能力,能妥善解決兄弟科室之間的問題,與相關(guān)部門和科室保持良好的協(xié)作關(guān)系:不推諉病人,無醫(yī)療糾紛和事故。業(yè)務(wù)管理及內(nèi)涵質(zhì)量(50分)認(rèn)真執(zhí)行核心制度10認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,并有記錄,督促檢查護(hù)理人員交接班制度的落實(shí),認(rèn)真參加床頭交接班,提出指導(dǎo)意見,認(rèn)真督促
12、消毒隔離滅菌制度的落實(shí)。執(zhí)行護(hù)理常規(guī)及零缺陷管理8認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及各種疾病護(hù)理常規(guī)”的各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范,制定科室具體實(shí)施要求與防范措施:安全質(zhì)量8組織護(hù)理安全質(zhì)量檢查每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)醫(yī)囑一次,組織落實(shí)各級(jí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核8認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)考核要求,定期組織各級(jí)人員進(jìn)行三基理論、??茦I(yè)務(wù)與護(hù)理技能的培訓(xùn)與考核,并督促本科室護(hù)師以上人員認(rèn)真執(zhí)行對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)與操作技能的指導(dǎo)與考核,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次業(yè)務(wù)查房并有記錄,開展工休會(huì):解決疑難問題及護(hù)理會(huì)診指導(dǎo)8具有解決疑難問題的能力,組織科室定期進(jìn)行護(hù)理查房,及時(shí)解決科內(nèi)疑難護(hù)理問題,組織參加危重病人的搶救并認(rèn)真總結(jié),有記
13、錄,指導(dǎo)、幫助本科與其他科室的護(hù)理人員解決臨床護(hù)理工作中所遇到的問題,查詢護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)與會(huì)診討論記錄:科研能力8主動(dòng)收集、傳達(dá)前沿信息能給予卜級(jí)護(hù)士,配合醫(yī)生完成新業(yè)務(wù)新技術(shù),參與完成護(hù)理帶教及教學(xué)任務(wù),科室學(xué)術(shù)氛圍良好,多數(shù)護(hù)士能提高學(xué)歷,攥寫學(xué)術(shù)文章,本人年度內(nèi)有省級(jí)以上的論文,具有創(chuàng)新思維,能持續(xù)提高科室質(zhì)量,科室護(hù)士論文完成數(shù)。表率作用及群眾認(rèn)印度(12分)廉潔自律、以德施護(hù)4廉潔自律、以德施護(hù),無收受“紅包”、“回扣”等現(xiàn)象。秉公守職、求真務(wù)實(shí)4秉公守職,安排好各班次、各崗位及各類護(hù)理人員的工作。敬業(yè)奉獻(xiàn)、群眾公認(rèn)4敬業(yè)奉獻(xiàn)、顧全大局、一切以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,具有良好的表率作用
14、。團(tuán)隊(duì)協(xié)作及全局觀念(8分)關(guān)愛下屬、樂于助人4在工作與生活上關(guān)心下屬,在保證工作的前提下,幫助科室的護(hù)理人員克服工作中的缺點(diǎn)與生活上的困難。善于激勵(lì)、士氣高昂4能善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),善于激勵(lì)下屬的工作熱情,在科內(nèi)營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍:科護(hù)士長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)科室姓名年月日得分:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分護(hù)理管理及綜合協(xié)調(diào)(30分)履行護(hù)理管理崗位職責(zé)及制度管理10按照醫(yī)院護(hù)理管理的三級(jí)管理履行各自崗位職責(zé),使臨床日常護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示精神4按時(shí)參加周會(huì)與護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議認(rèn)真記錄并組織實(shí)施。檢查記錄及隨機(jī)抽問。配合科主任工作及工作效率4主動(dòng)協(xié)助科主任工作:對(duì)下屬護(hù)士
15、的崗位考核工作8督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理人員崗位職責(zé),認(rèn)真考核并記錄,抽查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)及護(hù)士長(zhǎng)五查本,護(hù)士無違紀(jì)現(xiàn)象。與相關(guān)部門綜合協(xié)調(diào)4具有一定的組織協(xié)調(diào)與溝通能力,能妥善解決兄弟科室之間的問題,與相關(guān)部門和科室保持良好的協(xié)作關(guān)系:不推諉病人,無醫(yī)療糾紛和事故。業(yè)務(wù)管理及內(nèi)涵質(zhì)量(50分)認(rèn)真執(zhí)行核心制度10認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,并有記錄,督促檢查護(hù)理人員交接班制度的落實(shí),認(rèn)真參加床頭交接班,提出指導(dǎo)意見,認(rèn)真督促消毒隔離滅菌制度的落實(shí)。執(zhí)行護(hù)理常規(guī)及零缺陷管理8認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及各種疾病護(hù)理常規(guī)”的各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范,制定科室具體實(shí)施要求與防范措施:安全質(zhì)量8組織護(hù)理安全質(zhì)
16、量檢查每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)醫(yī)囑一次,組織落實(shí)各級(jí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核8認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)考核要求,定期組織各級(jí)人員進(jìn)行三基理論、??茦I(yè)務(wù)與護(hù)理技能的培訓(xùn)與考核,并督促本科室護(hù)師以上人員認(rèn)真執(zhí)行對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)與操作技能的指導(dǎo)與考核,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次業(yè)務(wù)查房并有記錄,開展工休會(huì):解決疑難問題及護(hù)理會(huì)診指導(dǎo)8具有解決疑難問題的能力,組織科室定期進(jìn)行護(hù)理查房,及時(shí)解決科內(nèi)疑難護(hù)理問題,組織參加危重病人的搶救并認(rèn)真總結(jié),有記錄,指導(dǎo)、幫助本科與其他科室的護(hù)理人員解決臨床護(hù)理工作中所遇到的問題,查詢護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)與會(huì)診討論記錄:科研能力8主動(dòng)收集、傳達(dá)前沿信息能給予卜級(jí)護(hù)士,配合醫(yī)生完成新業(yè)務(wù)新技術(shù),參與完成護(hù)理帶教及教學(xué)任務(wù),科室學(xué)術(shù)氛圍良好,多數(shù)護(hù)士能提高學(xué)歷,攥寫學(xué)術(shù)文章,本人年度內(nèi)有省級(jí)以上的論文,具有創(chuàng)新思維,能持續(xù)提高科室質(zhì)量,科室護(hù)士論文完
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